Master Conseil et Accompagnement du Changement 228 Dauphine

Conseil et accompagnement du changement
Plus que jamais, une posture et des
compétences recherchées sur le marché du
travail des cadres
Master 228 "Conseil et Accompagnement
du Changement"

Un contexte en demande
Une accélération continue des transformations
rapprochements, fusions, réorganisations récurrentes

Des impacts considérables
sur les collectifs professionnels, les individus, l’emploi
et les conditions de travail, la souffrance au travail,
les risques psycho-sociaux
du Changement"

Le Master 228
Conseil et accompagnement du changement
Une formation pluridisciplinaire
– Sociologie
– Psychosociologie
– Gestion
– Sciences de la formation
Adossée à deux domaines d’excellence à Dauphine :
– L’analyse des régulations sociales dans l’entreprise
– La dimension formation des politiques RH
du Changement"

Deux grands objectifs de formation
• Acquérir de solides compétences de
diagnostic et d’intervention, mobilisant les
cadres d’analyse des sciences sociales
• Prendre en compte les dimensions sociales et
organisationnelles et les tensions générées
par le changement
du Changement"

Une excellente intégration professionnelle
Consultants internes, chefs de projet ou
responsables fonctionnels
– Stratégie et accompagnement du changement
– Conseil en RH, formation, évolution
professionnelle, développement des compétences
En cabinets conseil ou en entreprise, dans
le secteur public, associatif ou syndical.
du Changement"

Quatre points forts
du Changement"
Promotions 2010-2011 2011-2012
 Insertion professionnelle (2 ans après la sortie de la
formation)
100 % 100 %
 En CDI 88% 87%
 Durée moyenne d’accès au 1er emploi 2 mois 1 mois
 Adéquation emplois occupés / niveau du diplôme 100 % 100 %
Enquête d’insertion professionnelle

Des promotions qui mêlent les profils
d’étudiants
Titulaires d’une
maîtrise ou d’un
master
Salariés en
congés de
formation
Salariés dont
l’expérience
justifie de la V.A.E
Demandeurs
d’emploi
Salariés en
activité
du Changement"

Une professionnalisation à travers un
apprentissage ou un stage de 6 mois
En formation initiale, un apprentissage sur 9 mois
permet de se professionnaliser en profitant de
l’accompagnement d’un maître d’apprentissage et d’un
tuteur universitaire.
En formation continue, un stage de 3 à 6 mois permet
de développer des compétences d’accompagnement
du changement
du Changement"

Parmi nos partenaires
du Changement"

Une pédagogie active
Études de cas
Analyses de discours et de pratiques
Réalisations de projets
Présentations de travaux
Conférences professionnelles
du Changement"

Une organisation en alternance
A partir de la rentrée d’octobre, 5 semaines à
l’université à temps plein
 Tout le reste de l’année, une alternance mensuelle
: 1 semaine à l’université et 3 semaines en entreprise
à temps plein
du Changement"

Le mémoire : un élément essentiel de
professionnalisation
Sur le domaine choisi par l’étudiant
• Réalisation avec le soutien d’un tuteur universitaire
• Soutenance en septembre
du Changement"

Le développement de compétences
professionnelles
• Analyser la commande et la demande d’intervention
• Réaliser des diagnostics organisationnels et les
traduire en stratégies de changement
• Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs
d’accompagnement du changement
• Intégrer l’accompagnement des mobilités
professionnelles et mobiliser la formation comme
composante de l’accompagnement au changement
• Analyser les discours et piloter les stratégies de
communication qui accompagnent le changement
du Changement"

Génération 2015 ! Quelques exemples
d’insertion à la sortie du parcours
• Mathieu Durieux, Consultant, Directeur associé, FP-
CONSULTANT
• Gaël Gauthier, Consultant, SOPRA STERIA CONSULTING
• Jane-Lore Mazué, Consultante en organisation, système de
santé, ACSANTIS
• Pamela Santa Cruz, Chef de projet, EMMAÜS CONNECT
• Simantha Sok, Consultante Social Media E-Réputation,
RENAULT
du Changement"

DAFI : l’association des anciens
du Changement"
Une association active ouverte aux étudiants du master
Contact : xavier.pretre@sfr.fr
Et sur Linkedin : DAFI-Master 228

Organisation de la spécialité 1
Les étudiants doivent valider 60 ECTS dans les conditions
suivantes :
SEMESTRE 3
 Sociologie de l’innovation
 Individu et organisation
 Diagnostic des situations de travail
 L’exercice du métier d’intervenant-consultant en organisation
 La formation comme levier dans l’accompagnement du
changement
 Santé psychique au travail
du Changement"

 Fondements et évolutions des courants et des méthodes de la
psychosociologie clinique
 Enjeux et méthodes de l’accompagnement collectif des
changements
du Changement"

SEMESTRE 4
Langage et action
Les métiers du conseil et de la formation
Analyse de la demande et implication du consultant
Management de projet
Séminaire compétences et Ingénierie de l’Apprenance
Méthodologie de l’entretien compréhensif
Méthodologie de l’enquête quantitative et des questionnaires
Mémoire de stage
du Changement"

1 cycle de conférences obligatoire
Séminaires d’accompagnement obligatoires
 Atelier de production du mémoire de master
 Accompagnement au projet professionnel
du Changement"

Validation
Examens sur table
Contrôle continu
Stagec
Mémoire
du Changement"

Equipe enseignante
du Changement"
Encadrement scientifique
ABONNEAU David Maître de Conférences
ALTER Norbert Professeur de sociologie
CAMPOY Eric Maître de Conférences de Sciences de Gestion
Jean-François CHANLAT Professeur de Sciences de Gestion
de BLIGNIERES Anne Maître de Conférences en Sciences de l’Education
LEON Xavier Enseignant-chercheur ESCP-Europe
GLADY Marc Maître de Conférences de Sociologie
MIAS Arnaud Professeur de sociologie
PICARD Danielle Maître de Conférences de Sciences de Gestion
SERVEL Laurence Maître de Conférences de Sociologie

Equipe enseignante
du Changement"
Intervenants professionnels
DIAZ Maria Consultante en Ressources Humaines, Gérante de la
société Alalma
GUEZOU Patrice Directeur Formation et Compétences, CCI France
LACOUR Florent Consultant et coach en « management et
organisation », Groupe Interface
LECOMTE Clarisse Psychosociologue, formatrice et consultante, Centre
ESTA II
LESELBAUM Muriel Intervenante consultante, Cabinet Signifier
LOUIS Thierry Sénior manager, Algoé Consultants
MARCODOPPIDO Fabio Consultant
PAVAGEAU Mathieu Consultant, Cabinet DS & O

Compétences visées
 Diagnostiquer et intervenir en tant que consultant
dans les organisations publiques et privées, selon des
approches méthodologiques diversifiées et outillées,
 Accompagner les individus dans les organisations et
lors des périodes de transition professionnelles,
 Conduire une ingénierie de formation sachant
articuler les stratégies de l’organisation, le travail, les
compétences et les changements poursuivis.
du Changement"

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