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L. Nardella Associés Ltée.
SOLUTIONS
DE GESTION
DE PROJET,
GESTION DE LA CONSTRUCTION
ET
GESTION D’APPROVISIONNEMENTS
Depuis 1995, nous avons développé des
solutions complètes, rentables pouvant être
adaptées à divers projets, et notre excellente
réputation s’est graduellement bâti grâce à
notre équipe solide de professionnels et les
résultats positifs obtenus sur de nombreux
projets. Notre capacité à innover et à trouver des
avenues de réduction des coûts pour nos
clients fut démontrée sur de nombreux projets.
En s’assurant que la planification d’un projet est
dictée par la Gestion de la Construction au
chantier et non pas par la Gestion de l’Ingénierie,
cette façon de gérer crée en général des effets
positifs sur le déroulement des étapes
subséquentes du Project.
Basé sur notre expérience dans les projets de
grande et petite envergure pour des mandats en
mode IAGC ou IAC, nous sommes en mesure
d’apporter une véritable valeur ajoutée tout au
long du cycle de vie d’un projet, et
particulièrement lors du démarrage et de la
planification afin que l’exécution puisse se
dérouler avec le moins de d’imprévu possible.
L. Nardella et Associés Ltée. (LNA) dirige une
entreprise canadienne multidisciplinaire qui
offre des services de Gestion de projet, Gestion
de la construction et Gestion de
l'approvisionnement dans les secteurs de
l'industrie lourd de la construction.
Différentes approches sont appliquées afin de
répondre aux besoins particuliers du client et le
mode d’accélération approprié est adapté aux
contraintes spécifiques du projet. Nos services
sont offerts autant pour de nouveaux projets, des
modifications à ceux existants ainsi qu’à du
démantèlement.
Notre liste de clients comprend des propriétaires de
l'industrie, des investisseurs et des sociétés
internationales, des organismes gouvernementaux,
des firmes d'ingénierie et d’architectes de même que
des entrepreneurs en construction qui opèrent dans
une grande variété de secteurs de l'industrie, tels que
Mines et Métallurgie, Pâtes et Papiers, Pétrole et
Gaz, Énergie et Énergie renouvelable, Pétrochimie
et Chimie, Traitement des Effluents, et d'autres
industries lourds de la construction.
Le succès de notre entreprise réside dans la
sélection de nos professionnels grandement
expérimentés dans l'industrie de la construction, par le
biais de leurs bagages de connaissances acquises
dans diverses entreprises reconnues.
LNA est doté d'un personnel hautement qualifié,
indépendants, pluridisciplinaires et multilingues.
Ces qualifications, combinées à notre réseau de
fournisseurs qualifiés, des firmes d'ingénierie et des
entrepreneurs, nous permettent de rencontrer les
objectifs de nos clients quel que soit la taille du projet,
son emplacement ou son degré de complexité.
3│
L'intervention hâtive de LNA va per mettre au
propriétaire de réduire ses coûts et les risques
potentiels.
 Intervention lors de la préfaisabilité
 Analyse des études de faisabilité
 Plan de gestion des intervenants
 Planification préliminaire, budgétisation,
estimation et logistiques de construction
 Revue de constructibilité pour s’assurer que
le coût et la planification restent dans les
paramètres du plan d’exécution.
 L'évaluation préliminaire des ressources et
des services techniques disponibles
spécifiques au projet
 Assistance dans l'analyse des risques
 Audit sur l'avancement des projets et le
chemin critique de la construction
Pour la gestion de projets industriels de types et d’envergures différents, l'expertise de LNA peut fournir des
services clés pour la Stratégie d’exécution du projet lors des étapes du démarrage, de la planification, de
l’exécution, de la surveillance et du contrôle. Ceci inclus la gestion de la chaîne d’approvisionnement,
de la santé-sécurité-environnement, de la relation de travail et de la mise en service. Nous offrons
également une expertise très pointue avec une Équipe d’Intervention Rapide de Projet en Difficulté (EIRPD).
