12 Empreendedorias Digitais dão Dicas Fundamentais para o seu Negócio

12 empreendedoras digitais dão dicas fundamentais para o seu negócio online
Antes de tudo, gostaria de agradecer
imensamente à nossa revisora, Ana
Lúcia Sesso, que, além de ter trocado
muitos e-mails comigo, a fim de
deixar os textos perfeitos, foi de
extrema gentileza em todo o processo.
E, por falar em processo, outra parte
fundamental para este e-book ter
chegado até você com um layout
lindo deve-se ao trabalho caprichoso
da nossa designer Bibiana Silveira, da
Bergamota Design.
Não posso deixar de agradecer a todas
as empreendedoras que dedicaram
alguns minutos dos seus dias para
transferir experiências e/ou sua visão
de negócios, realidade e vida nos textos
aqui publicados.
Muito obrigada, mesmo, de coração –
em nome de toda a equipe!
Gostaria de falar rapidamente sobre
esse projeto. O intuito foi reunir textos
de mulheres empreendedoras, mas não
só isso! Não é uma simples compilação
de textos e pronto.
Com essa publicação, queremos que
qualquerpessoapossateracessogratuito
a diferentes tipos de conhecimento.
Portanto, aqui você encontrará desde
textos sobre lifestyle até chegar ao
negócio (on-line ou não) em si. O
conteúdo não é extenso nem complex;
portanto, caso queria mais informações,
recomendo entrar em contato com
cada uma de nossas participantes nas
redes sociais / projetos on-line.
Esperamos que este e-book dê, no
mínimo, um insight para seu projeto.
Boa leitura!
Apresentação
por Maira Reis

Assessoria de imprensa
na era digital
por Ana Claudia Proença
Jornalista e diretora da Agência Om,
especializada em comunicação e
consultoria estratégica para PMEs.
agenciaom.com.br
Empreendedorismo
revisado
por Ana Lúcia Sesso
Revisora de textos há mais de 30 anos.
PilotaaAnaSesso Revisão Ltda. háquase
10 anos. Trabalhou com profissionais
de várias áreas e ama o que faz.
anasessorevisao.com.br
Você está vendendo
seu trabalho assim?
Espero que não!
por Clarissa De Bem
Fundadora do projeto Fim do Mimimi
Para Negócios Criativos. A ideia é reunir
pessoas criativas para um bate papo
sem frescura e sem rodeios sobre como
ganhar a vida com suas criações.
clarissadebem.com.br

Economia criativa:
como sobreviver às
mudanças do mundo
Por Germana Uchoa
Criadora da Plataforma Espaço
Garimpo
espacogarimpo.com
Dicas para transformar
uma boa ideia em um
ótimo texto
por Jeniffer Elaina
Redatora e revisora freelancer há mais
de cinco anos, tendo formação em
Marketing com pós em Administração.
jenifferelaina.com
Como Gerar mais Cre-
dibilidade e Ganhar a
Confiança do seu Públi-
co no seu Congresso
por Lilian Jordão
Consultora de Imagem & Estilo pessoal.
Idealizadora do CONASTYLE e do
canal “Construa seu estilo”, no YouTube.
lilianjordao.com.br

Maternidade,
Empreendedorismo e
Comportamento
por Luciana Cairo
Paulista, mãe de 3 filhos, co-fundadora
do grupo AVida que Você quer, coach e
terapeuta comportamental, fundadora
do site Pais Filhos e Escola, escritora
do site familia.com.br
Por que tomar leite em
um churrasco tem tudo
a ver com a produção de
conteúdo online
por Maira Reis
Jornalista, redatora online, publisher
do Reversa Magazine e do conteudoa
10 perguntas para
planejar o seu negócio
por Maria Cristina Bernardo
Fundadora da Mães Empreendedoras
– A rede de apoio e capacitação para
mães que empreendem
redemaesempreendedoras.wordpress.com

Resenha do livro
Trabalhe 4 horas por
semana e as vantagens
de ser Nômade Digital
por Maristela Moura
Profissional de marketing, inteligência
de mercado e produtora de conteúdo.
websolution.digital
Planejamento – Como
Tirar as Ideias do Papel
por Patricia Sirvarolli
Consultora de resultados digitais.
Mulheres
Empreendedoras:
quatro passos para
substituir crenças
limitantes por crenças
fortalecedoras.
por Taís Bonilha
Coach
oficinamulherempreendedora.com.br

Desdeoséculo18,quandosurgiuotrabalhodeassessoriadeimprensa,
até hoje, o objetivo é o mesmo: consolidar a imagem de uma empresa
ou pessoa e fortalecer os laços com a imprensa. Assim, é possível ser
visto com bons olhos pelas pessoas e, ao mesmo tempo, evitar danos
à imagem.
Assessoria de imprensa
na era digital
por Ana Claudia Proença
Porém,aolongodotempo,essetrabalho
precisou se adaptar à realidade de cada
época. Hoje, a imagem de um assessor
escrevendo releases sobre lançamentos
e ações institucionais não corresponde
à era digital.
O assessor de imprensa é muito mais
do que um simples “divulgador” ou
então alguém bem relacionado com
os jornalistas. É preciso conhecer a
fundo a empresa, entender quais são os
objetivos de negócios e de marketing,
ferramentas e abordagens utilizadas
pela área comercial e, principalmente,
como agem os concorrentes.
Hoje a assessoria é mais um
importante braço das áreas comerciais
e de marketing, pois consegue, com
estratégia e conhecimento profundo
sobre a fonte, entrar nesse círculo de
negócios e amplificar os resultados.
O importante não é mais a matéria
publicada na imprensa, mas como as
pessoas vão conhecer a empresa. E é
por isso que hoje, nas assessorias, é
muito comum a criação e execução de
estratégias de marketing de conteúdo,
por causa da força que a internet ganhou
nos últimos anos e da necessidade de
aparecer nos mecanismos de buscas
existentes hoje. Além, é claro, de ter um
vínculo mais direto com o público-alvo.
O objetivo é agregar todo aquele
briefing levantado por várias áreas e
alinhar ao plano de negócios do cliente,
para, então, criar conteúdos para várias
ferramentas: desde o release, que será
enviado à imprensa, até textos para

blogs corporativos, vídeos, storytelling
e conteúdo para redes sociais.
Claro que a função principal do assessor
é divulgar o que o cliente faz; no caso das
PMEs,aagênciatempapelfundamental.
Isso porque, na maior parte dos casos,
não existe uma verba específica, muito
menos área de marketing constituída.
Mas há a vontade de aparecer para o
público-alvo de forma estratégica e
inteligente. E isso já basta.
Construí, ao longo dos anos, cases
de empreendedores que não tinham
nada no começo, a não ser o sonho de
fazer seus negócios crescerem. Com o
uso correto do relacionamento com a
imprensa,essaspessoasconseguiramter
exposição na mídia e, paulatinamente,
puderam ser vistas como referências
em seus segmentos.
Claro que não é um trabalho que
tem resultados imediatos, pois, se
fosse assim, os valores dos honorários
cobrados seriam muito maiores.
Trata-se de uma parceria entre fonte
e assessoria, que, juntas, irão criar
mecanismos inteligentes para ocupar
espaços cada vez melhores.
Porisso, sempre reforço que não adianta
nada criar fórmulas de atendimento na
área de assessoria de imprensa. O que
é fundamental é que a agência penetre
no cerne do cliente e o conheça tão
bem que anteveja seus pensamentos
comerciais.
Obviamente que assessoria de imprensa
não vende produtos ou serviços, mas
é responsável pela exposição do que
as empresas fazem junto aos veículos
de comunicação. Achar que basta
contratar uma agência para um trabalho
integrado de assessoria e marketing de
conteúdo para que asvendas aumentem
vertiginosamente é um erro.
É preciso que as empresas,
principalmente criadas por
empreendedoras, consigam entender
isso e invistam corretamente em ações
de comunicação corporativa. Esse seria
o melhor dos mundos, é claro.
Se o empreendedorismo está latente em
você, reflita sobre isso e comece a pensar
em como a comunicação é importante
paraaimagemdesuaempresaoumarca.
A Coca-Cola, por exemplo, nunca
deixou de investir em comunicação;
quem relega esse trabalho a último
plano, não é visto com bons olhos. E
quem acredita que o trabalho pode ser
feito na informalidade, apenas com
dicas e ideias encontradas na internet,
pode ter um resultado catastrófico.
E na era digital, com tanta rapidez e uma
quantidade enorme de informação, só
sobrevive quem se diferencia e valoriza
a imagem mais do que tudo.

