1. Universidad Evangélica Nicaragüense
Martin Luther King jr.
Recinto el Rama
Facultad de Ciencias de la Educación y Humanidades
(FACEYH)
Licenciatura en Educación de Ingles, Mercadeo y publicidad
PROTOCOLO:
Formación de liderazgo para mejorar el discipulado del
cristianismo dentro y fuera de la iglesia de tal manera que
fortalezca el conocimiento espiritual en el proceso de
evangelización y misioneros en la iglesia Bautista Betel.
Autoras:
 Mayra Aguilar Espinoza
 Sandra Lorena Soza Pérez
 Aydalina De Jesús Jirón Loaysiga
 Aura Lilliam Pérez Herrera
 Zeneyda Elizabeth Zambrana González
 Reyna Urbina Reyes
Instructores: MsC. Mari Luz López Urbina
EL Rama, 30 de abril de 2023

2. INDICE:
I. INTRODUCCION..................................................................................................1
II. ANTECEDENTE..................................................................................................2
III. JUSTIFICACION .................................................................................................4
IV. OBJETIVOS ........................................................................................................5
Objetivo General:.................................................................................................5
Objetivos específicos ..........................................................................................5
V. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.............................................................................6
VI. MARCO TEORICO..............................................................................................7
Marco conceptual ................................................................................................7
Marco referencial .................................................................................................9
Tipos de lideres....................................................................................................9
Características de un buen líder cristiano .......................................................19
VII. HIPOTESIS.......................................................................................................21
VIII. DISEÑO METODOLOGICO .............................................................................21
IX. DESCRIPCIÓN ESTRATÉGICA.......................................................................22
Recursos Necesarios.........................................................................................24
X. BIBLIOGRAFÍA................................................................................................29
XI. ANEXO.............................................................................................................25

3. 1
I. INTRODUCCION
El presente documento consiste en diseñar un programa que ayude a la formación de
liderazgo dentro de la iglesia que mejore el discipulado en la vida del cristianismo y sea
analizado desde la perspectiva bíblica sobre el tema propuesto, y sirva de análisis y
reflexión para orientación al considerar situaciones concretas que harán de permitirnos
descubrir el hacer de Dios, sus demandas y lo que Él espera de sus líderes.
La palabra "líder", es una palabra que ha llegado a nosotros del inglés leader, y se
refiere a la "persona que guía o dirige un grupo, equipo, organización, y significa: "ir
con, delante de, ir mostrando el camino.
Lo que corresponde aquí es simplemente reconocer que nos referimos al líder en
nuestras congregaciones como: aquel hermano/a que asume tareas de dirección,
conducción y coordinación por su idoneidad y capacidad al presidir a distintos hermanos
y hermanas en una actividad o ministerio, y que esta tarea la desarrolla con la
aprobación de la iglesia.
Los problemas comienzan cuando se desvirtúa la función. Lamentablemente se ha visto
que la competencia, el deseo de poder, la proyección de los fracasos que más de una
vez se traen de fuera de la iglesia, incluso procurar el reconocimiento público, lleva a
muchos a generar diversos conflictos en las congregaciones. En realidad, todo se
solucionaría si fuéramos capaces de asumir el espíritu de servicio que el mismo Jesús
demostró (Mt. 20:20-28) y además aceptar con humildad la capacidad real que como
persona Dios nos ha dado (Ro. 12:3).
La propuesta en este trabajo de investigación es diseñar un programa que sirva de
aporte como un material necesario que nace de nuestras propias experiencias y pueda
ser compartido con otras congregaciones en diferentes acciones que promuevan la
formación de líderes cristianos con buenos principios y capacidades para el ministerio
de Cristo y sea utilizado en encuentro de líderes y permitiendo ayudar al diálogo
fraternal que nos proponemos llevar dentro de la iglesia siguiendo el modelo que
Jesucristo como lo describen en las santa escrituras.

4. 2
II. ANTECEDENTE
El liderazgo espiritual, en algunas organizaciones religiosas, han presentado un
aspecto inquietante: la frecuente exigencia a los miembros de la comunidad de una
obediencia que excluye la posibilidad de disentir y de tener opinión propia sobre temas
fundamentales. En términos de liderazgo, dirigir grupos de personas que no tienen otra
alternativa que obedecer a su líder, si no quieren ser expulsados del grupo. Para dirigir
en esas condiciones no hace falta ni capacidad de influencia, ni de persuasión, ni tener
cualidades especiales.
La ausencia de opiniones divergentes y el respeto ciego de una regla, si bien en un
principio sirven para fortalecer la organización, con el paso de los años la anquilosa, la
petrifica y la organización queda desactualizada.
Hace 500 años cuando se introdujo el cristianismo en América Latina. Para el fin del
periodo colonial casi todos los pueblos indígenas de América Latina formalmente
confesaban la fe católica; Sin embargo, no estaba claro el cómo ellos comprendían su
nueva fe, o cómo conectaban sus antiguas religiones con el catolicismo, las antiguas
prácticas no habían desaparecido por falta de una buena orientación de parte de sus
líderes religiosos.
Frecuentemente los seguidores de cualquier movimiento religioso tienden a ser más
rígidos y radicales que suelen albergar dudas y miedos sobre la validez de sus propios
argumentos. Para los seguidores es cómoda la existencia de una regla, de un libro
donde estén todas las respuestas,
Las iglesias han cumplido un papel importante en la sociedad. Permiten que se canalice
una necesidad de trascendencia y de expresión espiritual de los seres humanos. Llevan
consuelo a muchos lugares del planeta donde los estados y la iniciativa privada ni se
acercan. Históricamente han servido para conservar la cultura y el conocimiento. A
veces también para dificultar su desarrollo. Muchas de las barbaridades que se han
hecho en nombre de Dios han sido posibles, precisamente, por dejar que los más
extremistas se hagan con los mandos de las organizaciones religiosas y se apoyen en
reglas, como el voto de obediencia o la infalibilidad del líder, para forzar
comportamientos que atentan contra la humanidad y contra los propios fundamentos
de las iglesias
Desde la primera existencia de la humanidad Jehová Dios creo al hombre y lo creo para
ser líder, es lo que dice en libro de Génesis 1:26:
"Entonces dijo Dios: Hagamos al hombre a nuestra imagen, conforme a nuestra
semejanza; y señoree en los peces del mar, en las aves de los cielos, en las bestias,
en toda la tierra, y en todo animal que se arrastra sobre la tierra"
Dios crea al hombre y la primera función y responsabilidad que le entrega es “señoree”,
ésta palabra viene del término hebreo “radá” que además traduce: estar a cargo, dirigir,

