Qualité Iso 9001
Environnement Iso14001
Performance énergétique
50001
la concurrence, la nécessité de conquérir de
nouveaux clients ou d'augmenter des parts de
marché;
les exigences réglementa...
3
Satisfaire les organismes de
contrôles

c’est ... ?

4
Grande inspections de la télécabine du Puntas
-Poulie motrice, frein, poulie retour
Les instructions ou modes opératoires : une
méthode définie pour accomplir vos tâches
Cahier bleu qualité/ affichés dans l...
Les documents du système Qualité :
l’engagement de la Direction

8
Satisfaire le client,

c’est ... ?

9
Répondre aux attentes du client
-

Accueil et conseil client au travers de tous les services
Information du client (@, pla...
COMMENT CONNAÎTRE LA
SATISFACTION DES CLIENTS

?
11
Pourquoi faire des
ENQUÊTES DE SATISFACTION

12
CONNAÎTRE
CONNAÎTRE NOS
CLIENTS

(ÂGE, REVENU,
NIVEAU DE
PRATIQUE, ETC.)

LEURS
ATTENTES
CONNAÎTRE LEUR
RESSENTI SUR LES
S...
LES PISTES
Transformation des clients « Assez » en « Très » satisfaits :
Qualité de la neige

Niveau de satisfaction en %
...
LES REMONTEES
Transformation des clients « Assez » en « Très » satisfaits :
40

Accueil/aide embarquement

38

Niveau de s...
LES CAISSES
Transformation des clients « Assez » en « Très » satisfaits :
Infos personnel de caisses

40

Niveau de satisf...
AUDIT QUALITE ?

17
Espaces Cauterets prend en compte son impact
environnemental au travers du référentiel 14001
Système de Management Environ...
Quels aspects
environnementaux doit-on
surveiller sur la station ?

19
Connaissez-vous nos actions ?
20
EAU = surveiller notre consommation
AIR = dameuse équipée du système ADBlue, moins
d’émissions de Co2
DÉCHETS = Tri + entr...
22
23
o

Indispensable au fonctionnement
de l’ entreprise quelles que soit
son activité, l’énergie représente
un poste de coût m...
Outre son coût économique pour notre
entreprise, l’énergie a également un
coût environnemental
Ce projet d’entreprise doit...
Le diagnostic énergétique
fournit une photographie de
notre situation actuelle
En fonction de nos usages (éclairage,
chauf...
Système de gestion de l’énergie
Achats : Équipements/Matériel
Les consignes, réglages et paramètres
Les pratiques du perso...
28
29
Démarche qualité espaces cauterets 14.11.2013 séminaire qualité midi pyrénées
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Démarche qualité espaces cauterets 14.11.2013 séminaire qualité midi pyrénées

1 325 vues

Publié le

0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 325
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
374
Actions
Partages
0
Téléchargements
44
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Démarche qualité espaces cauterets 14.11.2013 séminaire qualité midi pyrénées