Longe de mim apresentar sugestões para você rever seu perfil, seu
caráter de empreendedor. O que pretendo neste texto é apresentar
um pouco do meu trabalho, falar de mim, para que, quem sabe, você
se identifique e resolva romper com tudo o que impediu que tomasse
uma iniciativa.
Empreendedorismo
revisado
por Ana Lúcia Sesso
Há mais de três décadas tenho me
dedicado a revisar, revisar, revisar... mas
aí você se pergunta: “revisar o quê?”. Meu
trabalho consiste basicamente em revisar
textos. Mas não só isso.
Revisar é mais do que apenas corrigir
palavras escritas errado; corrigir erros
gramaticais;reveroparágrafoquecomeça
no singular e acaba no plural... aquelas
questões que os advérbios e os adjuntos
e as flexões e conjunções e todo aquele
palavreado dos professores de Língua
Portuguesa sempre incomodou. Não
me diga que não incomodava. Mesmo
quem gosta ou gostava muito das aulas
de Português ou do professor (ah, seus
olhos brilhavam quando aquele professor
entrava na sala!) enfrentava dúvidas
mortais na hora da prova. Vestibulinho
ou vestibular (somos de uma época em
que não existia Enem) era a hora da
morte. Quando nosso conhecimento era
posto na parede. E a redação... bom, isso é
assunto para outro texto.
Retomando: o que é revisar? Revisar
textos é ser o leitor que vai apertar a tecla
“sap” entre o que o autor quis dizer e o
que ele efetivamente escreveu. Sim. Não
vá pensando que porque o cara é um
best seller ele é o maior bambambam
na escrita. São dois sistemas distintos.
Um é a imaginação, a criatividade que
impulsiona uma pessoa a ser um gênio.
Na arquitetura, nos inventos, na ciência,
na química, na física... não importa. A
imaginação é o que possibilitaque alguém
encontre uma saída para um problema
visto como impossível pela humanidade
em geral. E para a imaginação não há
limites.

Aí você pergunta: e quais são os limites
para escrever, então? Para muitas
pessoas é agramática, atécnica, as regras
que bloqueiam que a criatividade seja
registrada num texto. E como superar
isso? Simples assim: eu não tenho suas
ideias, não tenho sua criatividade nem
a imaginação para fazer o personagem
superar um desafio, enfrentar leões,
dragões, escorpiões para conquistar
reinos, palácios, empresas ou princesas.
Não importa. A função do revisor de
textos é justamente essa: fazer sua
criatividade ficar registrada para a
posteridade na melhor gramática
possível.
Ah, então quer dizer que a revisão
é só pegar o texto e ver se no Word
está sublinhado com verdinho ou
vermelhinho? Não! Não é isso.
Absolutamente. Não é nada disso.
Muitos autores pensam dessa forma.
E autores aqui são desde pessoas que
escrevem e-mails diariamente até quem
esteja fazendo uma megapesquisa MBA
patrocinada pela empresa XYZ.
Todo mundo escreve, todos os dias.
Ainda que seja uma simples anotação, o
registro de uma ideia para desenvolver
depois. E aí é que mora o perigo.
Se não souber desenvolver a ideia,
quem poderá ajudar? Não. Não
podemos contar nem com o Chapolim
Colorado... Confere?
Aposto que este livro trouxe várias
ideias para você abrir seu próprio
negócio, ajudou a identificar seu perfil
de empreendedora, motivou ou vai
motivar a concretizar um sonho antigo.
Nem que seja transformar sua cozinha
numa fábrica de beijinhos, docinhos,
alegrias em forma de açúcar. Ou sal. Não
importa. Então, aproveite e coloque
tudo no papel. Não se incomode com
a ordem das ideias, as palavras que
escolheu para dizer, como é mesmo
que se diz?, “eu quero tanto ser...”.
O foco tem que ser o seu negócio. O seu
texto. Suas ideias. Sua criatividade. Não
deixe isso fugir. De jeito nenhum. E para
transformar seu rascunho numa obra
de arte, matéria-prima de pesquisas,
sucesso editorial, recorde de vendas na
livraria essa, aquela, aqueloutra... conte
com uma revisora de textos.
A revisora de textos é a pessoa
capacitada para deglutir seu texto e
fazer com que o próximo leitor, quem
vai ler seu livro depois de impresso,
encadernado, distribuído e vendido
em livrarias, entenda exatamente o
que você quis dizer.
Pensa que isso é fácil de fazer? Não,
não é. Requer muita prática e método
de trabalho que cerca os erros que
dificilemnte alguém veria. Mas que,
se passarem despercebidos, serão
identificados pelo leitor mais atento.
Reveja a linha acima. Viu como um erro
de digitação, uma simples inversão de
letras pode deixar seu material sujo?
Ah, você nem percebeu que a palavra
dificilmente está escrita errado. Olha só
o revisor trabalhando aí.
Revisor não se faz, se nasce. E nasce
infectado pelo vírus da revisão. Não que
isso seja uma doença. Quer ver como?
Você é o tipo de pessoa que se incomoda
com uma seção de autógrafos, ou com
a habitual excessão? Tem horas que
o trabalho faz com que a revisora de
textos viva uma verdadeira angústia
em busca da palavra, do vernáculo que
traduza exatamente o querer do autor.

E é isso que faz com que o dia a dia seja
uma constante renovação. Por mais que
os assuntos se repitam.
E aívocê se pergunta: o que o título deste
texto tem a ver com revisão textual?
Num momento de crise, e tudo o
que o brasileiro sabe fazer é sair de
uma crise para superar a próxima,
é fundamental rever suas ideias,
conceitos, projetos, planos... revisar sua
postura empreendedora para enfrentar
a concorrência, inadimplência
generalizada, dificuldades de terceiros
que comprometem seu desempenho. O
mundo lá fora não pode comprometer
seu futuro. Porque você quer ir adiante.
Todas nós temos uma síndrome de
Superman, “para o alto e avante”. E
quando encontramos um prédio no
caminho, uma rota de helicóptero que
foi alterada para aliviar o trânsito aéreo,
uma tempestade ou nuvem carregada,
como fazer?
Não deixe nada nem ninguém impedir
que o fluxo do seu negócio seja
interrompido. Não existe menopausa
financeira. Não pode existir. Não aceite
planos econômicos como barreiras
para o seu negócio.
E quando o lado positivo sobrepujar
as dificuldades; quando suas ideias
voltarem a fluir, naturalmente;
quando as situações difíceis passarem
a ser vistas como oportunidades;
quando tudo parecer favorável ao seu
momento, considere a contratação de
uma profissional capacitada, habilitada
em textos para fazer suas mensagens
(por menores que sejam) resultarem
em novos clientes. Mesmo que seja
aquela vizinha comprando panos de
prato pintados ou bordados.
Visite nosso site. Conheça um pouco
mais do nosso trabalho. Veja a imagem
abaixo. Ela fala mais que mil palavras.
Um abraço.
Ana Lúcia Sesso