5. 3
ejercer dominio. Desde el comienzo el hombre recibe una delegación: dirigir o
administrar.
Precisamente por eso Dios le entregó al hombre autoridad, Génesis 1:28 "Y los bendijo
Dios, y les dijo: Fructificad y multiplicaos; llenad la tierra, y sojuzgadla, y señoread en
los peces del mar, en las aves de los cielos, y en todas las bestias que se mueven sobre
la tierra".
Según en la santa escritura, Dios había diseñado en el cielo que Israel sería liderado
por Moisés, cómo todo líder debía ser preparado y equipado para prestar un excelente
servicio. Aunque a veces no entendemos los sucesos de nuestra vida, el Señor sí está
al tanto de su plan con nosotros, él siempre ve lo que hay adelante.
Generalmente ante el llamado divino para liderar un proyecto surgen las excusas, los
miedos y una lucha interna. Moisés se sintió incompetente y nada preparado para
liderar. En la Escritura muchos líderes tuvieron la misma lucha.
En los últimos 10 años la iglesia Bautista Betel ha venido trabajando acerca de cómo
ser un buen líder eficiente y capaz para orientar al pueblo de Dios el diario convivir con
los hermanos en la congregación han motivado a analizar en una forma eficaz para
saber orientarle sobre la formación de liderazgo en la iglesia, nos ha llevado a pensar
con nuevas aspiraciones. Esta experiencia diaria nos ha demostrado que en muchas
circunstancias es necesario y fundamental tener al frente de la congregación a
personas preparadas con buen discernimiento con capacidad de ser un buen dirigente,
un buen líder con la convicción del servicio cristiano y se preocupe por el
funcionamiento de las iglesias cristianas de acuerdo al mandato de Dios.
Los líderes son los que alientan a los miembros a participar en la obra de Dios al llegar
a ser “discípulos verdaderos, para ello, primero se esfuerzan por ser discípulos fieles
del Salvador al seguir sus enseñanzas y ejemplo entonces pueden ayudar a los demás
a acercarse más al Padre Celestial, a Jesucristo y al Espíritu Santo. En el proceso de
ayudar a otras personas, ellos mismos llegan a ser mejores discípulos.
En la iglesia Evangélica Bautista Betel de ciudad El Rama, Zelaya central. La
congregación consta de 40 miembros, Personas adultas, entre los cuales se han
seleccionado 15 líderes, 10 mujeres y 5 varones con la que se trabaja, en las diferentes
tareas que hace funcional la Iglesia.
El trabajo pastoral de la iglesia se sigue trabajando en la formación de líderes de la
Iglesia que continuamente luchan por hacer de éste un mundo mejor mediante el vivir
y el enseñar los principios del Evangelio, y se reconoce que las personas delegadas
para el trabajo de liderazgo, tienen el derecho de recibir conocimiento e inspiración.
Cuando somos dirigidos por tales líderes, nuestro hogar, nuestra familia, nuestra
comunidad y nuestra nación se fortalecen. Es deber de las personas, como poseedores
de la pastoral, prepararse para llegar a ser esta clase de líder inspirado, porque un mal
líder puede afectar a muchas otras personas durante toda su vida.

6. 4
III. JUSTIFICACION
Dirigir una institución, un departamento o una empresa, sin la debida preparación y,
además, con un concepto equivocado del liderazgo, ocasiona grandes frustraciones y
retraso en el cumplimiento de la Misión, especialmente en el ambiente denominacional.
El dirigente de un ministerio cristiano, el pastor de una iglesia, no importa qué
responsabilidad haya recibido, se encuentran constantemente presionados para buscar
solución a problemas diversos que frecuentemente se presentan. Además de
desarrollar la institución o departamento que dirige y debe Impulsar el plan general con
los objetivos trazados para encontrar las mejores soluciones.
El mayor problema es el concepto equivocado que se tiene de lo que significa ser un
“líder cristiano”. En el ámbito eclesiástico, se considera que todos los que reciben una
responsabilidad o un cargo en la iglesia ya son líderes. El nombramiento, el cargo o
responsabilidad que la iglesia nos concede, de ningún modo nos hace líderes. Este
error se ve con mucha frecuencia cuando se nombra a los administradores de una
iglesia de un campo local, en el caso de las misiones o cultos de barrios.
Cuando se asigna un hermano o hermana para dirigir un grupo en los cultos de barrios,
muchas veces no saben cómo actuar ante los miembros y tampoco sabe cómo preparar
un buen sermón espiritual y termina renunciando al cargo que se le había
encomendado.
Muchos a quienes se les asigna el trabajo de líder no crecen con su liderazgo, debido
a que empiezan a imitar a otros líderes de manera equivocada, Por esta razón, muchos
dirigentes, administradores, directores de departamentos o ministerios, pastores, no
cristalizan sus objetivos.
Debido al problema de falta de preparación de liderazgo se ofrece este trabajo donde
se pretende ser una repuesta concreta a la necesidad de crear liderazgo en nuestra
Iglesia. Se buscará momentos de enseñanza que nos ayuden a crear “discípulos y
misioneros de Cristo, para que ellos a su vez promuevan una cultura del compartir la
enseñanza de Jesucristo y saber moldear la cultura del cristianismo ante todos los
niveles a contraposición de la cultura dominante del mundo no cristiano”
Para lograr este objetivo es importante tener algunas definiciones que nos ayudarán a
entender los conceptos básicos que debemos manejar para la implementación de un
programa de liderazgo dentro de la congregación. Empezaremos definiendo lo que
significa el liderazgo en el cristianismo, después analizaremos con lo que entendemos
por evangelización y misiones.

