Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc

1. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH GVHD: PGS-TS………… SVTH: ……………. Lớp: …………… Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm

2. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 i Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 LỜI CẢM ƠN Để có được những kết quả như ngày hôm nay, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô trong khoa quản trị kinh doanh của trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM những người đã dìu dắt và truyền đạt kiến thức quý báu trong suốt thời gian em học tập tại trường. Và trên hết em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới: Thầy PGS-TS…………. đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Ban lãnh đạo và toàn thể anh chị em tại Eximbank - Tân Định, nơi em có cơ hội thực tập và thực hiện đề tài. Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài, với vốn kiến thức cònhạn hẹp cho nên không thể tránh khỏi những thiếu xót cần phải bổ sung và hoàn thiện tốt hơn. Rất mong được sự đóng góp của thầy cô cùng ban lãnh đạo của ngân hàng Eximbank - Tân Định Trân trọng !

3. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 ii Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 BẢNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. .................................................................................................................................

4. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 iii Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 BẢNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn: ....................................................................................... ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. .................................................................................................................................

5. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 iv Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 MỤC LỤC Lời mở đầu.......................................................................................................................1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH..........................3 1.1.Giới thiệu về SCB......................................................................................................3 1.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển.............................................................................3 1.1.2.Cơ cấu tổ chức........................................................................................................4 1.1.3.Hoạt động kinh doanh chủ yếu...............................................................................4 1.1.4.Kết quả kinh doanh trong thời gian vừa qua ..........................................................7 1.2.Ngân hàng SCB chi nhánh Cống Quỳnh...................................................................8 1.2.1.Lịch sử hình thành và phát triển.............................................................................8 1.2.2.Cơ cấu tổ chức........................................................................................................9 1.2.3.Kết quả kinh doanh trong thời gian vừa qua ........................................................11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY CÁC DOANH NGHIÊP NHỎ VÀ VỪA TẠI SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH.....................................................................14 2.2.1.Những qui định của SCB đối với hoạt động cho vay các DNNVV.....................14 2.2.1.1.Đối tượng cho vay .............................................................................................14 2.2.1.2. Các điều kiện vay vốn ......................................................................................14 2.2.1.3. Thời hạn cho vay .............................................................................................15 2.2.1.4. Phương thức cho vay........................................................................................16 2.2.1.5. Hồ sơ vay..........................................................................................................18 2.2.2.Các sản phẩm cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh ................20 2.2.3. Phân tích hoạt động cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh.....21 2.2.3.1.Phân tích doanh số cho vay ...............................................................................21 2.2.3.2.Phân tích tình hình thu nợ..................................................................................27 2.2.3.3.Phân tích tình hình dư nợ ..................................................................................29 2.2.3.4. Phân tích tình hình nợ quá hạn.........................................................................31 2.3. Đánh giá hoạt động cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh ........32 2.3.1.Thành tựu đạt được...............................................................................................32 2.3.2Những hạn chế và nguyên nhân ............................................................................33

6. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 v Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH...........................34 3.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh ............................................................................Error! Bookmark not defined. 3.2.Giải pháp phát triển hoạt động cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh ............................................................................Error! Bookmark not defined. 3.3.1. Các giải pháp tăng trưởng tín dụng. ....................Error! Bookmark not defined. 3.2.1.3. Thành lập tổ phụ trách đối tượng khách hàng DNVVN nhằm tăng tính chuyên môn hóa trong cho vay DNVVN...................................Error! Bookmark not defined. 3.3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng. ......Error! Bookmark not defined. 3.3.2.1. Nâng cao vai trò tư vấn, hỗ trợ KH trong quá trình hợp tác .Error! Bookmark not defined. 3.3.2.2. Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng .........Error! Bookmark not defined. 3.3.2.3. Nâng cao trình độ đội ngũ nhân sự và không ngừng rèn luyện đạo đức nghề nghiệp ............................................................................Error! Bookmark not defined. KẾT LUẬN ...................................................................Error! Bookmark not defined.

7. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 vi Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức................................................................................................9 Bảng 1.1. Kết quả kinh doanh giai đoạn 2014-2 quý đầu năm 2016 ............................11 Biểu đồ 1.1: Doanh thu và lợi nhuận.............................................................................12 Sơ đồ 2.1. Quy trình cho vay.........................................................................................20 Bảng 2.1: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế tại chi nhánh Cống Quỳnh........22 Biểu đồ 2.1: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế...............................................22 Bảng 2.2: Tốc độ tăng của doanh số cho vay................................................................23 Biểu đồ 2.2: Doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại chi nhánh Cống Quỳnh............24 Bảng 2.3: Doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại chi nhánh Cống Quỳnh................25 Biểu đồ 2.3: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế...............................................26 Bảng 2.4: Tình hình thu nợ............................................................................................28 Biểu đồ 2.4: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế...............................................28 Bảng 2.5: Tốc độ tăng của doanh số thu nợ ..................................................................29 Bảng 2.6: Dư nợ cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh ...................................................30 Biểu đồ 2.5: Biểu đồ về dư nợ cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh..............................30 Bảng 2.7.Tốc độ tăng dư nợ ..........................................................................................31 Bảng 2.8: Tỷ lệ nợ quá hạn tại chi nhánh Cống Quỳnh ................................................31

8. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 1 LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay hội nhập kinh tế quốc tế là vần đề tất yếu đối với tất cả các quốc gia và Việt Nam cũng không là ngoại lệ. Hội nhập đã đem lại rất nhiều cơ hội nhưng cũng không ít những khó khăn cho các doanh nghiệp trong đó có DNNVV. Để giúp các DNNVV đứng vững trên thị trường thì hệ thống NHTM đóng một vai trò không nhỏ. Nguồn vốn tín dụng của Ngân hàng đã góp phần quan trọng trong việc giúp các DNNVV có vốn để đầu tư sản xuất kinh doanh, táí sản xuất mở rộng. Tuy nhiên các DNNVV vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn đó. Làm thế nào để có vốn và sử dụng vốn có hiệu quả là một bài toán khó mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn có lời giải. Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp cao hay thấp không chỉ ảnh hưởng đến doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng tới nhà tài trợ vốn trong đó có các NHTM. Để mở rộng cho vay và nâng cao hiệu quả của hoạt động cho vay cũng là bài toán khó đối với các ngân hàng. Xuất phát từ thực tế đó và qua thời gian nghiên cứu công tác tín dụng đối với DNNVV tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh nên tôi quyết định chọn đề tài: “Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh” nhằm hoàn thiện hơn nữa chất lượng của các khoản cho vay đối với DNNVV và đặc biệt là vì sự phát triển bền vững của Ngân hàng 2. Mục đích nghiên cứu Phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng cho vay của ngân hàng đối với DNNVV tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh qua các năm 2014, 2015, 6/2016 Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng cho vay của ngân hàng đối với DNNVV tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh qua các năm 2014, 2015, 6/2016

9. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 2 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Chủ yếu tập trung nghiên cứu nâng cao hiệu quả của hoạt động cho vay của ngân hàng đối với DNNVV Phạm vi nghiên cứu: Được thực hiện tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh qua các năm 2014, 2015, 6/2016 Phương pháp nghiên cứu: Đề tài vận dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu khoa học kinh tế chủ yếu, từ phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, cho đến phương pháp tổng hợp phân tích, so sánh, phương pháp toán học. Đề tài cũng sử dụng các bảng biểu và biểu đồ minh hoạ, qua đó rút ra kết luận tổng quát về vấn đề cần nghiên cứu 4. Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận đề tài bao gồm 3 chương: CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY CÁC DOANH NGHIÊP NHỎ VÀ VỪA TẠI SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH

10. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH 1.1.Giới thiệu về SCB 1.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn có nguồn gốc xuất thân từ ngân hàng thương mại cổ phần Quế Đô trước đây. NHTMCP Quế Đô được thành lập từ năm 1992. Sau 5 năm hoạt động, đến năm 1997 đổi tên thương hiệu mới là NHTMCP Sài Gòn. Trải qua 11 năm hình thành, đi vào hoạt động, củng cố, phát triển, đến tháng 4 năm 2003 thương hiệu NHTMCP Sài Gòn chính thức được giới thiệu trên thương trường thay thế cho thương hiệu NHTMCP Quế Đô trước kia.  Tên tiếng Anh: Sài Gòn Commercial Bank, viết tắt là SCB.  Hội sở chính: 193-203, Trần Hưng Đạo, phường Cô Giang, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh.  Giấy phép hoạt động số: 00018/HH-GF  Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 4103001562(đăng ký lần đầu, ngày 30/6/1992 số đăng ký kinh doanh gốc: 059019, đăng ký lại lần thứ 1 ngày 16/4/2003, đăng ký thay đổi lần thứ 10 ngày 19/12/2005)  Số điện thoại: (848)9206501.  Fax: (848)9206505.  Địa chỉ email: scb@scb.com.vn  Trang web: www.scb.com.vn  Telex: 811558SCBVT, SWIFT: SACLVNVX.

11. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 4 1.1.2.Cơ cấu tổ chức Ban kiểm soát Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Các hội đồng Văn phòng hội đồng quản trị Tổng giám đốc Khối khách hàng cá nhân Khách hàng doanh nghiệp Ngân quỹ Khối phát triển kinh doanh Khối giám sát điều hành Khối quản trị nguồn lực Khối CNTT & Ngân hàng điện tử Ban kiểm toán nội bộ Ban đảm bảo chất lượng Ban chiến lược Phòng quan hệ quốc tế Sở giao dịch, các chi nhánh, phòng giao dịch Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức SCB Nguồn: Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn 1.1.3.Hoạt động kinh doanh chủ yếu Hiện SCB chi nhánh Cống Quỳnh đang có các sản phẩm dịch vụ chính như sau:  Huy động vốn: - Huy động vốn của các tổ chức và cá nhân trong nước, cá tổ chức và cá nhân người nước ngoài ở Việt Nam, bao gồm các loại tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn. Huy động vốn của các tổ chức tín dụng khác. - Phát hành trái phiếu, kỳ phiếu, tín phiếu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn .

12. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 5 - Tiếp nhận nguồn vốn tài trợ, uỷ thác và các nguồn vốn khác.  Tín dụng:  Cho vay mua xe ô tô: Đặc trưng của sản phẩm này như sau: - Đối tượng cho vay: + Xe ôtô từ 4 – 46 chỗ + Xe có nhãn hiệu:  Nhóm 1: Mercedes, BMW, Toyota, Ford, ISUZU, Mitsubisi, Honda, Daewoo, Huynhdai….  Nhóm 2: các loại xe có nhãn hiệu khác - Mục đích : đáp ứng nhu cầu đời sống, phục vụ mục đích kinh doanh - Thời hạn vay: + Đối với tài sản đảm bảo là chính chiếc xe dự định mua:  Kinh doanh vận tải hành khách Từ 300 triệu trở lên: 48 tháng Dưới 300 triệu: 36 tháng  Phục vụ đời sống: Trên 500 triệu: 60 tháng Từ 200-500 tr: 48 tháng Dưới 200tr: 36 tháng + Đối với tài sản đảm bảo là tài sản khác như: quyền sở hữu nhà và quyền sử dụng đất ở: 72 tháng  Cho vay du học nước ngoài: Đặc trưng của sản phẩm này như sau - Đối tượng cho vay: + Là những người thân của du học sinh (ông, bà, cha, mẹ…), đáp ứng những điều kiện về vay vốn của SCB. + Khách hàng có hộ khẩu thường trú hoặc tạm trú dài hạn (KT3) tại Hà Nội và Thành Phố Hồ Chí Minh. Đối với khách hàng ngoài địa bàn trên thì phải có sự phê duyệt của Tổng Giám đốc.

13. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 6 - Mục đích của sản phẩm: + Giúp các học sinh, sinh viên, cá nhân người Việt Nam có điều kiện đi du học tự túc ở nước ngoài, có điều kiện tiếp cận nền giáo dục tiên tiến của thế giới. + Tăng cường sản phẩm tín dụng tiêu dùng đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, tăng nguồn thu của Ngân hàng. - Thời hạn vay: Tối đa không quá 10 năm. Nếu vượt quá thời hạn trên phải trình Tổng Giám đốc quyết định. Ngoài ra còn có một số sản phẩm khác như: - Cho vay các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng kinh tế xã hội, các khu dân cư tập trung, các đơn vị sản xuất kinh doanh - Cho vay chiết khấu giấy tờ có giá - Cho vay tiêu dùng, bảo lãnh trong và ngoài nước, kinh doanh chứng khoán….  Các dịch vụ khác: - Dịch vụ thanh toán, chuyển tiền trong hệ thống và ngoài hệ thống SCB. - Kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh vàng bạc, thanh toán quốc tế; bảo lãnh, vay vốn từ các nguồn hợp pháp trong phạm vi được Tổng giám đốc uỷ quyền. - Các sản phẩm dịch vụ tài chính ngân hàng khác như thẻ, tư vấn nhà đất, SMS Banking, Internet Banking, đầu tư trực tiếp, Repo chứng khoán, Ngân quỹ….. Hiện nay, SCB đang có những chương trình khuyến mãi, những chính sách ưu đãi nhằm thu hút khách hàng như: “Tiền gửi rút gốc từng phần hưởng lãi suất bậc thang”, “Lãi suất tăng, điều chỉnh tăng”, “tích lũy hưu trí”, “tặng thêm lãi suất đối với người từ 50 tuổi trở lên”, “gửi tiền nhận lãi ngay”….

14. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 7 1.1.4.Kết quả kinh doanh trong thời gian vừa qua

15. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 8 Nguồn: cophieu68.com 1.2.Ngân hàng SCB chi nhánh Cống Quỳnh 1.2.1.Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh có tên giao dịch đầy đủ bằng tiếng Anh là Saigon Commercial Bank– Cong Quynh Branch. Hiện nay Ngân hàng TMCP Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh có mạng lưới gồm 2 phòng giao dịch, 12 máy ATM, đặc biệt chi nhánh có mạng lưới khách hàng rộng lớn với nhiều đối tượng là doanh nghiệp, tổ chức kinh tế xã hội và dân cư.

16. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 9 Địa chỉ: 242 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Số điện thoại: 083 920 6501 Số Fax: 086 291 7145 1.2.2.Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức Nguồn: Ngân hàng TMCP Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh - Giám đốc: Là người có trách nhiệm điều hành tổ chức thực hiện của chi nhánh và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc về mọi mặt hoạt động của chi nhánh. - Phó giám đốc: là người có trách nhiệm quản lý phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán, phòng ngân quỹ đồng thời chịu sự chỉ đạo của Giám đốc. -Phòng Tín dụng: Tham mưu cho BĐH về việc xây dựng chính sách tín dụng, chiến lược đầu tư trung, dài hạn và kế hoạch hàng năm của SCB đối với khách hàng. Tham mưu xây dựng quy chế, quy trình chuẩn của SCB đối với hoạt động kinh doanh. Tổ chức triển khai, quản lý và hỗ trợ hoạt động tín dụng trong toàn hệ thống SCB nhằm đạt chỉ tiêu doanh thu lợi nhuận tăng trưởng, hoạt động kinh doanh hiệu quả và an toàn theo kế hoạch do Ban Điều hành giao. Giám Đốc PGĐ KSNB HC-NS Kế toán Ngân quỹ Tín dụng PGD1 PGD2

17. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 10 Quản lý, giám sát, tập huấn triển khai bảo đảm việc thực hiện quy chế, quy trình, chính sách tín dụng được thống nhất, minh bạch trong tòan ngân hàng. Phối hợp các Phòng, Ban xác định danh mục cho vay của SCB trong từng thời kỳ, định mức tiêu chuẩn dòng sản phẩm đối với khách hàng. -Phòng Kế toán: Quản lý hoạt động tài chính, kế toán tòan ngân hàng nhằm đảm bảo tuân thủ các chuẩn mực kế toán theo quy định và cung cấp thông tin kế toán quản trị. Xây dựng các quy trình, quy chế, hướng dẫn hạch toán cho toàn hệ thống SCB. Thực hiện công tác kế toán tài chính, kế toán tổng hợp, kế toán quản trị và kế toán chi tiết. -Phòng Ngân quỹ: Quản lý kho quỹ hội sở hoạt động an toàn hiệu quả, xử lý các nghiệp vụ liên quan đế n tiền mặt được nhanh chóng, chính xác, kịp thời. Quản lý tiền mặt tại Hội sở. Cân đối quỹ tiền mặt cho nhhu cầu toàn ngân hàng. -Phòng tổ chức nhân sự: Quản lý hiệu quả chức năng nhân sự nhằm thu hút, duy trì và phát triển một đội ngũ nhân viên chất lượng cao cho ngân hàng. Phát triển nguồn nhân lực và quản lý nhân sự. Tham mưu cho Tổng Giám đốc về các lĩnh vực trong công tác lao động tiền lương, công tác đào tạo. -Phòng Kiểm soát nội bộ: Tham mưu cho Giám Đốc xây dựng và ban hành các cơ chế-chính sách, các quy chế-quy trình làm cơ sở pháp lý trong quá trình hoạt động, tham mưu trong công tác quản trị điều hành hoạt động của SCB trong mọi lúc-mọi nơi đều thông suốt, tuân thủ đúng pháp luật, kiểm soát rủi ro, phát triển an toàn-hiệu quả. Tham mưu cho Giám đốc về việc giải quyết các đơn thư khiếu nại tố cáo liên quan đến cán bộ nhân viên và hoạt động của SCB.

18. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 11 Trực tiếp quản lý và điều hành hệ thống kiểm tra - kiểm soát nội bộ (KTKSNB) trong toàn hệ thống thực hiện công tác KT-KSNB trên tất cả mọi lĩnh vực hoạt động của SCB theo đúng quy chế-quy trình và quy định của SCB; đôn đốc kiểm tra-giám sát, báo cáo Tổng Giám Đốc về tình hình chỉnh sửa các sai sót theo kiến nghị của Thanh tra NHNN, của các ngành chức năng và của KTNB. Đầu mối làm việc với Thanh tra NHNN và các cơ quan ban ngành hữu quan theo sự phân công-uỷ nhiệm của Giám Đốc. 1.2.3.Kết quả kinh doanh trong thời gian vừa qua Bảng 1.1. Kết quả kinh doanh giai đoạn 2014-2 quý đầu năm 2016 Chỉ tiêu 2014 2015 2 quý đầu năm 2015 2 quý đầu năm 2016 Chênh lệch So sánh(%) 2015- 2014 2 quý đầu năm 2016- 2015 2015- 2014 2 quý đầu năm 2016- 2015 1.Tổng doanh thu 5.7 7.88 3.58 6.10 2.18 2.52 38.25 70.30 2. Tổng chi phí 2.3 3.28 1.49 2.04 0.98 0.55 42.61 36.83 3. Tổng lợi nhuận trước thuế 3.4 4.6 2.09 4.06 1.2 1.97 35.29 94.17 Nguồn: Ngân hàng TMCP Sài Gòn chi nhánh Cống Quỳnh Dựa vào bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ta thấy ngân hàng SCB chi nhánh Cống Quỳnh đang trong giai đoạn phát triển. Doanh thu tăng đều qua các năm, doanh thu năm 2015 tăng hơn năm 2014 là 38,25% tương đương 2.18 tỷ đồng. Doanh thu 2 quý đầu năm 2016 tăng hơn 2 quý đầu năm 2015 là 70.3%,

19. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 12 tương đương 2.52 tỷ. Doanh thu tăng là dấu hiệu đáng mừng, chứng tỏ chi nhánh đang hoạt động rất tốt. Doanh thu tăng kéo theo lợi nhuận cũng tăng theo, lợi nhuận năm 2015 tăng hơn năm 2014 là 35.29% tương đương 1.2 tỷ đồng. Lợi nhuận 2 quý đầu năm 2016 tăng hơn 2 quý đầu năm 2015 l là 94.17% tương đương 1.97 tỷ đồng. Điều này có thể giải thích là do chi nhánh đã tiết kiệm được các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp và các khoản chi phí khác tăng nhẹ không đáng kể. Biểu đồ 1.1: Doanh thu và lợi nhuận Năm 2016 kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn thử thách. Tuy nhiên, với việc triển khai đồng bộ các giải pháp tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội của Chính phủ, NHNN, kết thúc năm nền kinh tế đã có nhiều chuyển biến tích cực: GDP tăng 5,89%, kim ngạch xuất khẩu đạt kỷ lục trên 96,3 tỷ USD, hạn chế nhập siêu dưới mức 10%, tỷ lệ lạm phát giảm mạnh trong các tháng cuối năm, an sinh, phúc lợi được đảm bảo, kinh tế vĩ mô về cơ bản ổn định. Trong bối cảnh đó, toàn hệ thống ngân hàng SCB đã nỗ lực vượt qua mọi khó khăn để thực hiện tốt cùng lúc 2 nhiệm vụ: hoạt động kinh doanh phát triển an toàn, hiệu quả, hướng tới chuẩn mực quốc tế và phát huy vai trò là một NHTM chủ lực của nền kinh tế, tích cực đi đầu triển khai thực hiện các chủ trương, chính sách lớn của Đảng, Chính phủ và NHNN. Kết thúc năm tài chính 2015, hoạt động kinh doanh của ngân hàng SCB tăng trưởng, an toàn,

20. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 13 hiệu quả, hiện đại và hội nhập với kinh tế thế giới; uy tín, thương hiệu được nâng cao trên cả thị trường trong nước và quốc tế.

21. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY CÁC DOANH NGHIÊP NHỎ VÀ VỪA TẠI SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH 2.1.Những qui định của SCB đối với hoạt động cho vay các DNNVV 2.1.1.Đối tượng cho vay SCB bank cho vay đối với các nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đầu tư phát triển,… trừ những đối tượng mà pháp luật cấm. Lợi ích  Tất cả các doanh nghiệp có nhu cầu vốn hợp lý đều có thể được SCB bank đáp ứng với nhiều hình thức vay vốn để lựa chọn, chi phí vốn hợp lý, thủ tục vay vốn nhanh chóng thuận tiện, được tư vấn, hướng dẫn nhiệt tình, chu đáo và chuyên nghiệp mà không cần trả thêm bất cứ một khoản chi phí nào.  Đáp ứng nhu cầu vốn lưu động thường xuyên của khách hàng trong cả một chu kỳ kinh doanh, từ đó giúp ổn định nguồn tài chính và tăng tính chủ động trong việc lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng.  Quý khách hàng có thể vay vốn để đầu tư mua sắm, xây dựng các tài sản cố định mới; đầu tư sửa chữa, hoán đổi, nâng cấp các TSCĐ hiện có; thực hiện các hình thức thanh toán trong nước và quốc tế liên quan đến các hoạt động trên và các nhu cầu cần thiết khác. 2.1.2. Các điều kiện vay vốn  Có năng lực Pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sự và chịu trách nhiệm dân sự theo quy định của Pháp luật  Có khả năng tài chính đảm bảo trả nợ trong thời hạn cam kết: + Phải có vốn chủ sở hữu tham gia vào quá trình sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và đời sống.

22. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 15 + Có tình hình tài chính lành mạnh, sản xuất kinh doanh có lãi, nếu lỗ thì phải được cơ quan có thẩm quyền xác nhận cấp bù lỗ. + Khách hàng phải mua bảo hiểm tài sản là đối tượng vay vốn, mà theo pháp luật Việt Nam quy định phải mua bảo hiểm.  Mục đích sử dụng vốn vay hợp pháp.  Có dự án đầu tư, phương án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khả thi, có hiệu quả hoặc có dự án đầu tư, phương án phục vụ đời sống khả thi kèm theo phương án trả nợ khả thi phù hợp với quy định của pháp luật.  Thực hiện các quy định về bảo đảm tiền vay theo quy định của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và NHSCB.  Có trụ sở làm việc cùng địa bàn tỉnh, thành phố với NHSCB cho vay.  Trường hợp khách hàng vay vốn là đơn vị hạch toán kinh tế phụ thuộc của pháp nhân, ngoài các điều kiện trên phải có thêm các điều kiện sau: + Pháp nhân là doanh nghiệp nhà nước: Đơn vị phụ thuộc phải có giấy uỷ quyền vay vốn của đơn vị chính. Nội dung uỷ quyền phải được thể hiện rõ: mức dư nợ cao nhất, thời hạn vay vốn, mục đích vay vốn và cam kết trả nợ thay khi đơn vị phụ thuộc không trả được nợ + Pháp nhân khác: Đơn vị phụ thuộc phải có giấy uỷ quyền vay vốn của đơn vị chính. Nội dung uỷ quyền phải được thể hiện rõ: mức dư nợ cao nhất, thời hạn vay vốn, mục đích vay vốn và cam kết trả nợ thay khi đơn vị phụ thuộc không trả được nợ. Ngoài ra, phải có văn bản bảo lãnh của Quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển cho đơn vị chính vay hoặc được Tổng giám đốc ngân hàng SCB chấp thuận bằng văn bản. 2.1.3. Thời hạn cho vay Ngân hàng và khách hàng thoả thuận thời hạn cho vay căn cứ vào chu kỳ sản xuất- kinh doanh, thời hạn thu hồi vốn của phương án/dự án dầu tư, khả năng trả nợ của khách hàng và nguồn vốn cho vay của ngân hàng. Thời hạn cho vay được chia làm 3 loại sau:

23. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 16  Cho vay ngắn hạn: là các khoản vay có thời hạn cho vay đến 12 tháng.  Cho vay trung hạn: là các khoản vay có thời hạn cho vay từ trên 12 tháng đến 60 tháng.  Cho vay dài hạn: là các khoản vay có thời hạn cho vay từ trên 60 tháng trở lên. 2.1.4. Phương thức cho vay  Khách hàng quyết định lãi suất: + Sản phẩm được triển khai nhằm hỗ trợ,tạo những ưu đãi lớn nhất đối với khách hàng xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu vay vốn lưu động của khách hàng trong thời gian tối đa là 04 tháng. + Khách hàng có thể chủ động quyết định mức lãi suất áp dụng cho khoản vay VNĐ ngắn hạn đồng thời có thể bán ngoại tệ kỳ hạn cho SCB bank với tỷ giá cao hơn tỷ giá giao ngay.  Cho vay từng lần: + Mỗi lần vay vốn, khách hàng và NHSCB làm thủ tục vay vốn cần thiết và ký kết hợp đồng tín dụng. + NHSCB áp dụng phương thức cho vay từng lần khi khách hàng vay có nhu cầu vay vốn không thường xuyên. Mỗi lần có nhu cầu vay vốn, khách hàng lập hồ sơ vay vốn theo quy định.  Cho vay theo hạn mức tín dụng: + Cho vay theo hạn mức tín dụng được áp dụng đối với khách hàng vay có nhu cầu vay vốn thường xuyên và có đặc điểm sản xuất – kinh doanh, luân chuyển vốn không phù hợp với phương thức cho vay từng lần + Căn cứ vào phương án, kế hoạch sản xuất, kinh doanh, nhu cầu vay vốn của khách hàng, tài sản bảo đảm tiền vay, NHSCB và khách hàng xác định và thoả thuận một hạn mức tín dụng duy trì trong thời hạn nhất định hoặc theo chu kỳ sản xuất, kinh doanh.  Cho vay theo dự án đầu tư:

24. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 17 + NHSCB cho khách hàng vay vốn để thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và các dự án đầu tư phục vụ đời sống. + Trường hợp trong thời gian chưa vay được vốn ngân hàng, khách hàng đã dùng nguồn vốn huy động tạm thời khác để chi phí theo dự án được duyệt thì NHSCB có thể xem xét cho vay bù đắp nguồn vốn đó trên cơ sở phẩi có chứng từ pháp lý chứng minh rõ nguồn vốn đã sử dụng trước. + Trường hợp hết thời gian giải ngân theo lịch đã thoả thuận ban đầu mà khách hàng chưa sử dụng hết mức vốn vay ghi trong hợp đồng tín dụng, nếu khách hàng đề nghị thì NHSCB xem xét có thể thoả thuận và ký kết bổ sung hợp đồng tín dụng tiếp tục phát tiền vay phù hợp với tiến độ thi công cụ thể.  Cho vay trả góp: + Khi vay, tổ chức tín dụng và khách hàng xác định và thoả thuận số lãi vốn vay phải trả cộng với số nợ gốc được chia ra để trả nợ theo nhiều kỳ hạn trong thời hạn cho vay.  Cho vay thông qua nghiệp vụ phát hành và sử dụng thẻ tín dụng: + NHSCB chấp nhận cho khách hàng được sử dụng số vốn vay trong phạm vi hạn mức tín dụng để thanh toán tiềm mua hàng hoá, dịch vụ và rút tiền mặt tại máy rút tiền tự động hoặc điểm ứng tiền mặt là đại lý của NHSCBVN. Việc cho vay thông qua nghiệp vụ phát hành và sử dụng thẻ tín dụng theo quy định của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và NHSCBVN về phát hành và sử dụng thẻ tín dụng.  Cho vay theo hạn mức tín dụng dự phòng + NHSCB cam kết đảm bảo sẵn sàng cho khách hàng vay vốn trong phạm vi hạn mức tín dụng nhất định để đầu tư cho dự án. + Trong thời hạn hiệu lực rút vốn của hợp đồng khách hàng phải trả phí cam kết theo mức quy định của NHSCB.  Cho vay hợp vốn:

25. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 18 + NHSCB cùng một hoặc một số tổ chức tín dụng khác thực hiện cho vay đối với một dự án vay vốn hoặc phương án vay vốn của khách hàng; trong đó, NHSCB hoặc một tổ chức tín dụng khác làm đầu mối dàn xếp. Cho vay hợp vốn được thực hiện theo quy chế đồng tài trợ của Ngân hàng Nhà nước và hướng dẫn của NHSCB.  Cho vay theo hạn mức thấu chi: + Là việc cho vay mà NHSCB thoả thuận bằng văn bản chấp thuận cho khách hàng chi vượt số tiền có trên tài khoản thanh toán của khách hàng phù hợp với các quy định của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước về hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán.  Các loại hình cho vay theo các phương thức khác: + Tuỳ theo nhu cầu của khách hàng và thực tế phát sinh, NHSCB sẽ xem xét cho vay theo các phương thức khác phù hợp với đặc điểm hoạt động trong từng thời kỳ và không trái với quy định của pháp luật. Lãi suất cho vay: Theo lãi suất cho vay của NHSCB công bố trong từng thời kỳ. 2.1.5. Hồ sơ vay Giấy đề nghị vay vốn (theo mẫu)  Các tài liêu chứng minh năng lực Pháp luật, năng lực hành vi dân sự, trách nhiệm dân sự của khách hàng: + Quyết định thành lập (nếu pháp luật quy định phải có); giấy đăng ký kinh doanh; giấy phép hành nghề (nếu pháp luật quy định phải có); giấy phép hoặc hạn ngạch XNK (nếu pháp luật quy định phải có); điều lệ tổ chức và hoạt động; quyết định bổ nhiệm người điều hành, kế toán trưởng; quy chế tài chính (đối với tổng công ty và các đơn vị thành viên); nghị quyết của hội đồng quản trị hoặc hội đồng thành viên giao quyền cho giám đốc ký kết các tài liệu, thủ tục liên quan đến vay vốn, thế chấp, cầm cố cho ngân hàng (nếu điều lệ không quy định)

26. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 19 + Khách hàng vay vốn từ lần thứ hai trở đi không phải gửi các tài liệu quy định tại điểm này, trừ trường hợp có các sự thay đổi.  Các tài liệu báo cáo về tình hình sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống, khả năng tài chính của khách hàng và của người bảo lãnh (nếu có) gồm: Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính, báo cáo lưu chuyển tiền tệ của ít nhất hai năm gần nhất (trừ trường hợp pháp nhân hoạt động dưới hai năm thì các báo cáo tài chính từ khi hoạt động đến thời điểm gần nhất). Các tài liệu liên quan khác như: biên bản góp vốn điều lệ (đối với Công ty TNHH, cổ phần), quyết định giao vốn (đối với DNNN được Nhà nước giao vốn )  Dự án đầu tư hoặc phương án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống và các tài liệu khác liên quan. + Tuỳ từng trường hợp cụ thể, các tài liệu có thể là: Báo cáo nghiên cứu khả thi/báo cáo đầu tư, quyết định duyệt dự án hoặc quyết định đầu tư của cấp có thẩm quyền, phê chuẩn báo cáo đánh giá tác động môi trường, tài liệu chứng minh nguồn nguyên liệu, thịi trường, tài liệu chứng minh về nguồn vốn đầu tư, giấy phép xây dựng, tài liệu liên quan đến quá trình đấu thầu theo Quy chế đấu thầu … và các tài liệu liên quan đến sử dụng vốn vay theo Quy chế quản lý đầu tư và xây dựng hiện hành của Nhà nước.  Các tài liệu chứng minh tính hợp pháp và giá trị các tài sản bảo đảm nợ vay: Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, giấy chứng nhận quyền sở hữu tài sản …  Đối với trường hợp cho vay cầm cố bằng sổ tiết kiệm, tín phiếu, kỳ phiếu, trái phiếu hoặc giấy tờ khác trị giá được bằng tiền do Chính phủ, Bộ tài chính, Ngân hàng SCB và các tổ chức tín dụng khác phát hành hoặc số dư tài khoản tiền gửi tại NHSCB (gọi chung là giấy tờ có giá ). Với những khách hàng là chủ sở hữu hợp pháp giấy tờ trị giá được bằng tiền đó, thì quý khách hàng phải có những giấy tờ sau:

27. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 20 + Giấy đề nghị vay vốn kiêm phương án SXKD (theo mẫu).Giấy tờ có giá kèm theo giấy xác nhận của nơi quản lý và phát hành giấy tờ có giá đó ( theo mẫu). + Giấy CMND và các giấy tờ liên quan khác (nếu có) 2.2.Các sản phẩm cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh - Cho vay ngắn hạn: là loại hình cho vay có thời hạn cho vay đến 1 năm, được sử dụng để bù đắp sự thiếu hụt vốn lưu động của doanh nghiệp và các nhu cầu chi tiêu ngắn hạn của cá nhân. - Cho vay trung hạn: là loại hình cho vay trên 1 năm đến 5 năm, loại tín dụng này được cung cấp để mua sắm tài sản cố định, đổi mới và cải tiến kỹ thuật, mở rộng sản xuất kinh doanh và xây dựng các dự án mới có quy mô nhỏ, có thời gian thu hồi nhanh. - Cho vay dài hạn: là loại hình cho vay có thời hạn trên 5 năm. Tín dụng này được sử dụng để cấp vốn xây dựng cơ bản, như đầu tư xây dựng doanh nghiệp mới, các công trình thuộc cơ sở hạ tầng (đường sá, cầu cống, bến cảng, nhà ở…) cải tiến và mở rộng sản xuất có quy mô lớn. Sơ đồ 2.1. Quy trình cho vay 1. Tiếp nhận hồ sơ vay vốn

28. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 21 2. Tiến hành thẩm định hồ sơ vay và lập tờ trình 3. Trình ban lãnh đạo xét duyệt hồ sơ vay 4. Trả lại hồ sơ vay cho khách hàng nếu không cho vay 5. Công chứng, đăng ký giao dịch đảm bảo 6. Mở tài khoản tiền vay và giải ngân 7. Theo dõi sau khi cho vay 8. Thanh lý hợp đồng tín dụng a, b, c: chuyển nợ và xử lý nợ 2.3. Phân tích hoạt động cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh Cùng với sự phát triển của TP, Ngân hàng SCB chi nhánh Cống Quỳnh cũng góp phần của mình vào sự phát triển đó. Công tác cho vay là công tác rất quan trọng, đưa lại phần lớn lợi nhuận cho Ngân hàng nhưng lại là công tác dế phát sinh rủi ro nhất. Để công tác cho vay đem lại lợi nhuận cao cho Ngân hàng, giúp cho Ngân hàng phát triển bền vững và an toàn, từ đó mà hoạt động cho vay ngày càng được tăng cường, phát huy ngày càng hiệu quả vai trò của mình. Thì chi nhánh đã tích cực thực hiện nhiều giải pháp cụ thể : như sàng lọc khách hàng, thực hiện đúng và linh hoạt quy trình cho vay... Sau đây là những phân tích về thực trạng hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại cổ phần SCB trong những năm gần đây. 2.3.1.Phân tích doanh số cho vay Để có một cái nhìn cụ thể về hoạt động cho vay của Ngân hàng, ta xem xét tình hình cho vay của Ngân hàng thông qua doanh số cho vay của Ngân hàng qua các năm về đối tượng , ngành kinh tế và thời hạn được vay. a. Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế: Bao gồm:  Doanh nghiệp quốc doanh  Doanh nghiệp ngoài quốc doanh.

29. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 22 Bảng 2.1: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế tại chi nhánh Cống Quỳnh (Đơn vị: tỷ đồng) Doanh số cho vay 2014 Tỷ lệ (%) 2015 Tỷ lệ (%) 2 quý đầu năm 2015 Tỷ lệ (%) 2 quý đầu năm 2016 Tỷ lệ (%) Quốc doanh 560 7.99% 670 6.84% 366 6.00% 530 5.05% Ngoài quốc doanh 6.450 92.01% 9.121 93.16% 5.739 94.00% 9.970 94.95 % (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) Biểu đồ 2.1: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế Nhìn chung chi nhánh Cống Quỳnh chủ yếu cho các doanh nghiệp ngoài quốc doanh vay là chính, các doanh nghiệp quốc doanh chỉ chiếm một phần nhỏ, chỉ khoảng 5%-10% trong tổng số dư nợ vay. Doanh số cho vay tăng lên theo tất cả các năm cả về đối tượng cho vay Trong năm 2014 doanh số cho vay đối với doanh nghiệp quốc doanh so với tổng dư nợ tại chi nhánh Cống Quỳnh chiếm khoảng 7,99%. Năm 2014-2 quý

30. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 23 đầu năm 2016 tỷ lệ cho vay đối với doanh nghiệp quốc doanh có chiều hướng giảm dần do chi nhánh chủ yếu cho các doanh nghiệp ngoài quốc doanh vay, tỷ lệ cho vay đối với doanh nghiệp quốc doanh chỉ cỏn chiếm khoảng 5%-7% tổng dư nợ cho vay. Còn lại nguồn vốn cho vay dành cho doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm hơn 90% trên tổng dư nợ cho vay. Nhất là vào 2 quý đầu năm 2016, doanh số cho vay dành cho doanh nghiệp ngoài quốc doanh rất cao, chiếm tới 94,9% tổng dư nợ cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh. Bảng 2.2: Tốc độ tăng của doanh số cho vay Chỉ tiêu Tốc độ tăng năm 2015 so với năm 2014 (%) Tốc độ tăng 2 quý đầu năm 2016 so với 2 quý đầu năm 2015(%) Doanh số cho vay 19.6 44.8 Quốc doanh Ngoài quốc doanh 41.4 73.7 (Nguồn: báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh) Các số liệu trên cho thấy: Doanh số cho vay của Ngân hàng tăng lên ngày càng lớn hơn qua các năm. Năm 2015, doanh số cho vay tăng 2.718 tỷ, tức là tăng 39.6% so với năm 2014. 2 quý đầu năm 2016, doanh số cho vay tăng 4.395 tỷ, tức là tăng 58.03 % so với 2 quý đầu năm 2015. Nếu xét theo đối tượng vay thì doanh số cho vay khu vực kinh tế quốc doanh năm 2015 tăng so với năm 2014 là 110 tỷ, tức là tăng 19.6%. 2 quý đầu năm 2016 lại tăng 164 tỷ, tức là tăng 44.8% so với 2 quý đầu năm 2016. Khu vực kinh tế ngoài quốc doanh năm 2015 tăng 2.671 tỷ, tức là tăng 41.4% so với năm 2015; 2 quý đầu năm 2016, tăng 4.321 tỷ, tức là tăng 73.7% so với 2 quý đầu năm 2015

31. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 24 b. Doanh số cho vay theo ngành kinh tế:  Xây dựng, giao thông vận tải;  Công nghiệp;  Thương mại, dịch vụ;  Nông nghiệp và ngành khác. Biểu đồ 2.2: Doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại chi nhánh Cống Quỳnh (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) Dựa vào biểu đồ ta thấy chi nhánh Cống Quỳnh tập trung cho vay đối với các doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp chiếm tỷ lệ lớn nhất khoảng 34% trong tổng dư nợ cho vay. Tiếp theo là ngành nông nghiệp và ngành khác chiếm khoảng 28%; ngành xây dựng, giao thông vận tải chiếm khoảng 22% và thấp nhất là ngành thương mại dịch vụ chiếm khoảng 16% trong tổng dư nợ cho vay. Qua các năm tỷ lệ này cũng có sự thay đổi nhưng không đáng kể. Chi nhánh Cống Quỳnh không chỉ cho vay theo thành phần kinh tế mà còn chú trọng đến việc cho vay theo cơ cấu thành phần kinh tế, đây cũng là một hướng phát triển cho vay khác của chi nhánh Cống Quỳnh, góp phần tăng thu

32. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 25 nhập từ hoạt động cho vay, đồng thời giúp ngân hàng quản lý, phân tích tình hình kinh tế để đưa ra quyết định nên chú trọng cho vay ở ngành nào tốt nhất trong tình hình kinh tế hiện nay. Bảng 2.3: Doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại chi nhánh Cống Quỳnh (Đơn vị: tỷ đồng) Doanh số cho vay 2014 2015 2 quý đầu năm 2015 2 quý đầu năm 2016 Công nghiệp 2,383 3,328 2,076 2,770 Xây dựng, giao thông vận tải 1,542 2,154 1,343 1,615 Thương mại, dịch vụ 1,121 1,566 977 1,260 Nông nghiệp và các ngành khác 1,964 2,743 1,710 2,070 (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB)

33. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 26 Biểu đồ 2.3: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế Trong giai đoạn 2014-2 quý đầu năm 2016, doanh số cho vay đối với ngành công nghiệp chiếm tỷ lệ khá cao và tăng đều qua các năm. Năm 2015 doanh số cho vay tăng 945 tỷ đồng, tăng 13.9 % so với năm 2014. Tiếp theo là 2 quý đầu năm 2016, doanh số cho vay tăng rất nhanh, tăng 645 tỷ đồng, tăng với tỷ lệ là 33.5% so với doanh số cho vay 2 quý đầu năm 2015. Sự tăng trưởng này cho thấy chi nhánh chú trọng việc cho vay đối với các doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp. Đối với ngành xây dựng và giao thông vận tải, cơ cấu cho vay chiếm khoảng 22% trong tổng dư nợ cho vay của chi nhánh Cống Quỳnh. Tỷ lệ cho vay đối với ngành này cũng tăng qua các năm, nhưng tỷ lệ tăng không đều , tỷ lệ cho vay đối với ngành này tăng cao nhất vào năm 2015, tăng khoảng 39,7% so với năm 2014, đến 2 quý đầu năm 2016 tỷ lệ này chỉ tăng khoảng 20.3% so với 2 quý đầu năm 2015. Do tình hình vốn dành cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh tăng nên việc cho vay đối với các doanh nghiệp cũng tăng. Vào giữa cuối năm 2015, tình hình kinh tế có nhiều biến động nên việc huy động vốn cũng như cho vay cũng có nhiều biến động theo.

34. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 27 Trong ngành thương mại dịch vụ, đây là ngành có xu hướng phát triển mạnh trong thời gian qua, cùng với việc hội nhập WTO và tham gia hợp tác kinh tế với nhiều quốc gia lớn trên thế giới đã thúc đẩy ngành thương mại dịch vụ phát triển để nâng cao chất lượng để đáp ứng kịp thời với nhu cầu phát triển của thế giới. Do đó nhu cầu vay vốn của ngành này tăng qua các năm. Năm 2014 doanh số cho vay đối với ngành thương mại dịch vụ là 1.121 tỷ đồng sang năm 2015 doanh số cho vay tăng 445 tỷ đồng . 2 quý đầu năm 2016 doanh số cho vay tiếp tục tăng 272 tỷ đồng so với 2 quý đầu năm 2015. Doanh số cho vay đối với ngành nông nghiệp và các ngành khác chiếm 28% tổng Doanh số cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh. Đây là tỷ lệ không nhỏ trong cơ cấu cho vay của ngân hàng vì nước ta là nước có ngành nông nghiệp phát triển lâu đời nên việc vay vốn của ngành này là cần thiết. Bên cạnh đó, ngân hàng cho vay để góp phần phát triển các ngành khác có tiềm năng để đem lại nguồn lợi không nhỏ cho ngân hàng. Từ năm 2014 đến 2 quý đầu năm 2016, vốn cho vay đối với các doanh nghiệp trong ngành nông nghiệp và các ngành khác tăng đều qua các năm. Năm 2014, doanh số cho vay đối với ngành này là 1.964 tỷ đồng. Đến năm 2015 doanh số cho vay tăng thêm 779 tỷ đồng so với năm 2014. 2 quý đầu năm 2016 doanh số cho vay đạt 2.070 tỷ đồng, tăng 360 tỷ đồng so với 2 quý đầu năm 2015. 2.3.2.Phân tích tình hình thu nợ Quá trình cho vay và thu nợ của Ngân hàng phải được thực hiện kết hợp chặt chẽ với nhau. Nếu chỉ chú trọng đến việc cho vay mà không quan tâm đến việc thu hồi nợ thì sẽ sinh ra nợ quá hạn đối với Ngân hàng. Tình hình thu nợ của Ngân hàng thương mại cổ phần SCB chi nhánh Cống Quỳnh như sau:

35. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 28 Bảng 2.4: Tình hình thu nợ Đơn vị: tỷ đồng Doanh số thu nợ 2014 Tỷ lệ (%) 2015 Tỷ lệ (%) 2 quý đầu năm 2015 Tỷ lệ (%) 2 quý đầu năm 2016 Tỷ lệ (%) Quốc doanh 460 7.14% 610 6.62% 352.5 6.67% 505 5.32% Ngoài quốc doanh 5.980 92.86% 8.600 93.38% 4.930 93.33% 8.995 94.68% (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) Ta có nhận xét: Trừ doanh số thu nợ khu vực kinh tế quốc doanh giảm vào 2 quý đầu năm 2015. Doanh số thu nợ tăng lên theo lên theo các năm với tất cả các đối tượng. Doanh số thu nợ khu vực kinh tế ngoài quốc doanh chiếm tỷ lệ cao hơn. Biểu đồ 2.4: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế

36. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 29 Bảng 2.5: Tốc độ tăng của doanh số thu nợ Chỉ tiêu Tốc độ tăng năm 2015 so với năm 2014 (%) Tốc độ tăng 2 quý đầu năm 2016 so với năm 2015 (%) Doanh số thu nợ 43.0 79.8 Kinh tế quốc doanh 32.6 43.3 Kinh tế ngoài quốc doanh 43.8 82.5 (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) Qua bảng trên ta có nhận xét: Doanh số thu nợ của Ngân hàng nhìn chung có sự tăng trưởng đều đặn. Năm 2015, doanh số thu nợ của Ngân hàng tăng lên 2.770 tỷ, tức là tăng 43% so với năm 2014. 2 quý đầu năm 2016 doanh số thu nợ của Ngân hàng tăng 4.218 tỷ, tức là tăng 79.8% so với 2 quý đầu năm 2015. Nếu xét theo đối tượng vay thì doanh số thu nợ khu vực kinh tế ngoài quốc doanh năm 2015 tăng 2.620 tỷ, tức là tăng 43.8% so với năm 2015; 2 quý đầu năm 2016 doanh số thu nợ của Ngân hàng tăng 4.065 tỷ, tức là tăng 82.5% so với 2 quý đầu năm 2015, tốc độ tăng năm tăng lên. 2.2.3.3.Phân tích tình hình dư nợ Tỷ lệ nợ xấu (NPL) của SCB được khẳng định ở mức thấp nhất trong nhóm các ngân hàng vừa theo các chuẩn mực kế toán quốc tế và Việt Nam. Hiện NPL của SCB là 1.56% vào năm 2015 và theo chuẩn quốc tế là 2.5% vào cuối 2015.Tỷ lệ nợ xấu theo chuẩn quốc tế đã được Ernst & Young kiểm toán theo chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế IFRS..

37. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 30 Bảng 2.6: Dư nợ cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh (Đơn vị: tỷ đồng) Chỉ tiêu 2014 2015 2 quý đầu năm 2015 2 quý đầu năm 2016 Dư nợ cho vay 7.010 9.791 6.105 10.500 ( Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) Qua các năm 2014-2 quý đầu năm 2016 dư nợ cho vay tăng điều qua các năm. Năm 2014, dư nợ cho vay là 7.010 tỷ đồng. Năm 2015 tỷ lệ dư nợ cho vay tăng khoảng 40%, dư nợ cho vay năm 2015 tăng 2.781 tỷ đồng so với năm 2014. 2 quý đầu năm 2016 dư nợ cho vay tăng tới 4.395 tỷ đồng, tăng 72% so với 2 quý đầu năm 2015. Theo tình hình hoạt động kinh doanh qua các năm của chi nhánh Cống Quỳnh thì dư nợ cho vay đều tăng qua các năm điều này chứng tỏ hoạt động cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh rất hiệu quả và là nguồn thu lãi lớn cho chi nhánh Cống Quỳnh nói riêng và cho hệ thống Ngân hàng TMCP SCB nói chung. Biểu đồ 2.5: Biểu đồ về dư nợ cho vay tại chi nhánh Cống Quỳnh (Đơn vị: tỷ đồng) (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB)

38. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 31 Bảng 2.7.Tốc độ tăng dư nợ Chỉ tiêu Tốc độ tăng năm 2015 so với năm 2014 (%) Tốc độ tăng 2 quý đầu năm 2016 so với năm 2015 (%) Dư nợ 140% 172% (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) 2.2.3.4. Phân tích tình hình nợ quá hạn Kinh doanh tín dụng là một ngành nghề kinh doanh đặc thù tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro, do dó việc tồn tại nợ quá hạn là điều không thể tránh khỏi. Bản thân nợ quá hạn là hiện tượng tự nhiên phù hợp với quy luật kinh tế. Nợ quá hạn là mối quan tâm thường xuyên và hàng đầu của các NHTM. Nên kinh tế càng phát triển thì việc cung cấp vốn của các NHTM cho hoạt động kinh tế càng cao. Do đó các nhà quản trị ngân hàng cần đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro nhằm hạ thấp tỷ lệ nợ quá hạn và đạt đến một tỷ lệ lý tưởng cho hoạt động tín dụng, nhằm hạn chế thấp nhất rủi ro có thể xảy ra. Theo quy định của Ngân hàng nhà nước, tỷ lệ cho phép tối đa là 5%. Trong những năm qua, tình hình nợ quá hạn tại chi nhánh Cống Quỳnh đã được sử lý tốt nhờ chính sách và các biện pháp cứng rắn thu hồi và quản lý các khoản nợ này. Bảng 2.8: Tỷ lệ nợ quá hạn tại chi nhánh Cống Quỳnh Chỉ tiêu 2014 2015 2 quý đầu năm 2015 2 quý đầu năm 2016 Tỷ lệ nợ xấu 0,46% 0% 0% 0% (Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng TMCP SCB) Theo bảng số liệu 2.8 ta thấy tỷ lệ nợ xấu tại chi nhánh Cống Quỳnh ngày càng giảm và đặc biệt năm 2015-2 quý đầu năm 2016 tỷ lệ này gần như bằng không, đây là tín hiệu vô cùng khả quan, chứng tỏ hoạt động cho vay đối với

39. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 32 các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh Cống Quỳnh rất có hiệu quả. Điều này chứng tỏ rằng chất lượng thẩm định cho vay, tìm kiếm khách hàng, cũng như chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngày càng cao, trình độ chuyên môn cũng như khả năng làm việc của nhân viên ngày càng nâng cao và có hiệu quả. Điều này cũng nói lên các chính sách cũng như các biện pháp đầu ra nhằm hạn chế tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh Cống Quỳnh đã đạt hiệu quả rất tốt. Tỷ lệ nợ xấu ngày càng giảm và không còn nợ xấu vào năm 2015-2 quý đầu năm 2016 đã nói lên rằng hoạt động cho vay tại chi nhánh đã đạt hiệu quả cao, đem lại lợi nhuận cao. Đây là điều mà các nhà quản trị ngân hàng luôn mong đợi, giúp hạn chế rủi ro tín dụng tiềm ẩn cùa lĩnh vực nhạy cảm này. 2.4. Đánh giá hoạt động cho vay với DNNVV tại SCB chi nhánh Cống Quỳnh 2.4.1.Thành tựu đạt được Hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của chi nhánh Cống Quỳnh tiếp tục tăng trưởng về quy mô và chất lượng, dư nợ tăng trưởng theo đúng định hướng tín dụng của Ngân hàng TMCP SCB và chủ trương của Ngân hàng Nhà nước. Chi nhánh Cống Quỳnh đã thực hiện tốt công tác chăm sóc, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũ đang quan hệ tín dụng, đồng tời mở rộng quan hệ tín dụng với khách hàng mới, khách hàng có tiềm năng có khả năng phát triển bền vững và hợp tác toàn diện. Công tác thu hồi nợ xấu đã được tiến hành tốt hơn nên tỳ lệ nợ xấu ngày càng giảm đi. Tỷ lệ nợ xấu chiếm tỷ lệ thấp trong tổng dư nợ làm cho chất lượng tín dụng ngày càng tốt hơn, giảm thiểu rủi roc ho hoạt động kinh doanh ngân hàng. Luôn coi công tác nguồn vốn là trọng tâm, theo dõi chặt chẽ doanh thu của khách hàng chuyển về, thực hiện chăm sóc tốt khách hàng, tiếp thị khách hàng, duy trì và chuyển tiền gửi từ các tổ chức tín dụng khác tập trung về chi nhánh

40. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 33 Cống Quỳnh, cũng như các đối tác của khách hang nhằm tăng nguổn vốn huy động. 2.4.2Những hạn chế và nguyên nhân Hạn chế từ phía ngân hàng như công tác huy động vốn còn gặp một vài khó khăn do tình hình kinh tế biến động và tình trạng thiếu thong tin khách hang. Về phía khách hàng còn những mặt hạn chế như quy mô vốn nội tại doanh nghiệp còn nhỏ nên ngân hang phải hạ thấp điều kiện vay vốn để tránh rủi ro. Năng lực quản lý của các doanh nghiệp Việt Nam chưa thật sự tốt dẫn đến ảnh hưởng đến quyết định cho vay của ngân hàng do khả năng sử dụng vốn kém hiệu quả sẽ ảnh hưởng đến chất lượng khoản vay. Ngoài ra số liệu tài chính không thật sự đầy đủ và chính xác gây ảnh hưởng không kém đến việc vay vốn. Ngoài các mặt hạn chế trên thì ngân hàng còn đối mặt với các nhân tố khách quan khác như sự cạnh tranh của các NHTM khác và môi trường pháp lý chưa thật sự thuận lợi cho việc kinh doanh.

41. KLTN: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ SVTH…………………… Trang 34 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI SCB CHI NHÁNH CỐNG QUỲNH

Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc

Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc

Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc

Similaire à Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc(20)

Plus de 💖Nhận Làm Đề Tài Trọn Gói 💖 Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149

Plus de 💖Nhận Làm Đề Tài Trọn Gói 💖 Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 (20)

Dernier

Dernier(20)

Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn.doc