Net voor de start van de Volvo Ocean race zal dit magazine als bijlage worden meegestuurd met het FD.

1. EMPOWER!
Issue of Schouten Global ­October
2014 ­Priceless
DIT IS EEN UITGAVE VERSPREID MET HET FINANCIEELE DAGBLAD. DE REDACTIE VAN HET FINANCIEELE DAGBLAD HEEFT GEEN BETROKKENHEID BIJ DEZE PRODUCTIE
Founded by Schouten & Nelissen,
European market leader in soft skills, team
performance and leadership development
SCHOUTEN & NELISSEN INTRODUCES
SCHOUTEN GLOBAL
A PERFECT FIT
SCHOUTEN GLOBAL AND
THE VOLVO OCEAN RACE
OUR VISION ON LEADERSHIP
AND TEAM PERFORMANCE
MEET THE TEAM MEMBERS
AND THEIR COACH

2. ‘A SHIP IS ONLY
AS STRONG AS
ITS CREW.’
COLOPHON
PUBLISHER
Schouten Global
Van Heemstraweg West 5
5301 PA Zaltbommel
The Netherlands
schoutenglobal.com
Schouten & Nelissen
Van Heemstraweg West 5
5301 PA Zaltbommel
The Netherlands
sn.nl
IMPLEMENTATION
Page coordination
Rik van Aalst, Mariëlle de Bruijn
Editor-in-chief
Marcel van Bronswijk, Hans de Bruyn,
Wim Gramsma, Corine de Hart
Editor
Anke Baak, Bouwe Bekking, Anje­Marijcke
van Boxtel, Paul Byrne,
Marjo Louwers, Astrid van Nunen, Jan
Schouten, Anita van Oeveren, Jeroen
van der Wouw
Texts
Kortekst Communicatie
Wim Gramsma
Photography
Sander van der Borch (Team Brunel),
Andre Dieterman, Feike Essink
(Team Brunel), Anne Koopmanschap,
Wiebke Wilting
Design
GR8 Industries
Translation
Courtesie Int. Business Aff airs
Printing
AllPrint
ADDITIONAL COPIES
Extra copies can be ordered free of
charge via vor@schoutenglobal.com
PAGE INFORMATION
Empower! is published by
Schouten Global.
© 2014 Schouten Global
Nothing in this edition may be
reproduced without written
permission from Schouten
Global.
2 3
Photography by Andre Dieterman
Founded by Schouten & Nelissen,
European market leader in soft skills,
team performance and leadership
development
- JAN SCHOUTEN
FOUNDER OF SCHOUTEN & NELISSEN

3. FOREWORD Schouten & Nelissen
started assertiveness
training 35 years ago,
which was revolutionary
at the time. Since then
we have grown into a
successful organization,
which has now operated
internationally, for
several years, under the
name Schouten Global.
Schouten & Nelissen is
35 jaar geleden begonnen
met assertiviteits­trainingen,
iets wat in
die tijd echt revolutionair
was. Inmiddels zijn we
uitgegroeid tot een
succesvolle organisatie,
die sinds een aantal
jaren ook internationaal
opereert onder de naam
Schouten Global.
Although much has changed as the organization
has grown over time, our perspective on learning
has remained the same. Our commitment
and core business is that we are developers of
people, teams and organizations. This requires
a substantially different approach than that of
other agencies. We don’t teach people the tricks
of the trade – the skills necessary to perform in
a specific position. We focus on the person in
the position. We believe that people become
more self-assured and successful when they
strengthen and improve themselves by exploiting
and developing their personal talents. Both in
their work situation and in their personal lives.
Organizations become more successful by
empowering their people, which, in turn, also
has a positive effect on society. Our approach
is therefore really focused on the person,
regardless of their role or their level in the
organization. Based on scientific studies and
years of developing our own expertise, our
interventions involve confrontation, if necessary
very direct confrontation, resulting in real, results-oriented
change at individual level. This is well
intended, of course, and always done with
respect for the individual and their personal
norms, values, skills, talents and environment.
So while we may (have to) be hard – we’re also
all heart!
Whether helping a business or the Dutch Volvo
Ocean Race team, our approach is always the
same. We are a sponsor, but our main function
is team coach. This gives our maxim, “a ship
is as strong as its crew”, an unusually literal
interpretation! So, on behalf of the Schouten
Global crew, I wish you a pleasurable reading
experience!
Hoewel er in de loop der tijd veel is veranderd en
wij daar als organisatie ook in mee zijn gegroeid,
is onze visie op leren eigenlijk onveranderd
gebleven. De kern van ons bedrijf en waar
wij voor staan is dat wij ontwikkelaars zijn van
mensen, teams en organisaties. Daarbij opereren
wij vanuit een visie die wel degelijk verschilt
van andere bureaus. Wij leren mensen geen
trucjes of vaardigheden die binnen een bepaalde
functie nodig zijn. Wij gaan juist uit van de mens
áchter de functionaris. Wij geloven er namelijk
in dat als mensen zich kunnen versterken en
verbeteren door hun persoonlijke talenten aan
te boren en verder te ontwikkelen, zij vanzelf ook
zelfverzekerder en succesvoller worden. Zowel
in hun werksituatie als in hun persoonlijk leven.
Door mensen in hun eigen kracht te zetten,
worden organisaties en bedrijven succesvol,
hetgeen uit­eindelijk
zelfs een positief effect heeft
op de maat­schappij.
Onze aanpak is daarom
echt gericht op de mens, ongeacht in welke rol
of op welk niveau hij werkzaam is binnen een
organisatie. Op basis van wetenschappelijke
onderzoeken en onze jarenlange expertise gaan
wij in onze interventies duidelijke en, als dat
noodzakelijk is, harde confrontaties aan, waardoor
mensen daadwerkelijk en resultaatgericht
veranderen. Maar het komt uit een warm hart,
dus altijd met respect voor de persoon, met zijn
eigen normen, waarden, vaardigheden en talenten
en met respect voor zijn omgeving. Onze aanpak
is dan ook har(d)t met dt!
De wijze waarop wij dagelijks werken in
het bedrijfsleven is dezelfde waarmee wij
ondersteuning bieden aan het Nederlands
zeilteam dat deelneemt aan de Volvo Ocean
Race. We zijn behalve sponsor dus ook
vooral coach van het team. Hiermee krijgt
onze lijfspreuk “Het schip is zo sterk als zijn
bemanning”, niet alleen een figuurlijke, maar
ook een buitengewoon letterlijke betekenis! Ik
wens u namens de bemanning van Schouten
Global dan ook veel kijk- en leesplezier!
Photography by Wiebke Wilting
Marcel van Bronswijk
CEO Schouten Global
4 5