Outro dia assisti ao vídeo de uma coaching australiana, Denise
Duffield-Thomas, falando sobre a diferença do comportamento de
homens e mulheres na hora de vender seus produtos.
Você está vendendo
seu trabalho assim?
Espero que não!
por Clarissa de Bem
Os homens são simples: “Eu tenho
ISTO e custa TANTO”. O cliente dá o
dinheiro, ovendedorentrega o produto,
tchau e bênção.
Mulheres criativas que desenvolvem,
produzem e vendem suas criações
são conhecedoras de diversos tipos de
arte, mas geralmente (não podemos
generalizar) não desenvolveram a
arte de vender. Sempre que precisam,
oferecem seu produto de forma meio
desajeitada, envergonhada, quase
afugentando o cliente.
Você está vendendo seu trabalho
assim? Ou nem vende?
Eu me diverti muito com o vídeo e me
identifiquei em vários dos exemplos
que ela deu. As mulheres sofrem até de
pensar em oferecer o seu trabalho. São
coisas do tipo:
“Eu faço isso tão fácil, me dá tanto prazer.
Tenho até vergonha de pedir dinheiro por
isso. Vou cobrar bem baratinho”.
“E se o cliente odiar? Ele vai pedir o
dinheiro de volta e eu vou ficar péssima!”
“Só posso vender quando meu produto
estiver perfeito! Se eu mudar de cor pela
bagagésima vez aí vai ficar joia e eu vou
poder vender.”
“E se eu der um desconto ou um brinde
junto com o meu produto? Acho que as
clientes vão amar!”
“Depois que emagrecer uns 5kg eu vou
estar pronta para fazer a sessão de fotos

e aí sim eu posso colocar o meu lindo
site no ar.”
Eu já passei por tudo isso e vez ou outra
esses fantasmas da autossabotagem e
procrastinação rondam à minha volta.
É normal.
E sabe por quê?
Porque é natural do ser humano
querer que todo mundo goste dele! E
pessoas inseguras têm a mania de achar
que o que elas têm a oferecer não é o
suficiente, e acabam se autossabotando.
Muitas mulheres, sem perceberem,
sofrem essa insegurança crônica e, além
de se desvalorizarem, desmerecem
seu trabalho, inventam um milhão
de desculpas, deixando o importante
pra depois, e voltam a se enfiar no seu
mundo encantado das criações. E é tão
bom, né? Só que não! Pra sair do lugar é
preciso mudar de atitude.
Se você está lendo este e-book é
porque tem ou quer ter um negócio
bem-sucedido, e para isso você precisa
se livrar da maldita da insegurança e
começar a vender. Porque um negócio
que não fatura não é um negócio, é
hobbie.
Veja as seis coisas que mudaram meu
entendimento sobre vendas e como
montar meu preço:
1. Se você sabe que pode resolver o
problema de alguém com o seu produto
ou serviço, faça de tudo para alcançar
essa pessoa. Não seja egoísta guardando
essa solução só para você. Muita gente
pode estar procurando justamente o
que você tem.
2. Vender não é feio! Muito menos
receber dinheiro pelo seu trabalho. As
pessoas que precisam do que você tem
vão se sentir felizes e satisfeitas em
pagar por isso. Afinal de contas, você
está resolvendo o problema delas, seja
esse um problema real, seja o simples
desejo de alguém ter algo bonito pra
sua casa.
Se você acha que o seu produto não
resolve nenhum problema, saiba que
está enganada. Ele resolve, sim, por
mais banal que pareça.
3. Só porque para você é fácil fazer o
que você faz, isso não quer dizer que
para as outras pessoas seja simples
também. A maioria daqueles que
gostam do seu trabalho não sabe ou
não tem tempo para fazer o que você
faz, e por isso paga o que for para ter o
que gosta. Quantas vezes você já passou
por uma vitrine, viu um colar lindo e
pensou: “Noooooossa, que caro! Isso
é fácil de fazer, eu mesma faço em
casa de graça!”. Por essa razão você
tem a mania de achar que as outras
pessoas também vão pensar o mesmo
do seu trabalho. E assim surgiu aquele
precinho bem pequetitinho que você
“escolheu” para o seu produto, né? Eu
sei, já fiz isso também.
4. Não é só material e o seu tempo
que está por trás do preço do seu
produto. Tem o seu conhecimento,
suas experimentações, os cursos que
você fez e ainda quer fazer, o material
que gastou fazendo os testes até chegar
ao produto final etc. Sem falar nos
telefonemas que você deu, na gasolina
que gastou para comprar o material ou
para fazer as reuniões, a luz, a água, a
internet. “Ah, mas eu trabalho em casa,
não gasto com essas coisas.” Gasta sim!

Se você não estivesse trabalhando em
casa provavelmente a sua luz teria uma
conta bem mais baixa, não é?
5. Se você acha que seu preço está muito
baixo, é porque provavelmente está
mesmo. Aumente agora! Tem medo
de perder os clientes que você já tem?
Talvez perca alguns, mas certamente
vai ganhar outros. Sabia que tem gente
que não compra produtos quando
acha barato demais? Eu sempre fico
desconfiada com preço muito baixo,
você não? Confie em mim, que dá certo;
pode aumentar aí.
6. E esta pra mim foi a melhor! Se você
é das que dizem: “Eu sou péssima pra
vender minhas coisas! Até consigo
vender coisas dos outros, mas tenho
horror de falar sobre mim mesma!”,
escuta só o que tenho para dizer: quem
disse que você tem que falar sobre você
para vender os seus produtos?
Pronto, falei!
No final das contas tudo é uma questão
de atitude e de confiança. E se ninguém
quiser comprar o que você tem, talvez
esteja oferecendo para as pessoas
erradas ou realmente precise fazer
alguns ajustes no seu produto ou preço.
Mas você só vai saber se o botar na rua,
não tem jeito. Mostre às pessoas e esteja
aberta às sugestões e opiniões.
Reveja seus conceitos, pare de
choramingar e simplesmente venda.
Venda como homem! Rsrsrsrs...

As palavras que geram ações, como: colaborar, criar, desapegar,
transformar, experimentar e muitas outras que a gente lê todo dia
em tudo que é lugar, simbolizam um movimento que começou bem
silencioso, mas que hoje vem tomando uma proporção gigante, graças
aos milhões de pessoas que decidiram que vão mudar o mundo com
suas ideias, seus negócios e principalmente com o que sabem e amam
fazer. E o melhor, compartilhando tudo que aprendem! Você já sabe
do que estou falando? Se sim, que maravilha. Se não, deixa eu te contar.
Economia criativa:
como sobreviver
às mudanças do mundo
por Germana Uchoa
A economia criativa é formada por
atividadesdasquaisresultamindivíduos
exercitando a sua imaginação e
explorando seu valor econômico.
Pode ser definida como processos
que envolvam criação, produção e
distribuição de produtos e serviços,
usando o conhecimento, a criatividade
e o capital intelectual como principais
recursos produtivos. Esse conceito foi
publicado em 2001, por John Howkins,
no livro The creative economy, e, de
lá pra cá, o mundo vem mudando,
se transformando e confirmando a
necessidade de se usar cada vez mais a
nossa criatividade para gerar soluções
sustentáveis e experiências múltiplas.
No Brasil, em 2008, foi gerado
um relatório no qual a UNCTAD
(Conferência das Nações Unidas sobre
Comércio e Desenvolvimento) define
a economia criativa como um conceito
emergente que trata da interface entre
criatividade, cultura, economia e
tecnologia em um mundo dominado
por imagens, sons, textos e símbolos.
Eles definem indústrias criativas
como os ciclos de criação, produção e
distribuição de bens e serviços que usam
a criatividade e o capital intelectual
como principais insumos.
“Embora esse conceito venha sendo
amplamente discutido, defini-lo é um
processo em elaboração, pois envolve
contextos culturais, econômicos e
sociais diferentes”, explica a especialista
no tema Ana Carla Fonseca Reis,
no e-book Economia criativa como

estratégia de desenvolvimento: uma
visão dos países em desenvolvimento.
Mas qual a principal diferença da
economia criativa e da tradicional?
Troca, multiplicação e abundância,
ao invés de escassez, crise e mercados
fechados e falidos. Isso mesmo, existe
e é possível sobreviver, e muito bem,
se a gente conseguir entender como
isso funciona!
Criando Futuros
Lala Deheinzelin, outra especialista
no assunto, autora do livro Desejável
mundo novo, sobre criar futuros
sustentáveis, diz no seu último TED
“Temos recursos e pessoas pra fazer
qualquer coisa, tudo mesmo, só
não temos a escolha. As pessoas não
começam porque acham que não é
possível, mas é. Como? Mudando o
olhar, a cultura, senão a gente só vê a
escassez, não vê abundância”.
Ela defende que precisamos parar de
investir no que é tangível e entender
como usar o intangível para multiplicar
ao invés de diminuir. Mas o que é isso?
Tangível-escassez–vaiacabar:umamaçã,
um carro, papel, roupa, objetos, coisas.
Intangível – abundância – não tem fim,
se multiplica: ideias, conhecimento,
processos, moeda social, crédito,
tempo, valores, experiências, design,
experiência.
Promover o coletivo, deixar de ser eu
pra sermos nós: é aí onde as coisas
acontecem e se multiplicam. Isso é que é
a economia, o conjunto de patrimônios
culturais, sociais, políticos, criativos.
Presentes admiráveis
O que anda acontecendo no mundo
digital com o empreendedorismo é
um exemplo dessa economia, que
multiplica e transforma a vida das
pessoas através do intangível. É nessa
velocidade exponencial, tudo ao
mesmo tempo, global, que a coisa pode
desandar ou engrenar de vez. Só é
preciso saber como usar tudo isso.
Como começar a pensar mais em
soluções, como usara criatividade como
ferramenta para resolver problemas,
como sair da zona de conforto e
participar dessa transformação no
mundo? Aí vão as minhas DICAS.
A criatividade é sobre resolver
problemas através da entrega de
valores, não da entrega de produtos.
Pense nisso!
Seja curioso com tudo, até pelo que
não te interessa. É fora da zona de
conforto que a gente mais aprende e
tem insights para ajudar as pessoas.
Esqueça o que aprendeu na escola, o
mundo é a sua sala de aula. Aproveite!
Mais da metade das coisas que sabemos
hoje, não aprendemos na escola, não é
mesmo?
Ande com pessoas com quem você
se identifica, explore o mundo para
encontrar suas referências e a sua
turma. Você é a média das cinco pessoas
com quem convive, sabia disso?
Faça o que ama e nunca mais vai
trabalhar na vida. É isso mesmo, você
pode e deve viver fazendo o que ama
e sendo muito bem remunerado por
isso. O mundo precisa de algo que só

