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(Operation Logic Manager)
智能工厂
2015年 10月
(Operation Logic Manager)
目录
11 公司介绍
解决方法概要
主要功能及特点
22
33
1
主要功能及特点
实施案例
软硬件环境
33
44
55
I.公司介绍
n CEO : 李勝基
n 注册资金 : 2亿韩元
n 业务领域 : BPM 解决方案销售及咨询
n 2005年德国软件 AG 公司和 VAR 签约
n 2012年开始开发SF OLM
n 2013年取得数据结构集成方法认证
概况
业务领域
主要Reference
: 建设运维清单与前置流程关联管理系统
: 建设首尔半导体业务流程门户 (SF OLM)
: 中国石化 ERP 大集中 ARIS 流程建模
: 建设 Global ERP 流程管理系统
: 建设 M&A 集团流程管理系统
: PI/ERP 集团标准流程建模
2/28www.smartfactory.co.kr
BPM
咨询
解决方案
开发及销售
Operation
Excellence
EA 咨询
: PI/二代系统建设 ARIS 流程建模
: Global ERP 集团流程 ARIS 建模
: ERP 流程资产化 ARIS 流程建模
: Global ERP 集团流程 ARIS 建模
建设流程性能管理系统
: PI/二代系统建设 ARIS 流程建模
: 中国石化 ERP 大集中 ARIS 流程建模
Electronics
SDI
: BIO事业部集团流程资产化
II. 解决方法概要
由于企业内部存在不同组织负责实施的不同项目,其需求、实施方法与应用工具更是多种多样,导致数据分
析和相关文档缺乏一致性:
l 可复用性低,项目实施过程中发生重复作业 ,效率降低
l 各个项目遵循的方法论与实施工具不一致,导致集团流程标准化难度加大
l 交付物资产化及及时共享困难,阻碍组织内部改革与学习进步
l 流程与系统联动的变更管理难度增加
优化管理组织 业务组织 IT 组织 外部咨询方
II.1 问题
3/28www.smartfactory.co.kr
项目 A 交付物 项目 B 交付物 项目 C 交付物
II. 解决方法概要
以集团标准方法论为指导的流程统一管理解决方案
l 将集团标准流程方法论固化到系统,确保流程细节管理的一致性
l 通过复制模板,录入消息,提高流程建模与编辑文档的效率
l 通过与流程周边要素,即规则/组织/指标/系统等的关联关系,实现多样化分析与项目实施
l 通过赋予拥有者拥有者责任意识,有效并持续进行优化/变更管理
一次性分析,一次性文档 标准方法论指导下的流程内容管理
•流程分析与资产化
业务分析表业务分析表 提升专题提升专题
II.2 优化方向
4/28www.smartfactory.co.kr
• 运维标准/指标
• 组织/职能
• 系统功能匹配
系统说明书系统说明书 系统设计书系统设计书
基于拥有者
责任意识
进行变更管
理
Process & ITProcess & IT
RepositoryRepository
PerformanceBusiness View
运营逻辑架构
流程优化优化后的
新标准
업무 운영
과정상의
Risk 조기
경보
流程组织
SF OLM
实际
用户
使用实例
II. 解决方法概要
利用SF OLM管理综合运营逻辑的愿景
l 从多个角度将业务运营逻辑理论化
l 流程/组织/规定/系统等变更时,提供相关信息和分析的One Single truth
l 通过系统的现场支援和改善,为提升流程和系统运营水平作贡献
II.3 系统展望
5/28www.smartfactory.co.kr
L 4
L2
L3
L1
L5
VL75 (Shipping Notification Output)
Shipping
Notification
Output
Receive
Shipping
Notification
SAP function type: Process step
SAP component: SAP R/3
ME308 (Send Contracts with Conditions)
Send
Contracts with
Conditions
SAP R/3
Process step
Receive Shipping Notification
