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Le	  contexte	  d un	  canton	  fragile	  	  •  Une	  réserve	  naturelle	  Courant	  d Huchet	  •  Dunes	  modernes	  du	...
L héritage	  de	  la	  MIACA	  	  •  Une	  frange	  liIorale	  bien	  conservée	  •  La	  dune	  bordière	  dans	  un	  ét...
Un	  enjeu	  tourisSque	  fort	  	  •  7	  plages	  surveillées	  :	  5	  océanes	  et	  2	  lacustres	  •  Une	  staSon	 ...
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Une	  organisaSon	  hétérogène	  	  •  Les	   offices	   de	   tourisme,	   tous	   associaSfs,	   sont	     d i ff é r e n t...
Des	  offices	  de	  tourisme	  locaux	  	  •  Leur	  mission	  est	  une	  mission	  de	  service	  public	     déléguée	  ...
La	  méthode	  	       Rien	  ne	  sert	  de	  courir,	  il	  faut	  parSr	  à	  point	  :	  2006	  :	  prise	  de	  compé...
La	  méthode	  	  •  Les	  objecSfs	  de	  la	  mission	  tourisme	  :	          Ø Faire	  reconnaître	  le	  territoire	...
La	  méthode	  	  •  Qui	  veut	  voyager	  loin,	  ménage	  sa	  monture.	  2007	  :	  DisposiSf	  Local	  d Accompagneme...
La	  compétence	  communautaire	       Un	  rôle	  d aménageur	  du	  territoire	                                       	 ...
L OT	  communautaire	  	  	       un	  levier	  d acSons	  pour	  le	  territoire	  •  CréaSon,	  foncSonnement	  et	  ges...
Le	  choix	  de	  l EPIC	  	  •  Le	  choix	  de	  l Etablissement	  Public	  Industriel	  et	     Commercial	  permet	  u...
Les	  acSvités	  de	  l EPIC	  	  ArScle	  L133-­‐3	  du	  code	  du	  tourisme	  :	  • Missions	   tradiSonnelles	   d offi...
Les	  condiSons	  de	  réussite	  	  •  Elles	   résident	   dans	   la	   bonne	   arSculaSon	   des	   différentes	     s...
Le	  foncSonnement	  de	  l EPIC	  	  •  L office	   de	   tourisme	   est	   administré	   par	   un	   comité	   de	     d...
Les	  receIes	  de	  l EPIC	  	  •  Le	  budget	  de	  l office	  comprend	  en	  receIes	  (arScle	     L133-­‐7	  du	  cod...
La	  taxe	  de	  séjour	  	  •  IniSalement	  perçue	  par	  les	  communes,	  elle	     sera	  désormais	  perçue	  par	 ...
La	  compétence	  (suite)	  •  Qualité	  des	  eaux	  de	  baignade	  :	           •  Adhésion	  au	  syndicat	  •  NeIoya...
Incidences	  financières	  neutralisées	  pour	  les	  communes	  •  Une	  receIe	  en	  moins	  :	  la	  taxe	  de	  séjou...
Incidences	  financières	  pour	  Côte	  Landes	  Nature	     •  Transfert	  du	  budget	  actuel	  de	  la	  mission	     ...
La	  période	  transitoire	  :	  •  La	  compétence	  tourisme	  prendra	  effet	  après	     transfert	  à	  un	  EPIC	  E...
L étude	  :	  cahier	  des	  charges	  •  VOLET	  ORGANISATIONNEL	  :	  	  	  •  Accompagnement	  juridique	  sur	  la	  c...
•  VOLET	  RESSOURCES	  HUMAINES	  :	  	  •  CondiSons	  de	  transferts	  des	  personnels	  des	  OT	  :	  reprise	     ...
•  VOLET	  FINANCIER	  :	  	  •  Taxe	  de	  séjour	  :	  	                  – étude	  du	  montant	  réel	  perçu	  par	 ...
VOLET	  FINANCIER	  ET	  PROSPECTIVES	  :	  •  EvaluaSon	  du	  delta	  année	  2012	  entre	  les	  receIes	     (taxe	  ...
