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INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
           UNIVERSIDAD SALAZAR



                     ASESOR:

   DR. VICTOR DEL CARMEN AVENDAÑO PORRAS


       DOCTORADO EN: “ADMINISTRACIÓN”



                     Materia:
       SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN II


                      Titulo:
      Anteproyecto de Investigación Doctoral


                    Alumno:
              Lic. Majin C. Ruiz Díaz




                            Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; 2012.
TEMA: TEORIA ORGANIZACIONAL
TÍTULO: CONTROL INTERNO EN CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSIÓN”

        DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ, CHIAPAS (2000-2011)
JUSTIFICACIÓN


Tratara como propósito, el buscar de manera contundente si existe el Control

Interno en el Corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, Chiapas.

Donde dicha empresa se dedica a la engorda de ganado bovino en forma

intensiva.


El interés personal surge en esta investigación, para detectar si existe el

Control Interno en esta actividad económica tan importante del Municipio de

Juárez, Chiapas, que es la ganadería bovina; representa a la zona a nivel

Regional, Estatal, Nacional e Internacional. Se considera como la fuente

económica principal del sustento de las familias Juareñas. Para la cual se

fundamentara esta investigación con diversas teorías de la organización.


El resultado final también permitirá hacer aportes a la ciencia de la

administración y actualizando el conocimiento científico a través de la

propuesta de algún diseño para el Control Interno del corral de engorda de

ganado bovino “La Ilusión” y para los ganaderos en general, del municipio

antes mencionado.


La presente investigación es viable porque se cuenta con los recursos

económicos y humanos. Que en su momento se requiera para llegar a un

buen término, en el proceso de la investigación; logrando los resultados

esperados de analizar el Control Interno el corral de engorda “La Ilusión”, o

proponer un diseño de control interno para los ganaderos del Municipio de

Juárez.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Es necesario que se considere, definir el concepto de control en sus dos

vertientes:


En el sentido latino: Verificación, examen, sistema para determinar la

desviación entre lo positivo y lo real, en cierta forma tiene un sentido

“obligatorio” y “a priori”.


Sentido anglosajón: Guía (en cierta forma obligatoria), método correctivo,

acciones correctivas inmediatas.


El control interno como tal; se considera como un plan de organización entre

la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que

adopta una empresa pública, privada o mixta, para tener información

confiable, salvaguardar sus        bienes, promover la eficiencia de sus

operaciones y adhesión a su política administrativa.


Por tal razón me da la mayor satisfacción en realizar la investigación sobre el

análisis o diseño del control interno del corral de engorda “La Ilusión”, del

Municipio de Juárez, Chiapas, en beneficio del empresario ganadero o de

todos los ganaderos Juareños que realizan esta actividad económica, tan

importante para el Estado.


Esta investigación se realiza porque en primer lugar es a fin al Doctorado que

estudio y además es un tema que me satisface, porque se hablo de una

actividad tan importante generadora de recursos económicos. Además
manifiesto que soy Técnico Pecuario con especialidad en Bovino-cultura, y

mi tesis de Licenciatura se llama “El Proceso de Producción de Carne Bovina

en la Región Costa de Chiapas”, y por el último deseo aportar el análisis o

diseño del control interno en el Corral “La Ilusión”.


La investigación se realizara en el corral de engorda “La Ilusión” del

Municipio de Juárez, por ser la actividad económica más importante de este

municipio y que muchas familias viven de ella.


La investigación se realizara del 2000 al 2011, porque es, el año en que

conocí al dueño de dicho corral y que se está hablando de una década,

donde suceden muchos hechos importantes y para el caso, tal vez se

conozca un diseño de control por la experiencia que existe del propietario.


La investigación del análisis o, diseño del control interno se realizara

aplicando primero la bibliografía que exista y posteriormente con las técnicas

que puedan dar respuesta a mi hipótesis, como son: encuestas, entrevistas,

observación, etc.; y de esa manera darle forma a la metodología utilizada.
1. La falta del análisis del Control Interno del

               corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de

               Juárez.
HIPOTESIS
            2. La falta de un diseño del Control Interno;

               causa, la mala organización para los

               ganaderos de Juárez.
2. OBJETIVO GENERAL:




ANALIZAR o DISEÑAR el Control Interno del Corral de engorda “La Ilusión”

del Municipio de Juárez, Chiapas.
2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS:


1. IDENTIFICAR: si existe el control interno.

2. REVISAR: El control interno del Corral de engorda “La Ilusión”.

3. DISEÑAR: El control interno del corral de engorda “La Ilusión” del

   Municipio de Juárez.