Inventory
Manager
E2E 场景
System View
业务运营逻辑
Organization View
标准管理
组
VERIFICATION
MATRIX
改善现场运营
VERIFICATION
MATRIX
流程优化
ICM(EW)
原因分析
优化后的
新标准
Execute
Process
标准
运营标准
指
标
系统信息
分析
数据
업무 운영
과정상의
Risk 조기
경보
流程组织
业
务
RuleSet/KPI
HQ 销售 生产
ERP
Special Cause
GOOD
EDM
S
GW BI
Control Process
II. 解决方法概要
企业 IT 门户
l 提供流程与系统的关联信息,基于“唯一标准”进行分析
l 流程优化及系统相关项目整合与管理
II.4 系统展望
• VOC 联动管理
• 流程/系统运维手册统一管理
• 流程/系统统一变更管理
• 集团标准流程分析方法论
• 基于系统的集团流程资产化
• 有效沟通
IV I 标准化的业务分析与资产化
运营
分析
提高质量及运营稳定性
6/28www.smartfactory.co.kr
II 设计流程为主的系统III 加强设计与实现的关联性
• 与流程联动的设计交付物管
理
• IT 系统设计文档的形象管理
• 建设与设计紧密衔接的系统
• 系统老公开发进度
• 与流程联动的测试
流程资产
IT 资产
分析
设计
实现
II. 解决方法概要
基于15年以上国内外 PI/BPM, ERP, EA( Enterprise Architecture) 项目经验设计并开发
对国内外多数管理工具及解决方案综合进行分析后开发而成
100% 基于网页 (HTML5) 技术,最大限度考虑用户便捷性,系统管理便利性及扩展性
Contents Reporting
• 流程分类体系 / 属性 / 流程建模 / 关联关系 / 文档类型,语言等
Ownership
Configuration
II.5 解决方案构成及特征
[ 解决方案功能构成 ]
7/28www.smartfactory.co.kr
Contents
• 流程/系统/规则等
• 体系间相互关系
• 流程建模
• 文档管理
• 公告栏等
Reporting
• 安体系搜索
• 报表出具
– Word
– Excel
• 统计
– 不同体系/组织/期间
• Excel IF SSO, 审批联动, EDMS 联动等Interface
• 项目,变更订单,变更任务,问题,变更记录管理Change management
Ownership
• 用户组/用户
• 权限管理
• 组织 / 拥有者责任意识
• Dimensional View
III. 主要功能及特点
根据项目用途 / 用户组,自主设置界面及菜单
l 既能支撑集团流程管控,也能按单个项目或用户设置菜单体系
l 根据菜单形成多样化界面,并对登陆用户进行权限管理
III.1 根据用途设置菜单
[ 集团流程管理菜单]
[ IT 组菜单]
8/28www.smartfactory.co.kr
[ 个性化菜单]
III. 主要功能及特点
通过复制模板录入数据,进行信息更新,提高作业效率
l 基于系统设定的流程体系及特性信息,自动生成Excel模板
l 流程主数据列表登记完成后,支持生成最基本的流程图,缩短建模时间
III.2 作业效率
Upload/
Update
优化组
/顾问
系统负责人1. 生成流程主数据清单 2. 登陆到系统/生成基本图形
9/28www.smartfactory.co.kr
业务负责人
3. 完善流程模型
报表出具
一般业务
/管理者
4. 研讨,提出建议
III. 主要功能及特点
利用 UI 直观的特点,保证用户使用的便捷性
l 无需复杂的培训过程,也可轻松查询到系统中的信息
l 无需安装客户端
l 2小时用户交流,足以使每个用户掌握系统建模的技巧
III.3 用户便捷性
10/28www.smartfactory.co.kr
III. 主要功能及特点
根据已有流程主数据及模型信息,组合形成 TOBE 模型或流程场景
III.4 流程综合设计
复制
[当前流程图] [TOBE 流程图]
11/28www.smartfactory.co.kr
[ 选择需要组合的流程清单]
组合
[端到端流程模型 (例: Procure To Pay)]
[单元流程图]
Link
