Propuesta de trabajo de la universidad empresa y gobierno para crear parquye tecnologicos y erradicar la pobreza

1. “LA UNIVERSIDAD Y LOS PARQUES
TECNOLÓGICOS, PROPUESTA PARA
ERRADICAR LA POBREZA”
Presenta:
Mtro. Luis Fernando Olachea Parra
Cuerpo Académico:
Investigaciones Estratégicas Regionales

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
• La brecha entre los países ricos y los pobres ha crecido durante los últimos 40 años. Si esta
peligrosa tendencia continúa y si no se provoca un desarrollo acelerado y los beneficios del
progreso económico y de la tecnología no alcanzan a la pobreza; el futuro lucirá obscuro
(Hammond, 2001). Así se incrementarán los movimientos antiglobalización, la inseguridad y
la inestabilidad social y política.
• Por lo expuesto, el capitalismo debe cambiar. Con un nuevo capitalismo, más incluyente, el
sector privado puede convertirse en un catalizador para el desarrollo sustentable.
• Trabajar en la base de la pirámide, -designación socioeconómica para los millones de
personas que viven primariamente en los países en desarrollo y cuyos ingresos anuales per
cápita están por debajo de los USD 1500, es establecer un profundo proceso de
aprendizaje cuya consecuencia es la cogeneración de ideas y oportunidades que fortifican
las capacidades locales y los sistemas socio-económicos para la creación de valor para las
partes (Simanis, 2005).
• Existe un mercado en la base de la pirámide (BOP) de 4 billones de personas las cuales
requieres ser tratadas como consumidores y no como pobres, para despertar su potencial y
escalar social y económicamente y salir de la pobreza

3. OBJETIVO
Es proponer al gobierno municipal una serie de acciones
para que las personas en la BOP sean productivos y tengan
accesibilidad a vivienda, bienestar, empleo, calidad de vida
pero sobre todo que sean autosuficientes, equidad de vida,
responsabilidad global, preservación de recursos naturales y
una estructura social basada en la Eco-Eficiencia, creemos
que con ello, su vez, el municipio será más competitivo y
tendrá un desarrollo sustentable, claro evaluando su
impacto de dichas estrategias.

4. Oportunidades potenciales.
(Razones para Activar la economía en la base de la pirámide)
Direccionar las necesidades de las economías de los BOP es
esencial para la sustentabilidad. No existe forma de obviar
esto. El modelo socio - económico es muy claro en este
aspecto. Integrar a los BOP en la economía formal debería
formar parte del planteamiento estratégico de todo
Municipio.
Uno de los hechos mas interesantes al direccionar estos
BOP es que son potenciales para nuevas oportunidades de
negocios.
Realizar investigaciones de mercado sobre los BOP puede
ayudar a las empresas y los gobiernos a pensar mas
creativamente acerca de nuevos productos y servicios que
puedan satisfacer las necesidades de los BOP, una forma
socialmente responsable de direccionar estrategias
competitivas en mercados cada vez más cerrados.

5. Las acciones que proponemos, son las
siguientes:
1. Establecimiento de un observatorio Urbano
2. Incubación de negocios Y Ecosistemas dentro de
una cadena de valor,
3. Parque tecnológico MPyMES, para el desarrollo de
Ecosistemas
4. Creación de un Sistema Regional de Innovación para
el desarrollo, basado en los más pobres
5. El Papel de la universidad.
6. Trabajo en triple Hélice

6. El Observatorio Urbano se propone, para
impulsar el proceso de desarrollo sostenible,
generando datos para la toma de decisiones y
la definición de las políticas urbanas.
Establecerá la metodología para analizar la
situación cuantitativa y cualitativa, que definan
la calidad y competitividad de las ciudades.
La actualización e interpretación de la
información recopilada dará la pauta
metodológica para definir la ruta para llegar a:
C i u d a d e s d e C a l i d a d.

7. LA MISIÓN DEL OBSERVATORIO URBANO
ES CONTAR:
• Con un instrumento para
monitorear la dinámica de
1 crecimiento en el municipio,
región y Estado.
• Con la base de datos actualizada,
2 real y precisa para hacer análisis
integrales y objetivos.
• Con Políticas, programas y
3 proyectos que mejoren
continuamente la realidad urbana.

8. La Universidad cuentan con la suficiente capacidad para apoyar
al municipio para diseñar e implementar políticas orientadas a
las necesidades para establecer los ejes rectores de su propio
desarrollo.
Desarrollo
Desarrollo social
Institucional Para
Incluyente
Un buen Gobierno
39 indicadores y 270 parámetros
de medición, que identifican las
condiciones mínimas que deben
de existir en cualquier municipio
para las condiciones mínimas de
desarrollo y se encuentran
agrupados en los siguientes
cuadrantes:
Desarrollo Desarrollo
Económico Ambiental
Sostenible Sustentable

9. INCUBADORA DE NEGOCIOS
Y CADENAS DE VALOR
El objetivo primordial de una incubadora de negocio es graduar
empresas que sean técnicamente viables y financieramente
autosustentables. Incubadora de empresas ITSON, es parte de
una estrategia que tiene como objetivo impulsar el desarrollo
de la región y del país apoyando a empresarios en el
desarrollo, puesta en marcha y crecimiento de su empresa, así
como impulsar la cultura emprendedora y la creación de
nuevas ideas, Incubadora de empresas ITSON brinda espacio a
los empresarios para que estos se capaciten y adquieran
habilidades que maximicen la probabilidad de éxito de su
empresa.

