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Plan stratégique Visiativ :audeo 2017

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AUDEO2017 : de l’audace, pour devenir le partenaire stratégique de la transformation des PME
Le nom du plan révèle à lui seul l’importance de ce projet ; AUDEO, du latin Oser : anticiper l’entreprise du futur.

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Plan stratégique Visiativ :audeo 2017

  1. 1. Le cap est fixé ….
  2. 2. Le cap est fixé, les premières actions ont commencé à porter leurs fruits : Le Groupe déroule son plan stratégique AUDEO2017. Ce plan intègre l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique commune pour atteindre son objectif de croissance rentable avec un chiffre d’affaires de 100M€ en 2017. 100 M€ 9 premiers mois 2015 2017 +45 % croissance Dont 13% en organique 50 % du CA HT Global En récurrent
  3. 3. Pour réaliser ce plan, Visiativ s’appuiera sur les nombreux atouts développés tout au long de son histoire : l’innovation, la proximité client, la cohésion d’équipe, la connaissance de son marché et la puissance de ses marques : Axemble, Cadware, VDoc, Novaxel, Isotools,…. Une des premières réalisations de ce plan est la création d’une nouvelle Business Unit proposant une offre globale et unique de transformation numérique. Personnalisée, ciblée et efficace, elle s’adapte aux besoins des PME et ETI. « Fort de ce nouveau projet d’entreprise, je crois que toute l’équipe Visiativ est prête à relever le défi AUDEO2017 et à pérenniser la confiance que nous avons de nos clients, partenaires et investisseurs », déclare Laurent Fiard, Président Directeur Général du groupe Visiativ. AUDEO2017 : de l’audace, pour devenir le partenaire stratégique de la transformation des PME Le nom du plan révèle à lui seul l’importance de ce projet ; AUDEO, du latin Oser : anticiper l’entreprise du futur.
  4. 4. Dans un monde qui change, on ne peut plus croire ou faire croire que l’on peut rester comme avant … C’EST UNE OPPORTUNITÉ. Accélération : une accélération de croissance par la mise en place d’une nouvelle organisation opérationnelle concentrée sur trois Priorités Stratégiques : o Renforcer notre leadership sur l’activité SOLIDWORKS de Dassault Systèmes o Devenir un acteur majeur autour de la plateforme 3DExperience de Dassault Systèmes o Consolider le métier d’éditeur de logiciels sur le marché du collaboratif
  5. 5. Tous acteurs et créateur de richesse … L’innovation sous toutes ses formes L’important dans l’innovation c’est l’exécution Unicité : Visiativ souhaite favoriser l’engagement de chacun et être une entreprise à laquelle les collaborateurs sont fiers d’appartenir. Le Groupe mise sur l’innovation et la proximité clients pour réinventer la relation avec ses clients stratégiques DEVENONS DES INTRAPRENEURS
  6. 6. Croissance organique par l’innovation « upselling » Augmenter notre capital clients par croissance externe Démarrer l’international Démarrer l’international  Défi : La mise en œuvre de ce Plan Stratégique vise à harmoniser l’organisation du Groupe afin d’accélérer le développement à l’international. Innovation Croissance Externe International
  7. 7. L’ENTREPRISE DU FUTUR EST UNE PLATEFORME Collectif , collaboratif, contributif
  8. 8. Les 4 piliers de la dynamique MyVisiativ

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