  1. 1. Qualité Iso 9001 Environnement Iso14001 Performance énergétique 50001
  2. 2. la concurrence, la nécessité de conquérir de nouveaux clients ou d'augmenter des parts de marché; les exigences réglementaires ; la nécessité d'améliorer la qualité des produits et des services ; la nécessité d'améliorer l'organisation et le management de l'entreprise ; Formaliser le mode de fonctionnement 2
  3. 3. 3
  4. 4. Satisfaire les organismes de contrôles c’est ... ? 4
  5. 5. Grande inspections de la télécabine du Puntas -Poulie motrice, frein, poulie retour
  6. 6. Les instructions ou modes opératoires : une méthode définie pour accomplir vos tâches Cahier bleu qualité/ affichés dans les locaux Les enregistrements : prouver que l’opération prévue a été faite Documents de caisse, visite journalière, check list annuelle… 7
  7. 7. Les documents du système Qualité : l’engagement de la Direction 8
  8. 8. Satisfaire le client, c’est ... ? 9
  9. 9. Répondre aux attentes du client - Accueil et conseil client au travers de tous les services Information du client (@, plan des pistes, signalétique, etc.) Gestion des retours client (satisfaction, remarque, réclamation) = CONSIDERER LE CLIENT Impact du bouche à oreille - un client insatisfait en parle à 10 à 12 personnes - un client satisfait en parle à 4 à 5 personnes 10
  10. 10. COMMENT CONNAÎTRE LA SATISFACTION DES CLIENTS ? 11
  11. 11. Pourquoi faire des ENQUÊTES DE SATISFACTION 12
  12. 12. CONNAÎTRE CONNAÎTRE NOS CLIENTS (ÂGE, REVENU, NIVEAU DE PRATIQUE, ETC.) LEURS ATTENTES CONNAÎTRE LEUR RESSENTI SUR LES SERVICES PROPOSÉS DURANT LEUR SÉJOUR POUR PERMETTRE DE PRIORISER NOS ACTIONS D’AMÉLIORATION ET/OU D’INVESTISSEMENT 13
  13. 13. LES PISTES Transformation des clients « Assez » en « Très » satisfaits : Qualité de la neige Niveau de satisfaction en % 40 35 Zones débutant Balisage 30 Travail des pistes Préparation des pistes Snowpark Signalisation des difficultés Signalisation des directions Nb et longueur des pistes Diversité des expériences Etendue Affichages sur le DS Facilité à skier sur tout DS Largeur des pistes Présence du personnel DS Retour station Infos du personnel /l'état DS 25 Info / communication 20 Comportements dangereux 15 3 4 5 6 Importance en % Points forts à mettre en valeur CONTOURS - 18/11/2013 7 8 9 Points faibles à travailler en priorité VERSION FINALE 14
  14. 14. LES REMONTEES Transformation des clients « Assez » en « Très » satisfaits : 40 Accueil/aide embarquement 38 Niveau de satisfaction en % 36 34 32 Heure de fermeture Durée d'attente 30 Files RM 28 26 Absence d'arrêts Confort TS 24 Affichage départ RM 22 20 11 12 13 14 Importance en % Points forts à mettre en valeur CONTOURS - 18/11/2013 15 16 17 Points faibles à travailler en priorité VERSION FINALE 15
  15. 15. LES CAISSES Transformation des clients « Assez » en « Très » satisfaits : Infos personnel de caisses 40 Niveau de satisfaction en % 38 36 Org. des files d'attente Temps d'attente 34 Infos prix des forfait 32 30 Mise en forme des affichages Infos périmètre de validité des forfaits 28 Contenu des affichages Affichages 26 Infos sur l'attrait du domaine Infos files d'attente 24 22 8 9 10 11 12 13 Importance en % Points forts à mettre en valeur CONTOURS - 18/11/2013 14 15 16 Points faibles à travailler en priorité VERSION FINALE 16
  16. 16. AUDIT QUALITE ? 17
  17. 17. Espaces Cauterets prend en compte son impact environnemental au travers du référentiel 14001 Système de Management Environnemental. POURQUOI ? PRESERVER notre patrimoine naturel RESPECTER la réglementation qui évolue rapidement DEVELOPPER l’attrait touristique de notre territoire montagnard (attentes des clients) S’INSCRIRE dans une dynamique de Développement Durable 18
  18. 18. Quels aspects environnementaux doit-on surveiller sur la station ? 19
  19. 19. Connaissez-vous nos actions ? 20
  20. 20. EAU = surveiller notre consommation AIR = dameuse équipée du système ADBlue, moins d’émissions de Co2 DÉCHETS = Tri + entreprise agréée qui récupère et traite certains déchets (huiles usagées, déchets médicaux DASRI, déchets PIDA, etc.), plan prévention environnemental PAYSAGES / MILIEUX NATURELS = Avant chaque nouvel aménagement ou travaux, un bureau d’étude fait un diagnostic paysager et une étude du milieu naturel, ramassage neige souillée par les dameurs PRODUITS DANGEREUX = Recensement régulier (FDS), Tri. Lorsque c’est possible station essaye de trouver des produits alternatifs 21
  21. 21. 22
  22. 22. 23
  23. 23. o Indispensable au fonctionnement de l’ entreprise quelles que soit son activité, l’énergie représente un poste de coût majeur. 24
  24. 24. Outre son coût économique pour notre entreprise, l’énergie a également un coût environnemental Ce projet d’entreprise doit favoriser la réduction de ses coûts énergétiques et de ses émissions en gaz à effet de serre. 25
  25. 25. Le diagnostic énergétique fournit une photographie de notre situation actuelle En fonction de nos usages (éclairage, chauffage, production de neige…) ainsi que des solutions pour réaliser des économies d’énergie. 26
  26. 26. Système de gestion de l’énergie Achats : Équipements/Matériel Les consignes, réglages et paramètres Les pratiques du personnel Evolution technologique 27
  27. 27. 28
  28. 28. 29

×