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SELECCION DE PERSONAL Horst Bussenius C. * Psicólogo * Mg. RRHH - CONCEPTO, ETAPAS,  PROCESO DE SELECCIÓN
CONCEPTO DE SELECCION La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre candidatos reclutados a los mas idóneos, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
1.- NECESIDAD DE UN CARGO 2.- DESCRIPCION DE CARGO 3.- PERFIL DEL CARGO 4.- RECLUTAMIENTO (FUENTES Y AVISAJE) 5.- EXAMEN DE CURRICULUM 6.- ENTREVISTA EN PESONAL 7.- EXAMENES: PSICOLOGICO/MEDICO/TECNICO 8.- DECISION 9.- INDUCCION ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCION
La selección como proceso de comparación Requisitos exigidos para el cargo Características del  candidato Análisis y descripción  del cargo Técnicas  de  selección La selección debe mirarse como el proceso real de comparación entre dos variables : los requisitos exigidos por el cargo  versus  las características del candidato . Comparación
La selección como proceso de decisión Luego de establecer  las comparaciones, el organismo de  selección  recomienda a los candidatos más idóneos para ocupar la vacante.  El organismo  solicitante  es el que toma la decisión de aceptar o rechazar a los candidatos.
EL PROCESO DE SELECCIÓN Selección en una sola etapa . Entrevista Decisión Admisión Rechazo - + Selección secuencial en dos etapas . Entrevista Decisión Admisión Rechazo - + Decisión - + Prueba  de conocimientos
Selección secuencial en tres etapas . Entrevista Decisión Admisión Rechazo - + Decisión - + Prueba de conoci-mientos  1a - 2a Decisión Entrevis- ta  Técnica 3a +
El proceso de selección termina con la elección del candidato que cumple con la mayor cantidad de exigencias del cargo. EL TERMINO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

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  • 1. SELECCION DE PERSONAL Horst Bussenius C. * Psicólogo * Mg. RRHH - CONCEPTO, ETAPAS, PROCESO DE SELECCIÓN
  • 2. CONCEPTO DE SELECCION La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre candidatos reclutados a los mas idóneos, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
  • 3. 1.- NECESIDAD DE UN CARGO 2.- DESCRIPCION DE CARGO 3.- PERFIL DEL CARGO 4.- RECLUTAMIENTO (FUENTES Y AVISAJE) 5.- EXAMEN DE CURRICULUM 6.- ENTREVISTA EN PESONAL 7.- EXAMENES: PSICOLOGICO/MEDICO/TECNICO 8.- DECISION 9.- INDUCCION ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCION
  • 4. La selección como proceso de comparación Requisitos exigidos para el cargo Características del candidato Análisis y descripción del cargo Técnicas de selección La selección debe mirarse como el proceso real de comparación entre dos variables : los requisitos exigidos por el cargo versus las características del candidato . Comparación
  • 5. La selección como proceso de decisión Luego de establecer las comparaciones, el organismo de selección recomienda a los candidatos más idóneos para ocupar la vacante. El organismo solicitante es el que toma la decisión de aceptar o rechazar a los candidatos.
  • 6. EL PROCESO DE SELECCIÓN Selección en una sola etapa . Entrevista Decisión Admisión Rechazo - + Selección secuencial en dos etapas . Entrevista Decisión Admisión Rechazo - + Decisión - + Prueba de conocimientos
  • 7. Selección secuencial en tres etapas . Entrevista Decisión Admisión Rechazo - + Decisión - + Prueba de conoci-mientos 1a - 2a Decisión Entrevis- ta Técnica 3a +
  • 8. El proceso de selección termina con la elección del candidato que cumple con la mayor cantidad de exigencias del cargo. EL TERMINO DEL PROCESO DE SELECCIÓN