SlideShare une entreprise Scribd logo
Stratégie Bas Carbone:
Quels leviers pour construire une
stratégie à la hauteur des enjeux?
Webinaire
27 juin 2022
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 2
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Sommaire
▪ Introduction
▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux
▪ Comment s’engager concrètement ?
▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque
▪ Passer à l’action
▪ Q&A
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 3
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Présentation des intervenants
Consultants I Care Intervenants
Léo Genin
Directeur associé
David El-kaïm
Consultant Energie-Climat
Edouard Fourdrin
Coordinateur ACT en France, ADEME
Adrien Berthier
Chef de projet, Aluminium Dunkerque
À propos
Cabinet de conseil en stratégie dans le domaine de l’environnement, nous accompagnons depuis
2008 les entreprises, les institutions financières et les organisations publiques dans leur
transition vers une société à faible impact environnemental.
De la réflexion stratégique aux solutions opérationnelles, I Care propose des solutions
innovantes sur une large gamme d’enjeux environnementaux avec pour objectif d'aider la
société à évoluer vers une économie durable.
70+
collaborateurs
Bureaux en France
et au Brésil avec
20+ entreprises
partenaires
400+
clients
1000+
missions réalisées
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 5
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
CLIMAT
Lutte ou adaptation au changement climatique, l’enjeu climat reste le premier enjeu environnemental à structurer les stratégies des acteurs et à
transformer l’économie. Tous les secteurs sont concernés avec un focus tout particulier sur les industries à forte intensité carbone (énergie, transport,
bâtiment, industrie, agri-food).
I Care est un leader stratégique et méthodologique reconnu des stratégies bas carbone.
BIODIVERSITÉ
L’enjeu biodiversité est monté en puissance ces dernières années et s’impose aujourd’hui comme le deuxième enjeu le plus critique avec le climat. Tous les
secteurs sont concernés avec un focus particulier sur les secteurs nature-intensifs (agriculture, textile, mines, chimie, infrastructures, bâtiment, tourisme).
I Care est reconnu comme un acteur pionnier des stratégies et des empreintes biodiversité.
Approche holistique environnementale
Structurées par les principes de l’ACV ou de l’EES, les approches holistiques permettent de traiter l’ensemble des enjeux environnementaux matériels, avec
des concepts globaux comme l’économie circulaire ou des pressions spécifiques comme les différentes pollutions (air, eau, sols), les déchets, la
consommation d’eau, .. qui viennent compléter les enjeux climat et biodiversité.
PERFORMANCE DURABLE
De la RSE aux ODD, les acteurs économiques doivent définir et articuler des approches globales de durabilité, qui articulent l’environnement avec des
enjeux sociaux et de gouvernance. Ils doivent rendre compte de leurs démarches intégrées dans des reportings de plus en plus exigeants (rapport intégré,
TCFD, Taxonomie, SFDR, …).
IMPACT STRATEGIQUE, RISQUES ET OPPORTUNITES
Au-delà de l’impact des activités économiques sur l’environnement, les enjeux environnementaux ont un impact stratégique sur les activités économiques,
en termes de risques et d’opportunités.
I Care mobilise son savoir-faire financier et stratégique pour aider les acteurs à évaluer ces risques et opportunités.
Nos 5 domaines d’action
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 6
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
I Care est actif sur le conseil « carbone » depuis 2008
▪ Plus de 100 bilans GES réalisés
▪ Tous secteurs d’activité, toutes tailles
d’entreprises (TPE à CAC 40)
▪ Méthodologies sectorielles bas carbone
▪ Conception de calculateurs CO2
▪ Réalisation d’Analyse de Cycle de Vie
▪ Formation des collaborateurs
• Co-construction de la stratégie bas carbone
• Engagement SBT - Science Based Targets
• Evaluation ACT – Assessing Low Carbon Transition
• Reporting entreprise
• Evaluation financière du risque
Mesurer : du diagnostic au
reporting
Développement de méthodes et
calculateurs d’empreinte carbone
Stratégie et plan d’actions bas
carbone, contribution à la
neutralité carbone
Reporting et communication
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 7
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Une expertise pour répondre à vos besoins
Une équipe conseil carbone unique !
Léo Génin
Directeur Associé
Guillaume Bonnentien
Manager
Lucie Mouthuy
Cheffe de projet
Tony Jugan
Consultant
Chimie
Consultants experts carbone
Consultants Risques physiques & Compensation Consultants Sectoriels formés aux méthodes ACT
Managers mission Bas carbone
Coralie Gosselin
Consultante
Batîment & immobilier
Victor Demey
Consultant
Automobile
Alexis Tressol
Consultant
Agroalimentaire
Célia Chamillard
Consultante
Risques physiques
Rebecca Slaterry
Consultante
Risques physiques
Adrien de Courcelles
Consultant
Séquestration carbone
Eliott Rabin
Consultant
Franck Mathevet
Consultant
David El-kaïm
Consultant
Myriam Barau
Consultante
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 8
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Sommaire
▪ Introduction
▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux
▪ Comment s’engager concrètement ?
▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque
▪ Passer à l’action
▪ Q&A
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 9
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Le constat est sans appel !
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 10
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Emissions de CO2 : encore et toujours plus…
Source : Friedlingstein et al 2021; Global Carbon Project 2021
Respecter les Accords de Paris, et limiter un
réchauffement climatique à 2°C maximum se traduit
de la manière suivante :
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 11
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Les risques deviennent de plus en plus matériels
Source : Global Carbon Project
Risques
physiques
Risques de
transition
Impacts financiers
incertains qui résultent
des effets du changement
climatique sur les
acteurs économiques et
sur les portefeuilles
d’actifs
Impacts financiers
incertains (positifs et
négatifs) qui résultent
des effets de la mise en
place d’un modèle
économique bas-carbone
sur les acteurs
économiques
Nous sommes ici
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 12
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Pourquoi une stratégie bas carbone ? Une pression qui devient
irrésistible…
Matières premières,
produits, services
Entreprise
Produits,
services
Fournisseurs
Clients
Investisseurs
Autorités
Publiques & ONG
Salariés
Green Bonds,
portefeuille 2°C,
article 173
Du Vegan .. au
« Flygskam »
Recherche
de sens
Augmentation
des coûts
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 13
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Sommaire
▪ Introduction
▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux
▪ Comment s’engager concrètement ?
▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque
▪ Passer à l’action
▪ Q&A
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 14
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Qu’est ce que l’initiative ACT ?
Il faut donner l’assurance que les entreprises
qui se fixent des objectifs de réduction des
émissions de GES les atteindront
ACT est la seule initiative internationale qui
crée un cadre de « redevabilité climatique »
pour évaluer les stratégies et les plans de
transition des entreprises vis-à-vis de l’objectif
de l’Accord de Paris. ACT permet également
d’accompagner les entreprises dans la
définition et la mise en œuvre de leur stratégie
Actuellement financée par
Évaluer
Orienter
Quantifier
Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone
400
entreprises
engagées
dont 120 FR
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 15
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
La transition bas carbone | offre ACT
MESURER ORIENTER EVALUER
Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 15
16
Le cadre commun La stratégie climat selon ACT
▪ 5 questions de la redevabilité climat
9 modules
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement Fournisseur
7 Engagement Client
8 Engagement public
9 Business Model
L’approche ACT
17
Objectif : Evaluer l’alignement de la stratégie
de l’entreprise au regard de l’objectif de
décarbonation de l’accord de Paris.
Cible : Entreprises disposant d’un plan de
transition
Objectif : Développer une stratégie de
décarbonation avec un plan de transition
associé et le mettre en œuvre
Cible : Entreprises peu matures
Stratégie bas
carbone
1 Objectifs de réduction
2
Investissement
matériel
3
Investissement
immatériel
4
Performance des
produits
5 Management
6
Engagement
fournisseur
7 Engagement client
8 Engagement public
9 Business Model
Construire sa trajectoire
ACT Pas à Pas : une démarche et des outils
pratiques pour engager et progresser
Tableau de
correspondance
+
Boîte à outils
Performance carbone Boîte à outils
Stratégie
Grille de progression
18
Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone
Suivre son progrès
Développer sa stratégie
ACT Evaluation : une démarche permettant
d’évaluer sa maturité dans son secteur
Que
l’entreprise
prévoit-elle
de faire ?
Comment
prévoit-elle d'y
arriver ?
Que fait-elle
déjà ?
Qu‘a-t-elle
récemment
entrepris ?
Quelle est la
cohérence de
l’ensemble ?
Note ACT®
9 modules
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement Fournisseur
7 Engagement Client
8 Engagement public
9 Business Model
4 critères
1 Modèle économique et
stratégie
2 Risques business
3 Réputation
4 Cohérence et crédibilité
Performance Evaluation Tendance
ACT évaluation : votre entreprise est-elle prête pour un monde bas carbone ?
3 tendances
+ Amélioration
= Stable
- Dégradation
ACT Evaluation : couverture sectorielle
Disponibles Expérimentation
Sept 2021 – Mai 2022
OIL & GAS
TRANSPORT
CEMENT
IRON & STEEL
AGRIFOOD &
AGRICULTURE
GENERIC
GLASS
CHEMICALS
PULP &
PAPER
BUILDING
RETAIL
REAL-ESTATE
ELECTRIC
UTILITIES
AUTO
MANUFACTURERS
ALUMINIUM
Finalisation
Finance
Développement en 2022
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 21
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Sommaire
▪ Introduction
▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux
▪ Comment s’engager concrètement ?
▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque
▪ Passer à l’action
▪ Q&A
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 22
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Présentation d’Aluminium Dunkerque
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 23
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
▪ Marché ETS : le prix du
quota de CO2 est passé de
30€/tCO2 à 80€/tCO2 en
2021.
▪ Les plans d’investissements
ont permis de nouvelles
opportunités (e.g.
Innovation Fund, Plan de
relance )
Genèse de la stratégie bas carbone d’Aluminium Dunkerque
Autorités
Publiques & ONG
Clients Salariés
▪ Une demande et une offre
de plus en plus importante
pour de l’Aluminium bas
carbone avec la création de
primes bas carbone
▪ Des employés de plus en
plus informés et impliqués
pour le développement
durable.
▪ En particulier un point
important pour l’attractivité
des jeunes talents.
Objectif: participer à la neutralité carbone globale
pour respecter les accords de Paris
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 24
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
• En accord avec la
méthodologie SBTI :
Sectoral Decarbonization
Aproach (SDA) scenario
• Sur les scopes 1+2+3,
objectifs de -28% d’ici 2030,
et -70% d’ici 2050 par
rapport à 2019.
Aluminium Dunkerque
Objectifs de
réduction
• Analyse scope 1+2 depuis plus de 10 ans
• Scope 1+2+3, « Cradle-to-gate »
• AD: 4,49 contre 16,7 tCO2e/tAl en moyenne
mondiale
Bilan Carbone
Stratégie bas carbone
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement fournisseur
7 Engagement client
8 Engagement public
9 Business Model
2019
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
2011 2014 2017 2020YTD
Aluminium Dunkerque CO2 émissions
2010-2019 (scopes 1 & 2)
Scope 1 tCO2eq/tAl Scope 2 tCO2eq / tAl
-40%
-10%
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 25
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Aluminium Dunkerque
Stratégie bas carbone
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement fournisseur
7 Engagement client
8 Engagement public
9 Business Model
• Charte d’engagement signée par 100%
de nos fournisseurs
• Rencontre programmée de nos
principaux fournisseurs pour
comprendre comment mieux les
accompagner
• Le scope 3 représente près de 50% de
notre empreinte carbone → levier
majeur de réduction !
• Le scope 3 inclue tout l’amont ainsi
que le transport jusqu’au client
Impact amont de
l’aluminium produit
Engagement des
fournisseurs
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 26
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Aluminium Dunkerque
Stratégie bas carbone
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement fournisseur
7 Engagement client
8 Engagement public
9 Business Model
• Nous sommes en cours de finalisation
du plan de transition
• Nous allons intégrer une analyse de
sensibilité climatique (changement
de la demande, changement
climatique, trajectoires de
décarbonation d’Aluminium
Dunkerque, …)
• Tous les niveaux hiérarchiques de
l’entreprise jusqu’au Directeur
intègrent les enjeux
environnementaux dans la stratégie et
les opérations
• Un Comité de Pilotage de
décarbonation se réunit
régulièrement
• La rémunération variable intègre un
critère de performance carbone de la
production
Gouvernance
Plan de transition
bas-carbone
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 27
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Aluminium Dunkerque
Stratégie bas carbone
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement fournisseur
7 Engagement client
8 Engagement public
9 Business Model
• Face à la hausse de la demande
d’aluminium bas-carbone, les
producteurs proposent une prime bas
carbone
• L’intégralité de la production
d’Aluminium Dunkerque étant bas-
carbone, nous avons pour objectif de