4. PAGE 10 - 11
We empower individuals, teams and leaders
with customized behavioral training and
coaching.
THE SCHOUTEN
GLOBAL
PERSPECTIVE
ON LEADERSHIP
ROUTE
RACING
ROUTE
Leg 7 - Leg PAGE 22 - 23
An overview of the route 2014­15
and the teams.
PAGE 30 - 31
A selection from Schouten Global’s
extensive crew.
SEMINAR:
LEADERSHIP
THE HUMAN
FACTOR
PAGE 24-29
Anje­Marijcke
van Boxtel loves telling us
about the how and why she is coaching
this team.
THE
COMPELLING
POWER OF
THE COMPASS
PAGE 14 - 15
The person ‘within’ the manager is the core
and starting point of leadership.
MEET THE
SAILING
TEAM
Leg 3 - 3 January 2015
Leg 4 - 8 February 2015
1 - 11 October 2014
Leg 2 - 19 November 2014 Leg 5 - 15 March 2015
CONTENT
PAGE 8-9
Schouten Global is a proud sponsor and
committed coach of Bouwe Bekking and
his team in the Volvo Ocean Race.
THE 10
PRINCIPLES
OF
SCHOUTEN
GLOBAL
COACHING
THE TEAM
MEET THE
SCHOUTEN
CREW
WHY IS
SCHOUTEN
GLOBAL
INVOLVED IN
THE VOLVO
OCEAN RACE?
SCHOUTEN
GLOBAL
IN A
NUTSHELL
PAGE 12 - 13
Schouten Global is founded by Schouten &
Nelissen, European market leader in soft skills,
team performance and leadership development.
YOU’RE AS
GOOD AS
YOUR LAST
PERFORMANCE
PAGE 18 - 21
8 people, dealing with extreme conditions,
constantly under pressure to cope with
weather, wind, and meters­high
waves!
PAGE 16 - 17
‘It’s not just the sailing, it’s everything
that goes with it’. Meet Bouwe Bekking.
PAGE 34 - 35
Leverage teams to drive high performance.
Experience for yourself!
PAGE 32 - 33
Succesful companies know where they
want to go and they know why.
Follow us on schoutenoceanrace.com
or like us at Facebook, Twitter, Youtube
or Instagram
@SCHOUTENGLOBAL
/SCHOUTENOCEANRACE
/SCHOUTENOCEANRACE
/SCHOUTENOCEANRACE
6 7

5. OFFICIAL COACH OF TEAM BRUNEL
IN THE VOLVO OCEAN RACE 2014-15
‘Het schip is zo sterk als zijn bemanning’: een
gedenksteen met die tekst liet oprichter Jan
Schouten in 1980 inmetselen in de gevel van het
pand van Schouten & Nelissen in Zaltbommel. De
metafoor verwijst naar de overtuiging van Schouten
dat de kracht van mensen een beslissende
factor is voor het succes van organisaties.
Gedragstrainingen, coachingstrajecten en leider-schapsontwikkeling
vormen dan ook al jaren de
ruggengraat van wat inmiddels op wereldwijde
schaal Schouten Global heet.
Nu in de editie 2014-15 voor het eerst alle
deelnemende boten in de Volvo Ocean Race
identiek zijn, gaat de metafoor van Schouten
meer dan ooit op. Het is in ’s werelds meest
uitdagende zeilrace ditmaal létterlijk de
bemanning die het verschil maakt! De link
tussen het Nederlandse team en Schouten
Global was dan ook snel gelegd. Het team
van schipper Bouwe Bekking krijgt zelfs een
jaar lang de volledige support van Schouten’s
Director Coaching Anje-Marijcke van Boxtel.
Zij traint en coacht het team en scherpt de
leiderschapskwaliteiten van Bouwe Bekking
verder aan, om zodoende de hele bemanning
in zijn kracht te zetten. Een noodzaak als je
de ambitie hebt om deze unieke zeilrace te
winnen! En ook de sleutel tot succes voor elke
organisatie
Schouten Global is daarmee niet alleen trotse
sponsor, maar vooral ook de gedreven coach
van Team Brunel in de Volvo Ocean Race.
WHY IS
SCHOUTEN
GLOBAL
INVOLVED IN
THE VOLVO
OCEAN RACE?
‘A ship is only as strong as its crew’ – this text
is carved on the stone laid by the founder,
Jan Schouten, in the facade of the Schouten
& Nelissen building in Zaltbommel. It reflects
Schouten’s conviction that individual, personal
strengths are a deciding factor in the success
of organizations. For this reason behavioral
training, coaching and leadership development
have, for years, formed the backbone of
what has now become the business known
worldwide as Schouten Global.
In 2014-15 all participating boats in the Volvo
Ocean Race are identical, for the first time,
making Schouten’s people-focused motto
more relevant than ever. This time, in the
world’s most challenging sailboat race, it will
literally be the crew that makes the difference!
The link between Schouten Global and the
Dutch Team, was quickly made. Skipper Bouwe
Bekking’s team will even receive a year’s full
support from Schouten’s Director Coaching
– Anje-Marijcke van Boxtel. She trains and
coaches the team and further sharpens the
leadership skills of Bouwe Bekking, in the
process empowering the entire crew. This
empowerment is a necessity if your ambition
is to win this unique sailboat race! It is also the
key to success for every organization!
Schouten Global is both a proud sponsor and
the committed coach of Team Brunel for the
Volvo Ocean Race.
8 9

6. De relatie tussen het succes van een
organisatie en het persoonlijk gedrag
en welzijn van haar medewerkers
heeft ons altijd gefascineerd en
leidde in 1980 tot het ontstaan
van ons bedrijf. Steeds weer bleek
dat de kracht van mensen een
beslissende factor was voor dat
succes en dat gedragstrainingen
daarin een positieve bijdrage
hadden. Onze klanten ervoeren
dat het duurzaam investeren in soft
skills, teamprestaties en leiderschap
helpt om hun bedrijfsresultaten te
verbeteren. Vandaag de dag delen we
onze kennis en ervaring wereldwijd
om organisaties te helpen om hun
eigen ‘gouden driehoek’ te creëren
van verbeterde resultaten, versnelde
innovatie en verbeterde persoonlijke
motivatie, tevredenheid en geluk.
We zetten individuen, teams en leiders in
hun kracht met onze maatwerk gedrags-trainingen
en coaching. We ontwikkelen onze
oplossingen in de traditie van ‘Dutch design’:
doelgericht, functioneel en effectief. Onze
operational excellence formule garandeert
een consistente, hoogwaardige en uniforme
levering, waar ook ter wereld.
SCHOUTEN
We hebben een portfolio van meer dan 700
trainingen in 15 keystone skills die helpen
om mensen en organisaties te verbeteren.
Alle trainers en coaches in ons wereldwijde
GLOBAL
netwerk hebben minimaal 5 jaar ervaring in
internationale organisaties. We bedienen ruim
3.500 klanten, waaronder multinationals in
alle sectoren van de industrie, overheid en
dienstverlening in meer dan 40 landen.
IN A
NUTSHELL WANT TO KNOW MORE ABOUT OUR TRAINING PROGRAM,
The relationship between an
organization’s success and the
personal behavior and wellbeing of
its staff has always fascinated us.
It led, in 1980, to the creation of
our company. Time and again the
power of the individual has been
shown to be a decisive factor in
an organizations success – and
that behavioral training made a
positive contribution in this regard.
Our clients have experienced that
long-term investment in soft skills,
team performance and leadership
helps improve business results.
Today we share our knowledge and
experience on a worldwide basis,
helping organizations create their
own “golden triangle” of improved
results, accelerated innovation and
improved personal motivation,
satisfaction and happiness.
We empower individuals, teams and leaders
with customized behavioral training and
coaching. We develop our solutions in the
tradition of ‘Dutch design’: they are therefore
purposeful, functional and effective. Our
operational excellence formula guarantees
consistent, high-quality and uniform delivery,
worldwide.
Our portfolio includes more than 700 courses
in 15 keystone skills that help people and
organizations to improve themselves. All
trainers and coaches in our global network
have at least 5 years of experience in
international organizations. We serve over
3,500 clients in more than 40 countries. These
clients include multinationals in all industry
sectors, governments and service providers.
‘WE EMPOWER
INDIVIDUALS, TEAMS
AND LEADERS’
CHECK SCHOUTENOCEANRACE.COM
10 11