Tranche	  condiSonnelle	  :	  	  • Accompagnement,	  suivi	  juridique	  et	  conseils	  organisaSonnels	  pour	  aIeindre...
La	  concertaSon	  en	  conSnue	  :	  •  CommunicaSon,	   explicaSons	   et	   présentaSon	     des	   résultats	   :	   4...
La	  «	  deadline»	  :	  •  Date	  limite	  :	           •  Juillet	  :	  rendu	  de	  l étude	  sur	  la	  taxe	  de	  sé...
Merci de votre attention                                                              Photo : Florence Delaunay        Côt...
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L'office de tourisme Côte Landes Nature

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A l'occasion de la journée "regroupement mode d'emploi" à Périgueux le 11 avril 2013, organisée par la MOPA et l'UDOTSI Dordogne, intervention de Didier Chappaz, directeur de l'office de tourisme Cotes Landes Nature.
L'office de tourisme constitué sous forme d'EPIC regroupe depuis le 1er janvier 2013 5 offices de tourisme associatifs précédemment existants sur la communauté de communes.

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L'office de tourisme Côte Landes Nature

  1. 1. CREATION  DE  L OFFICE  DE  TOURISME  COMMUNAUTAIRE   Côte landes Nature Tourisme Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  2. 2. Un  canton  rural  liIoral  sur  la  côte  landaise   •  Côte   Landes   Nature   regroupe   les   dix   communes  du  canton  de  CASTETS  :   •  6  communes  de  –  de  2.000  habitants  :  Léon,  Castets,  Lit   et  Mixe,  Linxe,  St  Julien  en  Born/ConSs,  Vielle  St  Girons   •  4  communes  de  –  de  500  habitants  :     Lévignacq,    St  Michel-­‐Escalus,  Taller  et  Uza.   •  10.629  habitants  à  l année,   •  16  habitants  au  kilomètre  carré   •  66.000  hectares,  dont  85%  de  forêt.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  3. 3. Le  contexte  d un  canton  fragile    •  Une  réserve  naturelle  Courant  d Huchet  •  Dunes  modernes  du  liIoral  landais  :  NATURA  •  ZNIEFF  de  type  I  :  Plaine  du  Pigeon  •  ZNIEFF  de  type  II  :  ancien  étang  de  Lit  et  Mixe   et  Courant  de  CONTIS  •  Zones  humides  de  l étang  de  LEON  :  NATURA  •  Etang  de  LEON  et  courant  d Huchet  :  ZICO   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  4. 4. L héritage  de  la  MIACA    •  Une  frange  liIorale  bien  conservée  •  La  dune  bordière  dans  un  état  naturel  de   conservaSon  remarquable  •  27  km  de  façade  liIorale  ininterrompue    •  5  accès  aménagés  à  l Océan  •  Une  forêt  domaniale,  exploitée  et  ouverte  •  L espace  !     Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  5. 5. Un  enjeu  tourisSque  fort    •  7  plages  surveillées  :  5  océanes  et  2  lacustres  •  Une  staSon  balnéaire  :  ConSs  les  Bains  •  30.000  Lits  marchands    •   20.000  lits  non  marchands  •  2  millions  de  visiteurs  sur  les  plages  en  2  mois  Des  rentrées  fiscales  importantes  :  •  600.000  €  de  taxe  de  séjour  par  an   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  6. 6. Des  opportunités    •  Une  communauté  de  communes  en  expansion  •  Des  acteurs  tourisSques  locaux  dynamiques  •  Une  desserte  par  l autoroute  A63  à  Castets  •  Un  territoire  intégralement  couvert  par  des   Offices  de  Tourisme   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  7. 7. Une  organisaSon  hétérogène    •  Les   offices   de   tourisme,   tous   associaSfs,   sont   d i ff é r e n t s ,   s o i t   d a n s   l e u r   m o d e   d e   foncSonnement,  soit  dans  leur  financement,  soit   dans  leur  statut,  soit  encore  par  le  personnel  qui   en  est  chargé  •  CASTETS  –  LINXE-­‐  TALLER  -­‐  LEVIGNACQ  •  LEON  –  SAINT  MICHEL  ESCALUS  •  VIELLE  ST  GIRONS  •  LIT  ET  MIXE  •  ST  JULIEN-­‐UZA     Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  8. 