la soumettre à 100% de nos clients
• Clients très proactifs dans la
décarbonation, car portent la voix du
client final (e.g. automobile)
• La majorité de nos clients ont signé la
charte d’engagement ASI
Engagement des clients Prime « bas-carbone »
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 28
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Stratégie bas carbone
1 Objectifs de réduction
2 Investissement matériel
3 Investissement immatériel
4 Performance des produits
5 Management
6 Engagement fournisseur
7 Engagement client
8 Engagement public
9 Business Model
Aluminium Dunkerque
Les systèmes de réserves de flexibilité Le défi du CCUS dans l’aluminium
• Flexibilisation du réseau électrique
• Nouveaux process décarbonés (CCUS) pour décarboner >60% de nos émissions directes
• Economie circulaire de l’aluminium : recycler +60kt d’ici 2030.
Business models innovants
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 29
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
A noter : Les poids de certains modules
peuvent varier en fonction du type d’acteur
L’objectif de la démarche était d’obtenir des
notes comparables entre les acteurs même
si leurs périmètres ne sont pas strictement
les mêmes.
Poids des modules ACT Aluminium
29
1. Objectifs
2. Investissements matériels
3. Investissements immatériels
4. Performance des produits vendus
5. Management
6. Engagement des fournisseurs
7. Engagement des clients
8. Engagement politique
9. Business models
MODULE PONDERATION
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 30
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Résultats du roadtest ACT Aluminium
La moyenne des scores obtenus
par toutes les entreprises a été
de 10B+
Aluminium Dunkerque va utiliser
les résultats de ce roadtest de
plusieurs manières :
- Informer et valoriser les
stratégies business et de
décarbonation
- Gagner en crédibilité lors des
négociations avec des
investisseurs
- Gagner en pouvoir de
négociation avec les
fournisseurs et clients
concernant les sujets
environnementaux
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 31
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Sommaire
▪ Introduction
▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux
▪ Comment s’engager concrètement ?
▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque
▪ Passer à l’action
▪ Q&A
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 32
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Programme volontaire Français
32
actinitiative.org/fr/
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 33
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Les aides financières
33
Bilan GES exhaustif ACT Pas à Pas ACT Evaluation
Diag Décarbon’Action : dispositif
co-porté ADEME & Bpifrance
Uniquement pour les entreprises
nous soumises à la
réglementation Bilan GES
Prix fixe pour les entreprises :
- 4000 € pour les ent. < 250 sal.
- 6000 € pour les ent. entre 250
et 499 sal.
Tremplin PME : subventions jusqu’à 25
k€ (coût environ 30k€)
Tremplin PME : subventions
jusqu’à 4 k€ (coût environ
5k€)
Programme volontaire ADEME : convention de gré à gré entre
l’entreprise et à l’ADEME pour la mise en place d’un volet ACT.
Taux d’aide 2022 : TPE, 70% - PME, 60% - ETI et Grands groupes, 50%.
Appel à projets ACT 2022 : lancement : mars / avril 2022
2 relevés : juin 2022 puis novembre 2022
Opérations collectives ACT pas à pas / ACT évaluation
Accompagnement financier ADEME et incitation forte pour identifier
des cofinancements pour augmenter le nombre de projets
Porteurs de projets ciblés :
- Porteurs pouvant mobiliser un collectif d’entreprises (fédérations,
associations…)
- Donneurs d’ordre souhaitant décarboner leur chaine de valeur en
accompagnant leurs fournisseurs sur le sujet de la décarbonation
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 34
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Appel à projets ACT – opérations collectives
Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 34
L’objectif de cet appel à projets est de massifier le nombre d’entreprises qui :
- se dotent de stratégies de décarbonation, ainsi que de plans de transition pertinents;
- rendent compte de façon transparente de leur stratégie.
Types d’opérations
Opérations collectives ACT pas à pas et / ou ACT évaluation
Calendrier
Première période Deuxième période
Clôture 30 juin 2022 30 novembre 2022
Sélection des dossiers et
annonce des résultats
juillet à septembre 2022 décembre 2022 à janvier
2023
Contractualisation septembre à novembre
2022
Janvier à mars 2023
Démarrage des projets quatrième trimestre 2022 premier semestre 2023
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 35
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Appel à projets ACT – opérations collectives
Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 35
Porteurs de projets ciblés
- Porteurs pouvant mobiliser un collectif d’entreprises (fédérations, associations, bureaux d’études…)
- Donneurs d’ordre souhaitant décarboner leur chaine de valeur en accompagnant leurs fournisseurs sur le sujet de la
décarbonation
Accompagnement financier
- Accompagnement financier ADEME de 50 % maximum
- Incitation forte pour identifier des cofinancements afin d’augmenter le nombre de projets accompagnés
Coûts éligibles
- Coûts de prestation pour l’entreprise bénéficiaire
o 20 k€ HT pour un accompagnement ACT pas à pas (définition de la stratégie et du plan d’actions)
o 6 k€ HT pour une évaluation ACT
- Coûts d’animation (sensibilisation, communication et coordination) du porteur du projet : coûts internes ou externes
représentant environ 10 % du budget de l’opération collective
https://agirpourlatransition.ademe.fr/
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 36
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
I Care : une offre multi-outils et multi-partenaires pour répondre
aux différents besoins et échelles
I Care maîtrise les
méthodologies les
plus utilisées, et a à
plusieurs reprises
créé des
méthodologies
spécifiques pour les
acteurs dans des cas
particuliers
Orienté investisseur
Orienté entreprise
Entreprise impliquée dans
l’évaluation
Evaluation de portefeuille
Evaluation externe de l’entreprise
par une partie tierce
Participation de l’entreprise
basée sur ses données internes
Méthodologie basée sur une notation
sur données publiques
Agrégation au niveau portefeuille
(cohérence et couverture)
Questionnaire par les
entreprises, score par une
partie tierce
Score bottom-up par partie tierce au
niveau entreprise et portefeuille
Analyse sur base de
donnée d’actifs
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 37
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Sommaire
▪ Introduction
▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux
▪ Comment s’engager concrètement ?
▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque
▪ Passer à l’action
▪ Q&A
© I Care - 2022 - Tous droits réservés 38
Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022
Merci
France (Paris ; Lyon) – Brésil (Belo Horizonte)
+33 (0)1 43 66 87 27
contact@i-care-consult.com
i-care-
consult.com
@I Care
@I_Care_
Consult