Offrir un modèle de gestion personnalisé permettant d’être proactif et créatif à toutes
les étapes du cycle de vie de votre projet, avec des professionnels travaillant en
parfaite symbiose avec l’équipe client afin d’en assurer sa réussite et son meilleur
retour sur l’investissement.
Les équipes de LNA sont mobiles et dédiées à fournir
l'excellence dans tous les domaines de l'exécution
du projet, adapté à chacun des besoins du client.
 Préparer le plan d'exécution de la
construction (PEC)
 Gestion de la santé, la sécurité et
l'Environnement (SSE)
 Planification et budgétisation des activités de
la construction
 Revue et recommandations des lots d'appel
d'offres pour la construction et de leur
attribution.
 Gestion des risques
 Gestion du contrôle des coûts et des contrats
 Relations de travail
 Planification détaillée des arrêts
 Planification, analyse et revue du chemin
critique
 Surveillance de chaque discipline sur le site
 Contrôle de la qualité sur le site
 Supervision de la mise en service et du
démarrage
 Suivi de la performance du projet
Gestion de Projet et de la Construction
Nos ingénieurs de classe mondiale et
nos professionnels de la gestion de
projet peuvent effectuer un diagnostic
rapide des problèmes et apporter des
corrections nécessaires et des
recommandations en vue de ramener les
projets en difficulté sur la bonne voie
5│
Installation d'une machine à papier
L'approvisionnement est une pierre angulaire à
l'exécution efficace tout au long du cycle de vie du
projet. Notre objectif est de fournir la visibilité et les
prévisions au calendrier de construction.
Notre longue expérience de la chaîne
d'approvisionnement permet à notre équipe de projet
de protéger les intérêts et les investissements de
nos clients.
Pont Jacques-Cartier, Montréal.
• Établir la planification de
l'approvisionnement
• Préparer le plan d'approvisionnement
• Préparer la liste des fournisseurs et des
entrepreneurs potentiels
• Développer la stratégie de transport et
de livraison
• Définir le plan de relance
• Revue commerciale et techniques
incluant les réunions de pré et post-
attribution
• Négocier les lots d’achat d'équipement
et les contrats de construction
• Développer des indicateurs clés de
performance et des tableaux de bord
pour chaque livrables clés, y compris
l'inspection de l'AQ.
• Contrôle des documents
• Coordonner avec l'ingénierie pour
émettre des lots d'approvisionnement
selon le plan établi
• Collaborer sur les livrables d'ingénierie
détaillée, y compris les revues
techniques.
• Relance sur le site et hors site
7│
Au fil des années, l’entreprise LNA a développé une
réputation internationale en tant que spécialiste dans
la réalisation de projets techniques avec des défis
de logistique difficiles dans plusieurs secteurs.
Consolidated Thompson Iron Mines
Nouvelle mine de fer et installations
portuaires (manutention et expédition)
Fermont/ Sept-Îles, Qc.
Mines
Tata Steel Minerals
Nouveau minerai pour expédition directe
(DSO)
Schefferville, Qc.
Mines
Enercon Canada
Gestion de la Construction d'un parc
éolien de 100MW. Vents du Kempt.
Ste-Marguerite, Qc.
Énergie
Notre présence nationale de longue date offre
une garantie de stabilité, sécurité, une
connaissance culturelle du milieu et la
compréhension des contextes locaux (y compris
la participation des Aborigènes), essentiels à la
gestion d'un projet.
Au cours des deux dernières décennies, LNA a
progressivement étendu ses activités à travers
le Canada et les marchés internationaux. LNA
a développé ses activités d’affaires dans les pays
comme les États-Unis, l'Espagne, la Nouvelle-
Calédonie, la Thaïlande ou la Mauritanie.
LNA offre ses connaissances et son savoir-faire
à ses partenaires et clients du monde entier.
Relation d'affaires internationale de Nardella
“Quand il est évident que les objectifs ne peuvent être
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 Confiance, honnêteté et transparence
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 Environnement de travail conforme aux
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 Expertise diversifiée
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entrepreneurs
 Rigoureux dans nos processus de gestion
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 Respect de la réglementation
environnementale
 Respect du Code d’éthique de LNA
Projet d'Énergie. Gestion de la Construction d’une installation de cogénération
Nous comprenons les conditions du marché et
apprécions ce qui motive les attentes des
clients: Un projet impeccable mené à terme
dans les temps et selon le budget prévus,
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d'environnement et de qualité.