8. Des  offices  de  tourisme  locaux    •  Leur  mission  est  une  mission  de  service  public   déléguée  par  la  commune  au  Stre  du  tourisme  :     •  Accueil  et  informaSon  des  touristes   •  PromoSon  tourisSque  de  la  commune   •  CoordinaSon  des  acteurs  locaux  •  L office  de  tourisme  peut  également  se  charger  des   acSons  suivantes  pour  lesquelles  il  représente    un   vivier  pour  le  Sssu  du  bénévolat  local  :   •  animaSon  du  périmètre  :  organisaSon  de  spectacles,  de   lotos,  d animaSons  patrimoniales,  culturelles  ou   sporSves   •  gesSon  de  cinéma,  campings  ou  autres  acSvités   communales   •  souSen  administraSf  et  comptable  aux  associaSons   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  9. 9. La  méthode     Rien  ne  sert  de  courir,  il  faut  parSr  à  point  :  2006  :  prise  de  compétence  par  la  communauté  de  communes  :  Toutes  les  études  et  les  acSons  visant   à   renforcer   et   à   améliorer   limage  tourisSque  du  territoire  de  la  communauté    Recrutement  d un  chargé  de  mission   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  10. 10. La  méthode    •  Les  objecSfs  de  la  mission  tourisme  :   Ø Faire  reconnaître  le  territoire  comme   desSnaSon  tourisSque  :  idenSté  COTE  LANDES   NATURE   Ø Faire  reconnaître  le  tourisme  comme  une   industrie  rentable   Ø Promouvoir  l intérieur  du  territoire   Ø Mener  des  acSons  de  développement  durable/ nature   Ø Etablir  un  partenariat  avec  les  professionnels   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  11. 11. La  méthode    •  Qui  veut  voyager  loin,  ménage  sa  monture.  2007  :  DisposiSf  Local  d Accompagnement         2008  :  DLA  2ème  phase  2009  :  souhait  des  OT  de  travailler  ensemble  2009  :  proposiSon  d un  office  de  tourisme   communautaire  géré  en  EPIC  2010  :  Réunions  et  concertaSons  2011  :  NégociaSon  avec  les  maires  du  liIoral  5  mars  2012  :  vote  de  la  compétence  tourisme   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  12. 12. La  compétence  communautaire   Un  rôle  d aménageur  du  territoire    •  Toutes  les  études  et  acSons  de  promoSon  en   faveur  du  développement  du  tourisme.  •  CréaSon,  foncSonnement  et  gesSon   d équipements  tourisSques  d intérêt   communautaire.  •  CréaSon,  aménagement  et  gesSon  de  zones   d acSvités  tourisSques.  •  SouSen  aux  manifestaSons  tourisSques   d intérêt  communautaire.     Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  13. 13. L OT  communautaire       un  levier  d acSons  pour  le  territoire  •  CréaSon,  foncSonnement  et  gesSon  d un  office   de  tourisme  communautaire  porté  par  un  EPIC   Etablissement  Public  Industriel  et  Commercial.   Ø L office  de  tourisme  communautaire  assure  l accueil  et   l informaSon  des  touristes  ainsi  que  la  promoSon   tourisSque  de  la  communauté  de  communes,  en   coordinaSon  avec  le  comité  départemental  et  le  comité   régional  du  tourisme.     Ø CommercialisaSon  de  produits  tourisSques.   Ø Il  contribue  à  coordonner  les  intervenSons  des  divers   partenaires  du  développement  du  tourisme  local  (arScle   L133-­‐3  et  suivants  du  code  du  tourisme)  :  animaSon  et   accompagnement  des  opérateurs  tourisSques  publics  et   privés  exerçant  sur  le  territoire  communautaire  ;  conduite   de  missions  d accompagnement  technique  concourant  au   développement  sur  le  territoire  communautaire,  d acSons   et  de  projets  tourisSques  publics  ou  privés.