Contenu connexe

Similaire à I Care - Stratégie Bas Carbone - Webinar - vf.pdf

Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises Green
Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises GreenDeveloppement durable &amp; IT pour les Entreprises Green
Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises Green
prevost
 
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnementVers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement
LIEGE CREATIVE
 
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016
CCI France
 
Factor x presentation 2010
Factor x  presentation 2010Factor x  presentation 2010
Factor x presentation 2010Factor-X
 
Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...
Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...
Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...
Cluster TWEED
 
Contrat filiere-enr
Contrat filiere-enrContrat filiere-enr
Contrat filiere-enr
PEXE
 
2020 GRESB Real Estate Results - France
2020 GRESB Real Estate Results - France2020 GRESB Real Estate Results - France
2020 GRESB Real Estate Results - France
GRESB
 
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première PromotionPerformance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première PromotionFlorian EL QAROUNI
 
Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...
Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...
Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...
LIEGE CREATIVE
 
Ceco2 pres parlementaires2
Ceco2 pres parlementaires2Ceco2 pres parlementaires2
Ceco2 pres parlementaires2
Antoine Horellou
 
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clientsResponsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clientsCabinetRostaing
 
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéLe Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
OCTO Technology
 
Aligner les politiques pour une économie bas carbone
Aligner les politiques pour une économie bas carboneAligner les politiques pour une économie bas carbone
Aligner les politiques pour une économie bas carbone
The Shift Project
 
Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015
Niimate DEGOUN
 
2012 le reseau batiment durable cgdd
2012 le reseau batiment durable cgdd2012 le reseau batiment durable cgdd
2012 le reseau batiment durable cgdd
PEXE
 
Guide Officiel PRODURABLE 2016
Guide Officiel PRODURABLE 2016Guide Officiel PRODURABLE 2016
Guide Officiel PRODURABLE 2016
PRODURABLE
 
OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...
OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...
OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...
polenumerique33
 
Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...
Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...
Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...
DaSilva64
 
LIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdf
LIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdfLIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdf
LIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdf
Institut de l'Elevage - Idele
 
Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles
Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles
Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles
The Shift Project
 

Similaire à I Care - Stratégie Bas Carbone - Webinar - vf.pdf (20)

Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises Green
Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises GreenDeveloppement durable &amp; IT pour les Entreprises Green
Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises Green
 
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnementVers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement
 
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016
 
Factor x presentation 2010
Factor x  presentation 2010Factor x  presentation 2010
Factor x presentation 2010
 
Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...
Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...
Solutions energetiques et bas-carbone pour l’industrie des plastiques | Gembl...
 
