1.
TALLER: Diseño Arquitectónico IV CATEDRA:
•Huerta Julio Cesar
•Quezada Omar NOMBRES:
•Chavez Gomez Lucero Andrea LIMA PERU 2014 – II
BURJ KHALIFA

2.
UBICACIÓN
INICIO: 21 de septiembre de 2004
TERMINO: 4 de enero de 2010
El Burj Khalifa es parte de un enorme complejo multi-uso, que incluye centros comerciales, viviendas, hoteles y centros de entretenimiento.
Dubái, Emiratos Árabes Unidos

3.
En su entorno encontramos al Hotel Burj Dubai Lake. torres de vivienda y oficinas, lujosos restaurantes. Además se contempla el desarrollo de 3 hectáreas de parques y el gran lago artificial, el cual también ha sido culminado.
ENTORNO
Junto al Burj Khalifa hay un gran lago artificial donde se encuentra instalada la Fuente de Dubái, una de las atracciones imprescindibles de la ciudad. Alrededor del lago se encuentran bares y restaurantes y, el famoso centro comercial Dubai Mall.

4.
ZONIFICACION

5.
Se ubica frente a áreas verde, y el lago artificial,
El área construida es de 344.000 m²
PERÍMETRO - AREA

6.
CONCEPTO
el concepto estructural está basado en la forma geométrica de una flor, la Hymenocallis blanca de seis pétalos cultivada en la región, y cuya armoniosa estructura dio inspiración al proyecto.
Se involucionó para llegar a transformarse en tres pétalos principales como nodos que se definen como entradas a los distintos cuerpos, sean éstos, el hotel, oficinas y residencias y hasta un observatorio en el piso 124.

7.
El Burj Khalifa se compone de una base con 3 alas, las cuales ascienden cada una a distinta altura y van haciendo que la estructura del edificio vaya siendo más pequeña. La posición de las alas forma una escalera en caracol con dirección a la izquierda, que rodea el edificio y sirve para contrarrestar los fuertes vientos y las numerosas tormentas de arena en Dubai.
ESTRUCTURA

8.
Dimensiones
Altura
828 m 3
Pisos
163
Superficie
309.473 m²
Altura máxima
829,8 m
Altura de la azotea
587 m
Altura de la última planta
584,5 m
Número de plantas
163
Número de ascensores
58
Equipo
Arquitecto(s)
Skidmore Owings & Merrill Hyder Consulting
FICHA TÉCNICA

9.
ESTACIONAMIENTOS
El estacionamiento que tiene el Burj Khalifa se encuentra en el sótano. Con dos niveles.
156–159
Telecomunicaciones
155
Piso mecánico
139–154
Suites corporativas
136–138
Pisos mecánicos
125–135
Suites corporativas
124
Mirador At the Top
123
Sky lobby
122
Restaurante At.mosphere
111–121
Suites corporativas
109–110
Pisos mecánicos
77–108
Residencias de lujo
76
Sky lobby
73–75
Pisos mecánicos
44–72
Residencias de lujo
43
Sky lobby
40–42
Pisos mecánicos
38–39
Suites del Hotel Armani
19–37
Residencias Armani
17–18
Pisos mecánicos
9–16
Residencias Armani
1–8 , Planta baja, Sótano
Hotel Armani
B1–B2
Estacionamiento, Piso mecánico

10.
En relación a su entorno, presenta formas curvas y naturales, que se relacionan directamente con la forma de las vías, calles y viviendas. Con los miradores que poseen se ve una forma en l que los huéspedes se podrán relacionar y apreciar mejor el entorno.
RELACIÓN ESPACIAL

11.
INGRESOS

12.
Recorrido
FUNCIÓN
Se encuentran 3 corredores a lo largo de todo el Burj Khalifa, cada uno de esos da para las habitaciones, esta en forma lineal. Los ascensores y escaleras se encuentran en la parte central.

13.
DISTRIBUCIÓN
Mirador
Zona Social
Zona Servicios
Zona intima
En la distribución de la planta se puede observar que cada zona esta separado por si, por ende no hay una invasión a la zona intima en caso de reuniones.

14.
CIRCULACIÓN
En la planta se ve una circulación fluida, desde donde a partir del vestíbulo se puede acceder a todas las zonas , social , de servicio, y social.
Circulación
Ingreso

15.
DISTRIBUCIÓN
Se observa un mayor espacio en la zona social, y dos espacios amplios para la zona intima, cada una con sus respectivos servicios.
Mirador
Zona Social
Zona Servicios
Zona intima

16.
CIRCULACIÓN
En esta planta se observan cuatro dormitorios, la zona intima se ve mas agrupada, sin embargo se observa una mayor amplitud y recorrido en la zona social.
Circulación

17.
FORTALEZAS
•El uso de ultima tecnología de información para la diversión de los huéspedes.
•Personal altamente capacitado, cuenta con estudios y experiencia en el rubro. Además de ser una atracción turística por si solo, y por el equipamiento que lo rodea.
OPORTUNIDADES:
•El aumento y crecimiento económico de los países emergentes produce que puedan existir mas hoteles gracias a la demanda que generarían.
DEBILIDADES:
•Los costos fijos a nivel estructural que genera el hotel son elevados, por ende se tiende a tratar de tener el máximo de ocupación.
AMENAZAS:
•Que la economía estuviera en crisis y los clientes prefirieran hoteles de la competencia u hoteles menos lujosos.
FODA