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Formation MOPA - Présentation projet ecotourisme Landes de Gascogne - Béatrice Renaud (Parc naturel des Landes de Gascogne)

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Formation MOPA - Présentation projet ecotourisme Landes de Gascogne - Béatrice Renaud (Parc naturel des Landes de Gascogne)

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Écotourisme Landes de Gascogne

Le choix d'un tourisme pour demain
Une ambition partagée :
●   Fédérer les acteurs de l’accueil autour des valeurs du territoire,
    de ses fragilités et de ses pressions,

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    sensibilisation des publics.
Plan :
●   Une démarche pour tenter de répondre à trois
    enjeux :
    ➔   La sensibilité du patrimoine sur ce territoire
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●   Méthode et engagements du projet
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Julie Touya NADOT 2019 - Développer la micro-aventure
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Sophie Marnier, Nadot 2019, Terra Aventura, un outil de gestion des flux tour...
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Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiques
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#NADOT19 - Atelier 2 : Sensibilisation des visiteurs
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#NADOT19 - Atelier 6 : Mobilités douces
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#NADOT19 - Retour expérience 1 : J'ai réaménagé mon office de tourisme
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#NADOT19 - Retour expérience 2 : Je gère le travail en multisite et com inter...
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#NADOT19 - Atelier 1 : Gestion responsable
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#NADOT19 - Atelier 7 : Accompagner les professionnels
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#NADOT19 - Atelier 5 : La gestion des éditions
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Formation MOPA - Présentation projet ecotourisme Landes de Gascogne - Béatrice Renaud (Parc naturel des Landes de Gascogne)

  • 1. Écotourisme Landes de Gascogne Le choix d'un tourisme pour demain
  • 2. Une ambition partagée : ● Fédérer les acteurs de l’accueil autour des valeurs du territoire, de ses fragilités et de ses pressions, ● Contribuer à la viabilité économique des entreprises touristiques en valorisant leur positionnement marketing, ● Assurer la pérennisation des espaces sites et itinéraires par une gestion des sites, une maîtrise des fréquentations et une sensibilisation des publics.
  • 3. Plan : ● Une démarche pour tenter de répondre à trois enjeux : ➔ La sensibilité du patrimoine sur ce territoire ➔ L'évolution de l'activité touristique locale ➔ Les pratiques et aspirations des publics ● Méthode et engagements du projet ● Premiers retours et questionnements
  • 4. Un territoire sensible ● La forêt : empreinte majeure du paysage, garante des équilibres écologiques ● Des cœurs de nature cachés, riches et fragiles ● Un delta sous la pression de l'attractivité et du développement urbain du bassin ● La biodiversité très présente chez l'habitant ● Des espèces de fort intérêt patrimonial
  • 5. Une activité touristique récente et en mutation ● Une destination touristique s’appuyant essentiellement sur l’attractivité des régions touristiques environnantes. ● La forte empreinte des activités de pleine nature. ● Un accueil diversifié et en développement pour une activité saisonnière et en érosion. ● Des prestataires et des porteurs de projets qui se mobilisent davantage autour des valeurs et des enjeux de leur territoire.
  • 6. Des publics aux aspirations contradictoires ● Une forte pratique des loisirs de pleine nature chez les publics en séjours dans les Landes de Gascogne (66 %) . ● Une montée en puissance des valeurs du tourisme durable chez les consommateurs. ● Une quête d'authenticité, de typicité, de rencontres, de découvertes à vivre en douceur avec ses proches. ● Mais également des comportements plus autonomes et consuméristes : la nature comme fond de décor ou stade d'activités et d'émotions. ● Des conflits d'usage potentiels entre différents publics touristiques et avec la population locale.
  • 7. Une mise en place progressive ● Première étape : accompagnement de projets pilotes, fer de lance de l'offre locale et points de références techniques. ● Phase de lancement : ➔ Une expertise/formation pour valider le positionnement écotourisme ➔ Construction d'un référentiel de valeurs ➔ Sensibilisation et diagnostics des prestataires motivés. ➔ Évaluation des besoins en accompagnement. ● Phase d'animation et de développement du réseau : ➔ Formations et rencontres techniques. ➔ Montage de produits : une démarche fédératrice. ➔ Animation commerciale collective.
  • 8. Une démarche volontaire et une démarche de progrès ● Pour réduire son impact sur l'environnement : énergie, eau, matériaux, déchets, produits, gestion du site. ● Pour valoriser l'identité du territoire et sensibiliser les publics : connaissance, valorisation de thématiques, travail en réseau, circuits courts, pédagogie. ● Des pré-requis : classement, absence de nuisance, insertion respectueuse de l'environnement, architecture traditionnelle et construction bois.
  • 9. Premiers retours Points positifs Insuffisances et difficultés ● Le travail en réseau et la construction ● Mais des résultats commerciaux de liens avec des prestataires proches encore timides. en qualité et en valeurs. ● Des choix de distributeurs parfois ● Prise en conscience collective inadaptés. d'enjeux environnementaux. ● Difficultés à faire passer des ● Partage de nouvelles connaissances messages et d'assumer un rôle sur le territoire. « pédagogique » vis à vis de ses ● L'impact commercial des échanges et clientèles. partenariats internes au réseau. ● L'intérêt marketing d'un positionnement écotouristique affirmé.
  • 10. d A méditer pour 2011-2013 (extrait de notre feuille de route) : ● Renforcer son positionnement écotouristique : identifier ses singularités, ses cibles, son lien au territoire et les afficher clairement. ● Opter pour les écocertifications : un outil de pilotage et de crédibilité. ● Mener une réflexion sur le rôle d’accueil, d’information et de sensibilisation des clientèles. ● Diffuser les valeurs de l’écotourisme auprès des publics et renforcer les actions de promotion externe. ● Mobiliser les offices de tourisme comme relais locaux. ● Progresser dans le e-tourisme, premier outil d'affirmation de son positionnement. ● Partager plus largement le projet en associant mieux les collectivités locales et les partenaires institutionnels.