O documento discute a importância da criatividade nos negócios e oferece diversas soluções para estimular o pensamento criativo nas empresas, como programas de capacitação, oficinas, consultorias e eventos criativos. A criatividade é apontada como competência-chave para os líderes e a inovação é essencial para a sobrevivência das organizações.

2. EU, CRIATIVO?

3. VOCÊ É CRIATIVO!

4. A FAMÍLIA, A ESCOLA E AS
EMPRESAS TÊM TIDO ÊXITO EM
INIBIR O PENSAMENTO CRIATIVO
NAS PESSOAS.

5. A CRIATIVIDADE NADA TEM A VER
COM A IDADE, MAS COM OS
BLOQUEIOS MENTAIS CRIADOS
AO LONGO DE NOSSA VIDA.
George Land

6. TODO MUNDO FALA
EM INOVAÇÃO,
PORÉM...

7. AS IDEIAS SURGEM DOS
INDIVÍDUOS, A
INOVAÇÃO DAS
EQUIPES.

11. NOS NEGÓCIOS

13. 1.500 CEOs de 60 países e 33 indústrias em todo
o mundo, identificaram a criatividade como a
competência número um para os líderes atuais.
Pesquisa do Institute for Business Value IBM - 2010

14. Prefiro uma boa ideia na mesa do que um
sofisticado plano de marketing.

15. Muitos são criativos em casa mas quando chegam na
empresa deixam a criatividade presa para o lado de fora.

16. As empresas estão cheias de ideias,
mas apenas 20% delas conseguem
transformar ideias em inovação na
prática.
Harvard Business Review 2013.

19. Inovar não significa apenas ganhar
competitividade e produtividade.
Nos dias de hoje significa
SOBREVIVÊNCIA.

20. CHARLES DARWIN NUNCA DISSE
QUE O MAIS FORTE SOBREVIVE,
MAS SIM O QUE MELHOR
SE ADAPTA ÀS MUDANÇAS…

21. E AGORA?
É mais simples do que você imagina.

22. PENSAR CRIATIVO

23. VALORIZAR TALENTOS

24. TER ATITUDE

25. CRIAR HÁBITO

26. HÁBITOS
CRIATIVOS

27.
Ambiente de confiança
O primeiro passo da inovação:
Aceitar que existem problemas, não há como
Solucionar um problema se ele não existe.

28. EXPLORAÇÃO
As ideias já estão lá, basta procurar
Identificar oportunidades e possibilidades
Buscar colaboração dos outros
Entender as necessidades
Ouvir e observar tudo ao seu redor
Conectar vocações, lideranças e propósitos
Diferentes caminhos para uma mesma solução
Fazer além do pensar

29. O essencial é invisível para os olhos.
Antoine Saint Exupery

30. CONSTRUÇÃO
Abrir possibilidades – divergir
Mão na massa – Pensar fazendo
Re-definir o problema
Construir as ideias brutas
Não julgar ideias ousadas
Repensar modelos mentais
Criar modelos, rascunhos, mapas, protótipos, desenhos
Não ter medo do erro
Trocar experiências e buscar opiniões fora do seu mundo

31. CONSTRUÇÃO
Selecionar ideias - convergir
Conectar e polinizar ideias
Apresentar soluções práticas para as melhores ideias
Compartilhar possíveis soluções com outras pessoas
Priorizar as ideias – centrais, novas, visionárias

32. REPRESENTAÇÃO
Comunicar as principais soluções e processos
Testar as ideias selecionadas para ver se ficam de pé
O que funciona e o que não funciona - ajustes
Teste e representação
Aplicação e realização no mercado
Buscar a colaboração para lapidar a ideia
Atribuições – quem, como e quando

33. PENSAR FAZENDO
Criar condições e ensinar técnicas e
práticas para o estímulo de mentes
criativas no ambiente corporativo.

34. O sonhador deve se dar o trabalho de realizar.
Pablo Picasso

35. COMO FAZEMOS?

36. Criatividade aplicada aos negócios
PALESTRA
Principais hábitos criativos e como estimulá-los
para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

38. OFICINA DE
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Oficina de oito horas no ambiente corporativo que
ensina técnicas para desbloquear e utilizar a
criatividade como modo de vida e ferramenta de
trabalho. Estimula a criatividade coletiva e colaborativa
entre todos os níveis e setores da organização para
implantar cultura de inovação.

40. PROGRAMA
CRIATIVIDADE CORPORATIVA
Programa extensivo de criatividade e inovação para
organizações de vários setores baseado na
metodologia do Pensar Criativo. Utilizando conceitos,
hábitos e processos para a inovação, é estruturado a
partir do estímulo de práticas diárias para o resgate da
criatividade individual e coletiva.

41. PROGRAMA
CRIATIVIDADE CORPORATIVA
Encontros e práticas presenciais mensalmente
Desafios quinzenais de criatividade
Abordagem aos temas e desafios da empresa
Workshops períodicos
Curso espetáculo para toda empresa
Desafios de inovação semestrais
Métricas e indicadores de criatividade aplicada

43. CURSO EXECUTIVO
DE INOVAÇÃO
Direcionado às lideranças da empresa, com
foco na aplicação de inovação e criatividade
em nível estratégico. Imersão criativa em
datas pré-agendadas.

45. PALESTRA E PROGRAMA
VENDAS CRIATIVAS
O programa Vendas Criativas ajuda as empresas a
repensar seus sistemas comerciais, produtos e
serviços estimulando uma reflexão criativa de seus
processos.

47. CONSULTORIA EM CRIATIVIDADE
E INOVAÇÃO
Trabalho de consultoria técnica em inovação voltado
aos desafios e problemas específicos das
organizações para, de forma colaborativa, facilitar a
busca de soluções criativas.

49. EVENTOS CRIATIVOS
Criação e customização de eventos empresariais
criativos. idealização e coordenação de eventos (feiras,
congressos, debates, concursos, desafios, fóruns,
festivais, exposições) que tenham em seu foco, formato
e dinâmicas a criatividade como destaque. Inéditos,
provocadores e que beirem o “delírio” criativo com
resultados práticos e de impacto econômico, de
imagem e conceito.

51. QUEM FAZ PARTE?

56. A melhor maneira de ter uma boa
ideia é ter muitas.