1. El documento habla sobre la reingeniería personal, que es hacer un cambio radical de uno mismo presumiendo que se puede mejorar sustancialmente. 2. La reingeniería personal requiere mucho coraje y carácter para enfrentarse a uno mismo, como en una guerra, a través de alinearse a principios universales. 3. Los principios son leyes universales y eternas que producen resultados predecibles y nos dan poder para transformarnos a nosotros mismos y al mundo.

1. AÑO XIII
NUMERO 331
18 de Diciembre de 2000
Reingeniería Personal
LA GUERRA CONTRA UNO MISMO
Reingeni ería es di fícil , com o cualquier guerra, s us
ganancias son lentas, a veces imposibles de ver. Pero es lo
quot;Hay días en que me levanto con una esperanza más s atis factorio que podem os hacer en la vida. Cada
demencial, momentos en los que siento que las batalla ganada contra uno mismo es lo más placentero, lo
posibilidades de una vida más humana están al alcance de más dulce que podem os tener en la vida. Cada batalla
nuestras manosquot;, ganada contra uno mismo va fortaleciendo nuestro carácter
Ernesto Sábato, escritor y nos va preparando para pelear la siguiente batalla.
Como dijo Eduard Gibbon: “Te mejoras con victorias
“Los dioses ponen en el corazón de los hombres sobre ti mismo”. En ese mismo sentido, Antoine de Saint-
sueños, deseos, aspiraciones a menudo más grandes que Exupéry manifestó: “El hombre se descubre a sí mismo
ellos mismos. La grandeza de un hombre corresponde a la cuando se enfrenta a los obstáculos”.
desproporción dolorosa entre la meta que se propone y las Lo más fácil es acept arnos como s om os , como
fuerzas que la naturaleza le ha concedido en el momento crecimos, como nos educaron, como nos ha moldeado la
de nacer”. vida o el senti do común o nues tros padres o nuestras
Alexandro Magno igle si as . Lo m ás di fíci l e s al inear nos a pri ncipi os
universales y eternos. Para ello requerimos mucho coraje,
Por Yuri Serbolov pero también mucho carácter.
Al respecto, Francois de Sal ignac de la M ot he-
¿Qué es la Reingeniería Personal? Jénel an se ña ló: “ Los hom bres de c aráct er s on
infinit amente más raros que los de talento. El talento
La Reingeniería Personal es hacer un cambio radical, puede no ser más que un don de la naturaleza. El carácter
brutal, de uno mismo, presuponiendo que lo que somos, lo es el resultado de mil victorias logradas por el hombre
que hacemos, lo que sentimos, lo que decimos, puede ser sobre sí mismo”.
mejorado sustancialmente. La Reingeniería busca hacer La rei ngeniería nos hace hom bres de caráct er,
cambios espectaculares en nuestras cuatro dimensiones: independientemente de que tengamos o no algún talento
física, mental, emocional y espiritual. Parte de la premisa particular.
de que sí es pos ible “enderezar a un árbol que creció La Reingeniería Personal consiste básicamente en
torcido”, de que nada es irremediable, de que el cambio alinearnos a principios, porque presuponemos que existen
personal es la guerra más importante que podemos pelear principios uni versal es y eternos , es decir que nunca
en nuestra vida y quizá la única verdadera guerra que vale cambian, ni de tiempo en tiempo, ni de lugar en lugar, ni
la pena tener. de persona en pers ona, ni de cult ura en cultura. Los
Desde los tiempos milenarios, Sun Tzu, el primer principios nos dan poder y con ese poder podemos, en
teórico de la guerra, señaló: primer lugar, transformarnos a nosotros mismos y ser un
«El guerrero invencible no es aquel que ha ganado ejemplo y un es tímulo para promover el cambio en los
mil batallas, sino el que se ha vencido a sí mismo» demás. Con base en ello podemos transformar el mundo,
La rei nge ni erí a nos da los concept os y l a un país, una institución, una organización, una familia o
metodología para enfrentar esa guerra contra uno mismo e una empresa.
ir ganando las batallas. El c ambio que prom ueve la reingeni ería va de
Se requiere mucha voluntad, mucho coraje, mucha adentro hacia afuera, de abajo hacia arriba. Parte de la
decisión, mucho ánimo y mucho carácter para enfrentarse pre mi sa de que no podem os ca mbia r a nadie s i no
a uno mismo. de most ram os prim ero que nos podem os cam bi ar a
¨Quien vence a otros es fuerte, quien se vence a si nosotros mismos. Parte de la premi sa de que el úni co
mismo es poderoso¨, dijo Sun Tzu. cambio verdadero, real, es el que hacemos de nosotros
La Reingeniería no es algo fácil, ni algo rápido, ni mismos . De que no vale la pena pretender cambi ar al
sus ganancia s son i ns t antáneas o tangibl es. La mundo sino nos cambiamos antes a nosotros mismos, de
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2. que el único cambi o duradero, tras cendente es el que Universo. Eso es lo importante de los principios, que son
podemos hacer de nosotros mismos. leyes universales, que operan en todo tiempo y lugar, por
La Reingeniería no es fácil, no es un juego, no es una eso si las conocemos, podemos utilizarlas a nuestro favor,
diversión, no es algo que se pueda tomar a la ligera. La nos dan poder, nos capac it an l o m is mo para
Reingeniería es dura, es difícil, es una guerra, produce transformarnos a nosotros como a nuestro alrededor, ya
dolor -como toda transformación. Pero sus logros son lo que producen resultados predecibles, confiables, siempre
que nos puede dar más placer y felicidad en la vida, el los mismos. Cuando conocemos un principio lo podemos
verdadero placer y la auténtica felicidad. usar a nuestro favor. Por ejemplo, cuando el ser humano
conoció el principio de la fuerza de gravedad, cuando le
¿Cómo hacer reingeniería? cayó la m anzana en l a cabe za a Newton, ent onces ,
conociendo esa fuerza, la pudimos utilizar a nuestro favor,
Para hacer reingeniería necesitamos, en primer lugar, ahora sabemos que s i impuls am os un vehí culo a una
como predicaba el Oráculo de Del fos: “conocernos a velocidad superior a 9.8 metros por segundo al cuadrado,
nosotros mismos”, hacer un autodiagnóstico de nosotros, ese objeto ya no caerá al piso sino que volará. Ese es el
de cada una de nuestras dimensiones. Debemos conocer, poder de los principios, esa es su magia. También sabemos
en primer lugar, nuestro paradigma, para luego estudiar que a un principio podem os oponer otro principio de
sus límites y entonces poder pretender romper o cambiar mayor fuerza y anular su efecto. Podemos entonces hacer
ese paradigma y construir uno nuevo. un juego de principios para provocar distintos resultados.
Lo más fundamental, entonces, es conocer qué son Un principio es una causa que provoca efectos. Podemos
los principios y qué son los paradigmas y cuáles son las tomar el ejemplo que cita Covey. Cuando tomamos un
diferencias entre ellos . Si no conocemos qué son los palo de un extremo y movemos la mano, el movimiento
principios y los paradigmas y sus diferencias entonces no mínimo que tenemos en el principio de ese palo provoca
entenderem os nada y j amás podrem os hacer nues tra del otro lado un efecto amplificado, mucho mayor. Ese es
reingeniería, porque no podremos escapar de la trampa que el poder de l os principios , por es o s i operamos con
nos ponen nuestros paradi gmas. Sim plemente lo que principios estamos jugando con las causas que provocan
tendremos que cambiar se nos hará invis ible, jamás lo efectos ya sea en nosotros mismos o en la realidad. Los
veremos y por lo tanto nunca lo podremos cambiar. principios son poderosos, son mágicos, nos dan poder y
producen resultados confiables, predecibles. Por eso es
¿Qué son los principios? que con la reingeniería lo que buscamos es alinearnos a
principios, en lugar de estar alineados a paradigmas.