Le support de LNA vous assure que les
projets bénéficient de l'attention et de la
gestion nécessaire en intégrant une équipe
spécialisée au cours des activités de
construction du client, leur permettant ainsi
d'optimiser leurs ressources humaines.
Nos clients savent que nous sommes une
entreprise fiable et qui travaille en gardant à
l’esprit leurs meilleurs intérêts. L’assurance
et la confiance sont les raisons pour
lesquelles ils nous reviennent année après
année.
9│
Établie au Canada, le siège social de LNA est
situé à Laval, Québec, à 22 km Nord-Ouest du
centre-ville de Montréal, et tout près de
l'aéroport Montréal-Trudeau. L’entreprise
possède également des bureaux régionaux
en Ontario, Alberta et Terre-Neuve.
La présente publication est fournie uniquement à titre d'information.
Toutes les marques déposées sont la propriété de leurs propriétaires respectifs.
Employeur offrant l’égalité professionnelle · L. Nardella Associés Ltée. © 2016
Siège Social - Laval
2292 Boul. Industriel · Bureau 207
Laval · QC · H7S 1P9
Tél.: (450) 967-1000
Fax: (450) 967- 4445
Mississauga
2601 Matheson Blvd East· Suite 13
Mississauga · ON · L4W 5A8
Tél.: (905) 381-0415
Calgary
69 Millview Park S.W.
Calgary · AL · T2Y 3Y3
Tél.: (403) 254-4851
Courriel: info@nardellagroup.com
Sept-Îles
904 Ave Arnaud
Sept-Îles · QC · G4R 3C4
St-Fulgence
26 de L’anse aux foins
St-Fulgence · QC · J0V 1S0
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  • 1. L. Nardella Associés Ltée. SOLUTIONS DE GESTION DE PROJET, GESTION DE LA CONSTRUCTION ET GESTION D’APPROVISIONNEMENTS
  • 2. Depuis 1995, nous avons développé des solutions complètes, rentables pouvant être adaptées à divers projets, et notre excellente réputation s’est graduellement bâti grâce à notre équipe solide de professionnels et les résultats positifs obtenus sur de nombreux projets. Notre capacité à innover et à trouver des avenues de réduction des coûts pour nos clients fut démontrée sur de nombreux projets. En s’assurant que la planification d’un projet est dictée par la Gestion de la Construction au chantier et non pas par la Gestion de l’Ingénierie, cette façon de gérer crée en général des effets positifs sur le déroulement des étapes subséquentes du Project. Basé sur notre expérience dans les projets de grande et petite envergure pour des mandats en mode IAGC ou IAC, nous sommes en mesure d’apporter une véritable valeur ajoutée tout au long du cycle de vie d’un projet, et particulièrement lors du démarrage et de la planification afin que l’exécution puisse se dérouler avec le moins de d’imprévu possible. L. Nardella et Associés Ltée. (LNA) dirige une entreprise canadienne multidisciplinaire qui offre des services de Gestion de projet, Gestion de la construction et Gestion de l'approvisionnement dans les secteurs de l'industrie lourd de la construction. Différentes approches sont appliquées afin de répondre aux besoins particuliers du client et le mode d’accélération approprié est adapté aux contraintes spécifiques du projet. Nos services sont offerts autant pour de nouveaux projets, des modifications à ceux existants ainsi qu’à du démantèlement.