4. ANALIZAR: El comportamiento del control interno del 2000-2011.

5. APLICAR: El proceso metodológico a través de encuestas, entrevistas,

   observación, etc.
3. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÒN


Esta investigación se inicia con los antecedentes de los principales teóricos;

que nos dejaron teorías que nos enseñan el comportamiento de la

organización, en un panorama contextual sobre el control interno de una

entidad o empresa. También se están utilizando los principales conceptos

que darán respuesta a la Hipótesis planteada, esto gracias al alcance que se

obtengan con: el Objetivo General y los Particulares. Sin olvidar que la

investigación esta situada en el corral de engorda “La Ilusión” del Municipio

de Juárez, Chiapas para el periodo 2000-2011.


Por lo tanto el presente trabajo de investigación se realizara a través del

método inductivo, que cosiste en un proceso en el que a partir del estudio de

casos particulares, como el que se plantea en esta investigación; donde se

llegara a conclusiones o leyes universales.


No se puede olvidar que existe la posibilidad de utilizar el método analítico

para revisar los procesos de la investigación. Todo lo anterior será a través

de aplicación de las pruebas; utilizando las técnicas que existen (E, E, O).


Una vez aplicada la prueba se analizaran los resultados a través de la

reunión, clasificación, organización y presentación de información que se

obtenga en la aplicación de la prueba. Por ultimo habrá una conclusión que

toda investigador debe presentar; cumpliendo con ciertos requisitos para

realizar el documento final.
4. MARCO TEORICO


                              INDICE TENTATIVO


CAPITULO PRIMERO


1. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL

  1.1 Henri Fayol

  1.2 Frederick Winslow Taylor

  1.3 Abraham Harold Maslow

  1.4 Maximilian Carl Emil Weber

  1.5 George Elton Mayo

  1.6 Mary Parker Follett

  1.7 Douglas Murray McGregor


CAPITULO SEGUNDO


2. CONCEPTOS ESENCIALES QUE EXPLICAN LA TEORÍA

  2.1 Control

  2.2 Interno

  2.3 Corral

  2.4 Alimento

  2.5 Mercado

  2.6 Infraestructura

  2.7 Mano de Obra

  2.8 Medio Ambiente
CAPITULO TERCERO


3. CONTROL INTERNO DEL CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSIÓN” DEL

   MUNICIPIO DE JUÁREZ (2000-2011)

   3.1 Situación Geográfica

   3.2 Población Económicamente Activa (PEA)

   3.3 Nivel Educativo

   3.4 Principales Ranchos

   3.5 Proveedores

   3.6 Compradores

   3.7 Razas


CAPITULO CUARTO


4. REFERENCIAS METODOLÓGICAS

4.1 Diseño Metodológico

4.2 Aplicación de la Prueba (E,E y O)

4.3 Concentración de Datos

4.4 Análisis de Resultados

4.5 Conclusiones
4.1 RESUMEN CAPITULAR


                             CAPITULO PRIMERO


                         1. ANTECEDENTES HISTORICOS


1.1Henri Fayol: (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de

la Administración de empresas. Fundador de la teoría clásica de la

administración.


El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:

la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo (planeación,

organización, control y dirección) y la formulación de los criterios técnicos

que deben orientar la función administrativa. Decía que toda empresa debía

aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía

del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del

personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. 1.2

Frederick Winslow Taylor (20 marzo 1856 hasta 21 marzo 1915) fue un

norteamericano ingeniero mecánico que trató de mejorar la eficiencia

industrial .


El enfoque de Taylor también se refiere a menudo como los principios de

Taylor, o con frecuencia despectivamente, como el taylorismo.                    La

administración científica de Taylor consistió en principios.


James W. Rinehart argumentó que Taylor sus métodos de transferencia de

control sobre la producción de los trabajadores a la gestión, y la división del
trabajo en tareas más simples, la intensificación de la enajenación de los

trabajadores que se había iniciado con el sistema de la fábrica de

producción. 1.3 Abraham Harold Maslow (Brooklyn, Nueva York, 1 de abril

de 1908 - 8 de junio de 1970 Palo Alto, California) fue un psicólogo

estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales

exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula

la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, la que

se manifestaría como una serie de procesos continuos de búsqueda de auto-

actualización y autorrealización. El desarrollo teórico más conocido de

Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía

de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades

más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de

necesidades más altas o superordinadas.




