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Difficultés rencontrées lors de la rédaction:   Peu de recul, missions inachevées à l’heure de rédaction   Plusieurs mis...
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Optimisation du processus de recrutement - Soutenance mémoire

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Soutenance de stage M1 Management des projets et des organisations - Optimisation du processus de recrutement au sein d'un groupe de concessions automobiles

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Optimisation du processus de recrutement - Soutenance mémoire

  1. 1.  Lieu : Groupe Paul KROELY Automobiles Pôle Ressources Humaines Siège du groupe Groupe Paul Kroely Automobiles Dates: De début avril à fin juillet – 4 mois 1
  2. 2. Un point commun:L’optimisation Fiches de profildu processus de poste de recrutement Recrutement Etude des stagiaires et rémunérations alternants 2
  3. 3. Présentation préalable du contexte (I) pour mieux décrire et expliquer la mise en œuvre de chaque mission (II) Partie 1: Observations et Partie 2: Actions et informations réflexions • Le groupe et ses métiers • Pour chaque mission: • Le contexte : • Présentation et intérêt • Marché en crise • Mode de réalisation • Turn-over élevé • « Bilan » et • RH et processus de recrutement actuel impressions Informative, Théorique, Globale Descriptive, explicative, concrète, Spécifique et personnelle Source: recherches et recueil d’informations Source: pratique et vécu de stage, impressions personnelles 3
  4. 4. Un marché Turn-over RH et processus en crise élevé recrutement actuelRappel du contexte des missions Constat Secteur fortement lié à Entrées et l’économie Autonomie sorties en relative des fonction du concessions Baisse de la marché consommation -Optimiser Recrutements plus -Nécessité l’appariement: la Conséquence rigoureux, d’harmoniser les bonne personne à la importance accrue de pratiques bonne place. gens performants -Fournir des outils -Politique de pour gérer au mieux pour assister les rémunération la crise : optimiser directeurs harmonisée Fiches de profil de Fiches de profil de poste poste Outils Les trois missions Recrutements Etude des étudiants rémunérations 4
  5. 5. Fiches de profil de posteProfil de l’occupant idéal d’un poste: compétences et qualités requises But : aider à optimiser l’adéquation d’un candidat au poste proposé via la comparaison profils candidats / profil idéal •Adapter cet outil de recrutement aux spécificités du groupe Ma mission •Fournir une base aux concessions pour faciliter leur choix (critères…) Volonté d’un outil personnalisé et authentique Transmission aux Rencontre de directeurs de personnes exerçant concessions différents métiers Soumettre à Recherche d’une validation trame adaptée pour compiler et présenter –en cours- les données 5
  6. 6. Recrutements étudiants: Stagiaires et alternants Chez PKA, une politique RH favorable à l’insertion professionnelle des jeunes• Accueil quasi-constant de stagiaires, constitution d’un vivier potentiel, partenariats écoles, visibilité accrue, attirer et conserver les bons éléments…•Assistant(e) RH 1er « tri » Ficheen alternance synthétique Besoins suivant pour chaque•Gestionnairestagiaire critères candidat•Candidatures Rédaction et Transmission auspontanées Classement et responsable RH diffusion des enregistrement des profils offres des profils intéressants Réception et Participation au Notification traitement des recrutement et candidatures: de réception « débriefing » 6
  7. 7. Etude des rémunérations • Relative autonomie des concessions constatation de Problématique différences de rémunération dans le groupe = point de départ de l’étude • Trouver les origines des écarts pour les réduire • Harmonisation et homogénéisation à terme des pratiques But • Création d’une base de rémunération à laquelle se référer lors d’un recrutement • Extraction et reporting des éléments de rémunération à étudier (2011) Comment • Plusieurs angles d’analyse: par concession, par plaque, par poste 7
  8. 8. Fiches de profil Recrutements Etude des de poste étudiants rémunérations• Rencontres et • Domaine qui • Précision et échanges m’intéressait minutie• Découverte de • Instructive à • Travail métiers titre personnel d’analyse pas automobiles et professionnel encore vraiment• Conception • Vue complète entamé ludique et claire du processus La plus La plus La plus chiffrée et « relationnelle » « divertissante » prescrite +: Tâches variées, vue d’ensemble du métier RH -: pas assez de recul, missions en cours 8
  9. 9. Difficultés rencontrées lors de la rédaction: Peu de recul, missions inachevées à l’heure de rédaction Plusieurs missions traitées: avantage pour le stage / « inconvénient » pour la rédaction  plus dur à traiter dans un rapport qu’une mission principaleAnalyse critique du rapport: Manque de détails par peur d’avoir un rendu trop rébarbatif  manque de profondeur? Mission encore en cours rédaction donne l’impression d’inachevé, potentiellement frustrant pour le lecteurPortée du travail •Variété des missions et •Stagiaire polyvalent et tâches curieux •Implication dans le •Possibilité de faire quotidien RH d’un grand réaliser des missions sur groupe le long terme •Nouvelles connaissances •Accueil et confiance Pour Pour moi l’entreprise 9

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