Contrat filiere-enr
Contrat filiere-enrContrat filiere-enr
Contrat filiere-enr
 
2020 GRESB Real Estate Results - France
2020 GRESB Real Estate Results - France2020 GRESB Real Estate Results - France
2020 GRESB Real Estate Results - France
 
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première PromotionPerformance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
 
Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...
Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...
Bilan carbone, comment en faire un bilan positif pour son entreprise ? | LIEG...
 
Ceco2 pres parlementaires2
Ceco2 pres parlementaires2Ceco2 pres parlementaires2
Ceco2 pres parlementaires2
 
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clientsResponsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
 
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéLe Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
 
Aligner les politiques pour une économie bas carbone
Aligner les politiques pour une économie bas carboneAligner les politiques pour une économie bas carbone
Aligner les politiques pour une économie bas carbone
 
Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015
 
2012 le reseau batiment durable cgdd
2012 le reseau batiment durable cgdd2012 le reseau batiment durable cgdd
2012 le reseau batiment durable cgdd
 
Guide Officiel PRODURABLE 2016
Guide Officiel PRODURABLE 2016Guide Officiel PRODURABLE 2016
Guide Officiel PRODURABLE 2016
 
OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...
OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...
OPTINERGIE - ATEE - Club Industrie Performance Energetique et Hydrique 23/11/...
 
Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...
Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...
Comment pérenniser et renforcer son entreprise par une trajectoire Bas-Carbo...
 
LIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdf
LIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdfLIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdf
LIFE_GREEN_SHEEP_Throude_FINAL.pdf
 
Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles
Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles
Réduire l'empreinte carbone des portefeuilles
 