você tem para dar. Acredite e encontre
o seu propósito!
As pessoas querem experimentarantes
de comprar. Entregue valor, ganhe
a confiança e a credibilidade, e nunca
mais vai precisar vender NADA.
Envolva o seu cliente desde antes de
criar algo, cocrie, pergunte, encontre
as necessidades, problemas e dores de
quem você quer ajudar.
Seja criativo nos processos. O
importante é o seu por que e como
você faz, muito mais do que faz.
Inovaçãonãoésóinventaralgoquenão
existe, mas criar soluções diferentes
para os problemas novos. Inove!!!
A experiência é mais importante do
que qualquer produto ou serviço, é
tudo sobre vivenciar algo.
Faça algo que melhore o mundo e as
pessoas. Ajude, faça a diferença.
Pergunte-se sempre! Perguntas
poderosas podem gerar mudanças
incríveis. Encontre as perguntas certas
e vai colher os frutos.
Para finalizar, gostaria de parafrasear
um mestre da educação que desde
há muito tempo dizia coisas que até
hoje são realidade. Paulo Freire dizia
que a educação não muda o mundo, a
educação muda as pessoas; as pessoas é
que mudam o mundo.
Eu digo que ele estava certíssimo!!! E
digo ainda que isso também se refere
ao empreendedorismo. Acho que
o empreendedorismo não muda o
mundo, o empreendedorismo muda
as pessoas; as pessoas é que mudam o
mundo! O que você está fazendo para
contribuir?

Com mais de cinco anos de experiência na área de redação e revisão,
é possível ver que muitos empreendedores têm dificuldade na hora de
colocar uma ideia no papel.
Dicas para transformar
uma boa ideia
em um ótimo texto
por Jeniffer Elaina
Isso acaba dificultando muito o começo
de um projeto, já que ele não consegue
nem ao menos explicar a um investidor
(quando preciso) qual o potencial do
negócio.
Há diversas situações em que é
importante saber escrever um bom
texto, já que hoje o conteúdo é rei em
todos os negócios. Seja para escrever
um simples texto para o seu blog, seja
para divulgar sua empresa ou fazer
um e-book, não tem como fugir desse
processo de escolher bem as palavras.
Mas para quem não tem tanta afinidade
assim com a área de escrita, nem sempre
(ou quase nunca) é simples transformar
essa boa ideia em ótimo conteúdo.
Não se desespere! Isso não acontece
somente comvocê ou algum conhecido.
Para quem não tem prática, os
primeiros conteúdos serão realmente
mais difíceis, pois as ideias podem ficar
desorganizadas.
Pensando nisso, reuni algumas dicas
para dar uma ajudinha extra quando
for elaborar seus textos:
1. Anote tudo que quiser escrever
Às vezes você tem uma ideia do texto
que quer fazer, mas chega na hora e não
se lembra de nada. Para isso, anote os
itens que quer abordar primeiro. Você
pode fazer isso com um mapa mental
ou apenas usando uma planilha, Word,
bloco de notas etc.
Depois que souber tudo que seu texto
deve dizer, fica mais simples organizar
as palavras.

2. Esteja atenta às suas ideias
Pode ser que a qualquer momento você
tenha uma ideia que deixará seu texto
ainda melhor. Pode ser um truque a
mais, uma dica extra, uma ideia de
capítulo novo para o e-book. Sendo
assim, anote no bloco de notas do
celular, em algum papel que carregue
na bolsa ou até mesmo grave um áudio.
Não importa o que fará para não se
esquecer dessa ideia nem se realmente
irá utilizá-la depois, mas não deixe que
essa ideia passe despercebida, pois pode
ser o que faltava para o seu conteúdo
virar um sucesso.
3. Escreva como se estivesse
falando (com exceções, lógico)
Para transmitir uma ideia, escolha
as palavras que utilizaria se estivesse
falando com uma pessoa face a face,
pelo telefone ou até em uma palestra.
Lógico que você não manterá no texto
alguns dos seus vícios de linguagem que
aparecem quando está conversando,
mas busque escrever da melhor
maneira e deixe para retirar os excessos
dos vícios na hora da revisão.
Se você tem dificuldade de contar sua
ideia para alguém, grave um áudio no
celular e depois escute. Conforme for
ouvindo as ideias, vá transferindo-as
para o texto, pausando a cada parágrafo.
Veja quanta coisa tem para contar.
4. Use subtítulos e tópicos sempre
que possível
Distribuir o texto em subtítulos e
tópicos ajuda que as pessoas encontrem
exatamente o assunto que querem
saber e faz com que suas ideias possam
ser bem apresentadas.
Assim, sempre que possível, use um
subtítulo para separar cada parte
da ideia, separando-a em tópicos e
marcadores, pois facilita a leitura.
5. Faça uma revisão do seu texto
Mesmo que a ideia seja boa, se o texto
não for bem escrito, não atingirá
as pessoas. Se você não tiver muita
habilidade com a escrita, pior ainda.
Sendo assim, leia pausadamente o
que escreveu, para ver se conseguiu
transmitir o que queria e se sua ideia foi
registrada da melhor forma possível.
Coloque-se no lugar de alguém que
não conhece o assunto e veja se está
satisfeita com a ideia apresentada.

Você tem credibilidade do seu público? E tem a confiança dele? Ele
pode confiar 100% em você? Esses são os principais obstáculos que
separam a venda do seu congresso do seu público.
Como Gerar mais Credibilidade
e Ganhar a Confiança do seu
Público no seu Congresso
por Lilian Jordão
Olá, eu sou a Lilian Jordão, idealizadora
do Congresso Nacional de Estilo, o
CONASTYLE, e quero aqui conversar
com você sobre como consegui ganhar
a confiança e ter credibilidade com meu
público; vou te ensinar os caminhos e
estratégias que usei e deram certo para
alcançar o sucesso no meu congresso.
Se você as aplicar no seu congresso
suas chances de ter um resultado
surpreendente irão dobrar.
Bom, como eu disse sou idealizadora
do CONASTYLE, que já está na sua
segunda edição. Antes de colocar a
primeira edição no ar eu acompanhava
vários congressos para poder absorver e
me familiarizar com o dia a dia de um
congresso 100% online.
A maioria dos congressos que
acompanhei tinha um conteúdo de
muita qualidade, com palestrantes de
primeira linha e palestras com temas
excepcionais. Mas dois pontos me
chamaram a atenção.
Primeiro: Muitos desses congressos
não tinham um tema da palestra que
ligasse a outra; e Segundo: A assistência
e suporte para o público era muito,
muito falho. E no final isso influencia
nas vendas do congresso.
Foi aí que percebi. Como alguém
vai comprar um produto se não tem
um suporte para sanar suas dúvidas
e o conteúdo é disperso? A partir daí
resolvi intensificar minhas forças
nesses dois pontos que eram falhos