Los principios son leyes universales, los principios
son eternos y universales (sé que es difícil aceptar, en En resumen, los principios son:
principio, que algo puede ser universal y eterno. Esta es 1. Leyes universales
una de las primeras impugnaciones que recibo siempre que 2. Eternos (operan lo mismo en la antigüedad que en
le trato de enseñar a un grupo los principios. Sus propios el presente y seguirán operando igual en el futuro)
paradigmas les impiden com prender que un pri ncipio 3. Universales (operan igual en cualquier punto del
puede s er uni ve rsal y et erno, porque l os propi os Universo)
paradigmas no lo pueden ser. El ejemplo que utilizo es el 3. Nunca cambian, ni de tiempo en tiempo, ni de
de la Ley de Gravitación Universal. La cual es, como toda lugar en lugar
verdadera ley, universal y eterna. Es decir, opera en todo 4. Producen resultados predecibles, confiables
lugar y en todo mom ento. Operaba lo m ismo para los 5. Nos dan poder, nos capacitan
egipcios que para los romanos en la antigüedad, que para 6. Operan con o s i n nue st ro conocim ie nt o y
los chinos o los mexicanos en el presente. Dicha ley opera entendimiento
en la Tierra, en la Luna, el Sol o en cualquier Galaxia. Si 7. Son autoevidentes
tengo entre mis dedos un objeto y de pronto los abro,
dicho objeto va a caer al piso y esto sucederá una vez o Ejemplo de principios
miles de veces , siempre que haga lo m ismo habrá el
mismo resultado, aquí y en China. Sin embargo, alguien Un ejempl o de pri ncipio es la puntualidad, que
me podrá decir que si hago lo mismo en la Luna el objeto consiste en llegar en punto de un momento determinado a
caerá más despacio. Es cierto. Pero eso no significa que un l ugar det ermi nado (coordenadas t iempo-espaci o).
cambió la Ley, sino sólo que cambiaron los valores , el Cuando decimos a las 8 en punto aquí, es un principio
paradigma, en el cual dicha ley se manifiesta. La fórmula universal, que significa llegar no antes ni después, sino
si gue s ie ndo l a mi s ma, por e so se l lam a “l ey de precisamente en el punto. Este principio operaba igual
gravitación UNIVERSAL”, porque opera en todo el pa ra los grie gos que para los c hi nos , que para l os
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3. marcianos (si es que existen) que para los terrícolas. En o temprano, efectos. Serem os hom bres de carácter,
cualquier punto del universo las 8 en punto en un punto en fincados en una ética. Al respecto Covey advierte que hay
particular, en un lugar específico, es el mismo principio, el dos tipos de personas: las que se apoyan en la ética del
cual nunca ha cambiado ni cambiará. carácter y quienes se apoyan en la personalidad (es decir
Sin embargo, hay que decir, que al igual que la ley tratan de ser los más simpáticos, los más agradables, los
de la gravedad, ta mbié n exi st en pa radigma s de más populares, el alma de las fiestas, etc.). Los hombres
puntualidad. Por ejemplo, en México cuando decimos que de carácter basan su fuerza, su seguridad en los principios
la fie sta em pezará a las 8 en punt o, l os m exicanos y no en un don en particular (saber contar buenos chistes,
sabemos que podemos llegar 15 o 45 minutos después. cantar, saber conversar agradablemente, etc.).
Los japones es, en c ambio, tienen un paradigma de
punt ua li da d m ás es tri ct o. El los cons ideran que es Dios, el primer principio
impuntual lo mismo quien llega antes que quien llega
después de las 8 en punto. Muchas veces pensamos que Si aceptamos la idea de Dios, sólo lo podemos
podemos violar principios y que no pasa nada. “¿qué mas concebir, no como una pers ona, a imagen y semejanza
da llegar 5 minutos tarde?”, sin embargo, aunque no lo nuestra, sino como un principio, el principio primero, la
veamos o no lo comprendamos, hay cosas que suceden, causa primera, la causa de todas las causas, el principio
cosas muy importantes, como la confianza, la seguridad, que desencadena todos los demás principios, el principio
la predicibilidad. Cuando llegamos en punto nos volvemos del principio del principio. Esa es la fuerza de Dios, ese es
confiables, predecibles, seguros, tanto para nosotros como su poder, por eso Dios es Universal y Eterno, porque no es
para los demás. Estamos fortaleciendo nuestro carácter. un paradigma, porque no es a imagen y semejanza de
Estamos diciendo que vamos a hacer algo y lo hacemos. nadie más que de sí mismo, porque es un Principio Puro,
Mejoramos nuestra integridad, el control de nos otros Universal y Eterno, por eso está y existe en todo tiempo y
mismos. Somos nos otros los que decidim os y los que e n t odo lugar. Conver ti r a Di os en una im agen es
dis ponemos y l os que tenemos el control, de nuestras devaluarlo, es degradarlo, es paradigmatizarlo. Dios es un
palabras y de nuestros actos. Esto nos da poder, nos da principio y los principios no se pueden ver ni tocar, pero
seguridad, nos da confianza en nosotros mism os . Si existen y son lo único trascendente, lo único duradero, lo
podemos ganar estas pequeñas batallas podremos luego único universal y eterno. El día que podamos ver y tocar a
ganar batallas más grandes, más importantes. Pero si Dios ya no será Dios, ya no será un Principio, se habrá
perdemos estas pequeñas batallas, si no somos capaces de convertido en un paradigma y como éstos será perecedero,
comprometernos a algo tan pequeño y lograrlo, entonces cambiará de cultura en cultura y de ideología en ideología
jam ás podremos ganar nues tra guerra pers onal. No y de lugar en lugar, como han convertido las distintas
tendremos el carácter, la voluntad, el coraje para hacerlo. religiones a su “Dios” o a sus Dioses.