III. 主要功能及特点
便于管理流程周边特性 (规则/指标/系统等)
l 遵循管理流程体系,管理相关特性
l 轻松管理流程相关特性及关联关系
流程相关
程序/指标/规则等
III.5 流程/IT联动管理
[流程分类体系]
查看
相关ERP程序
12/28www.smartfactory.co.kr
[ 内控管理体系]
查看
相关ERP程序
III. 主要功能及特点
利用数据库中已有的信息进行流程建模
III.6 建模
例) 不同颜色标注流程处理方式不同
例) 流程指标符号化
13/28www.smartfactory.co.kr
III. 主要功能及特点
支持流程模型标准化及多语言建模
l 定义语言库 (如: 韩语,中文,英语)
l 通过Excel IF 加载翻译内容
[ 中文版本]
III.7 支持多语言环境
[ 英语版本]
14/28www.smartfactory.co.kr
III. 主要功能及特点
根据项目交付物类型对附件进行管理
l 流程定义,运维规范,程序功能说明书,系统操作手册等项目涉及到的交付物,可逐个进行登记
l 在流程及相关体系中作为附件管理交付物
III.8 项目交付物管理
[ 附件管理]
15/28www.smartfactory.co.kr
[ 文档搜索]
III. 主要功能及特点
报表出具 – 自动生成交付物 (1/3)
l 流程定义,端到端流程定义,流程主数据清单等形成报表模板,再根据客户及项目需求,进行定制
III.9 报表出具
定义
报表出具程序清单
16/28www.smartfactory.co.kr
[ 流程主数据清单] [ 流程定义]
BPD Sample
III. 主要功能及特点
报表出具 - 交付物验证 (2/3)
l 流程模型变更比对,流程联动验证等
III.9 报表出具
[现状流程 Vs 未来流程模型比对]
[流程输入输出验证]
17/28www.smartfactory.co.kr
III. 主要功能及特点
报表出具 - 统计 (3/3)
l 内容维护进度统计,变更履历统计等
III.9 报表出具
18/28www.smartfactory.co.kr
[按项目/期间统计流程变更]
III. 主要功能及特点
流程拥有者责任意识管理 (1/3)
l 通过人事/组织信息联动,管理责任企业,责任组织,责任人等
l 根据流程级别,区分管理拥有者责任意识
III.10 变更管理
责任组织
及责任人
[ 设置流程拥有者责任意识]
设置拥有者
责任意识
19/28www.smartfactory.co.kr
[ 组织图及员工列表]
HR 或 GW
DB
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III. 主要功能及特点
变更确认管理 (2/3)
l 根据项目需求,管理变更订单 (例 : PI/ERP 项目,集团流程定期检验等)
l 根据变更订单,分配责任人并进行变更
l 统一管理流程变更及系统变更
l 与 GW 联动统一进行审批
III.10 变更管理
变更订单
变更项目变更项目
OLM 变更管理体系
20/28www.smartfactory.co.kr
变更订单
行项目
变更项目
变更订单变更订单
变更订单行项目变更订单行项目
变更任务变更任务
问题管理问题管理
确认申请确认申请
例) ERP PJT
例) MM
例) PO 流程
ZP00001
例) 设计/开发/测试
Groupware
联动
III. 主要功能及特点
根据变更任务进行进度管理 (3/3)
l 根据项目定义变更任务及交付物
l 变更任务进度管理
III.10 变更管理
21/28www.smartfactory.co.kr
主数据 清单
相关流程
按照
变更任务
登记交付物
变更计划
及实绩
III. 主要功能及特点
配置系统
l 1天内完成系统配置与基本设置
l 内部ID可管理主要菜单及界面,界面组合可通过组合设定进行管理
l 基于HTML5/Java/JSP可灵活修改程序,增补信息
III.11 建设有效的系统
[ OLM 配置 ]
22/28www.smartfactory.co.kr
III. 主要功能及特点
利用预先定义的网页模板进行定制
III.11 建设有效的系统
23/28www.smartfactory.co.kr
IV. 实施案例
- 目标
• 解决并购中方公司后中韩双方流程沟通问题
• 将集团流程资产化,建立流程优化的基础
