La politique de transfert d’Inria
et ses outils
Céline Serrano
Direction Générale Déléguée au Transfert
Mars 2015
1 Institut de recherche en sciences
du numérique
•  Sciences informatiques et mathématiques
RECHERCHE DEVELOPPEMENT
TECHNO...
Les chiffres clés
4,400
Personnes
(dont 60 % salariés
d’Inria)
Equipes associées
dans le monde entier
66
Centres de
Recher...
Mathématiques appliquées,
Calcul et Simulation1
Algorithmique, Programmation,
Logiciels et Architectures
Réseaux, Systèmes...
Centres de recherche Inria
Inria RENNES
Bretagne
Atlantique
Inria BORDEAUX
Sud-Ouest
Inria PARIS - Rocquencourt
Inria LILL...
L’équipe-projet Inria
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Transfert technologique : les grands principes
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Partenariats avec les PME: Inria Innovation Lab
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Start-ups: en 2015, les 30 ans de création
Entreprises issues
d’une technologie Inria
Inria encourage
les start-ups
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Inria et l’Open source
•  «  Les maîtres mots »
•  Vecteur de diffusion scientifique, de transfert de technos, créateur de...
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•  «  Un label et des engagements »
•  Nombre de contrats, montant des recettes, procédures qual...
Une politique de PI guidée par le transfert
•  «  6 éléments clés et une grande dose de pragmatisme »
•  Construction de p...
Conclusion: un équilibre délicat
•  «  Excellence scientifique au service du transfert de technologies et de la
société » ...
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La politique de transfert technologique d'Inria et ses outils - Céline Serrano

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Intervention de Céline Serrano, Adjointe au Directeur Général Délégué au Transfert, Inria.

Journée d'étude du GFII : Les nouvelles formes de l’Intelligence Economique pour la recherche, 5 mars 2015, Paris.

Abstract : La présentation se focalisera sur la politique de transfert de l'Inria et les outils sur lesquels elle repose. Comment concilier les schémas de propriété et d’exploitation des actifs de PI de l'institut et le transfert de ses technologies vers des acteurs socio-économiques avec la liberté des recherches de l'Inria, les contraintes de publication des résultats des chercheurs, le besoin de diffusion des logiciels et leurs codes sous licence libre ? Un équilibre à trouver pour le bénéfice mutuel de l'Inria et de ses partenaires.

Source : http://www.gfii.fr/uploads/docs/CSERRANO_Inria_GFII20150305.pdf

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La politique de transfert technologique d'Inria et ses outils - Céline Serrano