Sin em bargo, tendemos a despreciar estos pequeños Este concepto de Dios va más allá de la fe. Ya no es
principios, por considerarlos insignificantes, una minucia, una cuestión de si creemos o no en Dios. Simplemente le
nada relevante y cuán equivocados estamos. Lo primero estamos llamando Dios a la causa primera, a la causa de
que tenemos que hacer es romper este paradigma. Pero si causas, al principio de todo, al principio del principio del
no estamos convencidos no lo vamos a hacer. principio. Este es un concepto científico de Dios. Es una
l ey. Por primera vez podemos reconci liar la fe y la
Hay muchos principios, nosotros hemos contado más ciencia. Podríamos anteponer a esta teoría otra que dijese
de 70 (ver el Mapa de Principios en La Carpeta Púrpura que no hubo una sola causa, sino muchas, eso sólo nos
328), pero lo importante no es enunciar a los principios, l levaría a presuponer que habrí a tantos dioses com o
sino conocerlos, darles nuestra propia int erpretación, causas primeras detectemos. Quizá no podamos resolver
traducirlos a actos, a hábitos, a una ética personal, a leyes cuál de estas dos teorías sea la correcta, pero yo prefiero
y a instituciones. creer que hubo una causa primera, una sola causa, un solo
El model o en que se basa la reingeniería es el principio, del cual s e desencadenaron todas las demás.
siguiente: Esta teoría debe ser aceptada hasta que no se demuestre lo
contrario. Ese es el principio de la ciencia. Por primera
Principio - Acto - Hábito - Etica - Ley - Institución vez podemos reconciliar a la ciencia con Dios. Ya no son
enemigos, ya no la primera niega a Dios. Ahora lo puede
Si nos ali neam os o centram os nuest ra vi da en comprender. Lo único que tiene que hacer la ciencia es
principios y éstos los convertimos en actos y en hábitos, buscar la causa primera, la causa de todas las causas, el
entonces estaremos fincando una ética personal, la cual se principio del principio y entonces llegará a Dios, así de
convertirá en la ley de nuestra vida y eso producirá, tarde fácil, así de complicado.
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4. realidad es la siguiente:
Principios vs Antiprincipios
Realidad = Principios + Paradigmas
Lo curioso es que así como tenemos principios que
son universales y eternos, también tenemos antiprincipios,
igua lmente universal es y et ernos. Es más , por cada Pitágoras advirtió que “el principio es la mitad
principio vamos a tener un antiprincipio, el cual será su del todo”.
antí poda. Así como tenem os la puntualidad como un
principio universal y eterno, tenemos la impuntualidad. Pit ágoras sabía mucho de pri ncipios, tenía una
As í como tenemos el orden, tenemos el desorden, a la sociedad secreta, matemática que en base a principios
limpieza le confrontamos l a suciedad, a la justicia la descubrieron, por ejemplo, la música. Si el principio es la
injusticia, a la libertad la esclavitud. mitad del todo, ¿cuál es la otra mitad?, los paradigmas.
Nosotros podemos basar nuestra vida en principios o Toda realidad va a estar compuesta entonces de dos partes:
en antiprincipios y de la misma manera que los principios una parte de principios y otra parte de paradigmas. Por
producen re sultados predecibles , i gual lo hacen los ejemplo, el oro es un paradigma, ya que su valor depende
antiprincipios nada más que en sentido inverso. de s i es es caso o abundante. Así si en es tos momentos
ll ovie ra oro, e nt onces s e converti rí a en basura que
Principios vs Paradigmas tendríamos que encontrar donde apilarla. Pero el oro está
compuesto de algunos principios físico-químicos que lo
Los pri ncipios t am bi én s on la ant ít esi s de los hacen oro en cual qui er lugar de l uni ve rso,
paradigmas. Estos son mapas que nos permiten entender la independientemente de si le demos valor o no, de si sea
realidad, guiarnos en ella y tomar decisiones. Pero como abundante o es cas o. Es os princi pios nunca cambi an,
des cubri ó Thom as Kuhn, en La Es tr uctur a de l as porque si cambian deja de ser oro y se convierte en otra
Revoluciones Científicas, los paradigmas, al tiempo que cosa.
nos ayudan a comprender la realidad, por la otra parte nos
ciegan ante ella, ya que nuestros paradigmas nos impiden Principios vs Valores
ver algunos datos de la realidad que no concuerdan con
nuestros paradigmas. Buena parte de la gent e t iende a confundir los
Kuhn hizo una investi gaci ón científica en la que principios con los valores y para muchos principios y
demostró que los propios científicos se enfrentaban a tres valores son la misma cosa. Sin embargo, hay que aclarar
tipos de datos: que mientras que los principi os s on univers al es, los
- los primeros que sí concuerdan con su paradigma valores son particulares. Por ejemplo, los valores incluyen
- los segundos que muy forzadam ente s e pueden el bien y el mal, pero estos son conceptos relativos. Si un
explicar dentro del paradigma león se come a un venado, para él fue bueno, pero para el
- y los terceros, que eran francamente invisibles para venado fue malo. El principio universal es que un ser vivo
los ci entí fi cos , que no l os podía n ve r, porque no para sobrevivir se tiene que comer a otro ser vivo (así sea
concordaban con su paradigma. que comamos vegetales). Los principios no son buenos o
Un ejemplo clásico es el de la mecánica clásica de malos, simplemente son, existen y producen resultados
Newton que aparentemente explicaba el Universo como predecibles. Los principios son universales, los valores en
una máqui na predeci ble y perfecta y l a teorí a de la cambio son para digmas que cambian de pers ona en
relatividad de Einstein que vino a demostrar que el mundo persona. Lo que yo considero val ioso otra persona l o
no era tan perfecto y predecible como un reloj newtoniano. puede consi derar basura y viceversa. En cambi o los
Los paradigmas cambian de tiempo en tiempo y de principios son iguales para todos.
lugar en lugar, son diferentes para cada persona y de
cultura en cult ura, dependen de nuestra ideología, de Una aclaración sobre los principios
nuestra realidad, los podemos cambiar, nos sirven para
entender nuestra realidad y guiarnos en ella, en ese sentido Cuando hablamos de un principio estamos lléndonos
son como los lentes a través de los cuales vemos el mundo. al principio, es decir a su esencia. Por ejemplo, cuando
Son la contraparte de los principios y son tan importantes hablamos de libertad, no nos referimos a nuestro concepto
que merecen un capítulo aparte. Por ahora sólo nos basta o nuestra interpretación de qué es la libertad... esto ya es
saber que los principios son la mitad de la naranja, en tanto un paradigma. Cada pueblo, cada cultura, tiene su propia
que la otra mitad, como dijo Pitágoras son los paradigmas. interpretación de qué es libertad y qué no es. Nosotros sólo
En ese senti do podrí am os deci r que la fórm ula de la nos vamos al principio puro, es libertad o no es libertad.
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5. En el momento en que damos un paso, nos alejamos del cuales cazar. A las 7:40, vimos cazadores en los campos.
principio y lo convertimos en paradigma. Por eso los A las 7:45 empezaron los disparos, quince minutos antes
principios sólo los podemos tomar en su esencia, como de la hora oficial. Volteamos a ver a papá. No hizo ningún
algo puro. Es o no es. Igualmente cuando damos nuestra movimiento excepto para ver su reloj, todavía esperando
interpretación de Dios, lo estamos desconvirtiendo de un que dieran las 8. Algunas de las aves es taban volando.
principio y lo estamos convirtiendo en un paradigma, en Para las 7:50 todos los cazadores estaban en los campos y
nuestra versión de Dios. Los principios debemos verlos había disparos por todas partes.
sólo como eso, como un principio, como lo que está al Papá vio su reloj y dijo: “La cacería empieza a las
principio, así, puramente, sin ninguna definición, concepto ocho en punto, chicos”. Como tres minutos antes de las
o interpretación, porque entonces dejan de ser principios y ocho, cuatro cazadores ll egaron a nues tro cam po y
se convierten en paradigmas. pasaron de largo. Nosotros vimos a papá. El dijo: “La
cacería empieza a las ocho”. A las ocho, las aves se habían
¿Cómo usar los principios para hacer un cambio? marchado, pero nosotros caminamos hacia el campo.
