5. Atender proveedores, contabilizar, atender clientes, preparar estrategias, cobrar, pagar ... Un empresario tiene que ser un multiusos capaz de hacer cualquier trabajo dentro de su empresa.
11. Los emprendedores Buscan constantemente oportunidades. Son creativos e innovadores. Valoran la eficiencia y la calidad. Confían en si mismo y le motivan los propios logros. Son organizados y planificadores. Son capaces de encontrar apoyo entre quienes le rodean Son valientes pero calculan los riesgos Son persistentes y resistentes al fracaso. Se informan y acuden a expertos. Afrontan los retos de forma positiva pero realista.
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13. En este caso es importante decir que si no arriesgas algún dinero propi, difícilmente vas a convencer a otras personas para que arriesguen el suyo pero también, como se dicen las inversiones en bolsas no arriesgues el dinero en una inversión que vas a necesitar para comer .
14. En segundo lugar, el dinero puede proceder de otras personas que no han salido en prestamos: miembros de nuestra propia familia, amigos íntimos, o personas que, mediante su inversión, pasan a convertirse en socios nuestros. Esta ultima situación ofrece algunas ventajas, pero, también presenta muchos inconvenientes . Como el que paga, manda, es posible que estas personas quieran tomar decisiones por su propia cuenta o que nos presionen para que nosotros adoptemos las decisiones que mejor le parezca, con lo que los principios de la unidad de mando.
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17. Un empresario individual debe ser una especie de hombre-orquesta, capaz de comprar, vender, negociar, planificar, investigar el mercado y demás actividades parecidas En el caso de una empresa con varios emprendedores asociados, los roles se pueden dividir, eso si, cuidando que el equipo este equilibrado y que las funciones fundamentales estén desempeñadas por uno u otros miembros del equipo.