7. 5
IV. OBJETIVOS
Objetivo General:
 Diseñar un programa que ayude a la formación de liderazgo para mejorar el
discipulado del cristianismo dentro y fuera de la iglesia de tal manera que
fortalezca el conocimiento espiritual en el proceso de evangelización y
misioneros.
Objetivos específicos
 Analizar el entorno en que viven los cristianos pertenecientes a la iglesia para
identificar su situación actual y encontrar los pasos que se debe seguir para
desarrollar el liderazgo en ellos.
 Identificar el tipo de liderazgo que es necesario desarrollar para que un miembro
se convierta en buen líder, eficiente para orientar al discipulado en la iglesia
evangélica.
 Sintetizar un esquema de formación que oriente a formar líderes en el
discipulado dentro de la membresía de la iglesia cristiana, mediante acciones
que se pueden desarrollar en la comunidad eclesiástica.

8. 6
V. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Como podemos mejorar el perfil del liderazgo en los miembros seleccionados dentro
de la iglesia, para mejorar y fortalecer la fe en la vida de la congregación del cristiano.

9. 7
VI. MARCO TEORICO
Marco conceptual
Cristianos: El cristianismo es una religión abrahámica monoteísta basada en la vida y
enseñanzas de Jesús de Nazaret. Es la religión más extensa del mundo. (wikipedia,
s.f.)
Discipulado: el discipulado bíblico es el proceso en el cual el discípulo conoce y
aprende específicamente la doctrina que enseña Dios en La Biblia. (Engelbert
González, 2020)
Eficiente: (Porto, definiciones.de, 2008) eficiencia tiene su origen en el término latino
eficiente y refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado.
El concepto también suele ser equiparado con el de fortaleza o el de acción.
Evangelización: Es la acción y efecto de evangelizar. Este verbo, procedente del latín
evangelizare, refiere a predicar las virtudes cristianas y la fe de Jesucristo. (Porto,
definicion.de, 2011)
Evangélica: El término es genérico e identifica la forma en que se reconocen y
reconocemos a todos los grupos vinculados de diversas maneras a la reforma
protestante. Protestantes, bautistas, metodistas, menonitas y a los pentecostales que,
como veremos, es la rama evangélica que más ha crecido en el siglo XX en todo el
mundo. (Semán, 2018 ).
Iglesia: según el sitio web faithward.org, (faithward.org, s.f.)en la teología cristiana la
iglesia es el cuerpo de Cristo todas las personas que aceptan el don de la salvación de
Cristo y siguen sus enseñanzas. Es mucho más que un edificio. En la Biblia, "iglesia"
nunca se refiere a un edificio. Siempre se refiere a las personas, las personas que
siguen a Jesucristo.

10. 8
Líder: (Sánchez Murillo, 2021) dice una persona que dirige a un grupo, desde un equipo
hasta la población de un territorio, y que tiene la capacidad de influenciar, estimular e
incentivar a los integrantes para dar lo mejor de cada uno, con el propósito de alcanzar
los objetivos comunes.
Liderazgo: (Aden, 2022)El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para
conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz
de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar
a cada participante a sacar lo mejor de sí.
Membresía: es una adaptación del vocablo inglés membership. La noción, que
también puede escribirse como membrecía, se emplea en el continente americano
para aludir a la condición de integrante de una agrupación u organización. (Porto,
Definicion.de, 2021)
Miembro: (comunidadamerica, 2010)Es una idea bíblica. La palabra de Dios nos
recuerda que “Jesucristo es la cabeza del cuerpo, que es la iglesia” (Colosenses 2:18);
que cada creyente en Cristo Jesús es “miembro de la familia de Dios” (Efesios 2:19), y
que “Vosotros sois el cuerpo de Cristo, y miembros cada uno en particular”. (1 Corintios
12:27)
Misiones: Las misiones cristianas es seguir el llamado de Cristo: compartir el evangelio
con el mundo perdido mediante la sabiduría y la fortaleza de Dios. (gotquestions.org,
s.f.) "Por tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre
del Padre, y del Hijo, y del Espíritu Santo; enseñándoles que guarden todas las cosas
que os he mandado; y he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del
mundo. Amén" (Mateo 28:19-20)
Orientar: Es la base para entender cuándo es necesario acudir a un especialista, pero
se debe saber que no solo aquellos que tienen problemas requieren de orientación.
(Euroinnova, s.f.)

11. 9
Marco referencial
Tipos de lideres
El liderazgo autoritario: Los autoritarios —también llamados autocráticos— son
aquellos líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus pares. Las decisiones
están centralizadas, es decir, una sola persona toma las decisiones críticas. Un líder
autoritario tiene una visión clara del panorama general, pero solamente incluye al resto
del equipo según las tareas que se deban hacer o las necesidades que vayan
surgiendo. (Asano, 2021)
Las ventajas de un liderazgo autoritario:
 Los líderes autoritarios tienen la habilidad de finalizar proyectos contra reloj y
con decisión.
 Este estilo es útil cuando es necesario actuar de manera decisiva.
 El liderazgo autocrático funciona bien cuando el líder es el miembro más experto
del grupo.
Desventajas del liderazgo autoritario:
 Este estilo no promueve la creatividad.
 A estos líderes se los puede ver como negativos, dominantes y controladores.
 Tienen dificultades para abordar otros estilos de liderazgo y, normalmente, son
obstinados.
Liderazgo participativo (democrático): Los líderes participativos son parte del
equipo. Invierten tiempo y energía en el crecimiento de sus colegas, porque saben que,
a la vez, eso les servirá a ellos mismos para cumplir con los objetivos finales. Si te
destacas en los ambientes grupales colaborativos, es muy probable que este sea tu
estilo. (Asano, 2021, pág. 2)
Ventajas del liderazgo participativo:
 Según el estudio de Lewin, este es el estilo de liderazgo más efectivo de todos.
 El liderazgo participativo deriva en contribuciones de mayor calidad.