No cons egui mos ningún fa is án es e día . Pe ro
Los principios son el control del cambio, el volante, conseguimos un recuerdo inolvidable de un hombre que
el gobernador del cambio. En base a los princi pi os yo quería imitar fervientemente, mi padre, mi ideal, quien
podemos empezar a transformarnos y transformar nuestra me enseñó la integridad absoluta” 1/.
realidad. P or ej em plo, cuando decim os que vamos a
basarnos en el principio de la limpieza, la pregunta es El ejemplo de Sócrates
cuántas veces debemos bañarnos en un día. La respuesta
depende de nuestro paradigma. Es decir, si vivimos en un Uno de los ejemplos más importantes en la historia
clima templado, con una vez al día será suficiente. Pero si de la humanidad lo dio Sócrates, el filósofo griego quien
vivimos en una zona muy calurosa y húmeda tendremos fue acus ado de corromper a la juventud y de invent ar
que bañarnos dos o tres veces. El principio de la limpieza nuevos dios es . Sócrat es f ue hal lado culpabl e y
nunca cambia, pero el paradigma en el que aplica sí, al sentenciado a beber la cicuta, un poderoso veneno. Los
igual que con la ley de la gravedad, la fórm ula es la amigos de Sócrates prepararon su fuga de la prisión y
misma en todo el universo, pero se manifiesta de manera cuando e staba todo lis to l e fueron a comunicar sus
distinta en la Tierra, en la Luna o en Saturno. preparativos. Sócrates los invitó a dialogar. Les dijo: “he
Los principios nos permit en graduar o regular el sido juzgado por una sociedad y por leyes en las que yo
cambio. Por ejemplo, cuando decimos que vamos a dejar mismo creo y me han encontrado culpable y debo acatar la
de fumar, para basarnos en el principio de no consumir sentencia”.
sustancias tóxicas para nuestro organismo. Lo importante
es saber que s i dej amos de fumar totalmente estamos “Siempre he vivido en és ta ciudad. Atenas me ha
haciendo un cambio de 180º o de 100%. Podemos decir dado todo. He sido condenado tras un proceso legal y
que sólo vamos a dejar de fumar la mitad de los cigarrillos sería injusto que yo no cumpliera la sentencia... A dónde
que consumimos al día y entonces estaremos haciendo un puedo escapar que no me alcance mi incongruenciaquot;.
cambio de 90º o de 50%. Podemos utilizar los principios
para regular el cambio, para graduarlo, util izando los Lo atractivo es violar principios
principi os como el volante del cambio. Si queremos
cambiar necesi tamos un cont rolador del cam bio, un Cuando uno viola principios no hay lugar a donde
control y éste son los principios. uno pueda es capar donde no lo a lca nce a uno la
incongruencia. No hay permiso para violar principios.
Un ejemplo de cómo operan los principios Ciertamente es el camino fácil. Es muy atractivo violar
principios, porque esto nos produce ganancias rápidas, de
«Nunca ol vi daré un sá bado en que se abrió l a corto plazo, fáciles y personales. Por eso el sentido común
temporada de cacería de faisán. Papá, mi hermano mayor nos invita a violar principios, a llegar tarde a nues tras
y yo nos levantamos a las 4 de la mañana. Tomamos el citas, a decir una cosa y hacer otra, a hacer compromisos y
enorme y nutritivo desayuno de mamá, arrancamos el auto no cumplirnos, a decir mentiras, a robar y más aún cuando
y partimos a las 6 de la mañana hacia nuestro destino. a nuestro alrededor estamos inmersos en una sociedad
Llegamos temprano para elegir un punto antes que los permisiva que considera que es bueno violar principios o
demás, anticipando la hora de apertura a las 8:00. que qui en lo ha ce es e l li s to, es e l abusado, es el
Al acercarse esa hora, otros cazadores pasaban a “inteligente”. Por ejemplo, cuando se cons idera que el
nuestro alrededor, tratando de encontrar puntos en los “listo” no es el que estudió para un examen, sino el que
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6. pa só s i n es tudiar , porque copió. Vemos ent onces aconseja hacer lo contrario: si te pegan en una mejilla, tu
soci edades que están al revés, de cabeza, que violan regresa el golpe, si te roban la túnica, entonces tú quítale
principios sistemáticamente y entonces, para un individuo algo a alguien, si te insultan, tú insulta. Devuelve golpe
que vive en esa sociedad, lo más normal, lo más común, es por golpe, la ley del t al ión (ojo por ojo y dient e por
hacer lo que hacen los demás: “s i los demás mienten, diente).
porqué yo no, si los demás roban, porqué yo no, si los Jesús de Nazaret estaba centrado en principios y nos
demás son impuntuales, porqué yo no, si los demás dicen invitaba a nosotros a hacer lo mismo. Sus enseñanzas no
una cosa y hacen otra, porqué yo no, si los demás matan, fue ron comprendidas y lo ac abaron cruci fica ndo.
porqué yo no...”. Centrarse en principios puede parecer peligroso, pero es lo
Nos damos así licencia para matar, para mentir, para único que realmente vale la pena.
robar... Pero el hecho real, verdadero, es que el hecho de
que los demás mientan, no nos da permiso para hacerlo LO FACIL Y LO DIFICIL DE LA VIDA
nosotros, ni de robar, ni de matar. No tenemos licencia
para violar principios, aunque muchas veces pensemos que Como decíamos, no es fácil cumpli r pri ncipios ,
podemos ganarle la guerra a la realidad y convertirnos alinearse a ellos. Lo fácil, lo atractivo, es violarlos. Porque
nosotros en nuest ros principales enemi gos. C uando al violarlos obtenemos ganancias rápidas, tangibles. En
violamos principios estamos atentando contra nosotros cambio, cuando los cumplimos no vemos qué ganamos.
mis mos y cont ra la real idad. Pero no hay manera de Por eso el sentido común invita a violar principios. Esto lo
ganarle la guerra a la realidad ni de engañarnos a nosotros podemos ver en la siguiente lista.
mismos.
quot;A pesar de su habilidad de pretender o ponerse Lo más fácil es ser impuntual. Lo más difícil es ser
máscaras, sus verdaderos des eos, valores, creenci as y puntual.
sentimientos salen de mil maneras. De nuevo, usted enseña Lo más fácil es dar una excusa. Lo más difícil es
sólo lo que es: no más, no menosquot;, como advierte Stephen cumplir lo que se promete.
R. Covey. Lo más fácil es ser desordenado. Lo más difícil es ser
No podemos estar en contra de los principios sin ordenado.
sufrir las consecuencias. Los principios existían antes de Lo más fácil es ser descuidado. Lo más difícil es ser
que nosotros naciéramos y seguirán ahí cuando nosotros cuidadoso con todos los detalles.
nos hayamos convertido en polvo. Lo más fácil es ser sucio y grosero. Lo más difícil es
El problema, como dice Covey, es que existen dos ser limpio y educado.
mentalidades o culturas: la metalidad de la escasez y la Lo más fácil es no tener un proyecto de vida. Lo más
mentalidad de la abundancia. difícil es tener una misión en mente y llevarla a cabo.
