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Master Conseil et Accompagnement du Changement 228 Dauphine

  • 2. Conseil et accompagnement du changement Plus que jamais, une posture et des compétences recherchées sur le marché du travail des cadres Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 3. Un contexte en demande Une accélération continue des transformations rapprochements, fusions, réorganisations récurrentes  Des impacts considérables sur les collectifs professionnels, les individus, l’emploi et les conditions de travail, la souffrance au travail, les risques psycho-sociaux Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 4. Le Master 228 Conseil et accompagnement du changement Une formation pluridisciplinaire – Sociologie – Psychosociologie – Gestion – Sciences de la formation Adossée à deux domaines d’excellence à Dauphine : – L’analyse des régulations sociales dans l’entreprise – La dimension formation des politiques RH Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 5. Deux grands objectifs de formation • Acquérir de solides compétences de diagnostic et d’intervention, mobilisant les cadres d’analyse des sciences sociales • Prendre en compte les dimensions sociales et organisationnelles et les tensions générées par le changement Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 6. Une excellente intégration professionnelle Consultants internes, chefs de projet ou responsables fonctionnels – Stratégie et accompagnement du changement – Conseil en RH, formation, évolution professionnelle, développement des compétences En cabinets conseil ou en entreprise, dans le secteur public, associatif ou syndical. Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 7. Quatre points forts Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement" Promotions 2010-2011 2011-2012  Insertion professionnelle (2 ans après la sortie de la formation) 100 % 100 %  En CDI 88% 87%  Durée moyenne d’accès au 1er emploi 2 mois 1 mois  Adéquation emplois occupés / niveau du diplôme 100 % 100 % Enquête d’insertion professionnelle
  • 8. Des promotions qui mêlent les profils d’étudiants Titulaires d’une maîtrise ou d’un master Salariés en congés de formation Salariés dont l’expérience justifie de la V.A.E Demandeurs d’emploi Salariés en activité Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 9. Une professionnalisation à travers un apprentissage ou un stage de 6 mois En formation initiale, un apprentissage sur 9 mois permet de se professionnaliser en profitant de l’accompagnement d’un maître d’apprentissage et d’un tuteur universitaire. En formation continue, un stage de 3 à 6 mois permet de développer des compétences d’accompagnement du changement Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 10. Parmi nos partenaires Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 11. Une pédagogie active Études de cas Analyses de discours et de pratiques Réalisations de projets Présentations de travaux Conférences professionnelles Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 12. Une organisation en alternance A partir de la rentrée d’octobre, 5 semaines à l’université à temps plein  Tout le reste de l’année, une alternance mensuelle : 1 semaine à l’université et 3 semaines en entreprise à temps plein Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 13. Le mémoire : un élément essentiel de professionnalisation Sur le domaine choisi par l’étudiant • Réalisation avec le soutien d’un tuteur universitaire • Soutenance en septembre Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 14. Le développement de compétences professionnelles • Analyser la commande et la demande d’intervention • Réaliser des diagnostics organisationnels et les traduire en stratégies de changement • Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs d’accompagnement du changement • Intégrer l’accompagnement des mobilités professionnelles et mobiliser la formation comme composante de l’accompagnement au changement • Analyser les discours et piloter les stratégies de communication qui accompagnent le changement Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 15. Génération 2015 ! Quelques exemples d’insertion à la sortie du parcours • Mathieu Durieux, Consultant, Directeur associé, FP- CONSULTANT • Gaël Gauthier, Consultant, SOPRA STERIA CONSULTING • Jane-Lore Mazué, Consultante en organisation, système de santé, ACSANTIS • Pamela Santa Cruz, Chef de projet, EMMAÜS CONNECT • Simantha Sok, Consultante Social Media E-Réputation, RENAULT Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 16. DAFI : l’association des anciens Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement" Une association active ouverte aux étudiants du master Contact : xavier.pretre@sfr.fr Et sur Linkedin : DAFI-Master 228
  • 17. Organisation de la spécialité 1 Les étudiants doivent valider 60 ECTS dans les conditions suivantes : SEMESTRE 3  Sociologie de l’innovation  Individu et organisation  Diagnostic des situations de travail  L’exercice du métier d’intervenant-consultant en organisation  La formation comme levier dans l’accompagnement du changement  Santé psychique au travail Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 18. Organisation de la spécialité 2  Fondements et évolutions des courants et des méthodes de la psychosociologie clinique  Enjeux et méthodes de l’accompagnement collectif des changements Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 19. Organisation de la spécialité 3 SEMESTRE 4 Langage et action Les métiers du conseil et de la formation Analyse de la demande et implication du consultant Management de projet Séminaire compétences et Ingénierie de l’Apprenance Méthodologie de l’entretien compréhensif Méthodologie de l’enquête quantitative et des questionnaires Mémoire de stage Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 20. Organisation de la spécialité 4 1 cycle de conférences obligatoire Séminaires d’accompagnement obligatoires  Atelier de production du mémoire de master  Accompagnement au projet professionnel Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 21. Validation Examens sur table Contrôle continu Stagec Mémoire Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"
  • 22. Equipe enseignante Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement" Encadrement scientifique ABONNEAU David Maître de Conférences ALTER Norbert Professeur de sociologie CAMPOY Eric Maître de Conférences de Sciences de Gestion Jean-François CHANLAT Professeur de Sciences de Gestion de BLIGNIERES Anne Maître de Conférences en Sciences de l’Education LEON Xavier Enseignant-chercheur ESCP-Europe GLADY Marc Maître de Conférences de Sociologie MIAS Arnaud Professeur de sociologie PICARD Danielle Maître de Conférences de Sciences de Gestion SERVEL Laurence Maître de Conférences de Sociologie
  • 23. Equipe enseignante Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement" Intervenants professionnels DIAZ Maria Consultante en Ressources Humaines, Gérante de la société Alalma GUEZOU Patrice Directeur Formation et Compétences, CCI France LACOUR Florent Consultant et coach en « management et organisation », Groupe Interface LECOMTE Clarisse Psychosociologue, formatrice et consultante, Centre ESTA II LESELBAUM Muriel Intervenante consultante, Cabinet Signifier LOUIS Thierry Sénior manager, Algoé Consultants MARCODOPPIDO Fabio Consultant PAVAGEAU Mathieu Consultant, Cabinet DS & O
  • 24. Compétences visées  Diagnostiquer et intervenir en tant que consultant dans les organisations publiques et privées, selon des approches méthodologiques diversifiées et outillées,  Accompagner les individus dans les organisations et lors des périodes de transition professionnelles,  Conduire une ingénierie de formation sachant articuler les stratégies de l’organisation, le travail, les compétences et les changements poursuivis. Master 228 "Conseil et Accompagnement du Changement"