1.4 Maximilian Carl Emil Weber (Erfurt, 21 de abril de 1864 – Múnich, 14 de

   junio de 1920), considerado uno de los fundadores del estudio moderno,

   antipositivista, de la sociología y la administración pública.
Weber afirmaba que era esencial entender cualquier fenómeno social

particular, ya que, a diferencia de los fenómenos físicos, ellos involucran

comportamientos humanos que deben ser interpretados por tipos ideales.



Formuló una teoría de tres componentes de estratificación, cuyos

componentes conceptuales son una clase social, un estatus y un partido

político. Weber hizo múltiples contribuciones a la economía, incluyendo

una historia económica de la sociedad agraria romana; o un trabajo sobre

los roles duales del idealismo y el materialismo. 1.5 George Elton Mayo

(26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949),

especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y

el movimiento por las relaciones humanas. Demostró que no existe

cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados,

ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi

imposible llegar a los objetivos fijados


La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico

del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese

más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y

otros aspectos del sujeto humano. Elton Mayo afirmó que el hombre no

era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo.

1.6 Mary Parker Follett (1868-1933) fue una trabajadora social,

consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas

y la administración. Introdujo frases tales como resolución de conflictos,
poder y autoridad y la labor del liderazgo. 1.7 Douglas Murray McGregor

(1906-1964). La burocracia se caracteriza por una división vertical de

labores en la que lo niveles administrativos superiores formulan planes y

toman decisiones que se llevan a cabo por la gente de los niveles

inferiores. McGregor creía que los administradores que utilizaban esta

división vertical de labores también aceptaban una serie de supuestos

negativos implícitos acerca de los trabajadores.


Las organizaciones dice McGregor satisficieran mejor las necesidades de

sus miembros y utilizarían su potencial mas efectivamente si se le

considera que el hombre obtiene satisfacción en su trabajo, que desea el

logro y que busca la responsabilidad.
CAPITULO SEGUNDO


                            MARCO CONCEPTUAL


      2. CONCEPTOS ESENCIALES QUE EXPLICAN LA TEORIA




2.1 CONTROL. La administración es tan importante; y bien organizada que

tiene cuatro procesos como son: planeación, organización, dirección y

control; es así como en el presente trabajo de investigación se analizara o

diseñara el CONTROL, que es aquel que mide y evalúa las actividades de la

personas subordinadas, para asegurarse que los hechos se ajustan a los

planes. Con el Control debe medirse el desempeño en relación a las metas y

los planes y, determinar donde existen desviaciones para corregirlas. 2.2

INTERNA. Con la anterior definición la parte INTERNA, para este caso

únicamente, se estipula de como la entidad o empresa lleva a cabo este

control en todos sus elementos necesarios que aplica para cumplir con sus

metas, objetivos, políticas que aplica en su área de acción sin olvidar la

misión y la visión de la entidad o empresa. 2.3 CORRAL. La ganadería

bovina puede explotarse de dos maneras: a) Extensiva: que nos es mas que

la utilización de grandes extensiones de tierras y pocos animales y b)

Intensiva: esta es todo lo contrario; es así como el CORRAL es un sitio

cerrado que puede ser techado o descubierto en la casa o en el campo, que

sirve habitualmente para guardar animales.
Es aquí donde se mantiene el ganado bovino que la empresa “La Ilusión”,

engorda los animales, para que cuando obtengan un peso de 500 a más

kilogramos sean enviados al mercado.


En este sitio se les proporciona la alimentación necesaria a los novillos que

están en la etapa de engorda. 2.4 ALIMENTO. La alimentación del ganado

bovino puede ser con pastos mejorados o alimentos balanceados

(fabricados); es así como el ALIMENTO se define como la comida que se le

da al ganado bovino, para comercializarlos cuando ya estén finalizados o ya

hallan alcanzado en peso deseado para el empresario y el comprador. 2.5

MERCADO. Una vez finalizado los         novillos es necesario enviarlos al

MERCADO, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios

entre compradores y vendedores, en un sitio determinado. En contra posición

con una simple venta, el mercado implica el comercio formal y regulado,

donde existe cierta competencia entre los participantes. Este puede ser

Municipal,   Regional,     Estatal,    Nacional    e    Internacional.   2.6

INFRAESTRUCTURA. En esta investigación no se puede dejar de hablar de

INFRAESTRUCTURA que es la intervención primaria del ser humano sobre

el territorio, para acceder a él y despertar su potencial de desarrollo.

