PPP ET RÉDACTION DES DEVIS TECHNIQUES:
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT DANS
L’APPROCHE « PERFORMANCE »
Louis Duchesne, ing., ...
PLAN DE LA PRÉSENTATION
 Le contexte: les PPP
 Les différences d’approches, traditionnel vs
performance
 Le projet de c...
LE CONTEXTE: LES PPP
 Intérêt grandissant pour les PPP
 Types de PPP
 Importance du devis de performance
 Principes du...
LE PROJET DE CHANGEMENT: THÉORIES
 Le devis de performance = projet de
changement
 Le projet de changement
 Définition ...
LES DIFFÉRENCES ENTRE LES APPROCHES
 Généralités
 Au delà des normes habituelles
 Favorise l’esprit d’équipe
 Transfer...
LES DIFFÉRENCES ENTRE LES APPROCHES (2)
 Aspects reliés aux individus : motivation
 Accomplissement
 Travail lui-même
...
LES SPÉCIFICITÉS DES DISCIPLINES
 Critères de qualité
Discipline
d’application
Critères de qualité
Architecture Qualité d...
LES SPÉCIFICITÉS DES DISCIPLINES (2)
 Moyens de contrôle
Discipline
d’application
Moyens de contrôle
Architecture (élémen...
LES DIFFÉRENCES ENTRE LES APPROCHES (3)
 Défis pour l’ingénieur
 Approche des devis de performance
 Aspects personnels
...
LES MOYENS D’ACCOMPAGNEMENT
 Reconnaissance du projet de changement
 Besoins / perspective de l’individu
 Accomplisseme...
LES MOYENS D’ACCOMPAGNEMENT (2)
 Spécificités de chaque discipline
 Réalités
 Contraintes
 Spécificités des projets PP...
QUESTIONS
 Merci de votre attention !
03/04/12
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Colloque AQTr avr2012 L Duchesne

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Gestion du changement dans la rédaction de devis de performance (approche performance).

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Colloque AQTr avr2012 L Duchesne

  1. 1. PPP ET RÉDACTION DES DEVIS TECHNIQUES: ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT DANS L’APPROCHE « PERFORMANCE » Louis Duchesne, ing., PMP 03/04/12
  2. 2. PLAN DE LA PRÉSENTATION  Le contexte: les PPP  Les différences d’approches, traditionnel vs performance  Le projet de changement: théories  Les spécificités des disciplines  Les moyens d’accompagnement  Questions 03/04/12
  3. 3. LE CONTEXTE: LES PPP  Intérêt grandissant pour les PPP  Types de PPP  Importance du devis de performance  Principes du devis de performance 03/04/12
  4. 4. LE PROJET DE CHANGEMENT: THÉORIES  Le devis de performance = projet de changement  Le projet de changement  Définition actuelle  L’accompagnement au changement  Comment réaliser l’accompagnement?  Différences dans la rédaction  Difficultés 03/04/12
  5. 5. LES DIFFÉRENCES ENTRE LES APPROCHES  Généralités  Au delà des normes habituelles  Favorise l’esprit d’équipe  Transfert de responsabilité vers le manufacturier  Plus grande vitesse et diminution des coûts d’élaboration 03/04/12
  6. 6. LES DIFFÉRENCES ENTRE LES APPROCHES (2)  Aspects reliés aux individus : motivation  Accomplissement  Travail lui-même  Responsabilité  Aspects reliés aux disciplines  Critères de qualité  Moyens de contrôle 03/04/12
  7. 7. LES SPÉCIFICITÉS DES DISCIPLINES  Critères de qualité Discipline d’application Critères de qualité Architecture Qualité de l’installation; durabilité; propriétés (insonorisation, …); esthétisme; grade de fabrication; confort des usagers Civil Durabilité Structure Durabilité; sécurité des usagers Mécanique, électrique Fiabilité; facilité d’utilisation; facilité d’entretien Protection incendie Sécurité des usagers 03/04/12
  8. 8. LES SPÉCIFICITÉS DES DISCIPLINES (2)  Moyens de contrôle Discipline d’application Moyens de contrôle Architecture (éléments esthétiques) Inspections (périodiques, réceptions provisoire et finale) Architecture (éléments non apparents) Garanties (de construction, spécifiques) Mécanique, électrique, civil (certains éléments) Mise en service; période de rodage opérationnelle Civil, structure Contrôle qualité (tests ou vérifications pendant la construction) Environnement Surveillance au chantier Protection incendie Inspections (réceptions provisoire et finale) 03/04/12
  9. 9. LES DIFFÉRENCES ENTRE LES APPROCHES (3)  Défis pour l’ingénieur  Approche des devis de performance  Aspects personnels  Spécificités des disciplines  Performance ou traditionnel?  Applicabilité et complémentarité 03/04/12
  10. 10. LES MOYENS D’ACCOMPAGNEMENT  Reconnaissance du projet de changement  Besoins / perspective de l’individu  Accomplissement  Nature du travail  Responsabilité  Aspects externes aux individus  Formation  Soutien de l’organisation  Compétences du gestionnaire (leadership)  Communications 03/04/12
  11. 11. LES MOYENS D’ACCOMPAGNEMENT (2)  Spécificités de chaque discipline  Réalités  Contraintes  Spécificités des projets PPP  Définition des besoins au début  Coordination supplémentaire  Mesures habituelles  Applicabilité 03/04/12
  12. 12. QUESTIONS  Merci de votre attention ! 03/04/12

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