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GC-F-004 V.01
TÉCNICO LOGÍSTICA
EMPRESARIAL
GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
EVENTOS MUSICALES LA
DESQUICIA
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DESCRIPCIÓN
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MERCADEO
Las personas que adquieren
este servicio, se encuentran en
un rango de15 a 50 años. Estas
personas ...
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MERCADEO
SERVICIO: Logística de eventos musicales.
PRECIOS: Varia el espacio(lugar abierto o cerrado)
y la c...
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MERCADEO Competencia
La principal competencia son otras
empresas dedicadas a la realización de
eventos tales...
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MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la
logística de eventos, caracterizada
por su innovación y calidad.
Gene...
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VISIÓN
Seremos la empresa de eventos
musicales más reconocida a nivel
regional para el año 2019,
reconocida ...
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SERVICIO
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MACROLOZALIZACIÓN
• Gachancipá, Cundinamarca, Colombia
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DISTRIBUCIÓN EN
PLANTA
Departamentos
• Dpto. Planeación
• Dpto. Marketing y
Publicidad
• Dpto. Recursos Huma...
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DIAGRAMA DE PROCESOS
GC-F-004 V.01
PROTOCOLO DE SERVICIO
a) Organizamos el evento y decidimos como lo vamos a hacer meses antes de la fecha.
b)...
GC-F-004 V.01
COSTOS
Inversión Inicial $7’550.000
Ingresos Anuales $72.000.000
Egresos Anuales $14´400.000
Punto de Equili...
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CONCEPTO PORCENTAJE VALOR
Arriendo 8% 96.000
Transportes 1% 12.000
Servicios Profesionales Independientes 6%...
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COSTOS VARIABLES MENSUALES
CONCEPTO VALOR
Materia prima 400.000
Insumos 300.000
Mano de obra de producción 6...
GC-F-004 V.01
ESTADO DE RESULTADOS
Unidades 150 175 250
Ventas 3.750.000 4.375.000 6.250.000
(-)Costos variables 2.400.000...
GC-F-004 V.01
PUNTO EQUILIBRIO
5 SERVICIOS
COSTOS FIJOS: 1´200.000
PRECIO DE VENTA:25.000
COSTOS VARIABLES: 10.000
Pvxq = ...
GC-F-004 V.01
120×25.000= $3.000.000
PRECIO DE VENTA: 10.000
COSTOS VARIABLES: 5.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
10.000×q=1200000(5000...
GC-F-004 V.01
PRECIO DE VENTA: 30.000
COSTOS VARIABLES: 13.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
30.000×q=1200000(13.000×q)
30.000×q – 13.00...
GC-F-004 V.01
PRECIO DE VENTA: 15.000
COSTO VARIABLE: 6.000
Pvxq = Cf(Cv+q)
30.000×q=1200000(5000×q)
30.000×q – 13.000×q=1...
GC-F-004 V.01
CRONOGRAMA
GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01
GRACIAS
• LAURA SOFIA JAUREGUI MEDINA
• LAURA MELIZA JIMENEZ VILLALOBOS
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EVENTOS MUSICALES LA DESQUICIA

Descripción de una empresa de eventos musicales ubicada en el municipio de Gachancipá(Cundinamarca/Colombia

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EVENTOS MUSICALES LA DESQUICIA