7. 1 The individual is our starting point for
sustainable change; personal growth
leads to improved team performance,
better leadership and better results for the
organization.
2 We empower people by allowing them to
experience freedom of choice and to act
authentically in all situations, both in their
work and in their private life.
3 We change behavior by helping people
discover new values and motivations and
overcome psychological barriers.
4 Our approach is always positive and builds
on the passion, motivation and ability of
the individual.
5 Our intake process sets clear goals, which
are widely applicable in the everyday life
of the individual.
6 We apply blended learning processes,
both individually and in groups; this
stimulates interaction between trainers,
coaches and participants.
7 Our training, coaching and interventions
are based on the principles of the
cognitive behavioral sciences.
8 Our trainers and coaches are certifi ed and
experienced.
9 Although our interventions can be
confrontational, we respect the individual
and his or her cultural values at all times.
10 We create a safe environment in which to
learn and practice.
1 Het individu is ons startpunt voor
duurzame verandering; persoonlijke
groei leidt tot verbeterde teamprestaties,
beter leiderschap en betere
organisatieresultaten.
2 We zetten mensen in hun kracht door ze
hun keuzevrijheid te laten ervaren en ze in
elke situatie authentiek te laten handelen,
zowel op hun werk als in hun privéleven.
3 We veranderen gedrag door mensen te
helpen nieuwe waarden en motivaties te
ontdekken en psychologische blokkades
te overwinnen.
4 Onze aanpak is altijd positief en gebaseerd
op de passie, motivatie en talenten van
mensen.
5 In onze intake stellen we duidelijke
doelen, die breed toepasbaar zijn in het
dagelijks leven van het individu.
6 We passen ‘blended’ leervormen toe,
zowel individueel als in groepsverband,
waarbij we de interactie tussen trainers,
coaches en andere deelnemers
stimuleren.
7 Onze training, coaching en interventies
zijn wetenschappelijk gebaseerd
op principes uit de cognitieve
gedragswetenschappen.
8 Al onze trainers en coaches zijn
gecertifi ceerd en ervaren.
9 Hoewel onze interventies confronterend
kunnen zijn, respecteren we te allen tijde
het individu en zijn culturele waarden.
10 We creëren een veilige omgeving om in te
leren en te oefenen.
THE 10
PRINCIPLES
OF
SCHOUTEN
GLOBAL
12 13

8. The person ‘within’ the manager is the core and the
starting point of leadership. This is why Schouten
Global helps (potential) managers and leaders to
develop, above all, their own, authentic, leadership
style. The result is confi dence, eff ectiveness, self-knowledge
and the ability to operate fl exibly in any
environment or situation: a manager equipped with
the necessary infl uential and motivational skills, as
well as respect for others. Schouten Global off ers
training and coaching programs at every leadership
level: from upwardly mobile middle management to
highly experienced, executive board level.
During the Volvo Ocean Race skipper Bouwe Bekking’s
leadership qualities are put to the test, sometimes
under extreme conditions. Which is why Schouten
Global trains Bouwe intensively in leadership skills. He
must manage his team in rapidly changing weather
conditions, in wind and rain, in fair weather or foul,
sometimes while beset with technical problems.
But also in windless periods - situations in which a
leader may have a tendency to relax - but should not!
According to those in the know, a sailboat race can
indeed be won or lost in the periods of dead calm!
‘THE PERSON
WITHIN THE
MANAGER IS THE
CORE AND THE
STARTING POINT
OF LEADERSCHIP’
De mens achter de manager is de kern én het
vertrekpunt van leiderschap. Daarom helpt Schouten
Global (potentiële) managers en leiders vooral hun
eigen, authentieke leiderschapsstijl te ontwikkelen.
Zelfverzekerd, eff ectief, met zelfkennis en fl exibel
opererend in elke omgeving en situatie. Uitgerust
met de juiste beïnvloeding­en
motivatie skills en
met respect naar anderen. Schouten Global biedt
trainings­en
coachingsprogramma’s aan op elk
leiderschapsniveau: van zeer ervaren leidinggevenden
op board level tot aankomende middle managers.
Tijdens de Volvo Ocean Race worden ook de
leiderskwaliteiten van schipper Bouwe Bekking onder
soms extreme omstandigheden op de proef gesteld.
Daarom traint Schouten Global Bouwe intensief
op zijn leiderschapskwaliteiten. Hij moet zijn team
aansturen tijdens storm en regen, bij snel omslaand
weer, technische problemen, wind mee of wind
tegen. Of juist helemaal geen wind, een situatie waarin
je als leider de neiging hebt de touwtjes even te laten
vieren. Maar pas op! Volgens de kenners wordt een
zeilrace juist bij windstilte beslist!
THE
SCHOUTEN
GLOBAL
PERSPECTIVE
ON LEADERSHIP
14 15

9. Bouwe Bekking (51) is an extremely
experienced Dutch skipper. He lives
with his family in Denmark. Bouwe
has sailed the Volvo Ocean Race
several times, but is yet to win it. This
fuels his drive to win in 2015. Bouwe
is giving the race everything he’s
got, so he appreciates Schouten
Global’s all-round support in getting
the best from his team and himself.
Victory in the world’s toughest race looks
good on your resume, says Bouwe. But his
will to win goes deeper, is in his blood and
is the focus of every race he sails. “Your last
win defi nes you. You’re as good as your last
performance. And as long as you’re winning
you keep getting invited to join other projects.
So your wins actually build your future.”
‘IT’S NOT JUST
THE SAILING, IT’S
EVERYTHING THAT
GOES WITH IT’
AMBITION
You can rely on Bouwe to want the very best
from his crew and himself. “My ambition is to
get the best out of each team member;to build
a team in which everyone supports each other
at all times, no matter what decisions are
taken. This supports a single objective - to win
the race. After the race we should be able to
look each other in the eye and say, ‘We did our
best’, regardless of the actual result.”
KNOW HOW
Bouwe is glad that we are a sponsor. “In addition
to their fi nancial sponsorship, Schouten Global
provides exactly the support we need - in the
form of Anje-Marijcke van Boxtel (Director
Coaching Schouten Global). She won the
team’s confi dence from the start, enabling her
to get the maximum from the team and from
myself. Her 24/7 availability makes her more
than a coach, she’s a full-fl edged member of
the team.”
HOBBY AND PROFESSION
According to Bouwe, the Volvo Ocean Race
is the ultimate yacht race: “It’s not just the
sailing, it’s everything that goes with it: Working
in a team, the environment, nature. But it’s also
my job. I have been able to turn my hobby into
a job and that’s really fantastic”.
Bouwe Bekking (51) is een zeer
ervaren Nederlandse schipper
en woont met zijn gezin in
Denemarken. Hij heeft de Volvo
Ocean Race al verschillende keren
gevaren, maar nooit gewonnen.
Des te groter is zijn drive om in 2015
als eerste te fi nishen. Bouwe zet
alle zeilen bij en maakt dankbaar
gebruik van de allround support
die hij van Schouten Global krijgt
om het beste uit zichzelf en zijn
team te halen.
Een overwinning behalen in de zwaarste
race ter wereld, staat volgens Bouwe heel
mooi op je CV, maar ‘het willen winnen’ zit
hem in ‘t bloed en geldt voor elke wedstrijd
die hij vaart. “De laatste wedstrijd die je hebt
gewonnen, is degene waar je voor staat. Je
bent zo goed als je laatste resultaat. Zolang je
resultaten blijft boeken, word je ook gevraagd
voor andere projecten. Dus daarmee
verzeker je eigenlijk ook je toekomst.”
AMBITIE
En reken maar dat Bouwe ’t allerbeste uit
zichzelf en zijn bemanning wil halen. “Mijn
ambitie is dat ik het beste uit ieder teamlid
haal, er een team van maak dat elkaar te allen
tijde steunt, ongeacht welke beslissingen
worden genomen. Daarbij telt maar één
doel: de race winnen. Na de race moeten we
elkaar allemaal in de ogen kunnen kijken en
zeggen: ‘We hebben het maximaal haalbare
eruit gehaald’. Ongeacht de uitkomst.”
KNOW HOW
Bouwe is dan ook blij met ons als sponsor.
“Behalve fi nanciële middelen, geeft Schouten
Global in de persoon van Anje­Marijcke
van
Boxtel (Director Coaching Schouten Global)
precies de support en know how die wij
nodig hebben. Zij heeft vanaf het begin
het vertrouwen van het team gekregen,
waardoor zij een heleboel voorzetten heeft
kunnen geven om het maximale uit mij, maar
ook uit de teamleden te halen. En omdat ze
dag en nacht voor ons klaar staat, is zij meer
dan een coach: zij is een volwaardig teamlid.”
HOBBY EN BEROEP
Volgens Bouwe is de Volvo Ocean Race
de mooiste race die je kunt varen. “Niet
alleen het varen, maar ook de entourage
eromheen. Het samenwerken in een team,
de omstandigheden, de natuur. Maar het is
ook mijn boterham. Ik heb van mijn hobby
mijn beroep kunnen maken en dat is echt
fantastisch”, aldus Bouwe.
YOU’RE AS
GOOD AS
YOUR LAST
PERFORMANCE
16 17

