ORGANIZACIÓN
Como Unidad o entidad social, en la
cual las personas interactúan entre sí
para alcanzar objetivos específicos
Según la Ganancia:
Organizaciones con fines de lucro.
Organizaciones sin fines de lucro.
Organizaciones con fines administrativos.
Según la estructura:
Organizaciones formales.
Organizaciones Informales.
Según la propiedad:
Públicas.
Privadas.
Según su tamaño
Organizaciones pequeñas.
Organizaciones Medianas.
Organizaciones Grandes.
Tipos de Organización
COMERCIALES
MANUFACTURERAS
SERVICIOS
MIXTAS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Es una disposición intencional
de roles, en la que cada
persona asume un papel que se
espera que cumpla con el
mayor rendimiento posible.
La finalidad de una estructura
organizativa es establecer un
sistema de papeles que han de
desarrollar los miembros de
una entidad para trabajar
juntos de forma óptima y que
se alcancen las metas fijadas en
la planificación y la mejora de
procesos.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA VERTICAL: Rara vez el
gerente o dueño consulta a un trabajador para realizar
cambios.
- - - - - - - - - - - - - -
_______________
GERENCIA
Hace referencia a una serie de empleados que,
denominándose gerentes, se encargan de coordinar y
gestionar una organización.
Planificación
Organización
Dirección
Control
Organizar
Planificar
Coordinar
Ejecutar
Supervisión
PASOS ALCANZAR
OBJETIVOS
FUNCIONES DE LA GERENCIA
BIBLIORAFIA
Chiavenato I, 2009 Introducción a la Teoría General de la Administración McGraw-
Hill/Interamericana de México, S.A. de C.V.
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. 2da. Edición. México.
Chiavenato, I 2009, Administración en los Nuevos Tiempos. . México: Mc Graw Hill.
Novena edición.
Daft, R. (2011). Teoría y Diseño de la Organización. Décima Edición. México.
Koontz, H. Weihrich H y Cannice M. 2012 Administración una Perspectiva Global y
Empresarial 14ª Edición McGraw-Hill México D.F.