La Bonne Pause - presentation

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La Bonne Pause - presentation

  1. 1. Présentation du concept *les visuels utilisés dans cette présentation sont tirés de Bonnes Pauses réelles. **aucun travailleur n’à été maltraité durant ces Bonnes Pauses !
  2. 2. La bonne pause, ce sont de courtes séances collectives de défis créatifs, inspirées du monde du théâtre d'improvisation.
  3. 3. Directement sur le lieu de travail (dans un espace isolé), chaque bonne pause regroupe jusqu'à 15 personnes de profils et de postes différents.
  4. 4. Ces activités se veulent fun : elles explorent des zones du cerveau habituellement « en veille », créent du lien et développent la bienveillance.
  5. 5. Elles durent 20 minutes, ni plus ni moins : c'est le temps nécessaire pour lâcher-prise, libérer sa créativité et créer un sentiment de bien-être.
  6. 6. Mettre en scène une image, écrire une histoire en un temps record ou encore repousser ses limites vocales : chaque séance est différente. On est ainsi invité à mobiliser ensemble tous ses sens : via ses mains, ses oreilles, etc.
  7. 7. Ces 20 minutes n'empiètent pas sur du temps de travail : c'est la durée moyenne que passe de toute façon un employé en pause. Le café est donc offert dans ces 20 minutes.
  8. 8. 20 minutes de défis créatifs Sur l’espace de travail, jusqu’à 15 personnes par groupe Développe la cohésion et l’imagination par le rire 3 effets immédiats : lâcher-prise, motivation et bien-être Des activités différentes à chaque fois 20 minutes, café offert !
  9. 9. 3 Formules
  10. 10. 3 séances lors d’un séminaire, d’une formation ou d’un congrès → 20 minutes le matin pour « briser la glace » et accélérer les rencontres → 20 minutes après le déjeuner, pour se remobiliser le corps et l’esprit → 20 minutes avant la période de rétrospective, pour garantir l’écoute et l’engagement de chacun sur cette dernière étape. Sur une journée
  11. 11. → Accompagner votre démarche d’innovation participative ? → Créer une dynamique de groupe ? → Désacraliser les relations hiérarchiques ? L'idéal est de programmer une Bonne Pause quotidienne sur un cycle de 5 à 21 jours. Sur une période
  12. 12. → Intégrer un nouveau membre à l'équipe ? → Souder un groupe ? → Développer la prise de parole et l’autonomie ? Déterminons ensemble la durée idéale pour parvenir à votre objectif. À la carte
  13. 13. Retours clients
  14. 14. « Court et efficace. Un réel moment de décrochage par rapport à mes dossiers en cours. » « Une initiative innovante qui s’adresse à 99,99 % des salariés. » « Super méthode de déconnexion, pour faire la recharge d’énergie et de bonne humeur. » « Ce que j’ai adoré : la surprise au moment de découvrir l'activité et le temps imparti court. Ca la rend plus dure mais plus drôle aussi » Retours clients
  15. 15. Retours clients Score ROTI* : 4,37/5 *ROTI : Return On Time Invested : outil agile permettant aux participants d’évaluer l’intérêt d’une réunion au regard du temps qu’ils y ont investi « Court et efficace. Un réel moment de décrochage par rapport à mes dossiers en cours. » « Une initiative innovante qui s’adresse à 99,99 % des salariés. » « Super méthode de déconnexion, pour faire la recharge d’énergie et de bonne humeur. » « Ce que j’ai adoré : la surprise au moment de découvrir l'activité et le temps imparti court. Ca la rend plus dure mais plus drôle aussi »
  16. 16. L’intervenant
  17. 17. → Coach de théâtre d’improvisation → 5 ans d’expérience en grands groupes → 3 ans d’expérience en agences créatives #agitateurdeneurones #curiosité + #enthousiasme + #bienveillance #ambassadeurduchangement #behuman #méthodesagiles #designthinking #intelligencecollective #rituelsproductivité #entrepriseslibérées #bienêtreautravail #seriousgaming #20minutesétonnantes Louis-René Lemaire L’intervenant
  18. 18. www.facebook.fr/labonnepause www.la-bonne-pause.fr essayons@la-bonne-pause.fr Louis-René Lemaire : 06 60 57 61 95

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