10. wv
MEET THE
SAILING
TEAM
JENS DOLMER ­age
45
What is your personal challenge in
this race?
“For me the challenge is mainly focused
on endurance, performing as a team
and working together to ensure a bit
of openness and honesty. There are
ups and downs in every team, because
you do confront real problems during
the voyage, but if everyone is open
and honest with each other you can
work together to achieve solutions. This
makes for a strong team, capable of
delivering a high level performance.”
BOUWE BEKKING ­age
51
Will this race improve your skills
in certain areas?
“I have a lot of experience in leadership
and I am a good leader, but thanks to
the support of Anje-Marijcke I’ve
acquired additional insights, so I’m
better equipped to excel at what I do.
After the Volvo Ocean Race, advising
businesses on leadership is an option
- but as long as I fi nd this more fun, I’ll
continue to sail.”
GERD-JAN POORTMAN ­age
38
Why is the Volvo Ocean Race so
important to you personally?
“It’s the biggest offshore race in
the world and ocean sailing is the
ultimate discipline. So that’s one of
the main drivers for me personally.
It’s immensely important to me - in
terms of career, my life after the race
and personal achievement. I’ll carry on
yacht racing, but in the future I want
to concentrate on developing more
profi ciency in the presentations that
I’m giving on team building, motivation
and communication. As this is also
something that I really enjoy.”
Ga je tijdens deze race nog beter
worden in bepaalde vaardigheden?
“Ik heb veel ervaring in leiderschap en
ben een goede leider, maar dankzij
de support van Anje­Marijcke
heb ik
er punten bijgeleerd, waardoor ik nog
meer kan excelleren in wat ik doe. Na
de Volvo Ocean Race zou het een optie
zijn dat ik bedrijven ga adviseren over
leiderschap, maar zolang ik dit leuker
vind, blijf ik lekker zeilen.”
Wat is jouw persoonlijke uitdaging in
deze race?
“De uitdaging is voor mij vooral gelegen
in het uithoudingsvermogen, gezamen­lijk
teamprestaties leveren en samen
zorgen voor een stuk openheid en
eerlijkheid. Er zijn ups en downs in elk
team, want je komt tijdens de vaart echt
wel problemen tegen, maar als iedereen
open en eerlijk is tegen elkaar, dan werk
je gezamenlijk aan de oplossing. Dat
maakt het team sterk en in staat om
hoge prestaties te leveren.”
‘IT’S THE CREW
THAT MAKES THE
DIFFERENCE’
PABLO ARRARTE ­age
34
What is the area in which you want to
excel in this race?
“When you sail you learn something
new about the discipline every day. But
I’m also the type of person that enjoys
learning a lot. Being part of a team in
which we develop ourselves
as well as each other is really fantastic.
I try to improve my own performance
every day. My drive is really based on
growing, becoming better at sailing and
doing that together.”
Waarin wil je tijdens deze race nog
meer gaan excelleren?
“In het zeilen is elke dag een dag waarin
je vaktechnisch nieuwe dingen leert.
Maar ook als mens leer ik veel en graag.
Deel uitmaken van het team, waarin we
onszelf maar ook elkaar verbeteren, vind
ik echt fantastisch. Ik probeer elke dag
beter te zijn dan ik al was. Mijn drive
is echt: groeien, beter worden in de
zeilsport en dat samen doen.”
Wat maakt de Volvo Ocean Race voor
jou persoonlijk zo belangrijk?
“Het is de grootste off shore race ter
wereld en oceaanzeilen vind ik de
mooiste discipline, dus dat is één van
de grootste drijfveren. Het betekent
immens veel voor mij; zowel qua
carrière als in mijn verdere leven en
persoonlijke voldoening. Voorlopig
blijf ik wedstrijdzeilen, maar in de
toekomst wil ik me nog meer gaan
bekwamen in de presentaties die ik nu
al geef over teambuilding, motivatie
en communicatie. Dat vind ik namelijk
ook erg leuk.”
Success in this race requires
ultimate commitment from
the participants.
The eight members of the
Dutch Team introduce
themselves and talk about
what drives them ...
Succesvol zijn in een
dergelijke race vraagt om het
uiterste van de deelnemers.
De 8 leden van het
Nederlandse Team stellen
zich voor en vertellen over
hun drijfveren...
18 19