Los que es tán instalados en la mentalidad de la Lo más fácil es no es tudi ar. Lo m ás difí cil es
escasez sienten que hay muy poquito de todo y entonces aprender nuevos conocimientos y ponerlos en práctica.
las cosas van a ser de quien se ponga más listo o más Lo más fácil es no seguir ninguna metodología ni
abusado, el que se las agandalle o “se las aperre”, porque ningún programa. Lo más difícil es sujetarse a un guión y
de lo contrario, alguien más lo va a hacer. aplicar rigurosamente una metodología, hasta obtener los
En la mentalidad de la abundancia se considera que resultados deseados.
puede haber para todos, de que lo importante no son las Lo más fácil es ser reactivo, dejarse llevar por las
ganancias individuales, s ino las colectivas, de que no emoci ones o l os s ent imi ent os . Lo m ás di fícil es ser
debemos tener una mentalidad de yo-yo (yo, primero yo, proactivo, ejercer tu libertad, no dejar que tus estímulos te
luego yo, siempre yo, únicamente yo). Pero la gente que manejen, elegir tus decisiones.
está atrapada en el paradigma de la escasez no podrá dejar Lo más fácil es ser un don nadie, lo más difícil es ser
de pensar en sí misma y en su beneficio personal y jamás alguien.
podrá comprender que existe otra mentalidad, la de la Lo m ás fác il es no s er una pe rsona ínt egra,
abundancia, donde operan los principios. armoniosa. Lo más difícil es conseguir la integridad y tu
armonía.
El sentido común vs el sentido crítico Lo más fácil es decir una cosa y hacer otra. Lo más
difícil es hacer lo que se dice y decir lo que se hace.
Jesús de Nazaret decía que si te pegan en una mejilla Lo más fácil es sentir una cosa y pensar otra. Lo más
pon la otra, si te roban la túnica que regales la capa. Esto difícil es sentir lo que se piensa y pensar lo que se siente.
no es el sentido común. Si uno le dice a cualquier persona Lo más fácil es aparentar lo que no se es . Lo más
que haga esto le parecerá una tontería. El sentido común difícil es ser lo que se aparenta y aparentar lo que se es.
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7. Lo más fácil es acumular cosas sin ton ni son, dejarse pueblo que val ora sus privilegios por enci ma de sus
llevar por el consumismo y por los deseos. Lo más difícil principios pronto pierde unos y otros”.
es contenerse, desprenderse de cosas y consumir sólo lo
estrictamente indispensable. La Reingeniería Pers onal consiste en volvers e un
Lo más fácil es criticar, condenar y juzgar a los hom bre de pri nc ipios , un s er humano centr ado en
de más . Lo más dif íci l es comprender, entender y principios, alineado a principios y no en paradigmas. Por
compadecerte de los demás, ayudándolos a superarse. eso es tan importante conocer qué son los principios, cómo
Lo más fácil es amar a lo que nos ama. Lo más difícil operan y cómo traducirlos en actos, en hábitos, en una
es amar a quien nos odia. ética y en una ley personal.
Lo más fác il es am ar condi ci onal me nt e. Lo
extraordinariamente difícil es amar incondicionalmente. ¿Quién inventó todo esto?
Lo más fácil es aprovecharse de las situaciones. Lo
más difícil es ser justo y equitativo. El conocimiento de los principios, como decíamos,
Lo más fácil es ser parcial, especialmente a favor viene desde Pitágoras y su sociedad matemática secreta.
nuestro. Lo más difícil es ser imparcial, incluso en contra Pitágoras investigó muchos principios y los resumió en sus
de nuestros intereses y deseos. Versos de Oro:
Lo más fácil es tener relaciones perder-ganar, perder-
perder o ganar-perder. Lo más difícil es tener relaciones Versos de Oro de Pitágoras 2/
verdaderamente ganar-ganar.
Lo más fácil es ser un águil a solitari a o un lobo Verso 4. Honra a tus padres así como a tus parientes.
est epario. Lo m ás difí cil es aprender a convi vir, a Verso 5. En cuanto a los demás haz amigo al que se
relacionarse con los demás, a trabajar en equipo , a lograr distingue por su virtud.
la verdadera sinergia. Verso 6. Presta atención a sus consejos y a sus
Lo más fácil es perder el control, desesperarse, gritar, virtuosos actos.
regañar. Lo más difícil es mantener el control, tener Verso 7. Evita sentir el odio.
pacienci a, hablar con prudenci a y m es ura y más que Verso 8. Recuerda que el poder habita cerca de la
buscar el error en los demás, buscarlo en nosotros mismos, necesidad.
en nuestras acciones , en nuestra forma de interpretar la Verso 10. Evita la gula, la pereza, la lujuria y la ira.
realidad. Verso 11. No hagas nunca nada vergonzoso.
Lo más fácil es dejarse llevar por las pasiones, dejar Verso 12. Respétate sobre todo a ti mismo.
que nos gobierne nuestra voluntad. Lo más difícil es dejar Verso 13. Ejerce la justicia en actos y palabras.
que nos gobierne nuestra razón y nuestro juicio. Verso 14. Toma como hábito el comportarte con
Lo más fácil es no tener una ética. Lo más difícil es reflexión.
tener una ética personal, a la cual serle fiel y dejar que sea Verso 15 Recuerda que morir es el destino de todos.
ella la que gobierne y controle nuestra vida. Verso 16. En cuanto a las riquezas, acepta ahora el
Lo más fácil es com er cualqui er cosa, de m ala perderlas o el adquirirlas
calidad y a cualqui er hora. Lo más difícil es consumir Verso 17. Recuerda que el sufrimiento hace crecer.
alimentos sanos, nutritivos y a la hora adecuada. Verso 18. Soporta con paciencia lo que te toca en
Lo más fácil es no tener ningún tipo de moderación. suerte, nunca te quejes o indignes.
Lo más difícil es encontrar el justo medio. Verso 21. En cuanto a las muchas palabras que salen
Lo más fácil es preocuparse de todo. Lo más difícil de los hombres, unas buenas otras malas, no te turbes.
es ocuparse de lo que uno tiene que ocuparse. Verso 28. Los hombres débil es habl an y actúan
Lo más fácil es echarle la culpa de nuestros fracasos irreflexiblemente.
a las circunstancias, a la suerte o a otra gente. Lo más Verso 30. Abstente de opinar de aquello que no
difícil es aceptar que la única y verdadera solución de conozcas.
todos nuestros males y problemas está dentro de nosotros. Verso 32. Nunca seas negligente de la salud de tu
Lo m ás fácil es cerrar los oídos y la ment e a la cuerpo.
sabiduría. Lo m ás difíci l es com prende r l as causas Verso 35. Habitúate a l levar un género de vida
primeras de todas las cosas. limpio y sin lujos.
Lo más fácil es leer este escrito y no aprender nada. Verso 36. Evita siempre hacer lo que pueda provocar
Lo más difícil es entenderlo, razonarlo y poner en práctica envidia.
sus principios, convertirlos en actos y éstos en hábitos. Vers o 37. No s eas a var o, en t oda s la s cosas
excelentes guarda bien la medida.