12. 10
 Hay más creatividad y los integrantes de cada grupo se sienten comprometidos
y participan.
 Todos entienden el panorama general y se sienten motivados para alcanzar el
objetivo final.
Desventajas del liderazgo participativo:
 Los equipos con líderes participativos no son tan productivos como los que
tienen líderes autoritarios.
 Se debe involucrar a todos los miembros del equipo para trabajar de manera
colaborativa.
El liderazgo que delega (laissez-faire): Los líderes que delegan se separan del grupo
y eligen no participar ni interrumpir durante el curso de un proyecto. Sus comentarios
son poco frecuentes. Los miembros del grupo incluso pueden llegar a olvidar cómo es
el líder para cuando terminan el proyecto. (Asano, 2021, pág. 3).
Ventajas del liderazgo que delega:
 El liderazgo que delega puede ser beneficioso si todos los miembros de un grupo
son expertos calificados.
 Quienes valoran la autonomía, bajo este liderazgo, sentirán una gran
satisfacción en el trabajo.
 Si el equipo tiene el mismo objetivo que el líder, entonces se puede cumplir. Se
puede usar un software de seguimiento de objetivos para supervisar el progreso.
Desventajas del liderazgo que delega:
 Según el estudio de Lewin, los equipos con liderazgo laissez-faire son los menos
productivos.
 Con un líder que delega, los roles y las responsabilidades no quedan del todo
claros.
 Este estilo puede derivar en que los miembros del equipo se echen la culpa unos
a otros y que nadie asuma ninguna responsabilidad.

13. 11
El liderazgo visionario: El liderazgo visionario es comparable con el estilo de liderazgo
autoritario de Lewin. Los líderes visionarios tienen visiones claras de lo que sucederá a
largo plazo y son capaces de inspirar y motivar a otros. (Asano, 2021, pág. 4)
Ventajas del liderazgo visionario:
 Los miembros de la organización se sienten inspirados y entienden
perfectamente qué roles ocupan.
 Los problemas temporales no inquietan al líder porque tiene el ojo puesto en el
objetivo final.
 Los líderes visionarios son habilidosos para elaborar planes de contingencia
cuando deben enfrentarse a los desafíos externos como la política u otros
acontecimientos mundiales.
Desventajas del liderazgo visionario:
 Falta de concentración en las tareas de corto plazo en los equipos.
 Si la visión está demasiado vinculada a la personalidad del líder se puede
desvanecer.
 Los líderes visionarios tienden a rechazar las ideas de otros miembros del grupo.
Liderazgo estilo “coaching” (entrenador): Un líder con estilo “coaching” es capaz de
identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y entrenarlos para
mejorar. También tienen la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de
la empresa. (Asano, 2021, pág. 5)
Ventajas del liderazgo al estilo “coaching”:
 El liderazgo estilo “coaching” puede crear un ambiente motivador en el que los
miembros del grupo disfruten de formar parte.
 Hay expectativas claras, entonces los miembros del equipo pueden desarrollar
sus habilidades.
 Este estilo de liderazgo aporta a las empresas una ventaja competitiva, ya que
el resultado son individuos productivos, con habilidades y con buena
predisposición para entrenar a otros.

14. 12
Desventajas del liderazgo al estilo “coaching”:
 Para asumir el liderazgo de estilo “coaching” se debe tener mucha paciencia y
tiempo.
 Solamente funciona si los demás están abiertos a recibir este tipo de liderazgo.
 Los líderes al estilo “coaching” dependen mucho de las relaciones, lo que puede
ofrecer resistencias si no hay química en el equipo.
Liderazgo afiliativo: El liderazgo afiliativo se centra en las relaciones. La intención de
un líder afiliativo es generar armonía. Estos líderes carismáticos trabajan para generar
relaciones y fomentarlas dentro del ámbito laboral, con lo que se logra un ambiente de
trabajo colaborativo y positivo. (Asano, 2021, pág. 6)
Ventajas del liderazgo afiliativo:
 Se eleva la moral del equipo con comentarios constructivos y positivos.
 Los conflictos interpersonales se cortan de inmediato.
 Los miembros del equipo se sienten importantes y sufren menos estrés.
 El liderazgo afiliativo genera equipos muy unidos y empoderados para ayudarse
unos a otros.
Desventajas del liderazgo afiliativo:
 Algunos miembros del equipo pueden pasar desapercibidos y tener bajo
rendimiento. La falta de claridad en los roles puede derivar en haraganería social.
Los líderes afiliativo son reacios a decir cualquier cosa negativa que no ayude a
los demás a crecer.
 Con frecuencia, los objetivos de la organización quedan en el olvido.
 Los miembros del equipo dependen emocionalmente del líder. Si el líder tuviera
que cambiar de equipo o irse, el resto del equipo no sabría qué hacer.
 Liderazgo de servicio: cómo liderar ayudando a tu equipo
Liderazgo democrático: El liderazgo democrático funciona perfectamente en equipos
con integrantes experimentados, en los que los miembros pueden contribuir con aportes
fructíferos. El impacto es menor en los equipos con gente que no tiene tanta experiencia