• 并购企业之间流程标准化
- 主要实施内容
•选定 PIWG(PI Working Group)
•流程现状调研及建模
• 以 PIWG 为中心提炼流程提升专题
• 电子审批与流程里变更管理实现联动
Hanwha Q Cells
24/28www.smartfactory.co.kr
- 目标
• 解决并购中方公司后中韩双方流程沟通问题
• 将集团流程资产化,建立流程优化的基础
• 并购企业之间流程标准化
- 主要实施内容
•选定 PIWG(PI Working Group)
•流程现状调研及建模
• 以 PIWG 为中心提炼流程提升专题
• 电子审批与流程里变更管理实现联动
IV. 实施案例
- 目标
•通过系统管理 GERP 项目交付物,提升品
质,提高管理效率
•建设集团标准流程优化体系
- 主要实施内容
•600多个 GERP 流程资产化
•GERP 项目交付物实现系统管理
•实现流程与系统变更联动管理
• 定义流程指标体系及流程联动管理体系
SK Hynix
25/28www.smartfactory.co.kr
- 目标
•通过系统管理 GERP 项目交付物,提升品
质,提高管理效率
•建设集团标准流程优化体系
- 主要实施内容
•600多个 GERP 流程资产化
•GERP 项目交付物实现系统管理
•实现流程与系统变更联动管理
• 定义流程指标体系及流程联动管理体系
IV. 实施案例
- 目标
•及时更新业务流程相关指南及操作手册,通过
网页轻松查询
•有效应对 ISO/TS16949(汽车零部件企业质
量认证), ISO 环境认证等对外认证
•ERP系统有效运维,流程成果管理及明确评价
规范
- 主要实施内容
• 400多个集团流程资产化
•1,700个标准格式数据化,并与流程关联
• 1,100个生产及品质手册整理
•定期的变更管理及履历管理
首尔半导体
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- 目标
•及时更新业务流程相关指南及操作手册,通过
网页轻松查询
•有效应对 ISO/TS16949(汽车零部件企业质
量认证), ISO 环境认证等对外认证
•ERP系统有效运维,流程成果管理及明确评价
规范
- 主要实施内容
• 400多个集团流程资产化
•1,700个标准格式数据化,并与流程关联
• 1,100个生产及品质手册整理
•定期的变更管理及履历管理
IV. 实施案例
- 目标
•集团流程模型与风险联动管理
•有效的流程及拥有者责任意识变更管理
•系统管理变更记录
•有效应对运维流程各项需求
•与 HANA 银行的流程比对信息管理
- 主要实施内容
•3,000多个集团流程管理
•按所有组织处理变更申请系统化
•变更登记高效化
•运维风险管理系统 (ORMS) IF 开发
•快速出具业务涉及报表信息功能
外汇银行
[SF OLM]
27/28www.smartfactory.co.kr
- 目标
•集团流程模型与风险联动管理
•有效的流程及拥有者责任意识变更管理
•系统管理变更记录
•有效应对运维流程各项需求
•与 HANA 银行的流程比对信息管理
- 主要实施内容
•3,000多个集团流程管理
•按所有组织处理变更申请系统化
•变更登记高效化
•运维风险管理系统 (ORMS) IF 开发
•快速出具业务涉及报表信息功能
[运维风险管理系统]
V. 软硬件环境要素
OLM 服务器运行所需软硬件环境示例如下
• 软件环境
项目 功能 配置要求 支持方式
Operating
System
Server O/S Windows 2008 R2 SP 1 以上 单独采购
DBMS DBMS MS SQL Server 2008 R2 SP1 以上 单独采购
WAS WAS Tomcat 7.0 以上,必要时切换为 WAS 无偿
28/28www.smartfactory.co.kr
# 系统负荷增加时,可按照组成部分独立出个别服务器,分散系统压力
推荐单服务器 All-in-One configuration (假设同时登陆用户达100人)
§ CPU: Intel® Xeon 4C E5620 2.4Ghz 64-bit system
§ RAM: 20GB of RAM 以上
§ DISK: 500GB hard disk space 以上
(可切换虚拟服务器)
• 服务器硬件推荐示例