Dwight D. Eisenhower (1890-1969) advi rtió: “El Verso 39. Haz lo que no te perjudique, reflexiona
7

8. antes de hablar. amigo, hasta que Filipo, posiblemente influenciado de su
Verso 50. No permitas que el sueño cierre tus ojos médico personal, Nicomaco, que curiosamente, era el
antes de haber examinado cada uno de tus actos del día. padre de Aristóteles, decide contratarlo para que eduque a
Verso 52. Si es que has cometido un error, corrígelo, Alejandro. Para ello m anda construi r una universidad
hazlo en seguida, ve hasta el fondo y el fin, si son cosas part icular para su hi jo, la cual s ólo tení a un maes tro,
vergonzosas las que has cometido, castígate, pero si has Aristóteles , y un alumno, Alejandro. En es a empresa,
obrado bien, alégrate, practica este método con todo tu dicen que Filipo se gast ó la cuarta part e del tesoro de
esfuerzo y empeño y medita acerca de ello, es preciso que Atenas.
ames esta práctica con todo tu corazón.
Verso 59. Transfórmate en el amo de ti mismo, debes ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro?
saber que los hombres atraen voluntariamente y por propia
elección sus propios males, desgraciados como son no ven Por primera vez en la historia de la humanidad, dos
ni alcanzan a comprender que el bien está junto a ellos, grandes personajes, uno de los más grandes filósofos de
pocos son los que saben liberarse de las desgracias, sé tú todos los tiempos, Aristóteles, y uno de los más grandes
uno de ellos, obra bien y te librarás del mal. genios militares de toda la historia, Alejandro Magno,
Verso 63. En cuanto a tí, ténte confianza, cree en ti conviven juntos aproximadamente cuatro años. ¿Qué le
mismo. enseñó Aristóteles a Alejandro Magno que lo transformó y
Verso 66. Y tras haber curado tu alma la salvarás de que lo convirtió en un Rey Filósofo, el único que en la
sus penas y triunfarás en todo lo que te propongas. historia de la humanidad ha logrado conquistar y unir dos
Verso 71. Serás inmortal y la muerte ya no tendrá el imperios: el de Oriente y Occidente. El único que fundó 47
poder sobre tí, sé libre. ciudades, entre ellas Alejandría del Nilo, el único que creó
dos de las siete maravillas del mundo clásico: el Faro y la
Los principios pasaron de Pitágoras a Sócrates y de Biblioteca de Alejandría, el único que cuando conquistaba
éste a Plat ón y a Aris tóteles , y éste se l os enseñó a a un pueblo no lo esclavizaba, sino que le daba la libertad,
Alejandro de Macedonia y lo convirtió en Alejandro El el único que cuando conquistaba a un general lo nombraba
Grande, en Alejandro Magno, en un Rey Filósofo. luego su representante, el único que cuando conquistaba
un pueblo no le imponía su religión, ni sus creencias -
La Reingeniería de Alejandro Alejandro decía: “yo me arrodillo ante los Dioses de los
pueblos que yo conquisto”, el único que hizo de Alejandría
Alejandro era hijo de Filipo, Rey de Macedonia, un una ciudad cosmopolita, la primera en el mundo, donde
guerrero bárbaro y sanguinario, pero muy efectivo, que podían llegar sabios de toda la tierra, de todas las lenguas,
logró conquistar a los griegos. Filipo quería ser Rey de los de todas las culturas y creencias.
Griegos, pero es to era una contradicción, porque los Aristóteles le enseñó a Alejandro no sólo la mejor
griegos en primer lugar eran demócratas, lo que hacía que gnosis de su época, sino también la mejor sofía.
no sintieran respeto por ningún rey y en segundo lugar Para los griegos la educación se dividía en dos áreas:
menos por uno tan bárbaro y sanguinario como era Filipo. - la gnosis, que es el conocimiento científico-técnico,
Com o él no podía obtener el respet o de los gri egos , el cual nos perm it e cons t rui r autos , aviones ,
entonces Filipo decidió que lo que sí podía lograr es que lo ametralladoras o productos financieros, y
sintieran hacia su hijo Alejandro y para ello contrató al - la sofía, que es la sabiduría de los principios.
mejor filósofo griego de la época, al más prestigiado, a La civilización occidental le dio más importancia a la
quien se consideraba el mejor alumno de Platón, para que gnosis, ya que esta produce resultados tangibles, visibles y
educara a Alejandro en base a los principios de la cultura se olvidó de la sofía. Sin embargo, es és ta la que nos
griega, para que le enseñara la sabiduría y la filosofía, para permite saber qué hacer con las cosas que crea la gnosis.
que lo convirtieran en un hombre culto, a la altura de los Por ejemplo, la gnosis permite que un hombre fabrique
griegos, al tiempo que él se encargaría de convertirlo en un una bomba atómica. La sofía nos dice qué hacer o qué no
guerrero macedonio. hacer con esa bomba. Si sólo damos gnosis entonces le
Aris tóteles era el mejor alumno de Platón, pero al estamos dando ametralladoras a los orangutanes.
morir éste, no lo deja como su sucesor en la dirección de la Aristóteles era un científico y era un filósofo. La
Academia, sino que deja a su sobrino. Por esta razón y por ciencia estaba en pañales. Sin embargo, Aristóteles le trató
el hecho de que éste le imprime un sesgo matemático a los de dar a Alejandro la mayor gnosis y la mejor sofía de su
es tudios de l a Aca de mi a y Ari s tótel es odiaba las época. Esto convirtió a Alejandro en un ser invencible, un
matemáticas, al tiempo de que un compañero de estudio general que no perdió ninguna batalla.
fue designado dictador de una isla, Aristóteles deja los Aristóteles le ens eñó a Alejandro t res princi pios
jardines de Academus y se convi erte en asesor de su elementales que él a su vez había aprendido de Sócrates: la
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9. verdad, la bondad y la belleza. Con esos tres principios se la noticia de su muerte, porque no creía que Alejandro
pueden conquis tar imperios y se puede transformar la jam ás ha bí a pis ado su t ienda. Al ej andro s iguió
realidad. combatiendo a Darío y lo volvió a derrotar. Cuando Darío
La verdad, le dijo, se convierte en la lógica, en el huyó lo persiguió. Pero como sus generales lo traicionaron
orden. y lo mataron. El rescató el cadáver y se lo entregó a su
La bondad se convierte en la ética, y madre para que le hicieran un entierro digno de un Rey y
La belleza se convierte en la estética. pe rsi gui ó has ta el fin de As i a a quie ne s lo habían
Uti li zando e sos pri ncipi os , Al ej andro M agno asesinado, para hacer justicia.
fundaba ciudades ordenadas, lógicas, bel las y donde
imperaba la bondad, la ética. Alej andro fue un hombre, com o todos, de
As imism o, utili zando esos principios , Alejandro contraluces, de claroscuros. Así como logró hazañas que
ganaba guerras. Por ejemplo, con un ejército de 150 mil ningún otro hombre de su época o después de ésta ha
hombres, Alejandro derrotó a Darío, el Rey de los Persas, logrado, también tuvo excesos, especialmente cuando se
el cual tenía un ej ército de 600 mi l a un mi llón de alejó de los principios que le había enseñado Aristóteles, al
hombres, según los distintos historiadores. grado de que rompió con él y acabó as esinando a su
Aristóteles le enseñaba a Alejandro que las armas no sobrino, a su mejor amigo y al mejor general que había
sól o de be n se rvi r para ma tar, s ino que deben s er tenido su padre, a pesar de que era un hombre 100% leal a
estéticamente bellas, proporcionadas. Es entonces cuando él . Decisiones muy dolorosas que lo marcaron y que
los e jérci t os se em piez an a ves ti r bi en, aunque incluso acabaron con su vida. Acabó presa de hechiceros,
aparentemente no exista diferencia entre que los soldados adi vinos y magos. Cuando dejó de ser sim pl emente
vayan sucios o limpios a una guerra, en el fondo sí la hay, Alejandro -como lo llamaban sus generales y su tropa- y
es lo que al final puede marcar la diferencia entre una cuando se convirtió en el Rey de los Persas y cayó víctima
derrota o una victoria. de la adulación, de las genuflexiones, de los halagos y de
Cuando Aristóteles conoció a Alejandro éste tenía 12 las riquezas del poder.