15. 13
ni conocimiento sobre los temas. Tampoco debería usarse en situaciones en las que se
requiere actuar de inmediato. (Asano, 2021, pág. 7)
Ventajas del liderazgo democrático:
 La colaboración propicia la creatividad y la innovación.
 La participación, el compromiso y la confianza de los empleados son excelentes.
 Los objetivos comunes derivan en una gran capacidad de respuesta y
productividad.
Desventajas del liderazgo democrático:
 La colaboración lleva tiempo.
 Los miembros del equipo pueden perder confianza si el líder toma una decisión
sin sus aportes.
 El liderazgo democrático no funciona si en el equipo no son todos expertos.
Liderazgo que marca el paso: Un líder que marca el paso es un ejemplo de gran
productividad, rendimiento y calidad. Se supone que los miembros del equipo deben
seguir sus pasos. Si los miembros del equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes de
este estilo se ocuparán ellos mismos de realizar las tareas correctamente. (Asano,
2021, pág. 8)
El liderazgo que marca el paso es eficaz cuando el líder establece requisitos claros y
motiva a los miembros del equipo a cumplir con las fechas de entrega. Sin embargo, no
funciona cuando los miembros del equipo pierden la confianza en el líder y se estresan,
se sienten abrumados con mucho trabajo o desmotivados.
Ventajas del liderazgo que marca el paso:
 Los líderes que marcan el paso pueden cumplir con los objetivos a tiempo.
 Los equipos se pueden aprovechar al máximo con un líder que marca el paso.

16. 14
 Con los informes de progreso se puede detectar rápidamente cualquier
inconveniente.
Desventajas del liderazgo que marca el paso:
 Los líderes que marcan el paso pueden conducir a los miembros del equipo al
estrés o la desmotivación por la moral baja.
 Los miembros del equipo pueden perder confianza si el líder está siempre
observando y corrigiendo cada movimiento.
 Un enfoque tan centrado en los resultados y en las fechas de entrega puede
derivar en menos creatividad.
 No se aportan muchos comentarios.
Liderazgo dominante: El liderazgo dominante se puede comparar con los liderazgos
directivos o coercitivos. En este estilo, el líder tiene las metas y los objetivos claros. Los
comunica al equipo y espera que los demás los sigan. Usa procedimientos y políticas
para generar una estructura. (Asano, 2021, pág. 9)
El liderazgo dominante normalmente se usa cuando otros miembros del equipo no
tienen habilidades o experiencia. En estas situaciones, los miembros necesitan una
estructura para saber cómo realizar sus tareas. También es muy útil en situaciones de
emergencia cuando no hay tiempo para debatir. Este estilo de liderazgo se debería usar
en combinación con otros, si es que realmente se aplica.
Ventajas del liderazgo dominante:
 Hay claras expectativas con respecto a que mejorará el rendimiento en el trabajo.
 Es útil en momentos de crisis, porque las decisiones se pueden tomar rápido.
 El liderazgo dominante puede ser útil para equipos con trabajadores poco
calificados o con poca experiencia.
 Los líderes dominantes pueden identificar rápidamente si algún miembro del
equipo se queda atrás.
Desventajas del liderazgo dominante:
 Si el líder no tiene más experiencia que el resto del grupo, el liderazgo falla.

17. 15
 No hay colaboración, entonces la creatividad no aflora.
 La moral del equipo puede decaer y los empleados no sentirse muy
comprometidos.
 La dependencia del líder es mucha y produce cuellos de botella.
 Un líder dominante puede transformarse fácilmente en un líder autocrático.
El liderazgo transformacional: Tiene que ver mucho con el liderazgo emocional, hay
dos estilos más de liderazgo que se destacan: el transformacional y el transaccional.
(Asano, 2021, pág. 10)
Ventajas del liderazgo transformacional:
 Los líderes transformacionales usan el “coaching” y la motivación para
empoderar a sus equipos.
 Los miembros de los equipos se ven como individuos, así que sus habilidades
particulares se pueden poner en práctica de manera efectiva.
 Los equipos se unen por una causa en común que deriva en el crecimiento
dentro de la empresa.
 Las personas tienen libertad.
Desventajas del liderazgo transformacional:
 Las tareas pequeñas se pasan por alto fácilmente. Entonces, es difícil tener una
imagen clara de lo que sucede en realidad.
 El hecho de que el líder esté constantemente involucrado puede ser una gran
presión para el resto del equipo y puede resultar en agotamiento.
 Los objetivos del líder se deben alinear con los de la empresa, de lo contrario
todos estarían en riesgo.
 Todos los miembros del equipo deben respetar al líder y estar de acuerdo con
su punto de vista.
El liderazgo transaccional: En el liderazgo transaccional se usan el castigo y las
recompensas para motivar a los miembros de un equipo. Este tipo de líderes creen que

18. 16
con una cadena de mandos clara se llegará a un buen rendimiento. Los miembros del
equipo deben seguir las instrucciones, y el líder los controla de cerca.
Ventajas del liderazgo transaccional:
 El liderazgo transaccional es útil en situaciones en las que el problema está
claramente definido.
 Este estilo de liderazgo puede ser útil en una crisis, ya que todos tienen roles
claros.
 Los miembros del grupo saben qué se espera de ellos.
Desventajas del liderazgo transaccional:
 El estilo de liderazgo transaccional impide la creatividad de los miembros del
equipo.
 Los líderes transaccionales no apoyan emocionalmente a los demás miembros
del equipo cuando lo necesitan.
 Estos tipos de líderes no reconocen las iniciativas individuales.
 Este rol de liderazgo, por lo general, no funciona bien a largo plazo, porque está
demasiado centrado en los objetivos de corto plazo.
¿Qué es un líder?
Un líder es una persona que dirige a un grupo, desde un equipo hasta la población de
un territorio, y que tiene la capacidad de influenciar, estimular e incentivar a los
integrantes para dar lo mejor de cada uno, con el propósito de alcanzar los objetivos
comunes. (Drucker, 2019)
El líder dirige y exige al grupo desde un lugar de igualdad, de acompañamiento y de
colaboración.
¿Qué es liderazgo cristiano?
Es aquel que fundamenta su vida bajo las enseñanzas de nuestro señor Jesucristo. En
este sentido, la iglesia será dirigida como el buen pastor a sus ovejas, y el buen pastor
será el líder que se encargue de dirigir, alimentar con sus enseñanzas, consolar,