  1. 1. La politique de transfert d’Inria et ses outils Céline Serrano Direction Générale Déléguée au Transfert Mars 2015
  2. 2. 1 Institut de recherche en sciences du numérique •  Sciences informatiques et mathématiques RECHERCHE DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE ET EXPERIMENTATION ENSEIGNEMENT ET FORMATION TRANSFERT ET INNOVATION Un institut public à caractère scientifique et technologique sous la double tutelle du ministère de la Recherche et du ministère de l’Industrie
  3. 3. Les chiffres clés 4,400 Personnes (dont 60 % salariés d’Inria) Equipes associées dans le monde entier 66 Centres de Recherche en france 8 Equipes projets 180 Publications scientifiques 4,450 Conférences internationales 41 UN BUDGET DE Brevets en activité (au total) 250 265 M€ Dont plus de 29% de ressources propres Scientifiques 3,500 1000 Doctorants 100 Post-Doctorants 300 ingénieurs R&D
  4. 4. Mathématiques appliquées, Calcul et Simulation1 Algorithmique, Programmation, Logiciels et Architectures Réseaux, Systèmes et Services, Calcul distribué Perception, Cognition, Interaction STIC pour les sciences de la vie et de l’environnement 2 Principaux domaines de recherche 2 3 4 5
  5. 5. Centres de recherche Inria Inria RENNES Bretagne Atlantique Inria BORDEAUX Sud-Ouest Inria PARIS - Rocquencourt Inria LILLE Nord Europe Inria NANCY Grand Est Inria SACLAY Île-de-France Inria GRENOBLE Rhône-Alpes Inria SOPHIA ANTIPOLIS Méditerranée
  6. 6. L’équipe-projet Inria •  10 à 30 personnes, sous la direction d’une personnalité scientifique •  Un thème de recherche précis •  Une durée de vie moyenne de 8 ans et maximum de 12 ans •  Des objectifs bien définis et un programme de travail •  En lien et en collaboration avec des partenaires industriels et scientifiques en France et dans le monde •  Autonomie financière et scientifique •  Une évaluation à la création et tous les 4 ans Inria Project-Team 180Équipes-projets Inria en 2012 150en collaboration Une organisation complémentaire de celle des universités
  7. 7. Transfert technologique : les grands principes CREATION D’ENTREPRISES : un accompagnement sur-mesure par IT-Translation LES TROIS VOIES DU TRANSFERT Partenariats R&D (projets collaboratifs) ORGANISATIONTRANSFERT Transfert de technologies (logiciel ou brevet) Transfert de connaissances/savoir faire (expertise, mobilité) Une politique nationale et un réseau solide de professionnels du transfert Une logique de filières économiques Transfert d’idées, de technologies, et de compétences Une des missions clés d’Inria Acteurs du Transfert et de l’Innovation
  8. 8. Partenariats avec les PME: Inria Innovation Lab •  «  Un partenariat fort entre une équipe et une PME » •  Une décision de création par le PDG d’Inria •  Un programme de travail commun et ambitieux, une gouvernance forte •  Doit déboucher sur un transfert de technologies •  Indicateur de réussite est d’abord économique •  « Quelle différence pour une PME ? Accélérateur de croissance » •  En bénéficiant de la marque Inria et des efforts de promotion des IIL •  En accédant à des chercheurs de niveau mondial •  Feuille de route « recherche & produit » encadrée •  Accès à des ingénieurs qualifiés (appropriation des technos) •  « Quelle différence pour les chercheurs ? » •  Se focaliser sur un partenariat fort avec un réel objectif de transfert •  Une incitation financière pour l’équipe •  « Identification, qualification, suivi des IIL»
  9. 9. Start-ups: en 2015, les 30 ans de création Entreprises issues d’une technologie Inria Inria encourage les start-ups Environ 120 entreprises créées, dont 70% en activité ou rachetées • Ilog, Realviz, Trusted Logic… • Sensibilisation des chercheurs • Formats variés • Public ciblé • Raconter les belles histoires En leur fournissant une aide structurelle •  IT-Translation En facilitant les aides au financement En travaillant en partenariat et en réseau •  Incubateurs régionaux. Des dispositifs, des énergies et une dynamique amplifiée en 2015
  10. 10. Inria et l’Open source •  «  Les maîtres mots » •  Vecteur de diffusion scientifique, de transfert de technos, créateur de valeur économique Logiciel Communauté Décision de diffuser en Open Source Naissance d’une communauté d’utilisateurs Naissance d’une communauté de contributeurs Sortie Démarrage du projet de recherche 1ier pas en Open Source OSRL 1 Constitution de la communauté Maturation Maturité du logiciel Taille de la communauté OSRL 2 OSRL 3 OSRL 4 t Prépondérance de chercheurs Prépondérance d’industriels
  11. 11. Inria, un institut Carnot •  «  Un label et des engagements » •  Nombre de contrats, montant des recettes, procédures qualité autour de ces contrats, suivi des demandes industrielles, etc. •  « La charte de Propriété intellectuelle dans les collaborations » •  Propriété du foreground et copropriété sur les résultats communs •  Droit d’usage gratuit des résultats pour l’institut à des fins de recherches ultérieures •  Transfert de propriété au cas par cas, compensation adéquate •  Connaissances antérieures identifiées, institut en reste propriétaire •  Accès gratuit à ces CA pour les besoins de la collaboration •  Négociations des licences en tenant compte des contraintes Industrielles et économiques mais aussi de l’intérêt de l’institut •  Licences avec durée, domaines et territoires, compensation
  12. 12. Une politique de PI guidée par le transfert •  «  6 éléments clés et une grande dose de pragmatisme » •  Construction de partenariats forts pour lesquels les schémas de propriété et d’exploitation des actifs sont conçus pour un bénéfice mutuel •  Gestion des droits de PI compatible avec la liberté de recherche des équipes •  (Con)cession d’actifs PI ne peut être faite sans contrepartie financière •  Intéressement des inventeurs/auteurs •  Accumulation et centralisation des droits de PI pour les opérations de transfert à haute valeur ajoutée •  Inria affirme que, dans certains cas, la diffusion d’un logiciel sous licence libre permet d’avoir un impact sociétal et/ou économique •  « Sensibilisation des chercheurs: un effort continu »
  13. 13. Conclusion: un équilibre délicat •  «  Excellence scientifique au service du transfert de technologies et de la société » en sachant que: •  liberté des recherches •  partenariats avec les académiques formalisés ou pas •  contrats d’objectifs avec l’Etat •  évaluation des chercheurs •  «  La ligne Transfert et Innovation à l’interface  » •  des partenaires institutionnels •  des partenaires privés, acteurs socio-économiques •  dans l’écosystème du centre de recherche avec un rôle de facilitateur

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