10. Clientes Objetivos y
Áreas de incubación
Los clientes objetivo para Incubadora de
Empresas ITSON son principalmente
alumnos de licenciatura y postgrado de la
institución, egresados, personal académico y
administrativo del instituto, así como
personas de la sociedad en general que
presenten una idea con características
innovadoras y valor agregado.
Preferentemente, más no limitativamente se
buscan ideas dentro de cuatro áreas o líneas
estratégicas:
1) Software y Logística,
2) Biotecnología y Agronegocios,
3) Ecoturismo y Desarrollo Sustentable y
4) Educación y Salud.

16. Un sistema de innovación lo
podemos definir como un conjunto
de organizaciones institucionales,
universidad, gobierno y
empresariales qué en un
determinado ámbito geográfico,
interactúan entre sí para con la
finalidad de asignar recursos y
actividades orientadas a la generación
y difusión del conocimiento, sobre las
que se soportan las innovaciones que
están en la base del desarrollo
económico de la localidad, municipio
y región

19. Si extrapolamos esta idea para la región de Empalme y
Guaymas, Cd. Obregón y Navojoa (El Sur de Sonora), nos
quedará un concepto de SISTEMA REGIONAL DE
INNOVACIÓN, expresado de la siguiente manera
El sistema regional de innovación se configura a partir del
estudio de ciertos actores y por la forma en que éstos
interactúan para producir, difundir y usar conocimiento e
información nueva Y económicamente útil. Estos actores son
los sectores productivos, empresas, instituciones de
educación superior, centros de investigación e instituciones
públicas y privadas de apoyo a la innovación
Se le considera como sistema regional porque su
configuración implica, además de la interrelación entre sus
elementos, que los actores estén ubicados y sus relaciones
se establezcan en las fronteras de una región

20. Para que se pueda realizar lo anterior
exitosamente, se deben de cumplir :
• El nuevo Rol de la
1.
Universidad
• Un trabajo realizado
2. en Triple Hélice (
Universidad,
Gobierno y Empresa)

21. Nueva responsabilidad de la
universidad
• Actualmente no solo se pretende elevar el nivel educativo general de la
población y mejorar los resultados de la investigación científica, sino
también se reclama la adaptación de la educación y la investigación
Universitaria a objetivos económicos y sociales concretos, que incidan
en el impulso al desarrollo económico y social de las sociedad.
• En nuestra región, el papel del ITSON como promotor del desarrollo
económico de la región, es de vital importancia, por nuestro atraso y
escaso avance que México presenta y que la modernidad y nuestro
pueblo nos reclaman; y son la Universidad es las que dispone de los
recursos pensantes, para buscar la solución a nuestros problemas y el
aprovechamiento de las potencialidades de que disponemos, para
mejorar el nivel de vida y aprovechar las ventajas que la modernidad
nos ofrece.

26. Redes de Triple Hélice para la productividad y la
competitividad en la región Sur de Sonora, una Propuesta
Articulaciones ITSON – sector productivo – Gobierno.
Problema
El problema al que nos enfrentamos es en realidad una tendencia y no una
realidad afianzada: la productividad y la competitividad ligadas a la
producción de conocimiento para la innovación.
La ciencia y la tecnología en relación con el sistema de producción, son la
base que soporta un salto en la competitividad y la productividad en la región
Empalme – Guaymas, para ser parte de una de las economías más
competitivas en el estado, noroeste del país y en el mundo.

28. Cómo creemos que debe ser la red de triple hélice
LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ESTRUCTURAL, ES DECIR LAS TENDENCIAS
EN
LA ESTRUCTURA DE RELACIONES PARA GENERAR O NO UNA ECONOMÍA BASADA
EN EL CONOCIMIENTO HA SIDO OBSERVADA TENIENDO EN CUENTA LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:
- DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
- ANÁLISIS INTER-ORGANIZACIONAL.
- EL CONTROL DE RECURSOS.
- CAPITAL SOCIAL.
- LAS INSTITUCIONES PARA LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA +
- INNOVACIÓN (CYT+I) Y LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO (I+D)

29. PROPONEMOS QUE QUIENES HAN HECHO O HAGAN INTERESAR A LOS
GOBIERNOS LOCALES EN INVERSIÓN EN CIENCIA, TECNOLOGÍA Y EDUCACIÓN, HA
PROMOVIDO EXITOSAMENTE EL MODELO DE RELACIONAMIENTO UNIVERSIDAD-
EMPRESA-GOBIERNO, CON LOGROS CONCRETOS: DESTACARLO CON EL PREMIO
“EMPALMENSE O CIUDADANO O MEXICANO EJEMPLAR”
ADEMÁS HAYA SIDO IMPORTANTE SU TRABAJO POLÍTICO EN GENERAR NUEVAS
PROPUESTAS Y APOYAR TENDENCIAS HACIA UN CAMBIO DE LEGISLACIÓN QUE SE
CONCRETARÍA EN LA REVISIÓN DE LA ACTUAL POLÍTICA DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA.

30. LAS ORGANIZACIONES PROMOTORAS DE LA ECONOMÍA BASADA EN EL
CONOCIMIENTO SON ACTORES CLAVE EN EL CAMBIO DE RÉGIMEN
TECNOLÓGICO Y LA ADOPCIÓN DE LA INNOVACIÓN, PERO DEBEN
AVANZAR EN LA AMPLIACIÓN DE LAS RELACIONES DE CONFIANZA CON
LENGUAJES SECTORIALES APROPIADOS.
LA VITALIDAD EN LA PROMOCIÓN DE UNA ECONOMÍA BASADA EN EL
CONOCIMIENTO, NO ÚNICAMENTE SE DEBE A LA ASIGNACIÓN DE
RECURSOS, SINO TAMBIÉN A LA GENERACIÓN DE RELACIONES DE
CONFIANZA ENTRE LA UNIVERSIDAD, LA EMPRESA Y EL GOBIERNO.

31. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
CAMPUS EMPALME
GRACIAS
PREGUNTAS?

32. Anexos