Sistema presupuestal en Colombia, contabilidad, presupuesto público

1. SISTEMA
PRESUPUESTAL
SIMON PANZZA
MARIAAGUILAR
JANIER VIDAL

2. SISTEMA PRESUPUESTAL
• ¿Qué es?
• Decreto 111 de 1996, por el cual se compilan, la ley 38 de 1989, la ley 179
de 1994 y la ley 225 de 1995 que conforman el estatuto orgánico del
presupuesto

3. PLAN FINANCIERO
• Es un instrumento de planificación y gestión
financiera del sector público, que tiene como
base las operaciones efectivas de las entidades
cuyo efecto cambiario, monetario y fiscal sea
de tal magnitud que amerite incluirlas en el
plan. Tomará en consideración las previsiones
de ingresos, gastos, déficit y su financiación
compatibles con el programa anual de caja y
las políticas cambiaria y monetaria (L. 38/89,
art. 4º; L. 179/94, art. 55, inc. 5º).

4. PLAN FINANCIERO
INSTRUMENTO
OPERACIONE EFECTIVAS DE CAJA
SABER UTILIZAR LOS RECURSOS CONDICIONES
DETERMINA GESTION
EN FUNCION DEL PDD
OPERACIONES EFECTIVAS DE CAJA

5. OBJETIVOS DE PLAN
FINANCIERO
• Es establecer la capacidad de inversión, para ejecutar
las políticas generales del ente, desarrollando
específicamente, los programas y proyectos
identificados en el PDD de acuerdo con las
posibilidades reales de financiación , a través de
recursos propios o de fuentes alternas como
transferencias nacionales o departamentales, sistema
general de participación, vigencias futuras y recursos
de crédito.

6. PASOS PARA ELABORAR UN PF
1. Elabore un diagnóstico de la situación fiscal de la Entidad Pública y
de sus órganos (por ejemplo, el municipio y sus entidades
Es analizar la situación económica y fiscal examinando los
antecedentes e identificando las limitaciones para su
financiamiento y sus causas. Estas ultimas, son principalmente de tipo
cuantitativo y consisten en series estadísticas que cubren periodos
mimos de tres años, descripciones de la estructura y los
procedimientos adoptados por la entidad para su ejercicio financiero

7. PASOS PARA ELABORAR UN PF
2. Pronóstico
A partir del diagnóstico se realizan proyecciones sobre el
comportamiento financieros de acuerdo a las tendencias
observadas . Esta etapa determina lo que acontecerá al ente
territorial, si no hay cambios significativos en los factores
que afecten el sistema financiero y se mantienen vigentes
tendencias

8. PASOS PARA ELABORAR UN PF
3. Fijación De Metas Y Asignación De Recursos
Con base a las proyecciones económicas y fiscales y de
acuerdo con los costos de los ejes estructurales, programas,
proyectos y metas orientados en el PMD, se procede a
establecer metas financieras concretas para el periodo
respectivo

9. PASOS PARA ELABORAR UN PF
4. Ejecución
Es determinar los responsables y determinar las medida
necesarias para el cumplimiento de las metas establecidas
en este, contar con toda la organización y tener la dirección
adecuada para el este fin
La realización se logra a través de la ejecución del
presupuesto en la que la administración plasma la
estimación plasma la estimación de los ingresos y gastos para
cada vigencia

10. PASOS PARA ELABORAR UN PF
5. Evaluación y Control
Es evaluar, controlar y documentar los resultados y logros
de las metas a medida que se va ejecutando las acciones
incluidas en el PDD exponiendo la información y resultados
obtenidos
Realizar proyecciones de lo que puede cambiar que
implique ajustes importantes en la ejecución de corto,
mediano y largo plazo

11. CONCLUSIÓN
• Un plan financiero es el brújula de toda inversión social ,
expansión y mejoramiento de los servicios públicos de todo
ente territorial por que genera la información y planes de
acción para poder hacerlos realizable , sin dejar a un lado las
normativas legales que esto implica. Además constituye un
proceso obligatorio de estricto cumplimiento para dar
cumplimiento a las normas de transparencia y buen uso de los
recursos del estado

12. ¿Qué es?

13. PLAN OPERATIVO ANUAL DE
INVERSION
• Se relacionan los proyectos y acciones
seleccionados por la administración para dar
cumplimiento a determinadas metas.
• Los proyectos incluidos en el POAI para ser
ejecutados en una vigencia fiscal, pueden
corresponder a proyectos nuevos o a proyectos
que se vienen ejecutando y que requieren
aprobación presupuestal adicional para su
terminación y operación.

14. PLAN OPERATIVO ANUAL DE
INVERSIONES
• El Plan operativo Anual de Inversiones señalará los
proyectos de inversión clasificados por sectores,
órganos y programas.
• SECTOR EDUCACION
• SECTOR SALUD, ETC.
• PARTICIPACION DE PROPOSITO GENERAL

15. PLAN OPERATIVO ANUAL DE
INVERSION
• CONCLUSION:
El plan operativo anual de inversión (POAI) es el
instrumento en el cual se concretan las inversiones de la
nación en un periodo de tiempo estimado; esto con el
fin de llevar a cabo el plan de desarrollo nacional.
Además facilita el seguimiento y la evaluación de los
programas y proyectos que se van a ejecutar, y permite
observar el nivel de cumplimiento de las metas fijadas
relacionadas con la satisfacción de las necesidades
básicas de la población.

16. ESTATUTO ORGANICO DEL
PRESUPUESTO
ley 111 de 1996

17. INGRESOS

18. GASTOS

20. CONCLUSION

21. GRACIAS