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  14. 14. Le  choix  de  l EPIC    •  Le  choix  de  l Etablissement  Public  Industriel  et   Commercial  permet  une  gesSon  directe  par  les   élus.  Il  évite  les  problèmes  de  «  gesSon  de  fait  »   qui  peuvent  se  poser  à  travers  les  associaSons.    •  Il  permet  de  garder  une  gesSon  souple,  tout  en   appliquant  les  principes  de  comptabilité  sécurisés   (M  4).    •  La  puissance  publique  reconnait  ainsi  comme   service  public  le  développement  du  tourisme.  •  L EPIC  permet  de  commercialiser  les  produits   tourisSques.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  15. 15. Les  acSvités  de  l EPIC    ArScle  L133-­‐3  du  code  du  tourisme  :  • Missions   tradiSonnelles   d office   de   tourisme   :   accueil,  informaSon,   promoSon,   coordinaSon   des   intervenSons   des  partenaires  locaux  • Tout  ou  parSe  de  l élaboraSon  et  de  la  mise  en  œuvre  de  la  poliSque   locale   du   tourisme   et   des   problèmes   locaux   de  développement   tourisSque,   notamment   dans   les   domaines  de   l élaboraSon   des   services   tourisSques,   de   l exploitaSon  d installaSons   tourisSques   et   de   loisirs,   des   études,   de  l animaSon   des   loisirs,   de   l organisaSon   de   fêtes   et   de  manifestaSons  culturelles.    • Il   peut   être   autorisé   à   commercialiser   des   prestaSons   de  services  tourisSques.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  16. 16. Les  condiSons  de  réussite    •  Elles   résident   dans   la   bonne   arSculaSon   des   différentes   structures  :  •  L EPIC   intègre   les   personnels   des   actuels   offices   sous   un   contrat  de  droit  privé.  Les  agents  de  droit  public  peuvent  faire   l objet  d un  détachement/mise  à  disposiSon.  Le  transfert  de   personnel   ne   se   fera   qu avec   leur   accord   et   le   respect   des   contrats   de   travail.   Le   personnel   de   l OTC   sera   sous   la   hiérarchie  exclusive  du  directeur  et  du  président  de  l OTC.  •  Le   personnel   de   l OTC   sera   présent   dans   les   bureaux   locaux   du   tourisme   pour   répondre   à   la   mission   d accueil   et   d informaSon  du  tourisme.  Ces  bureaux  peuvent  rester  dans   les   lieux   actuels.   Une   convenSon   de   mise   à   disposiSon   des   locaux   sera   passée   entre   le   propriétaire   et   l office   de   tourisme.  •  Les   associaSons   locales   n auront   plus   de   compétence   «  tourisme  »  et  donc  n auront  plus  de  charges  ni  de  receIes   liées   à   ceIe   acSvité.   Elles   pourront   conSnuer   à   solliciter   la   commune   pour   une   subvenSon   annuelle,   pour   réaliser   leurs   animaSons  locales.    Côte  LPérigueux  le  1Tourisme,  MOPA/ andes  Nature   1  avril  2013  
  17. 17. Le  foncSonnement  de  l EPIC    •  L office   de   tourisme   est   administré   par   un   comité   de   direcSon.   Les   membres   de   la   collecSvité   territoriale   déSennent  la  majorité  des  voix  du  comité  de  direcSon.  •  L office   de   tourisme   est   dirigé   par   un   directeur   (arScle   L   133-­‐4   du   code   du   tourisme)   nommé   pour   trois   ans   par   le   Président   sur   avis   du   comité   de   direcSon.   Il   ne   peut   être   un   élu.  Son  contrat  relève  du  droit  public.  Sa  nominaSon  et  son   licenciement  sont  soumis  à  l avis  du  comité  de  direcSon.  •  Les   autres   salariés   de   l établissement   sont   nommés   par   le   directeur  sur  des  contrats  de  droit  privé.  •  La   comptabilité   est   publique   (M   4),   le   comptable   est   le   comptable  public  ou  un  comptable  agréé  par  le  Préfet.  •  Le  budget  et  les  comptes  de  l office,  délibérés  par  le  comité   de   direcSon   sont   soumis   à   l approbaSon   du   conseil   communautaire.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  18. 18. Les  receIes  de  l EPIC    •  Le  budget  de  l office  comprend  en  receIes  (arScle   L133-­‐7  du  code  du  tourisme)  le  produit  notamment  :  Ø Des  subvenSons  Ø Des  souscripSons  parSculières  et  d offres  de  concours  Ø De  dons  et  legs  Ø De  la  taxe  de  séjour  ou  de  la  taxe  de  séjour  forfaitaire   définies  à  l arScle  L2333-­‐26  du  Code  général  des   collecSvités  territoriales  Ø De  receIes  provenant  de  la  gesSon  de  services  ou   d installaSons  sporSves  ou  tourisSques.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  19. 19. La  taxe  de  séjour    •  IniSalement  perçue  par  les  communes,  elle   sera  désormais  perçue  par  l EPIC.   •  L avantage  :  elle  sera  désormais  consacrée   uniquement  à  la  promoSon  tourisSque   •  Le  Hic  :  elle  n entre  plus  dans  les  receIes  communales   et  déséquilibre  les  budgets  •  La  négociaSon  avec  les  maires  du  liIoral  a  été   fructueuse  et  a  débouché  sur  l arSculaSon   suivante  :   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  20. 20. La  compétence  (suite)  •  Qualité  des  eaux  de  baignade  :   •  Adhésion  au  syndicat  •  NeIoyage  des  plages  :   •  CollaboraSon  avec  le  Conseil  général  des  LANDES  pour  le   neIoyage  des  plages  par  contrat.  •  Surveillance  de  la  baignade.   •  Adhésion  au  syndicat   •  rémunéraSons  des  maîtres  nageurs  sauveteurs,  civils  et   militaires.  •  Transports  tourisSques   •  Liaisons  transversales  pour  accès  à  la  plage   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  21. 21. Incidences  financières  neutralisées  pour  les  communes  •  Une  receIe  en  moins  :  la  taxe  de  séjour    •  Des  dépenses  en  moins  :     •  La  rémunéraSon  des  maitres-­‐nageurs     •  Le  neIoyage  des  plages   •  Les  transports  tourisSques   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  22. 22. Incidences  financières  pour  Côte  Landes  Nature   •  Transfert  du  budget  actuel  de  la  mission   tourisme  à  l EPIC   •  NeutralisaSon  du  delta  financier  éventuel   pour  les  communes  par  l aIribuSon  de   compensaSon   •  SubvenSon  à  l EPIC  pour  lui  permeIre  de   remplir  ses  objecSfs   •  L opSmisaSon  de  la  taxe  de  séjour  :  un   impéraSf  pour  l EPIC   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  23. 23. La  période  transitoire  :  •  La  compétence  tourisme  prendra  effet  après   transfert  à  un  EPIC  Etablissement  Public   Industriel  et  Commercial,    dont  la  créaSon  est  prévue  au  1er  janvier  2013,    après  négociaSon  sur  les  transferts  de  charges.  •  Le  recours  à  un  cabinet  d étude  a  été  validé   pour  la  mise  en  œuvre  de  la  compétence.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  24. 24. L étude  :  cahier  des  charges  •  VOLET  ORGANISATIONNEL  :      •  Accompagnement  juridique  sur  la  créaSon  de  l EPIC  au  1er   janvier  2013.  •  ProposiSon  de  gouvernance  :  statuts,  convenSon   d objecSfs,  règlement  intérieur  du  comité  de  direcSon.  •  ProposiSon  de  localisaSon  des  bureaux  d accueil  et  du   siège  de  l Office  de  tourisme  communautaire.  •  DéfiniSon  des  méSers  commerciaux.  •  Etude  de  faisabilité  du  classement  en  1ère  catégorie  au   1/01/2014  :  définiSon  des  besoins,  condiSons  de  réussite.