11. ROKAS MILEVICIUS ­age
27
How will you, personally, develop
further during the race?
“As professional sailors we have a steep
learning curve. So self-improvement
is a daily aff air - not only in terms of
sailing skills, but also in the fi eld of
communication and working in a
team. What drives me, particularly, is
the companionship and performing
together in this race.”
LAURENT PAGES ­age
38
What makes this race important to you,
personally?
“Sailing around the world again, with
such an experienced skipper, is very
special for me. My fi rst Volvo Ocean
Race, in 2008/09, was also with Bouwe.
And that was a really great experience!
On the personal front this is a new
challenge, with a new team, a new
boat, and a renewed ambition to win
the Volvo Ocean Race.”
Waarin denk je tijdens de race nog
beter te worden?
“Als professioneel zeiler hebben we
een steile leercurve: niet alleen zeil­technisch,
maar ook op het gebied
van communicatie en het werken in
een team proberen we onszelf elke
dag te verbeteren. Met name het
compagnionship, het samen presteren,
is wat mij enorm drijft in deze race.”
Wat maakt deze race voor jou persoon-lijk
zo belangrijk?
“Opnieuw rond de wereld zeilen, met
zo’n ervaren schipper is heel speciaal
voor mij. Mijn eerste Volvo Ocean Race
in 2008­09
was ook met Bouwe. En
deze ervaring was echt geweldig! Op
het persoonlijke vlak is dit een nieuwe
uitdaging, met een nieuwe ploeg, een
nieuwe boot, en met de ambitie om
opnieuw de Volvo Ocean Race te
winnen.”
Behind every strong front-offi ce is a back-offi ce! Meet the shore-crew:
Gideon Messink – director
Arjen van Gent – technical shore manager
Anita van Oeveren – operational shore manager
Diederik Forma – sponsor manager
Robbert­Jan
Metselaar – press offi cer / media manager
Juan Pinacho Fructuoso – boat captain
Willemien Moojen – fi nance
Timo Hagoort – reserve crew member/ sailor inport races
LOUIS BALCAEN ­age
25
What do you think you’re going to excel
in in this race?
“I think we’ll learn a lot about working
in a team and how we can develop
ourselves And to take everyone into
account on board, which is of course
a very small living and working space
The Volvo Ocean Race is the best
training ground, because you learn so
much about life itself, but also about
management and organization. These
are skills I can always use, wherever life
takes me.”
Waar denk je nog in te gaan excelleren
in deze race?
“Ik denk dat we veel gaan leren over
het werken in een team en hoe we zelf
kunnen ontwikkelen. En iedereen de
ruimte geven aan boord, wat natuurlijk
een zeer kleine leef­en
werkruimte
is. De Volvo Ocean Race is de beste
leerschool, omdat het je zoveel over het
leven zelf, maar ook over management
en organisatie leert. Die skills kan ik
altijd gebruiken, waar het leven mij
ook brengt.”
STEFAN COPPERS ­age
32
The Dutch sports journalist, Stefan
Coppers (32), is the on-board reporter
(OBR). The OBR may not participate in
any sailing activities during the Volvo
Ocean Race. In addition to creating
visual and textual content, he must
cook meals for the team. It is also his
job to keep the boat tidy below and, as
far as possible, dry.
De Nederlandse sportjournalist Stefan
Coppers (32 jaar) is de onboard reporter
(OBR). De OBR mag tijdens de Volvo
Ocean Race geen zeilhandelingen doen.
Hij moet naast het maken van visuele­en
tekstuele content, eten koken voor
zijn teamleden. Tevens is het zijn taak
om de boot onderdeks opgeruimd en
zo goed als mogelijk droog te houden.
THE SAILING TEAM
ANDREW CAPE ­age
51
What makes this race important to you
personally?
“A good team with a good leader, having
fun sailing and enjoying performing as
a team are very important aspects.
That’s why I’m with Bouwe and his team.
There’s always room for improvement
- both in the preparation and execution
of our work. You just need to give it
everything you’ve got. So that’s what
we’re going to do!”
Wat maakt deze race voor jou
persoonlijk zo belangrijk?
“Een goed team met een goede leider,
plezier hebben in het zeilen en genieten
van gezamenlijk presteren, zijn voor
mij heel belangrijke aspecten. Daarom
zit ik bij Bouwe en zijn team. In de
manier waarop we ons voorbereiden
en ons werk uitvoeren, kunnen we
altijd verbeteren. Je moet gewoon het
maximaal haalbare uit jezelf halen, dus
daar gaan we voor!”
‘BEING SUCCESSFUL
REQUIRES THE UTMOST
COMMITMENT’
20 21

12. Pitstop - 19 June 2015
Leg 3 - 3 January 2015
AT EACH STOPOVER SCHOUTEN GLOBAL
ORGANIZES LEADERSHIP SEMINARS,
SEE PAGE 34-35 FOR MORE INFORMATION.
Leg 4 - 8 February 2015
Finish - 25 June 2015
Leg 7 - 17 May 2015 Leg 9 - 17 June 2015
Leg 8 - 7 June 2015
RACING
ROUTE
Leg 1 - 11 October 2014
Leg 2 - 19 November 2014 Leg 5 - 15 March 2015
Leg 6 - 19 April 2015
THE TEAMS
1 The Netherlands: Team Brunel
2 Abu Dhabi: Abu Dhabi Ocean Racing
3 China: Dongfeng Race Team
4 Sweden: Team SCA (all­female
team)
5 America/Turkey: Team Alvimedica
6 Spain: Team Espana
7 Denmark: Team Vestas Wind
The 2014-15 Volvo Ocean Race is the twelfth
Volvo Ocean Race. The start of this race
around the world is scheduled for October
4, 2014 in Alicante. The race is sailed in
stages. In total about 39,000 sea miles or
73,000 kilometers are sailed in nine months.
After completing 9 stages and 10 harbor
races the boats will fi nish on June 25, 2015
in Gothenburg. The winner is the boat that
accumulates the most points during the
race. The stages are worth fi ve times more
points than the harbor races.
De Volvo Ocean Race 2014­15
is de twaalfde
editie van de Volvo Ocean Race. De start van
de zeilrace om de wereld staat gepland op
4 oktober 2014 in Alicante. De race wordt
gevaren rond de wereld in etappes. In totaal
wordt in 9 maanden tijd ongeveer 39000
zeemijl of 73000 kilometer afgelegd. Na 9
etappes en 10 havenraces zullen de boten
fi nishen op 25 juni 2015 in Göteborg. Winnaar
is degene die gedurende de race de meeste
punten verzameld. In de etappes zijn 5 keer
zoveel punten te verdienen als in havenraces.
22 23

13. Drs. Anje-Marijcke van Boxtel
Coach Team Brunel
Director Coaching Schouten Global
COACHING
THE TEAM
As all participating boats are identical, the
skipper and his crew are the decisive factors
in winning the prestigious Volvo Ocean
Race. And although all participants are driven
professionals and share the same great
dream, they will have to excel themselves to
win this race of races. As a highly experienced
skipper, Bouwe Bekking is fully aware of this.
Which is why he is keen to have his team and
himself coached by Anje-Marijcke van Boxtel.
She is one of the most renowned coaches at
Schouten & Nelissen. With her unparalleled
passion for her craft and an innate love of
sailing, she’s the perfect complement to
both skipper and crew. Since the start of
preparations in January she has supported
them on a daily basis. Her enthusiasm is
evident as she describes her involvement. And
her passion is almost palpable! >
Als alle deelnemende boten identiek zijn, dan
zijn de schipper en zijn bemanning bepalend
voor het winnen van de prestigieuze Volvo
Ocean Race. En hoewel alle deelnemers
gedreven professionals zijn en de gezamenlijke
droom groot is, moeten zij alle zeilen
bijzetten om deze race der races te winnen.
Schipper Bouwe Bekking is zich daar, als
ervaren rot in ’t vak, terdege van bewust.
Hij laat zichzelf en zijn team dan ook
graag coachen door Anje-Marijcke van Boxtel.
Zij is één van de meest gerenommeerde
coaches van Schouten & Nelissen. Met een
ongeëvenaarde passie voor haar vak en een
aangeboren liefde voor de zeilsport, vormt
zij een perfecte match met de zeilers en de
man aan het roer. Sinds de voorbereiding in
januari staat zij hen dagelijks bij. Over het hoe
en waarom, vertelt ze graag en buitengewoon
bevlogen. Haar gedrevenheid is haast voelbaar!
>
24 25