em outros congressos e mantive o
que havia dado certo.
Comecei a busca e convite para o
corpo de palestrantes e com muito
cuidado sugeria o tema de cada palestra
para cada um, é claro, sem fugir de
sua especialidade, e tive o cuidado
e minucioso trabalho de escolher
palestrantes e temas que se interligavam
uns com os outros. Até na montagem
da programação final coloquei uma
palestra que ligava na seguinte e assim
por diante, ou seja, toda a programação
ficou gostosa e pareciam capítulos de
novela, tudo em uma sequência.
Com o corpo de palestrantes e
palestras resolvidos, começamos as
divulgações muitos dias antes do início
do congresso; com isso, muitas dúvidas
e perguntas começaram a chegar, seja
por e-mail, seja por facebook. Eram
centenas de perguntas diárias. Foi aí
que surgiu o meu outro diferencial.
Éramos uma equipe de três pessoas
e dividimos as funções do suporte.
Uma ficou responsável por tudo o que
chegasse por e-mail, a outra por tudo
no facebook, e eu auxiliando por trás,
tanto por e-mail quanto por facebook.
Nosso feedback para qualquer tipo de
dúvida era praticamente imediato; no
máximo em 5 minutos as perguntas
obtinham uma resposta. Fizemos
um multirão de suporte até o final
do congresso; foram horas diárias,
atendendo ao público e deixando a
parte técnica do congresso em ordem.
Demos conta do recado e recebemos
praticamente 100% de elogios e críticas
construtivas, tudo isso devido à entrega
e atenção da equipe com o público do
congresso e a escolha minuciosa dos
temas das palestras.
Assim,ganheiaconfiançaecredibilidade
do meu público, pois participei junto
com ele do CONASTYLE em tudo, do
começo ao fim. Sabia e acompanhava
tudo o que acontecia diariamente e não
deixava ninguém na mão, ou seja, me
coloquei como telespectadora também.
Faça o mesmo. Pegue seu público pela
mão e coloque-o no seu “colo”, tire
todas as suas dúvidas o mais rápido
que puder e escolha um conteúdo onde
tudo faça sentido e tenha uma ligação.
Aí, sim, te garanto que você terá a sua
credibilidade e ganhará a confiança do
seu público, fazendo do seu congresso
um sucesso total.

Três palavras que mudaram minha vida: maternidade,
empreendedorismo e comportamento. Essa tríade fez e faz diferença
no meu viver e no viver de muitas mulheres que se identificam com
minha história, a qual vou contar para você agora. Se você é mãe e
quer empreender, este texto é para você!
Maternidade,
Empreendedorismo
e Comportamento
por Luciana Cairo
Tenho três filhos, sou casada há 21
anos. Sou pedagoga e estava realizando
um trabalho que eu adorava, mas que
desequilibrava minha vida familiar.
Fazia viagens mensais de uma semana
e havia recebido a notícia de que no
ano seguinte a duração das viagens
levaria o dobro de tempo, quinze dias
fora de casa.
Para pegar os voos, saía bem cedo de
casa, sem fazer nenhum barulho para
não acordar ninguém; porém, certo dia,
minha caçula, com três anos na época,
acordou, viu minha mala, agarrou-me
o pescoço e chorou profundamente.
Meu marido tirou-a do meu colo e eu
entrei no táxi inundada em lágrimas
e soluços, enquanto minha filha,
vermelha de tanto chorar, estendia sua
mãozinha pedindo para que eu voltasse.
Soluços à parte, a semana de trabalho
duro se passou e eu estava de volta!
Quando cheguei, minha pequena
dormia no sofá, ardendo em febre: era
mais uma crise de bronquite, a quarta
daquele semestre. Ouvi um sussurro
dentro de mim... “É essa vida que você
quer?”
Eu ganhava muito bem, tinha ótimos
benefícios, tinha um carro novinho,
estávamos fazendo duas viagens
internacionais por ano, tinha um lindo
guarda-roupas, jantava nos melhores
restaurantes, ajudava as pessoas e tinha
muito respeito e reconhecimento no
meu trabalho, mas, em troca, pagava
o preço árduo de minha ausência na
vida familiar.
E a próxima viagem chegou. Daquela
vez, ninguém acordou. Toquei em

frente, segui minha viagem. Segunda-
feira, conversei com todos por telefone
e Skype, como de costume. Terça-
feira, a mesma coisa. Quarta-feira,
pela primeira vez, minha filha caçula
se rejeitou a falar comigo e não houve
acordo. Quinta e sexta-feira a mesma
coisa… ela não queria nem olhar para
mim num ato de autoproteção. E o
sussurro… “É essa vida que você quer?”
Foi naquele momento difícil que
busquei os meus mais remotos
valores, aqueles que nossos pais
colocam na gente sem perceber, os
princípios espirituais, o caráter, a
responsabilidade e, então, resolvi
responder à pergunta: “É essa vida
que você quer?”. Definitivamente,
NÃO! Mas, então, qual era a vida que
eu queria?
Pedi o desligamento da empresa. Senti
medo, naturalmente, mas acreditei
em mim, no meu potencial, nos meus
princípios e na minha missão de
vida. Mudei meu comportamento e
comecei a empreender.
Foram cinco passos decisivos
para conciliar a maternidade e o
empreendedorismo, e é isso que eu
quero te ensinar agora!
O primeiro passo: Decisão.
Tomar uma decisão é algo tão fácil!
#SQN! Nem todas as pessoas têm
facilidade para decidir, para ponderar o
que é bom e ruim ou de descobrir qual
é o melhor caminho.
Quando resolvi responder a pergunta
que me atormentava sobre a vida
que estava vivendo, precisei tomar
uma decisão, era sim ou não! Se fosse
não, arcaria com a consequência da
ausência na minha família; se sim, teria
que ser muito corajosa para tomar as
decisões que viriam posteriormente.
E como tomar decisões? Como saber
o que é melhor? A dica fabulosa que
te dou é: tome decisões diariamente.
Exercite a capacidade de fazer escolhas.
Comece por pequenas decisões, como
comprar ou não, escolher um sabor de
pizza, fazer ou não fazer um passeio,
casar ou comprar uma bicicleta (rs)...
Quanto mais decisões você fizer por si
só, mais apto estará seu cérebro para
distinguir o que é melhor para você
naquele momento e qual é a melhor
decisão a ser tomada.
Se você é mãe e algo está perturbando
seu sono, seja nos cuidados com seus
filhos, seja no seu trabalho, seja em seus
relacionamentos, tome agora a decisão
de resolvê-lo! Esse é o momento de
mudar! Não há meio termo, ou é sim
ou não!
O segundo passo: O que você quer?
Depois que tomei a decisão de que não
dava mais para viver trabalhando tanto
e ficando tanto tempo longe de minha
família, a segunda pergunta que tive
que responder foi: O que eu quero?
Menina!!! Pensa que foi fácil? Nadinha!
Outro perrengue! Depois que me casei
(e já te falei que estou casada há 21
anos?), naturalmente, minha vida foi se
transformandoempuradoaçãoaminha
família; tudo o que eu fazia, comprava
ou planejava era em benefício dos
meus filhos e marido. Eu estava certa?
Para aquela época, sim. E como falei,
aconteceu naturalmente.
Se isso não acontece com você, ótimo!
Você nem vai se preocupar com esse
passo, porque com certeza sabe bem
o que quer para sua vida. Mas se você,
leitora mãe, que, como eu, se dedicou
integralmente à família e se sentiu,
também como eu, com seus melhores