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Operation Logic Manager

  • 1. (Operation Logic Manager) 智能工厂 2015年 10月 (Operation Logic Manager)
  • 3. I.公司介绍 n CEO : 李勝基 n 注册资金 : 2亿韩元 n 业务领域 : BPM 解决方案销售及咨询 n 2005年德国软件 AG 公司和 VAR 签约 n 2012年开始开发SF OLM n 2013年取得数据结构集成方法认证 概况 业务领域 主要Reference : 建设运维清单与前置流程关联管理系统 : 建设首尔半导体业务流程门户 (SF OLM) : 中国石化 ERP 大集中 ARIS 流程建模 : 建设 Global ERP 流程管理系统 : 建设 M&A 集团流程管理系统 : PI/ERP 集团标准流程建模 2/28www.smartfactory.co.kr BPM 咨询 解决方案 开发及销售 Operation Excellence EA 咨询 : PI/二代系统建设 ARIS 流程建模 : Global ERP 集团流程 ARIS 建模 : ERP 流程资产化 ARIS 流程建模 : Global ERP 集团流程 ARIS 建模 建设流程性能管理系统 : PI/二代系统建设 ARIS 流程建模 : 中国石化 ERP 大集中 ARIS 流程建模 Electronics SDI : BIO事业部集团流程资产化
  • 4. II. 解决方法概要 由于企业内部存在不同组织负责实施的不同项目,其需求、实施方法与应用工具更是多种多样,导致数据分 析和相关文档缺乏一致性: l 可复用性低,项目实施过程中发生重复作业 ,效率降低 l 各个项目遵循的方法论与实施工具不一致,导致集团流程标准化难度加大 l 交付物资产化及及时共享困难,阻碍组织内部改革与学习进步 l 流程与系统联动的变更管理难度增加 优化管理组织 业务组织 IT 组织 外部咨询方 II.1 问题 3/28www.smartfactory.co.kr 项目 A 交付物 项目 B 交付物 项目 C 交付物
  • 5. II. 解决方法概要 以集团标准方法论为指导的流程统一管理解决方案 l 将集团标准流程方法论固化到系统,确保流程细节管理的一致性 l 通过复制模板,录入消息,提高流程建模与编辑文档的效率 l 通过与流程周边要素,即规则/组织/指标/系统等的关联关系,实现多样化分析与项目实施 l 通过赋予拥有者拥有者责任意识,有效并持续进行优化/变更管理 一次性分析,一次性文档 标准方法论指导下的流程内容管理 •流程分析与资产化 业务分析表业务分析表 提升专题提升专题 II.2 优化方向 4/28www.smartfactory.co.kr • 运维标准/指标 • 组织/职能 • 系统功能匹配 系统说明书系统说明书 系统设计书系统设计书 基于拥有者 责任意识 进行变更管 理 Process & ITProcess & IT RepositoryRepository
  • 6. PerformanceBusiness View 运营逻辑架构 流程优化优化后的 新标准 업무 운영 과정상의 Risk 조기 경보 流程组织 SF OLM 实际 用户 使用实例 II. 解决方法概要 利用SF OLM管理综合运营逻辑的愿景 l 从多个角度将业务运营逻辑理论化 l 流程/组织/规定/系统等变更时,提供相关信息和分析的One Single truth l 通过系统的现场支援和改善,为提升流程和系统运营水平作贡献 II.3 系统展望 5/28www.smartfactory.co.kr L 4 L2 L3 L1 L5 VL75 (Shipping Notification Output) Shipping Notification Output Receive Shipping Notification SAP function type: Process step SAP component: SAP R/3 ME308 (Send Contracts with Conditions) Send Contracts with Conditions SAP R/3 Process step Receive Shipping Notification Inventory Manager E2E 场景 System View 业务运营逻辑 Organization View 标准管理 组 VERIFICATION MATRIX 改善现场运营 VERIFICATION MATRIX 流程优化 ICM(EW) 原因分析 优化后的 新标准 Execute Process 标准 运营标准 指 标 系统信息 分析 数据 업무 운영 과정상의 Risk 조기 경보 流程组织 业 务 RuleSet/KPI HQ 销售 生产 ERP Special Cause GOOD EDM S GW BI Control Process