19. 17
corregir con la palabra y con el ejemplo, así como proteger a todo su rebaño. (liderazgo,
2018)
¿Qué diferencia hay entre un líder y un liderazgo?
Es un poco complejo comprender la manera en la que se puede establecer una
diferencia entre ambos conceptos, ya que estos guardan una estrecha relación. Pero
son ciertos matices o rasgos en el ejercicio de las funciones que permiten entender
donde recae la diferencia.
Para determinar qué diferencia hay entre un líder y un liderazgo se debe tener en
cuenta:
Individuo vs Grupo
Al hablar del líder se hace referencia a un individuo o una posición de autoridad como
hablar de un gerente en una empresa. Por otro lado, el liderazgo es un concepto un
poco más intangible ya que se concibe como una construcción social, que se genera
entre el líder y los seguidores del mismo.
Designación vs Reconocimiento
El líder es una persona que tiene el poder, pero puede ser porque él mismo lo asumió,
alguien de la organización lo impuso o porque el contexto en el que está lo asumió
como tal. Pero para que exista liderazgo el resto de las personas deben verlo como su
líder, pues el liderazgo es la capacidad de mover masas y tener un equipo dispuesto a
seguir órdenes, esta es uno de los puntos claves sobre qué diferencia hay entre un líder
y un liderazgo.
Acción vs Proceso
La continuidad de sus actos, dentro de qué diferencia hay entre un líder y un liderazgo
esta es importante y muy sutil. El líder es el que realiza acciones concretas ante una
situación mientras que el liderazgo es algo prolongado en el tiempo, pues se basa en
la relación que existe entre la persona y los seguidores.

20. 18
Habilidades vs Estilos
El líder va a depender directamente de sus habilidades personales, mientras que
cuando se habla del liderazgo se deben evaluar diferentes aspectos que lo influencia
como lo son: la interacción entre las cualidades del líder y la forma en la que es capaz
de conducir la situación.
Desarrollo intrapersonal vs Desarrollo interpersonal
Cada caso requiere de un desarrollo diferente para tener un impacto real, por lo que al
hablar de qué diferencia hay entre un líder y un liderazgo se debe tener presente este
punto. El líder debe enfocarse en sus habilidades intrapersonales, ya que depende del
ser un líder o no.
Pero para hablar de liderazgo es necesario el desarrollo interpersonal, para poder
transmitir confianza, relacionarse correctamente con los demás y ganar el respeto del
entorno.
Liderazgo y ser líder
Mira estos ejemplos de liderazgo versus ser líder y te haces un concepto:
Liderazgo es visión de proyección. Ser visionario es ser líder.
Liderazgo es ordenar personas hacia una misión. Ser un líder es tener predominación.
Ver las tendencias del mercado es liderazgo. Es un líder aguardar cambios, es liderazgo
subir al ámbito y también inspirar a otros. Ser inspirador es ser un líder.
Liderazgo es educar a otros lo que es preciso. Modelar de qué manera elegir las cosas
adecuadas es ser un líder.
Solucionar inconvenientes es liderazgo. Detectar ocasiones es un líder.
Tomar resoluciones es liderazgo. Para ser un tomador de resoluciones capaz, ha de
ser un líder.

21. 19
Un papel organizacional es el liderazgo. Ser un líder hablamos de autoridad espiritual.
Tenga presente la carencia de referencia al lugar. En el momento en que aterrizas en
el organigrama, ser un líder tiene poco que ver con eso.
Características de un buen líder cristiano
Los líderes cristianos tienen la enorme responsabilidad de dirigir grupos de personas
hacia los propósitos de Dios. Deben asumir con sabiduría y esmero el cargo que el
Señor les ha entregado, con el fin de dar un buen ejemplo a todos los hermanos y hacer
prosperar la obra del Padre en la tierra. (MasLideres, 2022)
Debe actuar con humildad
Esto es, sencillez, la verdadera humildad es un asunto de esencia y no de mera
apariencia. Es una actitud del corazón, es serenidad espiritual y claridad mental.
Amabilidad
Un «líder» intratable no motiva a nadie, ni siquiera se aguanta a sí mismo. De allí la
importancia de la amabilidad, la empatía, la química, la buena actitud, la sonrisa, el
carisma, etc.
Responsabilidad
Es decir, compromiso por el cumplimiento de sus deberes. Conciencia de sus
obligaciones y la repercusión de sus decisiones o acciones. La responsabilidad implica
muchas cosas: esfuerzo, voluntad, empeño, puntualidad, respeto del tiempo de los
demás, cuidado, diligencia, persistencia, seriedad
Sensibilidad
Alguien comprensivo, un líder que ha de mostrarse amigo (Proverbios 18:24), no
cómplice de lo malo, ni compinche y complaciente con el pecado, que participa y ayuda
a hundir a su propio hermano, sino alguien sensible con la condición de su prójimo, su
camarada un próximo aliado.