años y era un niño insolente, soberbio, el hijo del Rey, En tan sólo 12 años logró transformar al mundo de su
prepotente y engreído. Aristóteles, que era un filósofo, un época y sentó las bases del mundo que ahora vivimos. Sin
hombre sabio, mol deo es e m aterial y l o trans formó. Alej andro e l m undo qui en s abe cómo hubies e
Alejandro pudo ser así un guerrero tan hábil como su evolucionado. No conquistó todo el mundo porque le faltó
padre, pero con algo que éste nunca tuvo, el conocimiento vida, de lo contrario no hubiera habido poder humano en
de los principios. su época que lo hubiera parado. Murió de una enfermedad
Alejandro, como Filipo combat ía al frent e de su que ahora la penicilina lo hubiese curado.
ejército, montado en Bucéfalo y empuñando su espada.
Había aprendido de su padre que hay que poner el ejemplo Pero, ¿Qué le enseñó Aristóteles?
de valor a las tropas . Fili po ganaba guerras porque
amenazaba a sus generales con degollar al que se quedara Desgraciadamente la mayor parte de las enseñanzas
atrás de él y él se lanzaba al asalto espada en mano. de Aristóteles a Alejandro se perdieron cuando el Obispo
Darío, en cambio, ponía mil hombres montados a Cirilo quemó la biblioteca de Alejandría en uno de los
caballo y con lanzas mientras él permanecía desde su carro mayores actos de barbaridad que se han cometido en la
observando la batalla. Cuando vio que Alejandro se abría historia de la humanidad (370 d. C.).
paso para ir hacia su encuentro, huyó. Esto lo hizo dos Cuentan que Hipatia, una mujer extraordinariamente
veces, provocando una dolorosa derrota al mayor ejército bella, tan bella como Cleopatra, había decidido entregar su
de su época, al ejército del Imperio Persa. vida a la filosofía y todos los días, viajaba de las afueras
Cuando huyó Darío, dejó todo su s équito y sus de Alejandría para ir a encerrarse a estudiar filosofía en la
riquezas en manos del ejército de Alejandro. Cuando los Biblioteca de la ciudad. Un día le salió al paso el Obispo
generales de Alejandro le ll evaron el harem de Darío, Cirilo y la empezó a acusar de hereje, de abandonar a
donde estaba su madre, su esposa y las hijas de Darío y le Dios, para entregarse al estudio de textos filosóficos. La
dijeron que ahora podía hacer con esas mujeres lo que población se enardeció y empezó a apedrear a Hipatia, a
quisiera: violarlas, esclavizarlas, venderlas. Alejandro dijo: pesar de que ella les decía: ¿qué les he hecho yo, en qué
les concedo la libertad. Una libertad que ni siquiera tenían los he ofendido?. La mataron y luego con conchas de
con Darío. Al grado de que la madre de Darío se quedó a abulón le arrancaron la carne de los huesos. Una vez que
vivir con Alejandro y le acabó llamando hijo. Darío nunca habían olido la sangre, la turba fue sobre la biblioteca de
comprendió que Alejandro no hubiese abus ado de su Alejandría que ya había cerrado sus puertas. Las quemaron
esposa, que era una mujer extraordinariamente bella, la y destruyeron todos los li bros, donde estaba el mayor
esposa del Rey Persa y torturó al esclavo que le fue a dar conocimiento científico acumulado por el hombre en todos
9

10. los siglos y la mayor filosofía. La pérdida fue irreparable. 12. La Calidad
Según los historiadores, “de los 123 Dramas de Sófocles 13. La Confiabilidad
sólo s e conservaron 7, de l os escrit os pitagóricos se 14. La Seguridad
consumió la mayor parte, de la obra de Platón se perdió 15. La Excelencia
el 70% y de la obra de Aristóteles casi la mitad, ningún 16. La Mejora Continua
otro atentado contra la excelencia, la ciencia, el arte y la 17. La Satisfacción
filosofía en toda la historia del hombre ha arrojado más 18. La persona
pérdida” 3/
Ese acto bárbaro, de un obispo cristiano sumió al Las grandes corporaciones han encontrado que su
mundo en la época del oscurantismo de la Edad Media, el fuerza está en el conocim ient o y aplicaci ón de los
ser humano tuvo una regresión. Paradójicamente, fueron principios.
otros dos cristianos, Tomás de Aquino y Tomás Moro
quienes rescataron las ideas y el pensamiento de los ¿Qué busca la Reingeniería Personal?
filósofos griegos, permitiendo que la humanidad viviera
un renacimiento. En principio busca hacernos seres efectivos, que lo
Por eso es que la mayor parte de las enseñanzas de que nos propongamos sea lo que logremos, que lo que
Pi tágoras, de Sócrates , de Platón y de Ari stóteles se di gamos se a lo que hagam os , que l o que nos
perdieron por los tiempos de los tiempos. Por eso no comprometamos se convierta en una realidad. En base a
sabemos exactament e lo que Aristóteles le enseñó a la reingeniería logramos no sólo el éxito personal, sino la
Alejandro para convertirlo en un Rey Filósofo. feli cidad y l a sabi durí a. Lo que busc amos con la
rei ngeniería es si ncroni zar nues tros dos relojes de
¿Para qué sirven los principios? integridad:
Más que ser esta una clase de moral, de portarse 1. Ser, hacer, tener y parecer. Que haya sincronía
bien. Los principios tienen que ver con que una persona entre lo que somos, lo que hacemos, lo que tenemos y lo
sea o no efectiva, es decir, que logre sus objetivos, que que parecemos.
de en el blanco, que alcance sus metas. Los principios
son lo que producen los resultados predecibles. No se 2. Que lo que sentimos sea lo que pensamos, sea lo
puede ser efectivo o eficiente si se violan los principios. que decimos y sea lo que hagamos.
Esto lo han descubierto incluso las más import antes
corporaciones empresarial es a nivel mundial, de que En la m edida en que al cancem os la
tienen que centrarse en principios. interdependencia física, mental, emocional y espiritual
nos convertimos en un líder, en un líder de nosotros
Los principios empresariales 4/ mismos, en un ser que brilla, en un atractor que puede
impulsar cambios a su alrededor, que puede imponer
Un estudio sobre la ideología central de 18 de las orden en el caos.
más exitosas organi zaciones em pres ariales a nivel
mundial (3M, American Express, Boeing, Citicorp, Ford, En bas e a la reingeniería aprendemos a util izar
General Electri c, Hewlett-Packard, IBM, Johnson & nuestros cuatro dones: la aut oconciencia, la ética, la
Johnson, Marriott, Merck, Motorola, Nordstrom, Phillip imaginación y la voluntad.