  1. 1. GC-F-004 V.01 TÉCNICO LOGÍSTICA EMPRESARIAL
  2. 2. GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01 EVENTOS MUSICALES LA DESQUICIA
  3. 3. GC-F-004 V.01 DESCRIPCIÓN
  4. 4. GC-F-004 V.01 MERCADEO Las personas que adquieren este servicio, se encuentran en un rango de15 a 50 años. Estas personas pueden ser hombres o mujeres sin importar su estrato. Perfil del usuario
  5. 5. GC-F-004 V.01 MERCADEO SERVICIO: Logística de eventos musicales. PRECIOS: Varia el espacio(lugar abierto o cerrado) y la cantidad de personas que van asistir. El costo de la entrada a un evento realizado por “La Desquicia” oscila entre $5.000 y $35.000. DISTRIBUCION: Directa, ya que tenemos contacto directo con el cliente. PUBLICIDAD: Volantes, Folletos, Internet(Pagina Web, redes sociales) Mix de Mercado
  6. 6. GC-F-004 V.01 MERCADEO Competencia La principal competencia son otras empresas dedicadas a la realización de eventos tales como: • Tocancipá eventos • 3p eventos • Otras organizaciones de eventos • The Wall Cofee Bar • Terra Vikingos
  7. 7. GC-F-004 V.01 MISIÓN Somos una empresa dedicada a la logística de eventos, caracterizada por su innovación y calidad. Generamos espacios para el reconocimiento y promoción de bandas municipales que interpretan el género rock.
  8. 8. GC-F-004 V.01 VISIÓN Seremos la empresa de eventos musicales más reconocida a nivel regional para el año 2019, reconocida por su liderazgo. Posicionándonos en el mercado con un alto porcentaje frente a nuestra competencia.
  9. 9. GC-F-004 V.01 SERVICIO
  10. 10. GC-F-004 V.01 MACROLOZALIZACIÓN • Gachancipá, Cundinamarca, Colombia
  11. 11. GC-F-004 V.01 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Departamentos • Dpto. Planeación • Dpto. Marketing y Publicidad • Dpto. Recursos Humanos • Dpto. Contabilidad
  12. 12. GC-F-004 V.01 DIAGRAMA DE PROCESOS
  13. 13. GC-F-004 V.01 PROTOCOLO DE SERVICIO a) Organizamos el evento y decidimos como lo vamos a hacer meses antes de la fecha. b) Hacer una aproximación de cuantas personas asistirá a nuestro evento. c) Reunimos personas que quieran estar de voluntarios para ayudar en el día del evento. d) Preparamos el presupuesto. e) Conseguimos un lugar para realizarlo. f) Por medio de nuestra página web y redes sociales hacemos convocatoria para bandas que quieran participar. g) Contactamos las bandas y se miran puntos específicos para el evento. h) Conseguimos herramientas que necesitamos como: *Amplificadores, micrófonos, batería, consola de sonidos, pedal de guitarra y bajo, luces, etc. i) Cuadramos la hora y la fecha del lugar. j) Hacemos la logística de nuestro evento. k) Le damos publicidad al evento mediante: *folletos, pagina web, redes sociales, volantes etc. También lograr un reconocimiento de bandas que hasta ahora está en sus primeras etapas. l) Nos reunimos con los voluntarios para cuadrar fines logísticos y demás. m) Nos reunimos con las bandas para cuadrar e informarles como realizaremos el evento n) Antes del evento confirmamos todo revisamos sonido, luces y demás. o) No dejamos la publicidad y motivar a las personas a que asistan. p) El día del evento nuestro grupo de trabajo llegara temprano para organización de fines técnicos etc. q) El día del evento se dará un buen show, daremos al público una gran descarga de música y se hará sentir cómodo a nuestro público.
  14. 14. GC-F-004 V.01 COSTOS Inversión Inicial $7’550.000 Ingresos Anuales $72.000.000 Egresos Anuales $14´400.000 Punto de Equilibrio en unidades y en pesos 120 Boletas= $3’000.000 2 eventos por mes =$6’000.000 Precio de venta $25.000 Margen de Utilidad 60%
  15. 15. GC-F-004 V.01 CONCEPTO PORCENTAJE VALOR Arriendo 8% 96.000 Transportes 1% 12.000 Servicios Profesionales Independientes 6% 72.000 Material de oficina 5% 60.000 Reparaciones y Mantenimiento 8% 96.000 Salarios Administrativos 30% 360.000 Servicios 5% 60.000 Impuestos 5% 60.000 Depreciaciones 6% 72.000 Gastos Financieros 5% 60.000 Amortización- Legalización Empresa 5% 60.000 Amortización- Seguros 6% 72.000 Otros gastos 10% 120.000 TOTAL TOTAL 100% 1’200.000 COSTOS FIJOS MENSUALES
  16. 16. GC-F-004 V.01 COSTOS VARIABLES MENSUALES CONCEPTO VALOR Materia prima 400.000 Insumos 300.000 Mano de obra de producción 600.000 Fletes de insumos y materias primas 300.000 TOTAL 1.600.000
  17. 17. GC-F-004 V.01 ESTADO DE RESULTADOS Unidades 150 175 250 Ventas 3.750.000 4.375.000 6.250.000 (-)Costos variables 2.400.000 2.625.000 = margen de contribución 1.350.000 1.750.00 2.500.000 (-) Costos fijos 1.200.000 1.200.000 1.200.000 =Utilidad perdida 150.000 550.000 1.300.000
  18. 18. GC-F-004 V.01 PUNTO EQUILIBRIO 5 SERVICIOS COSTOS FIJOS: 1´200.000 PRECIO DE VENTA:25.000 COSTOS VARIABLES: 10.000 Pvxq = Cf(Cv+q) 25000×q=1200000(15000×q) 25000×q – 15000×q=1200000 10000×q=1200000 q=1200000÷10000 q=120 unidades 120×25.000= $3.000.000 PRECIO DE VENTA: 10.000
  19. 19. GC-F-004 V.01 120×25.000= $3.000.000 PRECIO DE VENTA: 10.000 COSTOS VARIABLES: 5.000 Pvxq = Cf(Cv+q) 10.000×q=1200000(5000×q) 10.000×q – 5000×q=1200000 5000×q=1200000 q=1200000÷5000 q= 240 unidades 240×10.000= $2.400.000 PRECIO DE VENTA: 30.000
  20. 20. GC-F-004 V.01 PRECIO DE VENTA: 30.000 COSTOS VARIABLES: 13.000 Pvxq = Cf(Cv+q) 30.000×q=1200000(13.000×q) 30.000×q – 13.000×q=1200000 17.000×q=1200000 q=1200000÷17.000 q=70 unidades 70×30.000= $2.100.000 PRECIO DE VENTA: 20.000 COSTOS VARIABLES: 7.000 Pvxq = Cf(Cv+q) 20.000×q=1200000(7000×q) 20.000×q – 7.000×q=1200000 13.000×q=1200000 q=1200000÷13.000 q=92 unidades 92×20.000= $1.840.000
  21. 21. GC-F-004 V.01 PRECIO DE VENTA: 15.000 COSTO VARIABLE: 6.000 Pvxq = Cf(Cv+q) 30.000×q=1200000(5000×q) 30.000×q – 13.000×q=1200000 17.000×q=1200000 q=1200000÷17.000 q=70 unidades 70×30.000= $2.100.000
  22. 22. GC-F-004 V.01 CRONOGRAMA
  23. 23. GC-F-004 V.01GC-F--004 V.01 GRACIAS • LAURA SOFIA JAUREGUI MEDINA • LAURA MELIZA JIMENEZ VILLALOBOS

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