sonhos engavetados e não consegue
responder à pergunta “o que de fato
você quer”, aí vai o próximo passo que
foi decisivo para encontrar a resposta.
O terceiro passo: Valores x
Objetivos.
Para descobrir o que realmente eu
queria para a minha nova vida, um
exercício de coaching muito simples
me ajudou.
O exercício consiste em fazer duas
listas, uma com todos os valores que
você tem, que você preza, e a outra lista,
dos objetivos que tem para a sua vida.
Feita a sua lista de valores, escolha dez
que sejam muito importantes para
você. Para facilitar a escolha dos valores
mais importantes, atribua notas a sua
lista: para cada valor dê uma nota de
1 a 5, sendo 1, “menos importante” e
5, “mais importante”. Depois que seus
valores tiverem nota, separe aqueles
de nota 5 e você terá os valores mais
preciosos da sua vida neste momento.
Faça agora a lista dos seus objetivos e
proceda da mesma forma, dando notas
para cada objetivo. Pegue as duas e
compare. Há semelhanças? Há pontos
de convergência? Ou de divergência?
Vou dar dois exemplos bem simples.
Se você adora levar seus filhos à
escola, se esse é um valor importante,
e se seu objetivo de vida for ser
aeromoça internacional, há um ponto
de divergência. Se você considera
importante passar muitas horas de seu
tempo com seus filhos e seu objetivo
de vida é empreender a partir de casa,
isso é um ponto de convergência.
Percebe? Seus valores precisam estar
alinhados aos seus objetivos para que
você possa definir que vida quer viver.
O quarto passo: Transição.
Muito bem! Você já alinhou seus
valores aos seus objetivos e já conseguiu
responder o que realmente quer. Agora
é a hora da transição da vida anterior
para essa nova vida que você quer viver.
E esse passo é muito importante. Te
garanto!
Maternar e empreender são desafios
diários. Quando se é mãe e seu
comportamento converge para o
empreendedorismo, você precisa pensar
como será a transição.
No meu caso, precisei me desvencilhar
do trabalho anterior. E digo a você,
com toda a sinceridade, que ninguém
está preparado para deixar um bom
emprego e começar algo do zero. E
mais, sua família também não está. E
não falo apenas da parte financeira.Você
sentirá falta dos colegas, do ambiente,
do próprio trabalho que realizava.
Sua família, num primeiro momento,
estranhará sua presença em casa por
longo tempo e, se você não estiver
atenta, será engolida pelas atividades
que a maternidade nos impõe e não
trabalhará para seu sonho. Isso é real.
Aconteceu comigo.
O quinto passo: Faça um plano.
O planejamento da minha nova vida foi
essencial para realizar as atividades que
realizo hoje.
Planejar a transição, planejar as
reservas financeiras – que sempre
recomendo que se tenha –, planejar o
novo trabalho, planejar as atividades
maternas... Simplesmente adoro fazer
planejamento e ajudar outras pessoas

a fazerem os seus! Quando uma meta
é atingida sinto enorme alegria! E é
isso que você deve fazer também.
No meu site há dicas de como realizar
planos bem eficazes. Aproveite e se
cadastre para receber gratuitamente
as newsletters do site e, também, meu
e-book e curso “AVida QueVocê Quer”,
que vão ajudar você a mudar sua vida!
A maternidade e o empreendedorismo
são possíveis! Bastaque mudemos nosso
comportamento, basta que façamos a
ESCOLHA para isso!!!
Abraços,
Luciana Cairo

Uma vez, em Minas Gerais, eu e meus amigos estávamos fazendo
churrasco. Era domingo à tarde e, quando menos esperávamos, acabou
a cerveja. Resolvemos ligar para o único armazém local, que ficava
aberto até umas 3 da tarde e fazia entregas em domicílio.
Por que tomar leite em um
churrasco tem tudo a ver com
a produção de conteúdo online
por Maira Reis
Falei para o atendente que estávamos
fazendo uma reunião na minha casa,
que eu precisava de um fardinho de
cerveja e um litro de leite. Resultado: o
estabelecimento entregou só as bebidas
alcoólicas. Mas... e o leite?
Liguei para o atendente, que respondeu:
“Pra que você quer um litro de leite?”.
Oras, como eu disse, estava com amigos
em casa e um deles, que tem uma
filha pequena, precisava alimentá-la.
Simples assim!
O fato é que o rapaz do estabelecimento
imaginou que o pedido estava errado
por incluir um litro de leite entre as
cervejas e, por isso, não fez a entrega
com o pedido completo. Afinal,
conforme ele pensou, quem vai beber
leite em um churrasco?
Essa história verídica ilustra como é
importante entender o que nossos
clientes e/ou seguidores nas redes
sociais querem para que possamos
entregar EXATAMENTE aquilo que
a pessoa deseja e, se possível, até um
pouco mais, surpreendendo-a de
maneira positiva.
E o processo de levantamento das
dores e desejos do seu avatar é um
deles. Outro é o monitoramento do
comportamento online das pessoas,
busca de informações em grupos,
fóruns e outras redes sociais nas
quais o seu público-alvo está. São
vários espaços online onde você pode
encontrar a informação correta para
o desenvolvimento de um conteúdo
online pra lá de perfeito.
A partir desse ponto, o segundo
passo será se dedicar a qual o tema

e/ou “dor do seu avatar” que irá usar
para a produção de cada headline
(geralmente, gosto de usar vários tipos
de textos com objetivos diferentes, já
que dentro do mesmo avatar poderá
ter subnichos de interesses).
Além disso, usar algumas palavrinhas-
chave pode dar mais poder e impacto
aos seus conteúdos online, como, por
exemplo: venda, gratuito, especial,
profissional,limitado,poderoso,grande,
exclusivo, reduzido, fundamental,
lançamento, abaixo do preço, melhor,
enorme, fortuna, liberado, agora, já,
autêntico, introduzido, interessante,
absoluto, foco, desejo, esperto, desafio,
a verdade sobre, competitivo, inovador,
bonito, imagine, promessa, urgente,
maravilhoso, sensacional, excelente,
obsessão, único, destino, genuíno,
informativo, mainstream e completo.
A lista é imensa, mas teste usar alguns
desses adjetivos que apresento aqui
para desenvolver a sua headline.
Outro fator importante é o objetivo do
seu conteúdo. Porexemplo, noTwitter,
você consegue descrever uma cena se
ela for cortada em microconteúdos
com até 140 caracteres. No Instagram,
Facebook e Tumblr, você pode ser
mais descritivo em suas postagens
online; porém, elas têm qual intuito:
passar uma informação rápida ou
descrever uma cena? O Youtube é uma
rede social para a construção de uma
marca, que, em parceria com o Vine,
se torna uma ferramenta poderosa
para impactar no seu público-alvo
mais rapidamente.
Por isso, antes de publicar um conteúdo
online (mesmo que seja uma simples
mensagem em seu Twitter), leve em
consideração o seguinte:
• essa informação faz parte da
imagem que quero construir perante
meu público-alvo?
• esse conteúdo está de acordo com o
tom de voz da minha marca?
• o que será publicado vai impactar
e/ou mexer com os sentimentos das
pessoas que estão me seguindo e/ou
eu quero atingir?
• as informações publicadas são um
novo teste de conteúdo e/ou são
aqueles que eu publico e dão o mesmo
retorno?
• o que eu posso compartilhar para
dar uma nova visão sobre aquela
informação para a minha base de
seguidores?
• onde posso colocar um pouco de
criatividade para oferecer ao meu
público-alvo um pouquinho da minha
personalidade?
São várias as perguntas que você
pode fazer, para obter diferentes
informações, que depois deverão ser
agregadas ao seu trabalho online. E
diante disso tudo comece, aos poucos, a
implantar diferentes ações a partir das
respostas que levantou.
Não esqueça que você é uma pessoa e
está compartilhando histórias online
da sua marca com outras pessoas. Ou
seja, tudo que elas querem é que você
não invente a roda, mas simplesmente
mostre como a roda pode ser colorida
e divertida, além de oferecer o que elas
necessitam... e muito mais!
Boa sorte em sua jornada online!

Planejar o negócio faz toda a diferença na hora de empreender.
Sabe por quê? Porque muitas vezes trabalhamos tanto que não temos
tempo de pensar no que deveria ser óbvio: o que estamos fazendo, o
que queremos e para onde estamos indo. E por isso não conseguimos
dar o passo à frente que tanto buscamos. Aqui quero te mostrar dez
perguntas-chave para te ajudar a planejar o seu negócio. Não deixe
para depois e mãos à obra!
Dez perguntas
para planejar o seu negócio
por Maria Cristina Bernardo
1. Como você descreve o seu
negócio?
É sempre bom ter definida a descrição
básica do seu negócio, o que ele é.
Pense que, se você tivesse apenas 30
segundos para explicá-lo, qual seria
a definição que o caracterizaria. Seu
objetivo deve ser apresentar uma
solução para seu cliente.
2. Qual é o principal diferencial do
seu negócio?
Saber seu diferencial, sua principal
vantagem competitiva nesse momento
é muito importante. Por que você e
não a concorrência será escolhida por
seu cliente? O que você faz de um jeito
inovador para seu público? É bom
lembrar que inovar não quer dizer
apenas criar novos produtos. Você pode
inovar em comunicação, em processos.
3. Quais são os pontos fracos do
negócio?
Tem algum ponto que toda vez acaba
te enrolando ou criando problemas
na hora de atender o cliente? Pode
ser a capacidade de investimento, de
comunicação, a logística. Foque em
encontrar alternativas para resolver ou
pelo menos minimizar esse ponto fraco
quanto antes.
4. Quais são as coisas que você mais
gosta no seu negócio?
Descubra o que mais te dá prazer
no dia a dia do seu negócio Quando
empreendemos sozinhas, não podemos
abdicar de nenhuma das áreas, mas,
por outro lado, dedicar-se mais ao que
gosta é um estímulo adicional para você
desenvolver todo seu potencial.