  • 3. Notre liste de clients comprend des propriétaires de l'industrie, des investisseurs et des sociétés internationales, des organismes gouvernementaux, des firmes d'ingénierie et d’architectes de même que des entrepreneurs en construction qui opèrent dans une grande variété de secteurs de l'industrie, tels que Mines et Métallurgie, Pâtes et Papiers, Pétrole et Gaz, Énergie et Énergie renouvelable, Pétrochimie et Chimie, Traitement des Effluents, et d'autres industries lourds de la construction. Le succès de notre entreprise réside dans la sélection de nos professionnels grandement expérimentés dans l'industrie de la construction, par le biais de leurs bagages de connaissances acquises dans diverses entreprises reconnues. LNA est doté d'un personnel hautement qualifié, indépendants, pluridisciplinaires et multilingues. Ces qualifications, combinées à notre réseau de fournisseurs qualifiés, des firmes d'ingénierie et des entrepreneurs, nous permettent de rencontrer les objectifs de nos clients quel que soit la taille du projet, son emplacement ou son degré de complexité. 3│
  • 4. L'intervention hâtive de LNA va per mettre au propriétaire de réduire ses coûts et les risques potentiels.  Intervention lors de la préfaisabilité  Analyse des études de faisabilité  Plan de gestion des intervenants  Planification préliminaire, budgétisation, estimation et logistiques de construction  Revue de constructibilité pour s’assurer que le coût et la planification restent dans les paramètres du plan d’exécution.  L'évaluation préliminaire des ressources et des services techniques disponibles spécifiques au projet  Assistance dans l'analyse des risques  Audit sur l'avancement des projets et le chemin critique de la construction Pour la gestion de projets industriels de types et d’envergures différents, l'expertise de LNA peut fournir des services clés pour la Stratégie d’exécution du projet lors des étapes du démarrage, de la planification, de l’exécution, de la surveillance et du contrôle. Ceci inclus la gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la santé-sécurité-environnement, de la relation de travail et de la mise en service. Nous offrons également une expertise très pointue avec une Équipe d’Intervention Rapide de Projet en Difficulté (EIRPD). Offrir un modèle de gestion personnalisé permettant d’être proactif et créatif à toutes les étapes du cycle de vie de votre projet, avec des professionnels travaillant en parfaite symbiose avec l’équipe client afin d’en assurer sa réussite et son meilleur retour sur l’investissement.
  • 5. Les équipes de LNA sont mobiles et dédiées à fournir l'excellence dans tous les domaines de l'exécution du projet, adapté à chacun des besoins du client.  Préparer le plan d'exécution de la construction (PEC)  Gestion de la santé, la sécurité et l'Environnement (SSE)  Planification et budgétisation des activités de la construction  Revue et recommandations des lots d'appel d'offres pour la construction et de leur attribution.  Gestion des risques  Gestion du contrôle des coûts et des contrats  Relations de travail  Planification détaillée des arrêts  Planification, analyse et revue du chemin critique  Surveillance de chaque discipline sur le site  Contrôle de la qualité sur le site  Supervision de la mise en service et du démarrage  Suivi de la performance du projet Gestion de Projet et de la Construction Nos ingénieurs de classe mondiale et nos professionnels de la gestion de projet peuvent effectuer un diagnostic rapide des problèmes et apporter des corrections nécessaires et des recommandations en vue de ramener les projets en difficulté sur la bonne voie 5│
  • 6. Installation d'une machine à papier L'approvisionnement est une pierre angulaire à l'exécution efficace tout au long du cycle de vie du projet. Notre objectif est de fournir la visibilité et les prévisions au calendrier de construction. Notre longue expérience de la chaîne d'approvisionnement permet à notre équipe de projet de protéger les intérêts et les investissements de nos clients. Pont Jacques-Cartier, Montréal. • Établir la planification de l'approvisionnement • Préparer le plan d'approvisionnement • Préparer la liste des fournisseurs et des entrepreneurs potentiels • Développer la stratégie de transport et de livraison • Définir le plan de relance • Revue commerciale et techniques incluant les réunions de pré et post- attribution • Négocier les lots d’achat d'équipement et les contrats de construction • Développer des indicateurs clés de performance et des tableaux de bord pour chaque livrables clés, y compris l'inspection de l'AQ. • Contrôle des documents • Coordonner avec l'ingénierie pour émettre des lots d'approvisionnement selon le plan établi • Collaborer sur les livrables d'ingénierie détaillée, y compris les revues techniques. • Relance sur le site et hors site