I Care - Stratégie Bas Carbone - Webinar - vf.pdf

  • 1. Stratégie Bas Carbone: Quels leviers pour construire une stratégie à la hauteur des enjeux? Webinaire 27 juin 2022
  • 2. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 2 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Sommaire ▪ Introduction ▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux ▪ Comment s’engager concrètement ? ▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque ▪ Passer à l’action ▪ Q&A
  • 3. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 3 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Présentation des intervenants Consultants I Care Intervenants Léo Genin Directeur associé David El-kaïm Consultant Energie-Climat Edouard Fourdrin Coordinateur ACT en France, ADEME Adrien Berthier Chef de projet, Aluminium Dunkerque
  • 4. À propos Cabinet de conseil en stratégie dans le domaine de l’environnement, nous accompagnons depuis 2008 les entreprises, les institutions financières et les organisations publiques dans leur transition vers une société à faible impact environnemental. De la réflexion stratégique aux solutions opérationnelles, I Care propose des solutions innovantes sur une large gamme d’enjeux environnementaux avec pour objectif d'aider la société à évoluer vers une économie durable. 70+ collaborateurs Bureaux en France et au Brésil avec 20+ entreprises partenaires 400+ clients 1000+ missions réalisées
  • 5. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 5 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 CLIMAT Lutte ou adaptation au changement climatique, l’enjeu climat reste le premier enjeu environnemental à structurer les stratégies des acteurs et à transformer l’économie. Tous les secteurs sont concernés avec un focus tout particulier sur les industries à forte intensité carbone (énergie, transport, bâtiment, industrie, agri-food). I Care est un leader stratégique et méthodologique reconnu des stratégies bas carbone. BIODIVERSITÉ L’enjeu biodiversité est monté en puissance ces dernières années et s’impose aujourd’hui comme le deuxième enjeu le plus critique avec le climat. Tous les secteurs sont concernés avec un focus particulier sur les secteurs nature-intensifs (agriculture, textile, mines, chimie, infrastructures, bâtiment, tourisme). I Care est reconnu comme un acteur pionnier des stratégies et des empreintes biodiversité. Approche holistique environnementale Structurées par les principes de l’ACV ou de l’EES, les approches holistiques permettent de traiter l’ensemble des enjeux environnementaux matériels, avec des concepts globaux comme l’économie circulaire ou des pressions spécifiques comme les différentes pollutions (air, eau, sols), les déchets, la consommation d’eau, .. qui viennent compléter les enjeux climat et biodiversité. PERFORMANCE DURABLE De la RSE aux ODD, les acteurs économiques doivent définir et articuler des approches globales de durabilité, qui articulent l’environnement avec des enjeux sociaux et de gouvernance. Ils doivent rendre compte de leurs démarches intégrées dans des reportings de plus en plus exigeants (rapport intégré, TCFD, Taxonomie, SFDR, …). IMPACT STRATEGIQUE, RISQUES ET OPPORTUNITES Au-delà de l’impact des activités économiques sur l’environnement, les enjeux environnementaux ont un impact stratégique sur les activités économiques, en termes de risques et d’opportunités. I Care mobilise son savoir-faire financier et stratégique pour aider les acteurs à évaluer ces risques et opportunités. Nos 5 domaines d’action
  • 6. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 6 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 I Care est actif sur le conseil « carbone » depuis 2008 ▪ Plus de 100 bilans GES réalisés ▪ Tous secteurs d’activité, toutes tailles d’entreprises (TPE à CAC 40) ▪ Méthodologies sectorielles bas carbone ▪ Conception de calculateurs CO2 ▪ Réalisation d’Analyse de Cycle de Vie ▪ Formation des collaborateurs • Co-construction de la stratégie bas carbone • Engagement SBT - Science Based Targets • Evaluation ACT – Assessing Low Carbon Transition • Reporting entreprise • Evaluation financière du risque Mesurer : du diagnostic au reporting Développement de méthodes et calculateurs d’empreinte carbone Stratégie et plan d’actions bas carbone, contribution à la neutralité carbone Reporting et communication
  • 7. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 7 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Une expertise pour répondre à vos besoins Une équipe conseil carbone unique ! Léo Génin Directeur Associé Guillaume Bonnentien Manager Lucie Mouthuy Cheffe de projet Tony Jugan Consultant Chimie Consultants experts carbone Consultants Risques physiques & Compensation Consultants Sectoriels formés aux méthodes ACT Managers mission Bas carbone Coralie Gosselin Consultante Batîment & immobilier Victor Demey Consultant Automobile Alexis Tressol Consultant Agroalimentaire Célia Chamillard Consultante Risques physiques Rebecca Slaterry Consultante Risques physiques Adrien de Courcelles Consultant Séquestration carbone Eliott Rabin Consultant Franck Mathevet Consultant David El-kaïm Consultant Myriam Barau Consultante
  • 8. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 8 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Sommaire ▪ Introduction ▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux ▪ Comment s’engager concrètement ? ▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque ▪ Passer à l’action ▪ Q&A
  • 9. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 9 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Le constat est sans appel !
  • 10. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 10 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Emissions de CO2 : encore et toujours plus… Source : Friedlingstein et al 2021; Global Carbon Project 2021 Respecter les Accords de Paris, et limiter un réchauffement climatique à 2°C maximum se traduit de la manière suivante :
  • 11. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 11 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Les risques deviennent de plus en plus matériels Source : Global Carbon Project Risques physiques Risques de transition Impacts financiers incertains qui résultent des effets du changement climatique sur les acteurs économiques et sur les portefeuilles d’actifs Impacts financiers incertains (positifs et négatifs) qui résultent des effets de la mise en place d’un modèle économique bas-carbone sur les acteurs économiques Nous sommes ici
  • 12. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 12 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Pourquoi une stratégie bas carbone ? Une pression qui devient irrésistible… Matières premières, produits, services Entreprise Produits, services Fournisseurs Clients Investisseurs Autorités Publiques & ONG Salariés Green Bonds, portefeuille 2°C, article 173 Du Vegan .. au « Flygskam » Recherche de sens Augmentation des coûts
  • 13. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 13 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Sommaire ▪ Introduction ▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux ▪ Comment s’engager concrètement ? ▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque ▪ Passer à l’action ▪ Q&A
