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Toute réponse aura un impact sur la performance de l’activité de l’entreprise.
Le défi à relever : s’assurer de prendre la bonne décision.
Disposer d’une bonne visibilité sur l’activité à partir d’indicateurs fiables et pertinents,
Réaliser des analyses prédictives à partir de tableaux de bord,
Exploiter les données du passé pour réussir vos projets à venir.
Diriger, c’est décider
Jamais les prises de décisions n’ont eu autant d’importance que dans le contexte actuel. Face à la
pression des actionnaires et des concurrents, les dirigeants se trouvent confrontés à répondre de
façon quasi quotidienne et instantanée, à des questions de tout ordre…
Pour bien décider, maîtriser les impacts de vos décisions
KPI,
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sont autant d’outils mis à votre disposition pour vous aider à sécuriser vos prises de décisions
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Piloter votre activité
Fort de notre expertise des technologies de la Business Intelligence alliée à notre connaissance
des processus de l’entreprise, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos projets de
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Mettre à disposition des informations
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décisions et sécuriser vos actions.
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  • 1. Accélérateur de perform ance Votre Partenaire de Solutions Décisionnelles et de Pilotage
  • 2. w Maîtriser vos décisions Toute réponse aura un impact sur la performance de l’activité de l’entreprise. Le défi à relever : s’assurer de prendre la bonne décision. Disposer d’une bonne visibilité sur l’activité à partir d’indicateurs fiables et pertinents, Réaliser des analyses prédictives à partir de tableaux de bord, Exploiter les données du passé pour réussir vos projets à venir. Diriger, c’est décider Jamais les prises de décisions n’ont eu autant d’importance que dans le contexte actuel. Face à la pression des actionnaires et des concurrents, les dirigeants se trouvent confrontés à répondre de façon quasi quotidienne et instantanée, à des questions de tout ordre… Pour bien décider, maîtriser les impacts de vos décisions KPI, reporting, Tableaux de bord, sont autant d’outils mis à votre disposition pour vous aider à sécuriser vos prises de décisions et vous permettre de : Satisfaction client Résultats financiers Ressources humaines Processus internes Système d’information ... Comment augmenter la satisfaction et la fidélisation de nos clients ? ... Quels sont les gains de productivité qui pourront être réalisés cette année ? ... Nos prévisions de croissance sont-elles réalistes ? ... Notre rentabilité s’est-elle accrue suite à notre investissement ? ... Les exigences de rentabilité de nos actionnaires seront-elles atteintes cette année ? ... Notre nouvelle politique tarifaire nous permettra-t-elle de gagner de nouveaux marchés ? ... Nos équipes bénéficient-elles de conditions de travail optimales ? Disposez d’une vision à de votre activité 360°
  • 3. Piloter votre activité Fort de notre expertise des technologies de la Business Intelligence alliée à notre connaissance des processus de l’entreprise, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos projets de Performance. Mettre à disposition des informations synthétiques, ciblées et pertinentes sous forme d’indicateurs clés pour fiabiliser vos décisions et sécuriser vos actions. Tableaux de bord de pilotage Organiser toutes les données de chaque domaine de votre entreprise et les rassembler dans un Datawarehouse ou un Datamart, afin de : réaliserdesinterrogationssimples,rapides et justes, à la demande ou de manière régulière, produire des analyses et croisements de données pour identifier les meilleures hypothèses de décisions, partager avec vos collaborateurs et vos partenaires l’information qui les concerne, chacun en fonction de ses besoins. business intelligence Optimiser le fonctionnement de votre organisation afin de créer plus de valeur pour vos clients, améliorer le travail de vos équipes, réduire vos coûts, tout en veillant à la bonne marche de votre activité grâce à des indicateurs de pilotage. processus : mesure et optimisation MGT Conseils est votre partenaire pour faciliter l’appropriation de vos nouvelles applications en vous offrant un accompagnement sur-mesure, Auprès de vos équipes projet au cours du déploiement d’une nouvelle application lors des phases de recette ou pour la formalisation de procédures, Auprès des utilisateurs lors des actions de communication, de formation ou de réalisation de documentations. Conduite du changement Définir Réaliser Mesurer Ajuster Notre savoir-faire est basé sur une expertise des solutions décisionnelles alliée à une maitrise des processus métiers de l’entreprise. Nos partenariats avec les leaders du marché de la BI : SAPBusiness Objects, IBM Cognos, Oracle,Microsoft, vous assurent de bénéficier des toutes dernières technologies. Nous vous accompagnons à chaque étape de vos projets depuis l’étude stratégique jusqu’à la phase de mise en œuvre incluant le pilotage et la conduite du changement. Nos interventions suivent une démarche qualité vous garantissant le respect du budget et du planning ainsi que la maîtrise des risques. Notre équipe de consultants certifiés, présente en France, en Côte d’Ivoire et au Bénin, vous accompagne individuellement sur le terrain. nos atouts
  • 4. Cabinet MGT Conseils Paris - France Les Champs Élysées 5, rue Vernet 75008 Paris Abidjan - Côte d’Ivoire Résidence Palazzo Posillipo 01 BP 10 367 - Plateau Abidjan 01 Cotonou - Bénin Immeuble COOP 05 BP 813 - Akpakpa Cotonou contact@mgt-conseils.com Curiosité Action Qualité