22. 20
Integridad
El mismo en todo lugar, alguien congruente, transparente, notable coherencia entre sus
dichos y sus hechos. Un líder cristiano enfocado en construir su integridad más que su
popularidad.
En el liderazgo cristiano la integridad significa honestidad, moralidad y dignidad.
Seguridad
Seguro de sí, seguro de lo que Dios ha puesto en ti, seguro de su visión y misión. Esa
seguridad en lo que Dios le da genera tranquilidad y confianza en los demás.
Equidad la Séptima de las cualidades del liderazgo
Es decir, imparcialidad. Un líder cristiano neutral. Actuar con justicia, rectitud, sin
inclinarse ni a derecha ni a izquierda, no vendiéndose por intereses o conveniencias.
Sinceridad
Sincero, verdadero, amante de la verdad, no un corazón falso, sino cierto, Recuerde
que nada podemos hacer contra la verdad. (2 Corintios 13:8
Unidad
Un líder integrador, un generador de amistad, un factor de unidad y fraternidad, un
motivador, un inspirador de buen trato y comunión, no un propagador de discordia,
contienda y división. Un líder cristiano es un amigo de la armonía y defensor de la paz;
es un solucionador de problemas, no un criticón pone-quejas. Es un conciliador, un
mediador, un intercesor, un agente de reconciliación.
Santidad
la más alta de las cualidades del liderazgo cristiano: Separación + Consagración.
Separación del pecado y Consagración a lo sagrado. Un líder con principios y valores
santos. Ética y moral cristiana que ilumine en medio de la sociedad. En otras palabras,
en el liderazgo cristiano la santidad es una cualidad fundamental, porque liderar implica

23. 21
practicar y no solo predicar, debemos ser ejemplo como referentes y embajadores que
representamos al Dios Santo.
VII. HIPOTESIS
El perfil del liderazgo en los miembros seleccionados dentro de la iglesia, se puede
mejorar mediante el diseño de un programa que ayude a la formación en el discipulado
del cristianismo
VIII. DISEÑO METODOLOGICO
Descripción breve de la innovación que se quiere lograr
Enfoque de la investigación: La investigación se centra en el enfoque cualitativo,
porque está orientado a la transformación de prácticas culturales en el liderazgo
cristianismo y relacionados con las transformaciones de la vida del cristianismo en su
entorno social.
Donde con diferentes miembros de la congregación se desarrollarán estrategias de
estudios bíblicos para enseñar los principios y actitudes que se debe mantener en el
liderazgo cristiano y fomentar las prácticas de los valores. todo ello con el objetivo de
llegar a la toma de decisiones y también hacia la dirección de crear una membresía
formada de buenos principios de acuerdo al mandato de nuestro señor Jesucristo.
Línea de investigación: esta Investigación es de tipo Participativa porque es un
estudio que surge a partir de un problema que existe dentro de las congregaciones
eclesiásticas (la falta de liderazgo en el cristianismo y como se puede mejorar el perfil
del liderazgo en los miembros seleccionados dentro de la iglesia.
Estudio de casos: es el estudio de sucesos que se hacen en uno o pocos grupos
naturales.
Estudio Etnográfico: es una investigación en la cual el investigador se involucra a fin
de convivir e interactuar para conocer el comportamiento del individuo.

24. 22
Corte de la investigación: la presente investigación es de corte trasversal ya que se
realiza en un corto periodo de tiempo.
Determinación de técnicas e instrumentos: La investigación se realizó a través de
una encuesta para conocer de forma subjetiva el nivel de conocimiento que tienen los
miembros acerca del liderazgo cristiano.
Universo: Iglesia Bautista betel, El Rama Zelaya Central con 40 miembros adultos
activos.
Población: encuestada con 5 líderes dirigentes de células cristianas.
Muestra: 5 personas de la iglesia bautista betel.
Tipo de muestreo: se usa el muestreo probabilístico, con una muestra aleatoria simple.
ya que se podrá aplicar en una población reducida, homogénea y está a disposición del
investigador. todos los miembros de la población tienen la misma probabilidad de ser
seleccionados.
IX. DESCRIPCIÓN ESTRATÉGICA
Conociendo la importancia que tienen el liderazgo en el cristianismo surge la iniciativa
como solución a una necesidad de hacer llegar al ministerio evangélico de iglesias
cristianas un diseño de formación de liderazgo cristiano el cual será posible mediante
estudios bíblicos que facilite enriquecer los conocimientos de la fe espiritual, basado en
estrategias didácticas innovadoras que les ayuden en la enseñanza y aprendizaje
acerca de la personalidad de los líderes.
De manera que el estudio de este tema sea de forma divertida y dinámica donde los
postulantes podrán conocer los principios y fundamentos bíblicos acerca de los líderes.
Y llevar a una mejor comprensión y aplicación dentro de la iglesia y en su vida diaria.
El presente documento está referido a la formación del liderazgo en el cristianismo el
que será utilizado por los líderes de la iglesia cristiana como una guía espiritual para

25. 23
orientar a los feligreses al camino de Dios y despertar los dones espirituales como lo
considera el apóstol Pablo en el libro de Co. 12:28 que el "dirigir" es también parte de
los ministerios. ser jefe, tener autoridad sobre, dirigir. Pablo viene hablando de dones
proyectados a un ministerio dentro del cuerpo. Lo notable es que considere que esta
función sea un don.
El propósito fundamental del estudio es proponer el uso de estudio didáctico basados
en la enseñanza bíblica que describe las competencias y conductas consideradas de
suprema importancia en el desempeño del liderazgo cristianos.
Y que la persona elegida para ser líder quede muy clara del compromiso de corazón
con Jesucristo como Salvador y Señor. Componentes adicionales incluye: Sentido de
llamamiento, carácter, y química, en referencia a esa “química natural” vinculada con
aspectos de personalidad y aptitudes de acuerdo al mandato de Dios. Un liderazgo
rodeado por el círculo de “Pensamiento y Acción Bíblica”, el cual se refiere al lente de
la cosmovisión cristiana que todo líder debe aplicar en su percepción en todos los
asuntos relacionados a dirigir una iglesia del señor.
Este espacio de estudio bíblico sobre la formación de liderazgo cristiano será un
complemento para fortalecer la comunicación espiritual de los miembros dentro y fuera
de la iglesia, donde se fomenta el análisis, la retroalimentación, lo cual conlleva al
aprendizaje significativo mediante el desarrollo de proyectos como pueden ser cursos,
talleres, retiros con invitados, tareas prácticas, análisis de las debilidades y fortalezas
de la iglesia,

