Credo in un mondo in cui le aziende competono per essere le migliori per i loro clienti e non le più grandi. Per questo ho progettato 
un percorso di formazione personalizzabile 
per chi vuole davvero qualcosa di diverso. Per chi avvia una nuova iniziativa 
o chi vuole consolidare, espandere, 
rilanciare, diversificare la sua attività. Il percorso è personalizzabile: dopo una verifica preliminare dei tuoi obiettivi, sei libero di scegliere solo le fasi nelle quali ti interessa consolidare o migliorare alcuni aspetti. 
Non esiste alcun vincolo che ti impone di scegliere il percorso integrale.

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Se vuoi qualcosa di diverso, fai qualcosa di diverso.
Come Creare
Il Tuo Business Vincente

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Credo in un mondo in cui le aziende
competono per essere le migliori per i loro
clienti e non le più grandi.

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Per questo ho progettato
un percorso di formazione personalizzabile
per chi vuole davvero qualcosa di diverso.
Per chi avvia una nuova iniziativa
o chi vuole consolidare, espandere,
rilanciare, diversificare la sua attività.

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Il percorso di formazione personalizzabile*
si articola attraverso le fasi seguenti.
* Dopo una verifica preliminare dei tuoi obiettivi, sei libero di scegliere solo le fasi
nelle quali ti interessa consolidare o migliorare alcuni aspetti.
Non esiste alcun vincolo che ti impone di scegliere il percorso integrale.

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Elementi di base del DNA di
un’iniziativa vincente

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Scopri gli elementi alla base
del DNA di qualsiasi attività vincente.

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Photo via VisualHunt.com
Progettare
un modello di business vincente

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Il vero prodotto è il modello
di business da progettare
e da costruire intorno alla tua idea,
al tuo progetto, alla tua iniziativa.
Solo grazie ad esso riuscirai
a creare e distribuire valore.

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Valutare le opportunità
del modello di business

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Occorre valutare le opportunità
del modello di business.

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Progettare
la proposta di valore

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Allinea la tua proposta di valore
alle esigenze, richieste, requisiti,
motivazioni del cliente.

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Il cliente sempre al centro
di ogni decisione strategica

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Trasformare l'esperienza del cliente
in una nuova fonte di guadagno è possibile
solo quando il cliente è veramente
al centro di ogni tua decisione strategica.

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