5. Quais são os objetivos que
pretende alcançar a cada período
(mês, semestre, ano)?
Estabelecer os objetivos por períodos
considerando curto, médio e longo
prazo. Você consegue pensar em etapas,
nos degraus para chegar aonde quer no
prazo maior. Assim, pode comemorar
as pequenas vitórias e corrigir os erros
de percurso.
6. Como você pretende medir o
progresso do seu negócio e de seus
objetivos?
Criar ferramentas, índices e metas é
essencial. Muita gente fica com medo
ou mesmo acha muito chato mexer
com números. Principalmente quando
gostamos mais de outras áreas, como a
comunicação, que é o meu caso. Mas
essas métricas farão com que você
possa acompanhar e registrar de modo
mais claro e real a evolução, o ritmo do
seu negócio.
7. Quais ajustes você tem de fazer
na sua rotina para alcançar esses
objetivos?
Mulher é mil e uma utilidades! Eu,
como mãe empreendedora, tenho que
organizar o tempo e me dividir com
as atividades pessoais, a maternidade,
a casa e o negócio. E sem dúvida são
necessários ajustes para isso. Evite
se cobrar a perfeição; isso vai ser
impossível alcançar e vai te frustrar.
Mas procure se organizar de modo
que possa se sentir satisfeita e realizar
o que deseja.
8. Com quais pessoas você pode
contar para alavancar seus
projetos?
Como disse, para desempenharmos
nossos muitos papéis, precisamos de
organização, mas também de apoio. E
para isso é preciso saber quem são as
pessoas que nos apoiam nessa correria.
Um familiar, um profissional que você
contrata ou até um amigo. Saiba com
quem pode contar, mostre a ela quanto
é importante. Afinal, todo mundo gosta
de ser valorizado.
9. Que informações você precisa ter
para seguir em frente?
Levante suas principais dúvidas.
O que quer saber mais, o que acha
que contribuiria para um melhor
desenvolvimento seu e do negócio,
e corra atrás desse conhecimento.
Busque informações em fontes
confiáveis, leia livros, pergunte a
outras pessas, troque ideias. Isso ajuda
e motiva a seguir em frente.
10. Qual é seu propósito pessoal?
E para ter motivação para seguir em
frente, ter um propósito faz toda
a diferença. Quando você tem um
negócio e consegue com ele se sentir
engajado em uma causa ou algo que te
movimente, um sonho, isso faz com que
você se sinta mais forte para enfrentar
os desafios de empreender.
Parece muito? Na verdade é. Mas, uma
vez respondidas essas dez perguntas,
vocêvaisesentirconfiante,determinada
e preparada a desenvolver o que quer.
Bom trabalho e conte comigo para o
que precisar!

Natal de 2014. Casa cheia, família, celebrações, amigos chegando,
verão e a expectativa de mais um ano. No meio disso tudo, meu filho
chega para passar o final do ano e encontra, sobre uma mesa cheia de
revistas e jornais, o livro Trabalhe 4 Horas por Semana. Dali em diante,
Tim Ferriss foi sua companhia pela madrugada adentro. Engraçado,
mas eu podia notar nele a mesma atitude que tive quando o li pela
primeira vez, completamente absorvida pela história!
Resenha do livro
Trabalhe 4 horas por semana
e as vantagens de ser Nômade Digital
por Maristela Moura
Com talento raro, o autor nos
transporta para um território repleto
de experiências vividas, sem aquelas
velhas teorias requentadas. Só relatos
de vida! Daí a riqueza do livro. (Daí a
dificuldade de se separar dele!)
Assim é oTrabalhe 4 Horas porSemana.
Ele conta a passagem de uma vida
quase escravizada, em função de sua
primeira experiência empreendedora,
para uma vida com liberdade
geográfica, de tempo e de dinheiro.
Essas são as três liberdades que ele
acaba se dando conta de que queria
para sua vida. Essas também são as
liberdades que passamos a planejar
para nossa vida.
E foi justamente a possibilidade de
alcançá-las que magnetizou, a mim e ao
meu filho. Claro, esse é um objetivo, que
não necessariamente será alcançado da
mesma forma. Cada um vai descobrir
seu jeito, mas só o fato de colocar em
práticaalgumasideiassimplessugeridas
pelo livro, já torna a vida muito mais
interessante.
A primeira lição do livro é: Delegue!
Não importa qual seja sua área de
atuação, encontre – e treine – pessoas
que serão pagas para te liberar. Meu
primeiro contato com o livro foi
através de um post no site “Nômades
Digitais”. Minha alma, que já é cigana,
sentiu-se perfeitamente em casa quando
encontrou um site com histórias de
nômades.
Imagina só. Então é possível trabalhar
e viajar ao mesmo tempo? Sim! Não só
é como já tem várias pessoas fazendo
isso e muito felizes!

Ele desmonta todas as crenças como
deve ser uma vida adulta, que nos
incutiram ao longo de nossa trajetória
– escolar e familiar – desde criancinhas.
Qual crença? Trabalho todos os dias da
semana e descanso remunerado nos
finaisdesemanaenasférias.Ummodelo
que se reproduz de forma doentia num
círculo vicioso. Muito próximo daquela
outra crença: “Ganharás teu pão com
o suor do teu rosto”. Numa sociedade
agrária, isso poderia até ser verdadeiro,
mas para os urbanos do século 21 que
mal veem o sol...
Só pelo relato de que outra vida é
possível, o livro já vale o investimento!
Ao invés de levar a vida no piloto
automático, ele sacode todas as nossas
zonas de conforto e nos projeta num
novo cenário de possibilidades.
Bem, e o que significa empreender
para você? Para mim, é atuar com toda
minha capacidade criativa, traçando
novos caminhos, contribuindo com o
que tenho de melhor e mais inovador
para o mundo. É também agir em
rede, utilizando o poder das parcerias
e a força da economia colaborativa e
criativa. Faz tempo que o mundo já não
é apenas movido por engrenagens, ele
também se move por ideias, conexões e
visões de mundo.
Empreender, para mim, também é
acordar cada dia sabendo que minhas
decisões vão fazer uma diferença na
vida das outras pessoas, para melhor.
Clientes, fornecedores, prestadores de
serviço e que, ao final do dia, vai bater
aquele sentimento de que “valeu a pena”!
Penso que ainda estamos no paleolítico
da web. Não realizamos nem uma
pequena parte de todo o potencial
libertador e criativo dessa ferramenta.
Muita coisa boa ainda está por vir e
nós estamos ajudando a construir esse
novo mundo.
Me encanta o fato de que tudo o que
eu preciso para trabalhar, ter resultados
crescentes, que me trazem autonomia
estão ao alcance do meu notebook.
Como nômade, eu trabalho onde
houver uma conexão de banda larga
e um notebook. Aí é meu escritório.
Gosto de saber que posso ter parceiros
na Índia, África do Sul, Nova Zelândia,
Irlanda, Fortaleza, Porto Alegre e que
não existe limite para minha atuação.
Os primeiros livros do Harry Potter, de
J. K. Rowling, foram escritos num café
em Lisboa. Mark Zuckerberg criou o
Facebook em seu quarto no alojamento
estudantil em Harvard. Steve Jobs
começou literalmente na garagem
da casa dos pais na Califórnia. E eu
também posso trabalhar olhando para
a paisagem que escolher. Quem vai
dizer que não? Cada vez mais sobram
exemplos que provam que empreender
é uma atitude, um estado de espírito
livre, e não segue nenhuma regra.
Por fim, dei outro livro para o filho;
afinal, cada um tem que rabiscar e fazer
anotaçõesnaspartesquenostocammais
profundamente. Nada mais individual
que isso. Ele tem seguido várias dicas
para aumentar a produtividade e o
foco, deixando as notícias de lado, por
exemplo, pois para Tim Ferriss elas
roubam um espaço poderoso de nossa
mente e nos desviam do nosso foco!
Pensando bem e folheando novamente
o livro, revendo as marcações que fiz
há um ano, talvez seja a hora de pegar
uma xícara de café, colocar os pés sobre
aquela mesa, ainda cheia de outras
revistas e jornais, e voltar a relê-lo!
Quem sabe eu não encontre mais dicas
para recalcular – e acelerar – os planos
que vão me levar à liberdade geográfica,
de tempo e econômica?