  • 7. II. 解决方法概要 企业 IT 门户 l 提供流程与系统的关联信息,基于“唯一标准”进行分析 l 流程优化及系统相关项目整合与管理 II.4 系统展望 • VOC 联动管理 • 流程/系统运维手册统一管理 • 流程/系统统一变更管理 • 集团标准流程分析方法论 • 基于系统的集团流程资产化 • 有效沟通 IV I 标准化的业务分析与资产化 运营 分析 提高质量及运营稳定性 6/28www.smartfactory.co.kr II 设计流程为主的系统III 加强设计与实现的关联性 • 与流程联动的设计交付物管 理 • IT 系统设计文档的形象管理 • 建设与设计紧密衔接的系统 • 系统老公开发进度 • 与流程联动的测试 流程资产 IT 资产 分析 设计 实现
  • 8. II. 解决方法概要 基于15年以上国内外 PI/BPM, ERP, EA( Enterprise Architecture) 项目经验设计并开发 对国内外多数管理工具及解决方案综合进行分析后开发而成 100% 基于网页 (HTML5) 技术,最大限度考虑用户便捷性,系统管理便利性及扩展性 Contents Reporting • 流程分类体系 / 属性 / 流程建模 / 关联关系 / 文档类型,语言等 Ownership Configuration II.5 解决方案构成及特征 [ 解决方案功能构成 ] 7/28www.smartfactory.co.kr Contents • 流程/系统/规则等 • 体系间相互关系 • 流程建模 • 文档管理 • 公告栏等 Reporting • 安体系搜索 • 报表出具 – Word – Excel • 统计 – 不同体系/组织/期间 • Excel IF SSO, 审批联动, EDMS 联动等Interface • 项目,变更订单,变更任务,问题,变更记录管理Change management Ownership • 用户组/用户 • 权限管理 • 组织 / 拥有者责任意识 • Dimensional View
  • 9. III. 主要功能及特点 根据项目用途 / 用户组,自主设置界面及菜单 l 既能支撑集团流程管控,也能按单个项目或用户设置菜单体系 l 根据菜单形成多样化界面,并对登陆用户进行权限管理 III.1 根据用途设置菜单 [ 集团流程管理菜单] [ IT 组菜单] 8/28www.smartfactory.co.kr [ 个性化菜单]
  • 10. III. 主要功能及特点 通过复制模板录入数据,进行信息更新,提高作业效率 l 基于系统设定的流程体系及特性信息,自动生成Excel模板 l 流程主数据列表登记完成后,支持生成最基本的流程图,缩短建模时间 III.2 作业效率 Upload/ Update 优化组 /顾问 系统负责人1. 生成流程主数据清单 2. 登陆到系统/生成基本图形 9/28www.smartfactory.co.kr 业务负责人 3. 完善流程模型 报表出具 一般业务 /管理者 4. 研讨,提出建议
  • 11. III. 主要功能及特点 利用 UI 直观的特点,保证用户使用的便捷性 l 无需复杂的培训过程,也可轻松查询到系统中的信息 l 无需安装客户端 l 2小时用户交流,足以使每个用户掌握系统建模的技巧 III.3 用户便捷性 10/28www.smartfactory.co.kr
  • 12. III. 主要功能及特点 根据已有流程主数据及模型信息,组合形成 TOBE 模型或流程场景 III.4 流程综合设计 复制 [当前流程图] [TOBE 流程图] 11/28www.smartfactory.co.kr [ 选择需要组合的流程清单] 组合 [端到端流程模型 (例: Procure To Pay)] [单元流程图] Link