  • 7. 7│ Au fil des années, l’entreprise LNA a développé une réputation internationale en tant que spécialiste dans la réalisation de projets techniques avec des défis de logistique difficiles dans plusieurs secteurs. Consolidated Thompson Iron Mines Nouvelle mine de fer et installations portuaires (manutention et expédition) Fermont/ Sept-Îles, Qc. Mines Tata Steel Minerals Nouveau minerai pour expédition directe (DSO) Schefferville, Qc. Mines Enercon Canada Gestion de la Construction d'un parc éolien de 100MW. Vents du Kempt. Ste-Marguerite, Qc. Énergie
  • 8. Notre présence nationale de longue date offre une garantie de stabilité, sécurité, une connaissance culturelle du milieu et la compréhension des contextes locaux (y compris la participation des Aborigènes), essentiels à la gestion d'un projet. Au cours des deux dernières décennies, LNA a progressivement étendu ses activités à travers le Canada et les marchés internationaux. LNA a développé ses activités d’affaires dans les pays comme les États-Unis, l'Espagne, la Nouvelle- Calédonie, la Thaïlande ou la Mauritanie. LNA offre ses connaissances et son savoir-faire à ses partenaires et clients du monde entier. Relation d'affaires internationale de Nardella “Quand il est évident que les objectifs ne peuvent être atteints, il faut ajuster les étapes d'action et non pas les objectifs” Confucius
  • 9.  Confiance, honnêteté et transparence  Résolu à protéger les intérêts du client  Loyauté envers nos clients  Environnement de travail conforme aux normes de Santé et Sécurité  Connaissance exclusive de l'industrie  Expertise diversifiée  Axé sur des résultats positifs  Personnel hautement expérimenté et qualifié  Travail d'équipe et communication efficace  Indépendant des consultants et des entrepreneurs  Rigoureux dans nos processus de gestion  Fermeté et équité avec toutes les parties  Mesure de la performance  Respect de la réglementation environnementale  Respect du Code d’éthique de LNA Projet d'Énergie. Gestion de la Construction d’une installation de cogénération Nous comprenons les conditions du marché et apprécions ce qui motive les attentes des clients: Un projet impeccable mené à terme dans les temps et selon le budget prévus, qui répond à toutes les normes de sécurité, d'environnement et de qualité. Le support de LNA vous assure que les projets bénéficient de l'attention et de la gestion nécessaire en intégrant une équipe spécialisée au cours des activités de construction du client, leur permettant ainsi d'optimiser leurs ressources humaines. Nos clients savent que nous sommes une entreprise fiable et qui travaille en gardant à l’esprit leurs meilleurs intérêts. L’assurance et la confiance sont les raisons pour lesquelles ils nous reviennent année après année. 9│
  • 10. Établie au Canada, le siège social de LNA est situé à Laval, Québec, à 22 km Nord-Ouest du centre-ville de Montréal, et tout près de l'aéroport Montréal-Trudeau. L’entreprise possède également des bureaux régionaux en Ontario, Alberta et Terre-Neuve. La présente publication est fournie uniquement à titre d'information. Toutes les marques déposées sont la propriété de leurs propriétaires respectifs. Employeur offrant l’égalité professionnelle · L. Nardella Associés Ltée. © 2016 Siège Social - Laval 2292 Boul. Industriel · Bureau 207 Laval · QC · H7S 1P9 Tél.: (450) 967-1000 Fax: (450) 967- 4445 Mississauga 2601 Matheson Blvd East· Suite 13 Mississauga · ON · L4W 5A8 Tél.: (905) 381-0415 Calgary 69 Millview Park S.W. Calgary · AL · T2Y 3Y3 Tél.: (403) 254-4851 Courriel: info@nardellagroup.com Sept-Îles 904 Ave Arnaud Sept-Îles · QC · G4R 3C4 St-Fulgence 26 de L’anse aux foins St-Fulgence · QC · J0V 1S0 Corner Brook 103 MacDonald Brown Dr. Corner Brook · NL · A2H 7L3 Tél.: (709) 639-8217