14. INDIVIDUAL COACHING
Anje-Marijcke also fulfills the role of personal
coach: “The guys are all driven professionals
and share the same dream. As individuals,
however, they are very different - in terms
of background, experience, core values and
behavior. They all have different challenges in
terms of relating to themselves and to each
other in extreme conditions. And they all have
individual as well as shared skills, which they
can apply and further develop in order to
excel as a team.”
FUNCTIONAL FRICTION
Joint aspiration does not automatically weld a
group of professionals into a high-performance
team. “In the preparation phase the team
trains hard to optimally fulfill and integrate the
various roles and processes. In the process of
optimizing performance, opinions will clash
and team relationships will suffer abrasion.
This is also necessary. A successful team will
have experienced abrasion. And will preferably
have done so in training, rather than when
performing under high pressure on the boat,
during the race. A situation in which there is
no time for disagreement. How can one give
abrasion a useful role? And how do you avoid
conflicts? Good communication is essential -
whether at professional or social level.” >
INDIVIDUELE COACHING
Anje-Marijcke vervult tevens de rol van personal
coach: “De jongens zijn allemaal gedreven
professionals en hebben dezelfde droom. Als
individu zijn ze echter heel verschillend qua
achtergronden, ervaringen, kernwaarden en
gedrag. Ieder heeft andere uitdagingen om
zich tot zichzelf en elkaar te verhouden in
extreme omstandigheden. En ze hebben allen
verschillende en gezamenlijke vaardigheden
die ze kunnen inzetten of nog verder kunnen
doorontwikkelen om als team te excelleren.”
FUNCTIONELE SCHURING
Een gezamenlijke ambitie alleen maakt van
een groep professionals niet automatisch
een goed presterend team. “Het team is in de
voorbereiding hard aan het trainen om rollen
en processen optimaal in te vullen en op
elkaar te laten aansluiten. In het optimaliseren
van prestaties botsen meningen en zal het
schuren tussen teamleden. Dat moet ook; een
succesvol team heeft schuring gehad. En beter
in de voorbereidingsfase dan wanneer het
schip onder hoge druk op zee zit en er moet
worden gepresteerd. Dan heb je geen tijd
meer voor onenigheden. Hoe geef je schuring
een functie? En voorkom je conflicten? Het is
essentieel dat de communicatie goed is, zowel
vaktechnisch als op sociaal gebied.” >
COACHING THE TEAM
‘ OUR DRIVE? BRINGING
OUT EVERYTHING IN
PEOPLE AND TEAMS
TO MAKE THEM EXCEL!’
“Coaching this team is a concentrated
experience of everything I come across in a
business situation. As CEO of the sailing team
Bouwe, for instance, is largely responsible
for the color, dynamics and tone of the
team. Our view is that you provide optimal
leadership as the person you really are. Bouwe
is a great example of this. He is an extremely
experienced skipper and leader - characterful
and charismatic. While he knows himself well
he is also open to learning more and using
this learning to win the Volvo Ocean Race,
together with his team. This fits seamlessly
with my view that motivated people continue
to grow. Bouwe has a definite mission. He is
very open about this. He knows that he will
never stop learning; his challenge is to further
develop his own skills and talents and those of
his team.”
TEAM COACHING
Anje-Marijcke focuses on the team as well as
on Bouwe: “I normally coach management
teams and this situation, again, provides a clear
parallel. How do you balance becoming part of
the team while retaining your own autonomy?
How do you see your own added value? The
importance of these universal, basic values
is multiplied by a factor of 10 when you
consider that this team has to work together
very closely, while being separated from their
normal living environment for such a long
period. Team collaboration also demands
more here, as this team is together 24 hours a
day and their reliance on each other is literally
of vital importance to achieving their goal.
Their mutual dependency is enormous.”
“In het coachen van dit team kom ik samengebald
alles tegen wat ik ook in het bedrijfsleven
tegenkom. Bouwe bepaalt als de CEO van
het zeilteam, om de vergelijking maar direct
te maken, voor een belangrijk deel de kleur,
dynamiek en toon van het team. Onze visie is
dat je optimaal leiding geeft vanuit de persoon
die je zelf bent. Daar is Bouwe een geweldig
voorbeeld van. Hij is een zeer ervaren schipper en
leidinggevende, karakteristiek en charismatisch.
Hij kent zichzelf goed èn staat ervoor open om
te leren en zodoende met zijn team de Volvo
Ocean Race te winnen. Dat sluit naadloos aan
bij mijn visie dat gedreven mensen altijd blijven
groeien. Bouwe heeft een duidelijke missie.
Daarin is hij heel transparant. Hij weet dat hij
nooit is uitgeleerd, hij wordt uitgedaagd om zijn
vaardigheden en talenten en die van zijn crew
verder te ontwikkelen.”
TEAMCOACHING
Behalve op Bouwe, richt Anje-Marijcke zich
ook op het team: “Normaal gesproken coach ik
managementteams. Ook hier is een duidelijke
parallel te trekken. Hoe speelt de verhouding
tussen opgaan in het team en het bewaren van
je eigen autonomie een rol? Hoe ervaar je je
eigen toegevoegde waarde? Het belang van
deze universele basiswaarden worden met een
factor 10 versterkt, doordat dit team zo lang en
ver van ieders eigen leefwereld heel nauw met
elkaar samenwerkt. Van de teamsamenwerking
wordt ook meer geëist, omdat dit team 24 uur
per dag bij elkaar is en ze elkaar letterlijk keihard
nodig hebben om resultaat te behalen. De
onderlinge afhankelijkheid is hier groot.”
26 27