  • 13. III. 主要功能及特点 便于管理流程周边特性 (规则/指标/系统等) l 遵循管理流程体系,管理相关特性 l 轻松管理流程相关特性及关联关系 流程相关 程序/指标/规则等 III.5 流程/IT联动管理 [流程分类体系] 查看 相关ERP程序 12/28www.smartfactory.co.kr [ 内控管理体系] 查看 相关ERP程序
  • 14. III. 主要功能及特点 利用数据库中已有的信息进行流程建模 III.6 建模 例) 不同颜色标注流程处理方式不同 例) 流程指标符号化 13/28www.smartfactory.co.kr
  • 15. III. 主要功能及特点 支持流程模型标准化及多语言建模 l 定义语言库 (如: 韩语,中文,英语) l 通过Excel IF 加载翻译内容 [ 中文版本] III.7 支持多语言环境 [ 英语版本] 14/28www.smartfactory.co.kr
  • 16. III. 主要功能及特点 根据项目交付物类型对附件进行管理 l 流程定义,运维规范,程序功能说明书,系统操作手册等项目涉及到的交付物,可逐个进行登记 l 在流程及相关体系中作为附件管理交付物 III.8 项目交付物管理 [ 附件管理] 15/28www.smartfactory.co.kr [ 文档搜索]
  • 17. III. 主要功能及特点 报表出具 – 自动生成交付物 (1/3) l 流程定义,端到端流程定义,流程主数据清单等形成报表模板,再根据客户及项目需求,进行定制 III.9 报表出具 定义 报表出具程序清单 16/28www.smartfactory.co.kr [ 流程主数据清单] [ 流程定义] BPD Sample
  • 18. III. 主要功能及特点 报表出具 - 交付物验证 (2/3) l 流程模型变更比对,流程联动验证等 III.9 报表出具 [现状流程 Vs 未来流程模型比对] [流程输入输出验证] 17/28www.smartfactory.co.kr
  • 19. III. 主要功能及特点 报表出具 - 统计 (3/3) l 内容维护进度统计,变更履历统计等 III.9 报表出具 18/28www.smartfactory.co.kr [按项目/期间统计流程变更]
  • 20. III. 主要功能及特点 流程拥有者责任意识管理 (1/3) l 通过人事/组织信息联动,管理责任企业,责任组织,责任人等 l 根据流程级别,区分管理拥有者责任意识 III.10 变更管理 责任组织 及责任人 [ 设置流程拥有者责任意识] 设置拥有者 责任意识 19/28www.smartfactory.co.kr [ 组织图及员工列表] HR 或 GW DB 同步
  • 21. III. 主要功能及特点 变更确认管理 (2/3) l 根据项目需求,管理变更订单 (例 : PI/ERP 项目,集团流程定期检验等) l 根据变更订单,分配责任人并进行变更 l 统一管理流程变更及系统变更 l 与 GW 联动统一进行审批 III.10 变更管理 变更订单 变更项目变更项目 OLM 变更管理体系 20/28www.smartfactory.co.kr 变更订单 行项目 变更项目 变更订单变更订单 变更订单行项目变更订单行项目 变更任务变更任务 问题管理问题管理 确认申请确认申请 例) ERP PJT 例) MM 例) PO 流程 ZP00001 例) 设计/开发/测试 Groupware 联动
  • 22. III. 主要功能及特点 根据变更任务进行进度管理 (3/3) l 根据项目定义变更任务及交付物 l 变更任务进度管理 III.10 变更管理 21/28www.smartfactory.co.kr 主数据 清单 相关流程 按照 变更任务 登记交付物 变更计划 及实绩
  • 23. III. 主要功能及特点 配置系统 l 1天内完成系统配置与基本设置 l 内部ID可管理主要菜单及界面,界面组合可通过组合设定进行管理 l 基于HTML5/Java/JSP可灵活修改程序,增补信息 III.11 建设有效的系统 [ OLM 配置 ] 22/28www.smartfactory.co.kr