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  25. 25. •  VOLET  RESSOURCES  HUMAINES  :    •  CondiSons  de  transferts  des  personnels  des  OT  :  reprise   des  contrats,  disponibilité  des  agents  communaux,  etc.  •  DéfiniSon  du  profil  de  poste  du  Directeur  :  mission,  profil,   capacités  et  apStudes.  •  Mise  en  place  de  la  convenSon  collecSve  :  négociaSon  sur   les  avantages  sociaux.  •  PoliSque  de  formaSon  :  en  lien  avec  la  définiSon  des   méSers  commerciaux.  •  Accompagnement  de  la  définiSon  d un  organigramme  :   fiches  de  poste,  temps  de  travail,  rémunéraSons.  •  Etude  de  mise  à  disposiSon  du  personnel  de  la   communauté  de  communes  pour  la  DRH,  comptabilité,   marchés  publics.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  26. 26. •  VOLET  FINANCIER  :    •  Taxe  de  séjour  :     – étude  du  montant  réel  perçu  par  les  communes,   taux  et  dates,  condiSons  de  percepSon.   – condiSons  de  mise  en  place  par  le  futur  EPIC,   organisaSon  juridique  du  prélèvement  :  le  territoire   de  percepSon,  le  taux  de  la  taxe,  les  condiSons  de   percepSon,  les  condiSons  d opSmisaSon.  •  Coût  du  transfert  de  charges  des  communes  à   l EPIC  :Qualité  des  eaux  de  baignade  /  NeIoyage   des  plages  /  Surveillance  de  la  baignade    •  Transports  tourisSques  :  Liaisons  transversales   pour  accès  à  la  plage  :  évaluaSon  du  coût  annuel,   esSmaSon  des  parScipaSons  des  acteurs   tourisSques.     Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  27. 27. VOLET  FINANCIER  ET  PROSPECTIVES  :  •  EvaluaSon  du  delta  année  2012  entre  les  receIes   (taxe  de  séjour,  parScipaSons  diverses)  et  les   dépenses  (issues  du  transfert)  perdues  par  les   collecSvités.  •  Etude  et  proposiSon  d incidence  sur   l aIribuSon  de  compensaSon.  •  Etablissement  du  budget  prévisionnel  de  l EPIC  à   trois  ans  :  2013,  2014,  2015,  tenant  compte  du   développement  de  l autofinancement.  •  Etude  de  trésorerie  et  des  condiSons  financières   de  foncSonnement  de  l EPIC  en  1ère  année.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  28. 28. Tranche  condiSonnelle  :    • Accompagnement,  suivi  juridique  et  conseils  organisaSonnels  pour  aIeindre  l objecSf  de  classement  en  1ère  catégorie  au  1er  janvier  2014.   •  Déroulement  :  année  2013,     Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  29. 29. La  concertaSon  en  conSnue  :  •  CommunicaSon,   explicaSons   et   présentaSon   des   résultats   :   4   réunions   de   présentaSon   :   1   intermédiaire   devant   les   élus   de   la   commission   tourisme   élargie   aux   maires,   1   devant  les  élus  communautaires,  1  publique,  1   à  définir.  •  Réunion   de   la   commission   de   transferts   de   charges.   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  30. 30. La  «  deadline»  :  •  Date  limite  :   •  Juillet  :  rendu  de  l étude  sur  la  taxe  de  séjour   •  Septembre   :   fixaSon   de   la   taxe   de   séjour   pour   2013   •  Dernier   trimestre   2012   :   préparaSon   de   la   créaSon  administraSve  de  l EPIC   •  1er  janvier  2013  :  créaSon  de  l EPIC   •  1er   janvier   2014:   classement   de   l office   de   tourisme  communautaire  en  1ère  catégorie   Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  
  31. 31. Merci de votre attention Photo : Florence Delaunay Côte  Landes  Nature  Tourisme,  MOPA/ Périgueux  le  11  avril  2013  

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