Morris, Procter & Gam ble, Sony, Wal-Mart y Walt
Disney), evidenció que los 18 principales principios en As im is mo perfecci onamos nuest ros rec urs os :
los que apoyan su fuerza son: nuestra guía, nuest ra sabiduría, nuestra seguri dad y
nuestro poder.
1. La Verdad
2. La Integridad La reingeniería nos permite no sólo salir de la crisis
3. La Ética pers onal , del ca os pers onal , de se r pris ioneros de
4. La Honradez nosotros mismos, para convertirnos en seres positivos,
5. La Equidad autosufici entes, li bres, creati vos, que trascendamos
6. La Reputación ayudándonos a nosotros mismos (con lo cual dejamos de
7. Ser parte de algo especial ser un es torbo o una carga para los dem ás) y nos
8. Innovar convertimos en agentes de cambio, en seres que ayudan a
9. Las Ideas los demás y en seres que podemos contribuir a construir
10. La Autorenovación una sociedad y un mundo mejor.
11. La Creatividad
10

11. Podemos simplemente ser unos veletas que dejemos Principios El Kybalión
que arrastren los vientos, un barco sin puerto ni destino, o
El Kybalión también nos plantea sus principios:
podemos tomar el control de nosotros mismos, de nuestra
vida, tomar nuestras riendas y asumir nues tra libertad,
1. Mentalismo. El todo es mente; el univers o es
para lograr ser lo que podamos ser, para desarrollar todo
mental.
nuestro potencial y para ser el hombre que queremos y
soñamos ser. Para resolver la contradicción entre nuestros
2. Correspondencia. Como arriba es abajo; como
grandes ideales y las fuerzas que la naturaleza nos dio al
abajo es arriba.
nacer.
3. Vibración. Nada está inmóvil, todo se mueve;
todo vibra.
Bibliografía
1/ Fuente: Relatado por Stephen R. Covey en Los 7 4. Polaridad. Todo es doble; todo tiene dos polos;
Hábitos de las Familias Altamente Efectivas. Ed. Grijalbo. todo su par de opuesto; lo semejante y los antagónicos son
lo mismo; los opuestos son idénticos en naturaleza, pero
2/ Selección de José Cruz Ramírez, Los Valores de diferente en grado; los ext remos s e tocan; todas las
la Excelencia. su aplicación al liderazgo. Ed. Panorama. verdades son semiverdades; todas las paradojas pueden
reconciliarse.
3/ José Cruz Ramírez. Los valores de la excelencia.
Su aplicación al liderazgo. Ed. Panorama. 5. Ritmo. Todo fluye y refluye; todo tiene s us
períodos de avance y retroceso; todo asciende y desciende;
4/ L.A. Jorge E. Puga y Lic. Clementina Cedillo. todo s e mueve como un péndul o: la m edida de su
Seminario “Consolidar el Compromiso”. ISSEMYM movimiento hacia l a derecha, es la misma de la de su
movim ient o haci a la i zqui erda; el rit mo es l a
compensación.
6. Causa y efecto. Toda causa tiene su efecto; todo
Anexo
efecto tiene su causa; todo sucede de acuerdo con la ley; la
suerte no es más que el hombre que se la da a una ley no
Algunos pri nc ipios son c laros , trans pa rentes ,
conocida; hay muchos planos de casualidad, pero nada
sencillos de entender y de aplicar. Pero otros principios
escapa a la Ley.
son difíciles de entender y más aún de aplicar, un ejemplo
son los principios del Kybalión, un texto exotérico.
7. Generación. La generación existe por doquier;
todo t iene sus pri nc ipio mas culi no y femeni no; l a
generación se manifiesta en todos los planos. ©
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(precios vigentes a partir del 15 de noviembre de 1998)
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de CV a Av. Revoluc ión 1448 Despacho 1. Col. Guadalupe
I nn CP 01020 Mé xico, D.F . Pue de r ealiz ar sus pagos en
TARJETA DE CREDITO:______________________________ e fe ctivo o c on las tar je tas de c rédito Ame rican Ex pre ss,
B ancom er, Ba name x, e tc.. A vue lta de corre o re cibirá su
VENCIMIENTO: ______________FIRMA: _______________ factura y copia fotostática del R.F.C.
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12. Fox no ha hecho su reingeniería
NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS
Cuando uno piensa que los problemas están afuera de aumentar su alineación a principios y para convertirse en
uno, eso ya es parte del problema. Cuando uno considera un atractor, en un líder que impulsara el cambio a su
que uno está bien y que lo que está mal es el mundo, esa alrededor. Ciertamente que Fox es un líder, pero es un
for ma de pens ar, es a m enta li da d ya e s part e del líder paradigmático, en base a sus chascarrillos, a sus
problema. Cuando uno piensa que los cambios pueden expresiones populares, a su lenguaje florido, cuando lo
imponerse de arri ba haci a abajo y de afuera hacia que ne cesi ta México es un l íder de pri nci pi os , de
adentro, eso ya es parte del problema. efectividad.
En esos casos, lo que procede es hacer un cambio de
paradigma, una reingeniería, una alineación a principios, Fox hizo acuerdos secretos con Zedillo, para facilitar
porque de lo contrario, más que transformar a la realidad, la transición del poder y eso le llevó a violar principios.
ésta terminará por derrotarnos. El más conocido fue los sueldos secretos que cobraba el
equipo de transición y que se tuvieron que reconocer
Vicente Fox es un hombre de principios y de ética. sólo cuando los denunció el periódico Reforma.
Sin embargo, también es cierto que, como todas las
personas, respeta más unos principios que otros. A Fox Ahora, sus opositores le están reclamando a Fox que
le han cuestionado principalmente: no sólo no está cumpliendo sus promesas de campaña
sino que está caminando en sentido contrario, como en la
- Que hoy dice una cosa y mañana otra propuesta de presupuesto y ley de ingresos para el 2001.
- Que dice una cosa y hace otra
- Que a un público le dice lo contrario que a otro Por el momento Fox tiene un cheque en blanco y
- Que no dice toda la verdad puede hacer lo que quiera... ¿por cuánto tiempo?
- Que habla en exceso
- Que promete más de lo que puede cumplir Si su objetivo es transformar a México, debe empezar
- Que genera falsas expectativas por t ransform ars e a s í mi s mo, a s u e qui po de
- Que no es congruente colaboradores (muchos de los cuales ni siquiera están
- Que sabe trabajar junto, pero no en equipo com prometi dos con los principios), transform ar al
gobierno mexicano y finalmente transformar al país.
Hoy día se le perdona t odo a Fox, por su mega
hazaña de sacar al PRI de Los Pinos. Por devolverle la A México no l o va a cam bi ar l a i deología o la
confianza a la sociedad mexicana en el “hoy, hoy, hoy” y religión o una simple visión empresarial en el poder, sino
en el “sí se puede”. logramos alinear al país con los principios universales, lo
único que realmente puede garantizar la efectividad, lo
Fox debería hacer su reingeniería personal, para demás será simplemente moda sexenal. ©
INDICE
AÑO XIII No. 331 18 de Diciembre de 2000
Director General: Yuri Serbolov
Reingeniería Personal
LA GUERRA CONTRA UNO MISMO......1
Editada por:
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Fox no ha hecho su reingeniería
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