  • 25. IV. 实施案例 - 目标 • 解决并购中方公司后中韩双方流程沟通问题 • 将集团流程资产化,建立流程优化的基础 • 并购企业之间流程标准化 - 主要实施内容 •选定 PIWG(PI Working Group) •流程现状调研及建模 • 以 PIWG 为中心提炼流程提升专题 • 电子审批与流程里变更管理实现联动 Hanwha Q Cells 24/28www.smartfactory.co.kr - 目标 • 解决并购中方公司后中韩双方流程沟通问题 • 将集团流程资产化,建立流程优化的基础 • 并购企业之间流程标准化 - 主要实施内容 •选定 PIWG(PI Working Group) •流程现状调研及建模 • 以 PIWG 为中心提炼流程提升专题 • 电子审批与流程里变更管理实现联动
  • 26. IV. 实施案例 - 目标 •通过系统管理 GERP 项目交付物,提升品 质,提高管理效率 •建设集团标准流程优化体系 - 主要实施内容 •600多个 GERP 流程资产化 •GERP 项目交付物实现系统管理 •实现流程与系统变更联动管理 • 定义流程指标体系及流程联动管理体系 SK Hynix 25/28www.smartfactory.co.kr - 目标 •通过系统管理 GERP 项目交付物,提升品 质,提高管理效率 •建设集团标准流程优化体系 - 主要实施内容 •600多个 GERP 流程资产化 •GERP 项目交付物实现系统管理 •实现流程与系统变更联动管理 • 定义流程指标体系及流程联动管理体系
  • 27. IV. 实施案例 - 目标 •及时更新业务流程相关指南及操作手册,通过 网页轻松查询 •有效应对 ISO/TS16949(汽车零部件企业质 量认证), ISO 环境认证等对外认证 •ERP系统有效运维,流程成果管理及明确评价 规范 - 主要实施内容 • 400多个集团流程资产化 •1,700个标准格式数据化,并与流程关联 • 1,100个生产及品质手册整理 •定期的变更管理及履历管理 首尔半导体 26/28www.smartfactory.co.kr - 目标 •及时更新业务流程相关指南及操作手册,通过 网页轻松查询 •有效应对 ISO/TS16949(汽车零部件企业质 量认证), ISO 环境认证等对外认证 •ERP系统有效运维,流程成果管理及明确评价 规范 - 主要实施内容 • 400多个集团流程资产化 •1,700个标准格式数据化,并与流程关联 • 1,100个生产及品质手册整理 •定期的变更管理及履历管理
  • 28. IV. 实施案例 - 目标 •集团流程模型与风险联动管理 •有效的流程及拥有者责任意识变更管理 •系统管理变更记录 •有效应对运维流程各项需求 •与 HANA 银行的流程比对信息管理 - 主要实施内容 •3,000多个集团流程管理 •按所有组织处理变更申请系统化 •变更登记高效化 •运维风险管理系统 (ORMS) IF 开发 •快速出具业务涉及报表信息功能 外汇银行 [SF OLM] 27/28www.smartfactory.co.kr - 目标 •集团流程模型与风险联动管理 •有效的流程及拥有者责任意识变更管理 •系统管理变更记录 •有效应对运维流程各项需求 •与 HANA 银行的流程比对信息管理 - 主要实施内容 •3,000多个集团流程管理 •按所有组织处理变更申请系统化 •变更登记高效化 •运维风险管理系统 (ORMS) IF 开发 •快速出具业务涉及报表信息功能 [运维风险管理系统]
  • 29. V. 软硬件环境要素 OLM 服务器运行所需软硬件环境示例如下 • 软件环境 项目 功能 配置要求 支持方式 Operating System Server O/S Windows 2008 R2 SP 1 以上 单独采购 DBMS DBMS MS SQL Server 2008 R2 SP1 以上 单独采购 WAS WAS Tomcat 7.0 以上,必要时切换为 WAS 无偿 28/28www.smartfactory.co.kr # 系统负荷增加时,可按照组成部分独立出个别服务器,分散系统压力 推荐单服务器 All-in-One configuration (假设同时登陆用户达100人) § CPU: Intel® Xeon 4C E5620 2.4Ghz 64-bit system § RAM: 20GB of RAM 以上 § DISK: 500GB hard disk space 以上 (可切换虚拟服务器) • 服务器硬件推荐示例