26. 24
Recursos Necesarios
Los medios y apoyos didácticos son canales que facilitan el aprendizaje. Para la
enseñanza de formación de liderazgo se deben planearse y definirse tomando en
cuenta las características del curso, tema y duración de los seminario o cursos.
Gráficos
Acetatos
Laminas
Carteles
Diagramas
Fotografías
Presentaciones
diapositivas
Fotografías
Audio visuales
Data show
Computadoras
Otros
Material de lectura y consulta.
Material de trabajo.
Rotafolios
Pizarrón
Instrumentos de evaluación de la instrucción
Materiales para el participante 1. Material de lectura y consulta.
2. Biblia completa nuevo y viejo testamento
3. Material de trabajo.
4. Estimulan el interés y la motivación del
grupo.
Este constituirá todos los textos que el
participante usará para la síntesis o discusión
practicada durante sus prácticas.

27. 25
I. ANEXO
ALGUNOS LÍDERES DESTACADOS DE LA BIBLIA
Moisés: (Éxodo 3:10-15) Por su mano, Dios libertó al pueblo de Israel de la esclavitud
de Egipto. Este líder tuvo que soportar las quejas de más de un millón de personas
recorriendo el desierto. Al principio Moisés puso obstáculos para no dirigir al pueblo de
Israel, bajo la excusa de que era “lento de palabras”. Se dejó guiar por el Señor y llegó
a convertirse en un gran líder.
Gedeón (Jueces 7:15-18) Libró una gran batalla contra un enorme ejército solamente
con la ayuda de pocos soldados, pero supo dejarse guiar por la voluntad de Dios. A
pesar del miedo que tenía y del poco potencial que ofrecía, Dios le dijo: “Varón
esforzado y valiente”.
David: (2 Samuel 5:17-20) Rey de Israel conforme al corazón de Dios. A pesar de sus
errores amaba a Dios.
El apóstol Pablo: (Hechos 9 20-22) Pasó de perseguidor de la iglesia a ser embajador
de Cristo. Apóstol a la iglesia gentil.
Reinado de Usías (2 Crónicas 26:4-7) hizo lo recto ante los ojos de Jehová.
El liderazgo perfecto es el que demostró nuestro Señor Jesús, Él fue ejemplo de un
líder que da amor incondicional y que llega hasta el sacrificio por los demás.

28. 26
Encuesta para conocer la perspectiva del publico acerca del líder cristiano

29. 27
Congreso de liderazgo cristiano con autoridades municipales.

30. 28
Propuesta de curso formación de liderazgo cristiano:
I UNIDAD: “¿COMO ES UN BUEN LÍDER CRISTIANO?”
OBJETIVO: OBJETIVO:
1. Comprender la importancia de elegir buenos Líderes Cristianos en la
Directiva para la delegación misionera.
2. Diseñar un perfil de liderazgo que oriente a formar líderes en el discipulado
dentro de la membresía de la iglesia cristiana.
ORACIÓN: Invitar a hacer oración al altísimo para la orientación de Dios para
hacer la selección de los líderes. “Te pedimos Jesús que nos ayudes a elegir
compañeros que sean buenos líderes para nuestro curso.” Amén.
CONTENIDOS PARA EL CURSO DE FORMACIÓN DE LIDERAZGO
1. ¿Qué es el liderazgo cristiano?
2. El liderazgo de Jesús . . .
3. Lo que un líder cristiano debe ser.
4. Lo que un líder cristiano debe hacer.
5. Lo que un líder cristiano debe saber.
6. Las habilidades y destreza que un líder cristiano debe tener.
7. El desafío, los enemigos y el costo del liderazgo cristiano.
8. La necesidad de líderes espirituales.
9. ¿Cómo se llega a ser un líder cristiano?.
10. Actitudes básicas.

31. 29
II. BIBLIOGRAFÍA
Aden. (22 de julio de 2022). Aden.org. Obtenido de https://www.aden.org/business-magazine/que-es-el-
liderazgo/#:~:text=El%20liderazgo%20es%20un%20conjunto,sacar%20lo%20mejor%20de%20s
%C3%AD.
Asano, T. (26 de mayo de 2021). Obtenido de https://asana.com/es/resources/leadership-styles
comunidadamerica. (2010). Obtenido de https://comunidadamericas.org/membresia_primer/
Drucker, P. (2019). concepto.de. Obtenido de https://concepto.de/lider/
Engelbert González. (23 de febrero de 2020). palabrasdefe.org. Obtenido de
https://palabrasdefe.org/discipulado/que-es-el-discipulado-biblico/
Euroinnova. (s.f.). euroinnova.com. Obtenido de https://www.euroinnova.com.ni/blog/que-es-orientar
faithward.org. (s.f.). faithward.org. Obtenido de https://www.faithward.org/es/que-es-la-iglesia/
gotquestions.org. (s.f.). Obtenido de https://www.gotquestions.org/Espanol/misiones-cristianas.html
liderazgo. (12 de febrero de 2018). liderazgo.co. Obtenido de https://www.liderazgo.co/liderazgo-
cristiano/
MasLideres. (2022). maslideres.com. Obtenido de https://maslideres.com/maslideres/las-10-
cualidades-de-liderazgo-cristiano-mas-importantes/
Porto, P. (22 de julio de 2008). definiciones.de. Obtenido de https://definicion.de/eficiencia/
Porto, P. (24 de junio de 2011). definicion.de. Obtenido de https://definicion.de/evangelizacion/
Porto, P. (17 de junio de 2021). Definicion.de. Obtenido de https://definicion.de/membresia/
Sánchez Murillo. (2021). concepto.de. Obtenido de https://concepto.de/lider/
wikipedia. (s.f.). Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Cristianismo