Forum du Livradois-Forez 2013 - Atelier 3 - jouer la carte parc

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Forum du Livradois-Forez 2013 - Atelier 3 - jouer la carte parc

  1. 1. IPAMAC Inter-Parcs Massif central Atelier Livradois Forez – 6 décembre 2013
  2. 2. Le réseau Association Loi 1901 9 Parcs naturels régionaux 1 Parc national PNR des Volcans D’auvergne PNR Livradois Forez PNR du Pilat PNR des Monts D’Ardèche PNR des Grands Causses PNR du Haut Languedoc PNR des Causses du Quercy PNR de Millevaches en Limousin PNR du Morvan Et le Parc national des Cévennes
  3. 3. Un territoire à l’échelle européenne • 10 Parcs = 1/3 du territoire Massif central et quatre d’entre eux s’étendent sur une unité géographique continue de plus de 8 400km2 • Unis par une même volonté de valoriser et de promouvoir un patrimoine remarquable • Esprit de partage d’expériences • Mutualisation de moyens au service d’actions concrètes et novatrices en faveur d’un développement durable dans le Massif central
  4. 4. Des orientations partagées • Le tourisme durable - Charte européenne du tourisme durable - Développement et promotion d’un tourisme de Parcs naturels • L’accueil d’actifs et de nouveaux arrivants - la culture, ressource territoriale et facteur de lien social • Les corridors écologiques -Identification d’un réseau écologique à l’échelle du Massif Central •La mobilité -Expérimenter de nouvelles forme de mobilité •Les centres bourgs - Réinventer les centres bourgs du Massif central pour mieux y vivre ou y revivre
  5. 5. JOUEZ LA CARTE PARC
  6. 6. Quelle est la plus value des Parcs dans le domaine du tourisme
  7. 7. Quelle est la plus value des Parcs dans le domaine du tourisme Convergences avec les visions macro et une enquête « terrain • la notion de Parc a une valeur aux yeux des clientèles touristiques • L’offre Parc se différencie par la qualité du territoire qui la porte et sa capacité à le faire connaître • Le positionnement « tourisme durable » ne déclenche pas la venue des clientèles, mais c’est une condition nécessaire pour se positionner • Le tourisme nature est en forte progression
  8. 8. Association Inter-Parcs Massif Central - IPAMAC Zoom enquête : « Etre dans un parc naturel, est-ce déterminant pour choisir votre destination ? » « Selon vous, l’activité touristique dans un Parc naturel est-elle différente des activités touristiques proposées dans d’autres lieux de séjour ? » En quelques mots : • Nature préservée • «Expériences» riches de sens et respectueuses des milieux Stratégie de développement touristique des Parcs naturels du Massif Central
  9. 9. Association Inter-Parcs Massif Central - IPAMAC Zoom enquête : « Que recherchez-vous en priorité dans lors d’un séjour dans un parc naturel ? » Stratégie de développement touristique des Parcs naturels du Massif Central
  10. 10. Association Inter-Parcs Massif Central - IPAMAC Zoom enquête : « L’engagement de votre hébergeurs en faveur des thèmes proposés est-il déterminant pour vous ? » Stratégie de développement touristique des Parcs naturels du Massif Central
  11. 11. Développement touristique : quelle stratégie pour les Parcs, pour les opérateurs touristiques dans les Parcs?  un développement touristique qui s’appuie, met en valeur, préserve les ressources humaines/patrimoniales/environnementales  Une offre touristique s’appuyant/transmettant/valorisant ses ressources territoriales  Une lisibilité pour les clientèles de cet engagement Défi: retrouver dans vos établissements la plus value générée par le label Parc
  12. 12. Votre positionnement marketing doit être conforme aux valeurs des Parcs  dans vos comportements  dans vos outils de communication  dans la spécificité de votre hébergement dans le contenu de votre offre
  13. 13. Des outils complémentaires La CETD pour tous pour permettre de faire progresser son entreprise sur les piliers du TD et d’adapter son offre aux attentes des clientèles La marque Parc pour garantir à nos clientèles une offre conforme aux valeurs des Parcs
  14. 14. De quels outils disposons nous ? la Charte Européenne du Tourisme durable une certification délivrée par la Fédération Europarc basée sur les principes du Tourisme Durable Elle garantit:  un projet de développement touristique du territoire conforme au principe du TD (volet 1), L’engagement d’entreprises volontaires dans l’application du TD (volet 2) L’engagement des opérateurs de Voyages dans le TD et leur collaboration avec les espaces protégés (volet 3) Démarche de progrès/forum
  15. 15. Le bilan des entreprises engagées dans le volet 2 26 bilans réalisés sur 3 ans Niveau des réalisations des plans d'actions Actions réalisées 71% Actions réalisées partiellement 12 % Actions non réalisées 17%
  16. 16. Impact progrès économiques Impact etet progrès économique Niveaux des investissements 1800000 11 % d'augmentation des CA 1600000 1400000 Investissements supplémentaires à hauteur de 437 000 € 1200000 1000000 800000 600000 Nouveaux positionnements TD 400000 200000 0 Rationalisation des charges Montants programmés Montants effectifs
  17. 17. Impact et progrès social + 71 Équivalent Temps Pleins 89 % ont acquis de nouvelles connaissances et compétences 79 % ont amélioré la sensibilisation de leurs hôtes
  18. 18. Impact et Impact etenvironnemental progrès progrès environnemental Développement des circuits courts Développement de l'écoconstruction 24 % d'économie d'eau 22 % d'économie d'énergie
  19. 19. De quels outils disposons nous ? La marque Parc Une marque délivrée par le Parc dans le cadre d’un dispositif national Elle garantit: Que les prestations marquées sont conformes aux trois valeurs portées par les Parcs: - Ancrage territorial, - dimension humaine - environnement préservé et valorisé La marque Parc = outil marketing
  20. 20. Qu’a fait IPAMAC ?  faciliter la mise en œuvre de la CETD dans les Parcs du massif central pour qualifier l’offre touristique  contribuer à rendre plus lisible l’offre des Parcs du Massif central  contribuer à faire évoluer l’offre touristique des parcs du Massif central
  21. 21. Faciliter la mise en œuvre de la CETD  objectif partagé à atteindre pour tous  organisation des parrainages  création de l’outil pour appliquer le volet 2 destiné aux entreprises  création de l’outil pour appliquer le volet 3 destiné aux Opérateurs de Voyages  création d’un outil pour décliner la CETD dans les OT
  22. 22. Rendre plus lisible l’offre des Parcs  un site internet commun  un concours « un autre tourisme s’invente ici » destinés aux prestataires touristiques  des outils de découvertes destinés aux clients  un état des lieux de l’offre qualifiée des Parcs du Massif central
  23. 23. Faire évoluer l’offre des Parcs du Massif central  une réflexion sur le positionnement marketing  la création des itinéraires présentés dans le site internet  des outils destinés aux prestataires  innover dans l’itinérance (projet à venir)

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