15. POSITIEVE BENADERING
Volgens Anje­Marijcke
is het in de fase van
teamontwikkeling belangrijk welke cultuur je
bouwt. “Wanneer je als leider de nadruk legt op
het versterken van talenten, dan zet je daarmee
de sfeer van groei in het team. Dat schept
vertrouwen, betrokkenheid en motivatie,
hetgeen bijdraagt aan versnelde succesvolle
prestaties. Bouwe leeft deze attitude. Iedereen
mag fouten maken, echter elke fout maar
één keer. “Als je, ook in het bedrijfsleven, echt
wilt excelleren, dan moet je fouten kunnen
maken. Om snel grote stappen te maken,
moet je kunnen experimenteren en dan gaat
’t soms mis. Veel bedrijven denken dat ze
fouten toestaan, maar op het moment dat het
daadwerkelijk gebeurt, worden medewerkers
toch afgerekend. Dan wordt men voorzichtig.”
PERSOONLIJKHEID
Anje­Marijcke
heeft een enorme staat van
dienst in het bedrijfsleven. “‘Practice what you
preach’ is mijn motto, want wat een leider
doet is veel besmettelijker dan wat hij zegt. Dat
geldt natuurlijk ook voor mij. Ik breng mezelf
mee als ik aan boord stap als coach. Hoe ik
ben, doet wat in de groep. De mate waarin ik
open en werkelijk geïnteresseerd ben, ik hou
van de manier waarop zij humor gebruiken
om onderwerpen aan te snijden en de manier
waarop ik me vrij en verbonden voel, is voor
het team ook een manier om te verbinden.
Door het in mij gestelde vertrouwen, kan ik
dingen zeggen en vragen, die anders wellicht
niet ter tafel zouden komen. Dat is het mooie
van on­the­job
coaching”, aldus Anje­Marijcke.
Anje-Marijcke has her own core
values, talents and ambitions:
“Collaboration is a very important
value for me. As well as having
fun and enjoying a bit of banter.
And, fi nally, continuing to
develop and grow both myself
and others. Humor makes life
worth living, working together
with others gives life meaning,
but my main motivation is to
become wiser, create new
perspectives and grow. My
next step is about autonomy
and involvement: a challenging
interplay that always forces me
to grow! This team is teaching
me how trust, the dream and the
motivation to give everything
you have builds impressive spirit.
And an optimum result - just
watch us!”
Anje­Marijcke
heeft zelf ook kern­waarden,
talenten en ambities:
“Samenwerken is voor mij een
heel belangrijke waarde. Evenals
samen plezier maken en plagen.
En tot slot mezelf en anderen
steeds blijven ontwikkelen en
groeien. Humor maakt het
leven leuk, het samenwerken
met mensen geeft het leven
zin, maar mijn belangrijkste
motivatie is wijzer worden,
nieuwe perspectieven creëren
en groeien. Mijn volgende
stap gaat over autonomie en
betrokkenheid: een uitdagend
samenspel dat mij altijd dwingt
tot groei! Dit team leert mij hoe
vertrouwen, de droom en de
drive er alles uit te halen wat er in
zit, leidt tot een prachtige spirit.
En tot het allerbeste resultaat, let
maar op!”
POSITIVE APPROACH
According to Anje-Marijcke, the choice
of culture to be built during the team
development phase is important. “If the leader
puts the emphasis on developing talent, this will
establish an atmosphere of growth in the team.
This, in turn, creates trust, commitment and
motivation, which contribute to accelerated
achievement of successful performance.
Bouwe lives this attitude. Everyone can make
mistakes, however each mistake can only
be made once. ‘If you really want to excel
you should be able to make mistakes, also in
business. In order to book rapid advances you
must be able to experiment - which sometimes
leads to errors. Many companies think that they
allow mistakes, but when mistakes are actually
made, employees are in fact judged by them.
This causes people to become cautious.”
PERSONALITY
Anje-Marijcke has an impressive business track
record. “Practice what you preach is my motto,
because what a leader does is much more
infectious than what he says. This, of course,
also applies to me. I am myself when I step on
board as coach. Who I am aff ects the group.
The extent to which I am open and really
interested determines the the way in which
the team members bond with each other. I
love the way they use humor to address issues
and the way I can feel both free and bonded
in this context. The trust placed in me allows
me to make comments and put questions on
issues which might otherwise not have come
to the surface. That’s the beauty of on-the-job
coaching”, says Anje-Marijcke.
COACHING THE TEAM
‘IF YOU WANT TO
TRULY EXCEL IN
CORPORATE LIFE,
YOU MUST BE
ALLOWED TO MAKE
MISTAKES’
Follow Anje­Marijcke
on @anjemarijcke
or read her blog at: schoutenoceanrace.com/schouten­blog
28 29

16. WANT TO KNOW MORE ABOUT
OUR TRAINING PROGRAM, CHECK
SCHOUTENOCEANRACE.COM
WIL JE MEER WETEN OVER
ONZE TRAININGEN KIJK DAN OP
SCHOUTENOCEANRACE.COM
31
30
MEET THE
SCHOUTEN
CREW
JEROEN VAN DER WOUW
Senior Consultant, Leadership &
Organization Development
Jeroen is an expert when it comes
to designing and implementing
organizational and leadership
development programs. He coaches
and guides managers and management
teams for clients of both Schouten
& Nelissen and Schouten Global.
“Together with Anje-Marijcke van Boxtel
and Anke Baak I’m working on the
content of the events that take place
at most of the stopover ports in the
Volvo Ocean Race. I also train Bouwe
Bekking and his team in the area of high
performance.”
ANKE BAAK
Director of International Projects
Anke is responsible for the design
and implementation of projects at
international level. Anke is also a lecturer
in the master’s course on coaching and
confl ict management at the Schouten
& Nelissen University. “My involvement
in the Volvo Ocean Race is twofold:
on the one hand, I am responsible for
the stopover seminars on the topic of
leadership and team development, on
the other hand, I am the author of the
book ‘Improving teams’, which we will
publish in a Volvo Ocean Race Edition.”
MARJO LOUWERS
Senior Consultant Talent Development
Marjo specializes in selection and talent
development. She is also the author of
several books. Her latest book, for job
applicants, and the revised edition of
‘Hebbes!’, a book for recruiters, are soon
to be published. “As the Volvo Ocean
Race talent development consultant I’m
involved in the initial selection interviews
as well as the on-the-job selection
procedure. As a selection specialist
it’s interesting to be able to follow the
team from selection through to the
fi nish line. We don’t often experience
that in business.”
PAUL BYRNE
International Director
With his expertise in sales management
general management and management
consultancy, Paul leads the commercial
team responsible for internationally-operating
clients and projects. “I use
my knowledge and experience on the
Volvo Ocean Race mainly to help our
Dutch and foreign clients in the further
development of their international
markets.”
Senior consultant leiderschaps- en
organisatieontwikkeling
Jeroen is een expert wat betreft
het ontwerp en de uitvoering van
programma’s voor organisatie­en
leiderschapsontwikkeling. Hierin
coacht en begeleidt hij managers en
managementteams voor zowel klanten
van Schouten & Nelissen als voor
Schouten Global. “Samen met Anje­Marijcke
van Boxtel en Anke Baak werk
ik tijdens de Volvo Ocean Race aan de
inhoudelijke stop over evenementen, die
in de meeste etappeplaatsen worden
georganiseerd. Daarnaast train ik Bouwe
Bekking en zijn team op het gebied van
high performance.”
Directeur internationale projecten
Anke is inhoudelijk verantwoordelijk
voor het ontwerp en de uitvoering van
projecten op internationaal niveau.
Daarnaast is Anke docent in de masters
coaching en confl ictmanagement aan
de Schouten & Nelissen University.
“Mijn betrokkenheid bij de Volvo
Ocean Race is tweeledig: enerzijds
ben ik inhoudelijk verantwoordelijk
voor de stopover seminars met het
thema leiderschap en teamontwikkeling,
anderzijds ben ik de auteur van het boek
‘Improving teams’ dat we in een Volvo
Ocean Race editie gaan uitgeven.”
Senior consultant talentontwikkeling
Marjo is gespecialiseerd in selectie en
talentontwikkeling. Verder is zij de auteur
van verschillende boeken. Binnenkort
verschijnt haar nieuwste boek voor
sollicitanten en de herziene uitgave
van Hebbes!; een boek voor recruiters.
“In de Volvo Ocean race ben ik als
adviseur talentontwikkeling actief bij
zowel de eerste selectiegesprekken
als de selectieprocedure on the job.
Als selectiespecialist is het interessant
om de ploeg te mogen volgen van
selectie tot de fi nish. Dat maken we in
het bedrijfsleven niet vaak mee.”
Directeur internationaal
Vanuit zijn expertise op het gebied van
organisatieadvies, commercieel en
algemeen management, geeft Paul
leiding aan het commerciële team dat
verantwoordelijk is voor internationaal
opererende klanten en projecten.
“Mijn kennis en ervaring gebruik ik binnen
de Volvo Ocean Race met name door
onze klanten, zowel in Nederland als
daarbuiten, te helpen bij het verder
doorontwikkelen van hun markt op
internationaal gebied.”
These are just a few members of
the extensive Schouten Global
crew. These crew members are
actively involved in the Volvo
Ocean Race as a result of their
expertise.
Dit is slechts een greep uit de
ruime bemanning van Schouten
Global. Deze mensen zijn vanuit
hun expertise eveneens actief
betrokken bij de Volvo Ocean Race.
‘THIS IS ONLY A SELECTION
FROM SCHOUTEN GLOBAL’S
EXTENSIVE CREW’