  • 14. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 14 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Qu’est ce que l’initiative ACT ? Il faut donner l’assurance que les entreprises qui se fixent des objectifs de réduction des émissions de GES les atteindront ACT est la seule initiative internationale qui crée un cadre de « redevabilité climatique » pour évaluer les stratégies et les plans de transition des entreprises vis-à-vis de l’objectif de l’Accord de Paris. ACT permet également d’accompagner les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie Actuellement financée par Évaluer Orienter Quantifier Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 400 entreprises engagées dont 120 FR
  • 15. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 15 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 La transition bas carbone | offre ACT MESURER ORIENTER EVALUER Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 15
  • 16. 16 Le cadre commun La stratégie climat selon ACT ▪ 5 questions de la redevabilité climat 9 modules 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement Fournisseur 7 Engagement Client 8 Engagement public 9 Business Model L’approche ACT
  • 17. 17 Objectif : Evaluer l’alignement de la stratégie de l’entreprise au regard de l’objectif de décarbonation de l’accord de Paris. Cible : Entreprises disposant d’un plan de transition Objectif : Développer une stratégie de décarbonation avec un plan de transition associé et le mettre en œuvre Cible : Entreprises peu matures Stratégie bas carbone 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement fournisseur 7 Engagement client 8 Engagement public 9 Business Model
  • 18. Construire sa trajectoire ACT Pas à Pas : une démarche et des outils pratiques pour engager et progresser Tableau de correspondance + Boîte à outils Performance carbone Boîte à outils Stratégie Grille de progression 18 Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone Suivre son progrès Développer sa stratégie
  • 19. ACT Evaluation : une démarche permettant d’évaluer sa maturité dans son secteur Que l’entreprise prévoit-elle de faire ? Comment prévoit-elle d'y arriver ? Que fait-elle déjà ? Qu‘a-t-elle récemment entrepris ? Quelle est la cohérence de l’ensemble ? Note ACT® 9 modules 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement Fournisseur 7 Engagement Client 8 Engagement public 9 Business Model 4 critères 1 Modèle économique et stratégie 2 Risques business 3 Réputation 4 Cohérence et crédibilité Performance Evaluation Tendance ACT évaluation : votre entreprise est-elle prête pour un monde bas carbone ? 3 tendances + Amélioration = Stable - Dégradation
  • 20. ACT Evaluation : couverture sectorielle Disponibles Expérimentation Sept 2021 – Mai 2022 OIL & GAS TRANSPORT CEMENT IRON & STEEL AGRIFOOD & AGRICULTURE GENERIC GLASS CHEMICALS PULP & PAPER BUILDING RETAIL REAL-ESTATE ELECTRIC UTILITIES AUTO MANUFACTURERS ALUMINIUM Finalisation Finance Développement en 2022
  • 21. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 21 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Sommaire ▪ Introduction ▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux ▪ Comment s’engager concrètement ? ▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque ▪ Passer à l’action ▪ Q&A
  • 22. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 22 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Présentation d’Aluminium Dunkerque
  • 23. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 23 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 ▪ Marché ETS : le prix du quota de CO2 est passé de 30€/tCO2 à 80€/tCO2 en 2021. ▪ Les plans d’investissements ont permis de nouvelles opportunités (e.g. Innovation Fund, Plan de relance ) Genèse de la stratégie bas carbone d’Aluminium Dunkerque Autorités Publiques & ONG Clients Salariés ▪ Une demande et une offre de plus en plus importante pour de l’Aluminium bas carbone avec la création de primes bas carbone ▪ Des employés de plus en plus informés et impliqués pour le développement durable. ▪ En particulier un point important pour l’attractivité des jeunes talents. Objectif: participer à la neutralité carbone globale pour respecter les accords de Paris
  • 24. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 24 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 • En accord avec la méthodologie SBTI : Sectoral Decarbonization Aproach (SDA) scenario • Sur les scopes 1+2+3, objectifs de -28% d’ici 2030, et -70% d’ici 2050 par rapport à 2019. Aluminium Dunkerque Objectifs de réduction • Analyse scope 1+2 depuis plus de 10 ans • Scope 1+2+3, « Cradle-to-gate » • AD: 4,49 contre 16,7 tCO2e/tAl en moyenne mondiale Bilan Carbone Stratégie bas carbone 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement fournisseur 7 Engagement client 8 Engagement public 9 Business Model 2019 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 2011 2014 2017 2020YTD Aluminium Dunkerque CO2 émissions 2010-2019 (scopes 1 & 2) Scope 1 tCO2eq/tAl Scope 2 tCO2eq / tAl -40% -10%
  • 25. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 25 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Aluminium Dunkerque Stratégie bas carbone 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement fournisseur 7 Engagement client 8 Engagement public 9 Business Model • Charte d’engagement signée par 100% de nos fournisseurs • Rencontre programmée de nos principaux fournisseurs pour comprendre comment mieux les accompagner • Le scope 3 représente près de 50% de notre empreinte carbone → levier majeur de réduction ! • Le scope 3 inclue tout l’amont ainsi que le transport jusqu’au client Impact amont de l’aluminium produit Engagement des fournisseurs
  • 26. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 26 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Aluminium Dunkerque Stratégie bas carbone 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement fournisseur 7 Engagement client 8 Engagement public 9 Business Model • Nous sommes en cours de finalisation du plan de transition • Nous allons intégrer une analyse de sensibilité climatique (changement de la demande, changement climatique, trajectoires de décarbonation d’Aluminium Dunkerque, …) • Tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise jusqu’au Directeur intègrent les enjeux environnementaux dans la stratégie et les opérations • Un Comité de Pilotage de décarbonation se réunit régulièrement • La rémunération variable intègre un critère de performance carbone de la production Gouvernance Plan de transition bas-carbone
  • 27. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 27 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Aluminium Dunkerque Stratégie bas carbone 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement fournisseur 7 Engagement client 8 Engagement public 9 Business Model • Face à la hausse de la demande d’aluminium bas-carbone, les producteurs proposent une prime bas carbone • L’intégralité de la production d’Aluminium Dunkerque étant bas- carbone, nous avons pour objectif de la soumettre à 100% de nos clients • Clients très proactifs dans la décarbonation, car portent la voix du client final (e.g. automobile) • La majorité de nos clients ont signé la charte d’engagement ASI Engagement des clients Prime « bas-carbone »
