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Closing Ceremony of Le Camping, season 3

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  6. 6. A la recherche d’un business model 6 mois 12 / 200 60 mentors 3 étapes LES Troispilliers de l’accélération Data driven Lean startup Collaboration
  7. 7. Ilss’engagentàleurscôtés
  8. 8. Ilss’engagentàleurscôtés
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  10. 10. sontcesCampeur Age s? MOYEN Les 28 Ans fondateurs Median 26 se connaissentd 40% 55 % sait epuis 4 ans en ont déjà programmer moyenne euuneexpérie ncedansune start up à Plus des 2/3
  11. 11. Plus jeunesmais pas moins forts Des talents plus précoces
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  23. 23. Campeurs! Saison 3 Thomas Olivier, CEO Explee Melchior Schöller, CEO PoutschMargauxPelen, CEO Home n Go Guillaume Dupuy, CEO Fleex
  24. 24. Campeur! explee
  25. 25. Explee Give impact to your ideas! thomas@explee.com
  26. 26. Campeur! poutsch
  27. 27. It all startedwith the ArabSpring 34
  28. 28. We gave up a car 35
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  31. 31. We gave up dancing classes 38
  32. 32. In return wegot… 39
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  34. 34. A destination for opinion data
  35. 35. Step1 = Be convincing 42
  36. 36. Step2 = Be focused 43
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  40. 40. +1,000 opinions in 24 hours
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  58. 58. Campeur! SouheilMedaghri CeoOnefeat
  59. 59. Say No
  60. 60. Be great at it
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  62. 62. This one!
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  64. 64. Have Great Design
  65. 65. Partenaire! Muriel Guenoux Conseillèrerégionale
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  67. 67. VOUS la connaissez ?
  68. 68. Merci!

Notes de l'éditeur

  • Vous avez vu le film, vous connaissez la recette, revenons sur ces parcours.Finalement ce parcours est comme celui d’un chercheur qui entame le chemin de la démonstration de son intuition.A la recherche du business model…Kik offDemo Day : européen cette année paris londres BerlinEt vous faite parti du 3 ème mile stone partage l’envolée la sortieJe vais leur laisser la parole pour vous faire part de ce chemin qu ils ont parcouruLa donnée objectiveLe retour permanent la boucle itérative avec les utilisateursEt la collaboration parce qu on n’est jamais aussi fort qu’ensemble et par complémentaritéData driven :Market place du lundi matin AchievementPB à régler ds la semaineGoalBesoinEIR avec moi:Se poser les bonnes question ( what if test )Faire tourner les messagesAccès au réseau - débloquer par le réseauTps / boite 2 à 3h/boite / semaineFonction du mentor externe  lead mentorHebdomadaire  point d’étape et encouragementOutils et reflexe d’objectivation de l’instinct Vérifier l’intérêt avant d’engager les couts.Entre eux: les équilibres du collectif
  • Légitimement nous pouvons nous demander ce que nous avons appris et ce que nous avons à transmettre aujourd’hui.Avant / Apres, partenaires, entrepreneurs, collectivités, nous partageons cette expérience depuis près de 2 ans.Le contexte se prête à regarder à la fois comment nous nous positionnons, l écosystème et nos résultats propres.Individuellement ils vont y revenir mais collectivement regardons ce que les chiffres nous apprennent et appliquons nous la méthode du caming
  • Jeunes!!!
  • Jeunes!!!
  • Les ratios sont les même qu en France.Est-ce que cela réduit la courbe d’apprentissage? Sur - présentation de diplomés y compris dans les dossiers
  • Jeunes!!!
  • Ils répondent à un besoin d’utilisateur, compensent
  • Jeunes!!!
  • Jeunes!!!
  • Que fait-on quand on lève des fonds seed?On emploie!La 1ère des données qui est impactée par la levée de fonds est le recrutement.En moyenne, une équipe passe de 3 à 6 personnes en un an.159 emplois créés par les 3 saisons (compte les co-fondateurs (84), les emplois CDD et CDI, et les stages)
  • Soisacteur de ton propredestinMatin – Attendez les.

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