17. In the constantly changing world
of today strong navigation skills are
needed to keep a business on course.
Successful companies embrace their
core values and express an inspiring
vision. They know where they want to
go and, more importantly, they know
why!
Their employees are aware of what drives them
and are challenged to further develop their
capabilities. There is room for entrepreneurism,
they dare to stick out their necks and to think
differently. They excel individually because
they optimize their unique talents. Jointly they
form an unbeatable team in their field of work.
Is this how it works in your organization?
SET THE COURSE, LEARN, GROW!
We believe that business performance
improves when individual leaders become
more effective. People learn more quickly and
more easily if they have an inspiring ambition
in their sights; when their personal values are
connected to those of the company. When
their talents are used and brought to fruition.
Our approach to learning is therefore based
on the compelling power of the compass.
Together we determine the departure point
and the available equipment. In doing this
we focus on the qualities and talents that
enable employees to achieve their goals. And
in doing so we improve the performance of
the business The energy released during
this process helps employees to grow and
to overcome obstacles. We dig deep where
necessary, and we fly high where we can! This
is not just our belief, it is an approach that has
been validated by research. And we’ve seen
that it works. Every day we empower people!
In de constant veranderende
wereld van vandaag zijn sterke
navigatievaardigheden belangrijker
dan ooit om een bedrijf op koers
te houden. Succesvolle bedrijven
omarmen hun kernwaarden en dragen
een inspirerende visie uit. Ze weten
waar ze naartoe willen en vooral
waarom!
Hun medewerkers zijn zich bewust van hetgeen
hen drijft en worden uitgedaagd om hun
capaciteiten door te ontwikkelen. Er is ruimte
voor ondernemerschap, zij durven hun nek uit
te steken en anders te denken. Individueel gaan
ze excelleren, omdat zij hun unieke talenten
optimaliseren. Gezamenlijk vormen zij een
onverslaanbaar team in hun werkgebied. Werkt
het zo ook in uw organisatie?
KOERS ZETTEN, LEREN, GROEIEN!
Wij geloven dat bedrijfsresultaten verbeteren
als individuele leiders effectiever worden.
Mensen leren sneller en makkelijker als zij
een inspirerende ambitie voor ogen hebben.
Wanneer hun persoonlijke waarden verbonden
zijn met die van het bedrijf. Wanneer hun
talenten worden aangesproken en tot bloei
komen. Onze benadering van leren is daarom
gebaseerd op de versterkende kracht van het
kompas. Wij bepalen samen de startpositie en
de beschikbare uitrusting. Daarbij richten we ons
op de kwaliteiten en talenten die medewerkers
in staat stellen om hun doelen te bereiken. En
zodoende de bedrijfsprestaties te verbeteren.
De energie die vrijkomt tijdens dit proces helpt
hen te groeien en obstakels te overwinnen. We
gaan diep als ‘t nodig is, en vliegen hoog als
het kan! Dit is niet alleen onze overtuiging, dat
is bewezen in onderzoek. En we zien dat het
werkt. Elke dag! En precies daarom zetten we
mensen in hun kracht ‘to empower’!
THE
COMPELLING
POWER OF THE
COMPASS
‘SUCCESSFUL
COMPANIES
KNOW WHERE THEY
WANT TO GO AND
THEY KNOW WHY’
32 33

18. DATA
Alicante ESP
10-10-14
Cape Town RSA
14-11-14 / 18-11-14
Abu Dhabi UAE
14-12-14 / 15-12-14
02-01-15
Sanya CHN
05-02-15 / 06-02-15
Itajaí BRA
16-04-15 / 17-04-15
Newport USA
‘LEVERAGE TEAMS
TO DRIVE HIGH
PERFORMANCE’
SEMINARS:
14-05-15 / 15-05-15
Lisbon POR
04-06-15 / 05-06-15
LEADERSHIP
Lorient FRA
11-06-15 / 12-06-15
The Hague NED
THE HUMAN
19-06-15
Gothenburg SWE
25-06-15 / 26-06-15
FACTOR Latest information on seminar
Experience and discover for
yourself how individuals, teams
and organizations achieve high
performance in challenging
environments.
To thrive in today’s challenging business
environment, organisations need strong
leaders who inspire their teams and release and
align their potential toward a shared ambition.
Today’s business leaders face similar challenges
to those of the skippers in the Volvo Ocean
Race. They need to get the best out of their
teams, especially when the going gets tough!
They have to maintain high performance in
unpredictable and challenging conditions -
where losing is not an option.
Events will take place at each stopover port of
the Volvo Ocean Race. These seminars provide
a unique and unprecedented view into our
on-board and on-shore coaching experience
with the Brunel team, and connect to a larger
leadership context.
Join us as we explore how the leadership
lessons learned during this race around
the world can inform your personal and
organizational leadership journey. Maintaining
high performance in rough environments,
navigating diffi cult transitions and battling fi erce
competition are just a few of the ways you will
see yourself refl ected in the experience of the
skipper and crew.
Ontdek en ervaar zelf hoe individuen,
teams en organisaties excellerende
prestaties leveren in een uitdagende
omgeving.
Om vandaag de dag te gedijen in een uitdagende
zakelijke omgeving, hebben organisaties sterke
leiders nodig die hun medewerkers stimuleren
om hun talenten te ontplooien en af te
stemmen op een gezamenlijke ambitie.
Hedendaagse zakelijk leiders worden
geconfronteerd met dezelfde uitdagingen
als de schippers die deelnemen aan de Volvo
Ocean Race. Zij moeten het beste uit hun
teams halen, juist wanneer het moeilijk wordt.
Ze moeten continu hoge prestaties leveren
in onvoorspelbare situaties en onder zware
omstandigheden ­verliezen
is geen optie.
Tijdens elke stop over in de Volvo Ocean Race
worden in de betreff ende haven evenementen
georganiseerd. Deze seminars bieden een
unieke en uitgelezen kans om een beeld
te krijgen van onze on­board
en on­shore
coachingservaringen binnen het Team Brunel
en deze te relateren aan een bredere context
van leiderschap.
Vergezel ons als we ontdekken hoe de
opgedane leiderschapslessen tijdens de
race rond de wereld uw persoonlijke en
organisatiekundige leiderschapsreis kan
verrijken. Goede prestaties blijven leveren
onder zware omstandigheden, navigeren in
moeilijke overgangen en strijden tegen een
felle concurrentie zijn slechts enkele zaken
waarin u zichzelf terugziet in de ervaringen van
de schipper en zijn bemanning.
dates and registration at
schoutenoceanrace.com
FOLLOW OUR RACE:
@SCHOUTENGLOBAL
/SCHOUTENOCEANRACE
/SCHOUTENOCEANRACE
/SCHOUTENOCEANRACE
34 35

19. ‘A SHIP IS
ONLY AS
STRONG AS
ITS CREW.’
- JAN SCHOUTEN
Founded by Schouten & Nelissen,
European market leader in soft skills, team
performance and leadership development