O que realmente motiva um empreendedor é a sua paixão,
a possibilidade de ver seus sonhos se concretizando através do
trabalho árduo. Se toda essa paixão é o principal fator motivador, a
falta de conhecimento adequeado ou de dinheiro podem ser fatores
desmotivadores.
Planejamento
Como Tirar as Ideias do Papel
por Patrícia Sirvarolli
Mas vamos analisar bem: se você
chegou até aqui, está dando o primeiro
passo para adquirir conhecimento e
posteriormente começar a trabalhar
no seu projeto. De fato, parece um
bicho de sete cabeças para quem
está começando, mas com muita
criatividade e comprometimento você
será capaz de tiras as ideias do papel!
Como tirar suas ideias do papel?
Agora vamos aprender um pouco
sobre uma técnica muito conhecida
no mundo empresarial: brainstorm.
Ao pé da letra, significa tempestade de
ideias. Aqui é proibido censurar, toda
e qualquer ideia pode ser testada e
validada posteriormente. Para que você
se sinta mais à vontade com o tema,
seguem algumas dicas:
1. Delimite a Duração
O tempo do brainstorm vai depender
das necessidades e do tamanho do
projeto. Quando estamos em um grupo
grande de pessoas, as ideias começam
a fluir e é necessário determinar um
tempo médio de duração para que
os envolvidos não se distraiam nem
percam o foco no assunto.
2. Sem Censuras
Teve uma ideia legal, mas está com
medo de apresentar aos colegas? A
dica é colocar no papel tudo que vem
à cabeça, por mais que pareça surreal a
princípio. O processo criativo precisa
fluir naturalmente e a interação com os
demais participantes é uma experiência
muito interessante. Use a imaginação!

3. Documente as Ideias
Após essa tempestade de ideias,
podemos deixar passar algumas
coisas importantes e até mesmo
decisivas nesse processo de criação.
A recomendação é estar com papel e
caneta sempre próximos, anotar tudo
aquilo que se pensou e discutir com os
demais participantes. Fique à vontade
para gravar e ouvir novamente todas as
ideias apresentadas!
4. Organize-se
As ideias fluíram e o papel ficou todo
rabiscado? Você realmente pegou o
espíritodobrainstorm!Agoraéahorade
selecionar aquilo que realmente poderá
virar seu projeto. Faça uma análise
do seu objetivo e da sua capacidade
financeira antes de prosseguir, filtrando
e adaptando as ideias.
E como faço para ter boas ideias?
As boas ideias são aquelas capazes de
solucionar um problema e fornecer
uma solução que atenda às necessidades
dos clientes. Nem sempre é algo fácil
de fazer porém, com determinação e
foco, você chega lá. A inovação pode
estar presente em serviços, produtos,
processos, enfim, em qualquer
lugar onde se note uma lacuna a ser
preenchida.
Solte a imaginação e pense em algo que
pode solucionar não só o seu problema,
mas quem sabe gerar uma necessidade
nos seus clientes!
“O que me fez seguir em frente na minha
jornada foi que eu amava o que eu fazia.
Você tem que encontrar o que você
ama! Se ainda não encontrou, continue
procurando e não pare. Continue
procurando e não pare!”
Steve Jobs

O universo do empreendedorismo feminino é permeado por
particularidades. A mulher empreendedora não enfrenta os mesmos
desafios do homem empreendedor. Contudo, algo que é inerente
ao empreendedorismo, seja ele relacionado a qualquer gênero, é o
modelo mental.
Mulheres Empreendedoras:
quatro passos para substituir crenças
limitantes por crenças fortalecedoras
por Taís Bonilha
Na minha atuação como coach de
mulheres empreendedoras e nos
meus estudos sobre psicologia,
comportamento humano e o que faz
de uma pessoa um empreendedor de
sucesso, percebi que a forma com que
cada um pensa reflete diretamente em
suas emoções, o que, por sua vez, reflete
diretamente em suas ações e que por
fim determinará o seu destino.
Sendo assim, poderíamos considerar
que, se eu almejo chegar a determinado
lugar,éfatoqueprecisoterpensamentos
que sejam condizentes com o objetivo.
Essa é uma constatação um tanto
quanto óbvia; contudo, na prática as
coisas nem sempre acontecem assim.
É muito comum termos pensamentos
completamente incoerentes com o
lugar a que desejamos chegar, e esse é o
grande motivo por que passamos uma
vidainteiracorrendoatrásdesonhosque
nunca se realizam. Esses pensamentos
são o reflexo de nossas crenças, não no
sentido religioso, mas quanto a verdades
que vamos absorvendo ao longo da vida
e que acabam por reger nossas escolhas
e ações.
Essas crenças podem ser de duas
espécies: limitantes (têm a função de
nos manter numa zona de conforto
onde, ainda que não tenhamos tudo
o que almejamos, ao menos não
corremos riscos e evito possíveis
frustrações) ou fortalecedoras (têm
a função de nos impulsionar para a
ação, nos instigam ao movimento, ao
aprendizado, ao inesperado, fazem-
nos assumir a responsabilidade).

Empreendedores de sucesso costumam
ter um modelo mental voltado para a
segunda categoria. São pessoas que na
maior parte do tempo escolhem manter
os pensamentos que refletem crenças
fortalecedoras: sobre si mesmos, sobre
a vida, sobre os outros e sobre seus
negócios. E de fato reside aí o grande
diferencial entre o empreendedor que
dá certo e o que não dá.
No processo de coaching trabalhamos
as crenças limitantes para proporcionar
a alta performance e atingir resultados
consistentes. Não é algo que se altera da
noite para o dia, mas com determinação
é possível minimizar seus efeitos e a
longo prazo conquistar uma mudança
efetiva de modelo mental.
Háalgunspassosquedevemserseguidos
para trabalhar as crenças limitantes
Identificar
Esse é o primeiro ponto. Você precisa
avaliar seu padrão de pensamento para
poder identificar se reflete crenças
limitantes ou fortalecedoras. Para isso
responda a seguinte pergunta:
• Por que você ainda não realizou o
seu sonho de vida?
• Por que você ainda não atingiu o
patamarque desejacom o seu negócio?
Arespostaaessasperguntas,certamente,
revelará algumas crenças limitantes.
Enfraquecer
Uma vez identificadas as crenças
limitantes, você precisará enfraquecê-las.
Isso quer dizer submetê-las ao crivo da
realidade. Para isso, você deve responder:
• O que você tem ganho por pensar
dessa forma?
• E se todo mundo pensasse como
você, como seria?
Substituir
Agora chegou o momento de
substituir a crença limitante por outra
fortalecedora. Essa etapa requer
constância e paciência. Você deve
responder:
• Qual seria uma forma melhor, mais
positiva, de pensar a respeito?
Validar
Não mudamos crenças somente
alterando pensamentos; lembre que
os pensamentos são apenas reflexos.
Então, você precisará validar os novos
pensamentos para que eles atinjam a
raiz de suas crenças, e você fará isso
colocando-se em ação. Responda:
• O que você pode fazer, dentro de
uma semana, para tornar esse novo
pensamento verdade no mundo real?
• Colocar-se em ação é a melhor
maneira de desconstruir crenças
limitantes, substituindo-as por
crenças fortalecedoras. O efeito desse
exercício é transformador e muito
impactante.
Com um modelo mental que reflete
um padrão de crenças fortalecedoras,
você poderá realizar qualquer coisa
que desejar, enfrentará qualquer
obstáculo e conseguirá reverter
situações potencialmente negativas
para excelentes oportunidades.

Organizado por
Maira Reis
Revisado por
Ana Lucia Sesso
Desenhado por
Bergamota Design
Feito entre
2015 e 2016

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