  • 28. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 28 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Stratégie bas carbone 1 Objectifs de réduction 2 Investissement matériel 3 Investissement immatériel 4 Performance des produits 5 Management 6 Engagement fournisseur 7 Engagement client 8 Engagement public 9 Business Model Aluminium Dunkerque Les systèmes de réserves de flexibilité Le défi du CCUS dans l’aluminium • Flexibilisation du réseau électrique • Nouveaux process décarbonés (CCUS) pour décarboner >60% de nos émissions directes • Economie circulaire de l’aluminium : recycler +60kt d’ici 2030. Business models innovants
  • 29. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 29 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 A noter : Les poids de certains modules peuvent varier en fonction du type d’acteur L’objectif de la démarche était d’obtenir des notes comparables entre les acteurs même si leurs périmètres ne sont pas strictement les mêmes. Poids des modules ACT Aluminium 29 1. Objectifs 2. Investissements matériels 3. Investissements immatériels 4. Performance des produits vendus 5. Management 6. Engagement des fournisseurs 7. Engagement des clients 8. Engagement politique 9. Business models MODULE PONDERATION
  • 30. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 30 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Résultats du roadtest ACT Aluminium La moyenne des scores obtenus par toutes les entreprises a été de 10B+ Aluminium Dunkerque va utiliser les résultats de ce roadtest de plusieurs manières : - Informer et valoriser les stratégies business et de décarbonation - Gagner en crédibilité lors des négociations avec des investisseurs - Gagner en pouvoir de négociation avec les fournisseurs et clients concernant les sujets environnementaux
  • 31. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 31 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Sommaire ▪ Introduction ▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux ▪ Comment s’engager concrètement ? ▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque ▪ Passer à l’action ▪ Q&A
  • 32. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 32 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Programme volontaire Français 32 actinitiative.org/fr/
  • 33. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 33 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Les aides financières 33 Bilan GES exhaustif ACT Pas à Pas ACT Evaluation Diag Décarbon’Action : dispositif co-porté ADEME & Bpifrance Uniquement pour les entreprises nous soumises à la réglementation Bilan GES Prix fixe pour les entreprises : - 4000 € pour les ent. < 250 sal. - 6000 € pour les ent. entre 250 et 499 sal. Tremplin PME : subventions jusqu’à 25 k€ (coût environ 30k€) Tremplin PME : subventions jusqu’à 4 k€ (coût environ 5k€) Programme volontaire ADEME : convention de gré à gré entre l’entreprise et à l’ADEME pour la mise en place d’un volet ACT. Taux d’aide 2022 : TPE, 70% - PME, 60% - ETI et Grands groupes, 50%. Appel à projets ACT 2022 : lancement : mars / avril 2022 2 relevés : juin 2022 puis novembre 2022 Opérations collectives ACT pas à pas / ACT évaluation Accompagnement financier ADEME et incitation forte pour identifier des cofinancements pour augmenter le nombre de projets Porteurs de projets ciblés : - Porteurs pouvant mobiliser un collectif d’entreprises (fédérations, associations…) - Donneurs d’ordre souhaitant décarboner leur chaine de valeur en accompagnant leurs fournisseurs sur le sujet de la décarbonation
  • 34. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 34 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Appel à projets ACT – opérations collectives Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 34 L’objectif de cet appel à projets est de massifier le nombre d’entreprises qui : - se dotent de stratégies de décarbonation, ainsi que de plans de transition pertinents; - rendent compte de façon transparente de leur stratégie. Types d’opérations Opérations collectives ACT pas à pas et / ou ACT évaluation Calendrier Première période Deuxième période Clôture 30 juin 2022 30 novembre 2022 Sélection des dossiers et annonce des résultats juillet à septembre 2022 décembre 2022 à janvier 2023 Contractualisation septembre à novembre 2022 Janvier à mars 2023 Démarrage des projets quatrième trimestre 2022 premier semestre 2023
  • 35. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 35 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Appel à projets ACT – opérations collectives Direction Adaptation, Aménagement et Trajectoire bas carbone 35 Porteurs de projets ciblés - Porteurs pouvant mobiliser un collectif d’entreprises (fédérations, associations, bureaux d’études…) - Donneurs d’ordre souhaitant décarboner leur chaine de valeur en accompagnant leurs fournisseurs sur le sujet de la décarbonation Accompagnement financier - Accompagnement financier ADEME de 50 % maximum - Incitation forte pour identifier des cofinancements afin d’augmenter le nombre de projets accompagnés Coûts éligibles - Coûts de prestation pour l’entreprise bénéficiaire o 20 k€ HT pour un accompagnement ACT pas à pas (définition de la stratégie et du plan d’actions) o 6 k€ HT pour une évaluation ACT - Coûts d’animation (sensibilisation, communication et coordination) du porteur du projet : coûts internes ou externes représentant environ 10 % du budget de l’opération collective https://agirpourlatransition.ademe.fr/
  • 36. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 36 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 I Care : une offre multi-outils et multi-partenaires pour répondre aux différents besoins et échelles I Care maîtrise les méthodologies les plus utilisées, et a à plusieurs reprises créé des méthodologies spécifiques pour les acteurs dans des cas particuliers Orienté investisseur Orienté entreprise Entreprise impliquée dans l’évaluation Evaluation de portefeuille Evaluation externe de l’entreprise par une partie tierce Participation de l’entreprise basée sur ses données internes Méthodologie basée sur une notation sur données publiques Agrégation au niveau portefeuille (cohérence et couverture) Questionnaire par les entreprises, score par une partie tierce Score bottom-up par partie tierce au niveau entreprise et portefeuille Analyse sur base de donnée d’actifs
  • 37. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 37 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Sommaire ▪ Introduction ▪ Pourquoi s’engager dans une Stratégie Bas Carbone ? Présentation des enjeux ▪ Comment s’engager concrètement ? ▪ Retour d’expérience : témoignage d’Aluminium Dunkerque ▪ Passer à l’action ▪ Q&A
  • 38. © I Care - 2022 - Tous droits réservés 38 Webinaire Stratégie Bas Carbone – 27 juin 2022 Merci
  • 39. France (Paris ; Lyon) – Brésil (Belo Horizonte) +33 (0)1 43 66 87 27 contact@i-care-consult.com i-care- consult.com @I Care @I_Care_ Consult