1. „Zen przedsiębiorczości – jak
prowadzić firmę i mieć z tego
frajdę?”

2. • Buduj biznes wokół swojego życia, a nie swoje
życie wokół biznesu.
• Większość ludzi robi dokładnie odwrotnie.
• Ludzie traktują pracę jako pień, trzon swojego życia
i wszystko jej podporządkowują.

3. To, czym się zajmujesz, powinno być
odpowiedzią na to kim jesteś i jak chcesz
żyć.

4. Należy pozwolić sobie na popełnianie
błędów – wielu milionerów, zanim stało się
milionerami otworzyło kilka firm, które
okazały się klapą.

5. Prowadzenie firmy może być frajdą
i przyjemnością – jeśli wiemy w jaki
sposób do podejść do tego tematu.

6. • Głównym błędem, który popełniają ludzie
zakładający własną działalność jest totalny
brak przygotowania.
• Sprawia to, że często szybko rezygnują.

7. U podłoża tego błędu leży konflikt trzech
osobowości – części nas, które wkładamy
do biznesu:
A) przedsiębiorca
B) manager
C) specjalista techniczny

8. Przedsiębiorca:
• Wizjoner, ktoś, kto myśli o przyszłości,
dostrzega różne opcje, jest kreatywny, ma
fajne pomysły i chce rozwijać swój biznes.
• Dzięki niemu firma może iść do przodu.

9. Manager:
• Zarządza zespołem, firmą, zadaniami,
procesami, projektami.
• W tu i teraz skupia się na tym jak biznes
działa.
• Pilnuje tego, aby wszystkie zadania
zostały wykonane.

10. Specjalista techniczny:
• Zajmuje się rzemiosłem – robi to, w czym
jest najlepszy.

11. • Próbując sprawować wszystkie te funkcje
naraz, nie będziemy dobrzy w żadnej z
nich.
• To sprawia, że nie można wejść na nowy
poziom w prowadzeniu firmy.
• Robienie wszystkiego naraz powoduje
zmęczenie i nie pozwala rozwijać firmy, a
przez to często nie pozwala zarabiać.

12. Zen – idea poznawania prawdy o
sobie.
Zen przedsiębiorczości – tworzenie
firmy na wzór tego, kim jesteś –
najpierw trzeba więc poznać siebie.

13. • Zapytaj siebie: kim ja chcę być w mojej
firmie?
• Można spełniać maksymalnie dwie funkcje
naraz.
• Pomyśl, co jest dla Ciebie ważne w
prowadzeniu firmy? W jaki sposób chcesz
pracować na co dzień?

14. „Jak radzić sobie z wypaleniem
zawodowym i stresem związanym
z prowadzeniem własnej firmy?”

15. Zmęczenie jest spowodowane tym,
że de facto zajmujemy się
wszystkim i niczym, przeciążamy
siebie, uniemożliwiamy sobie
czerpanie frajdy i skuteczne
prowadzenie firmy.

16. Pracuj „nad” swoją firmą, nie „w”
niej.

17. • Różnica między asocjacją (moja firma=ja)
a dysocjacją (moja firma to system,
narzędzie, które mogę ulepszać).
• Aby ulepszyć swój system warto pracować
nad procesami – jeżeli np.
przygotowujemy warsztat, warto w jak
najdrobniejszych szczegółach wypisać, co
należy zrobić.

18. • Tworzenie procesów to tworzenie
schematów działania, które uwalniają
umysł od ciągłego myślenia.
• Pozwala na przeznaczanie czasu na
odpoczynek, kreatywność, budowanie
strategii – czyli robienie rzeczy, w których
jesteś najlepszy.

19. • Skupcie się na tym, by zbudować
narzędzie, które pozwali wam żyć waszym
życiem, a nie którego jesteście
niewolnikami.
• Bardzo ważne jest ciągłe uczenie się,
polepszanie swoich kwalifikacji.

20. „Jak zabrać się za tworzenie firmy,
kiedy czuję, że w żadnej dziedzinie
nie jestem prawdziwym
specjalistą?”

21. W zaprojektowaniu nie tylko firmy ale i
wymarzonego życia pomoże Ci nasz
Life Architect Box „Zaprojektuj swoje
życie i działaj”
http://lifearchitect.pl/box/zaprojektuj-swoje-zycie-i-dzialaj/

22. „Znajdź ludzi, którzy mają pasję i
są specjalistami i pomóż im to
zrealizować. Ja tak zrobiłem.”

23. Nie zawsze musimy być
specjalistami technicznymi,
możemy być
managerami/przedsiębiorcami i
odwrotnie.

24. • Jeśli chcesz zostać specjalistą, wszystko
jest kwestią czasu.
• Należy konsekwentnie uczyć się nowej
dziedziny, w zasadzie w prawie każdej
możemy się wyszkolić.

25. Zastanów się, w jaki sposób
możesz rozwiązać jakiś problem
przy użyciu swojego
przedsiębiorstwa.

26. „Czy zakładając firmę, powinno się
kierować wyłącznie pasją i tym co
chce się robić, czy jednak trzeba
oprzeć się na prawach ekonomii i
badać zapotrzebowanie rynku?”

27. • Nie trzeba koniecznie wybierać między
jednym a drugim.
• Idealną opcją jest mariaż.
• 2 opcje: brak pasji lub zainteresowanie,
ale duże zapotrzebowanie na rynku;
ogromna pasja ale niepewny rynek.

28. Seth Godin twierdzi, że wystarczy
znaleźć sobie niszę, kawałek
rynku, który ma ogromny potencjał i
jeśli będziesz w nim dobry, to
wystarczy 1000 osób, aby ruszyć
do przodu i zarabiać na biznesie.

29. Liczy się pomysł – nie musi być
genialny, ale musisz włożyć w
niego serce, wtedy ludzie pójdą za
Tobą.

30. „Jak znaleźć równowagę pomiędzy
prowadzeniem własnej firmy i
pracą w domu?”

31. • Istotne jest ustanowienie sobie rytuału,
który pozwoli oddzielić życie zawodowe od
prywatnego, zwany „resetem”.
• Mogą nim być spacer czy medytacja, ale
istnieje wiele innych możliwości; chodzi o
ustalenie granicy między jednym a drugim.

32. „Jak ruszyć z biznesem nie mając
kapitału?”

33. • Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to
pytanie.
• Zastanów się, jaką jesteś osobą – czy
chcesz działać sam czy uzależniać się od
kogoś?

34. • W dzisiejszych czasach można założyć
firmę w zasadzie za darmo – dzięki
portalom społecznościowym.
• Jeśli zależy ci na konkretnych zyskach -
zacznij od formy promocji.
• Spróbuj pomyśleć o crowd fundingu.

35. Podsumowując – bardzo ważne
jest poszerzanie firmy o kolejnych
pracowników; wynagrodzenie
zwróci się, ponieważ ich praca
przyczyni się do wzrostu zarobków
Twojej firmy; zwracaj uwagę na
osobowość swoich pracowników.

36. Bądź z nami na bieżąco!
https://www.facebook.com/LifeArchitectPL?fref=ts