Usualmente comienza por la provisión de los servicios básicos para

sobrevivir –agua-refugio- pero rápidamente se expande para incluir vías de

acceso que permitan ampliar el área de influencia de la actividad humana y

tecnologías más avanzadas. 2.7 MANO DE OBRA. Para este tipo de

explotación ganadera que es la intensiva, es de suma importancia la MANO
DE OBRA, que para la contabilidad general de las empresas se entiende la

mano de obra como el costo total, que representan el total de los

trabajadores que tenga la empresa incluido los salarios y todo tipo de

impuestos que van ligado a cada trabajador. La mano de obra es un

elemento muy importante, y por lo tanto, su correcta administración y control

determinara de forma significativa el costo final del producto o servicio. 2.8

MEDIO AMBIENTE. Por el tipo de explotación y generación de desechos, es

necesario tomar en cuenta el MEDIO AMBIENTE en esta investigación, que

se entiende como todo aquello que afecta a un ser vivo y condiciona

especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su

vida. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales,

existentes en un lugar y en un momento determinado, que influye en la vida

del ser humano y en las generaciones venideras. Es decir no solo se trata

del espacio en el que se desarrolla la vida, sino que también abarca seres

vivos, objetos, agua, aire, suelos y las relaciones entre ellos.
CAPITULO TERCERO


      3. CONTROL INTERNO DEL CORRAL DE ENGORDA “LA

          ILUSUÒN” DEL MUNICIPIO DE JUÀREZ




3.1 SITUACIÒN GEOGRÁFICA. El Municipio de Juárez se encuentra entre

los paralelos 17º33’ y 17º51’ de latitud Norte, los meridianos 93º00’ y 93º24’

de longitud Oeste y la altitud va entre 0-300 M.


Colinda al Norte con el Estado de Tabasco y el Municipio de Reforma, al Este

y Oeste con el Estado de Tabasco y el Municipio de Pichucalco, y al Sur con

el Municipio de Pichucalco.


Cuenta con una superficie total de 161.5 Km2, representando a la región V

Norte con el 2.64% y al Estado de Chiapas con el 1.01% de la superficie

estatal. 3.2 POBLACIÒN ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA). La población

total del Municipio de Juárez es de 20,451 habitantes, de los cuales de

acuerdo al sexo son:


  HOMBRES                  %              MUJERES               %

     10,375              50.70              10,076            49.30
Si consideramos a los jóvenes de 12 años y más por condición de actividad,

la población económicamente activa se considera de la siguiente manera:


                           PEA                                     NO
                                                    PEI
          Municipio    Ocupados     Desocupados            ESPECIFÌCO

TOTAL      13,323        5408             113      7589           213

  H         6743         4892             103      1652            96

  M         6580          516              10      5933           117




                          3.3 NIVEL EDUCATIVO


Para medir la riqueza de los Pueblos, Países e individuos depende de tres

elementos primordiales: la Producción, la Educación y el Control de

Natalidad; es así como se darán a conocer algunos datos sobre el nivel

educativo que tiene el Municipio de Juárez:



        NIVEL               TOTAL ALUMNOS            TOTAL DOCENTES


PREESCOLAR                          714                      43

PRIMARIA                            4021                     175

SECUNDARIA                          1070                     57

BACHILLERATO                        692                      18
3.4 PRINCIPALES RANCHOS. La ganadería bovina inicia en los años 40 en

el Municipio de Juárez; para estar mejor organizados cuentan con la

Asociación Ganadera Local, con un total de 268 socios, los cuales tienen

registradas 21,607 cabezas de ganado bovino de diferentes razas. Así

también en los años 80’ surge la Asociación Ganadera Ejidal, que

actualmente alberga 250 socios, con un total de 7434 cabezas de ganado

bovino de diferentes razas; los socios se encuentran distribuidos en Ejidos,

Colonias y Ranchos. Entre las dos Asociaciones (Local y Ejidal) tienen

registradas 29,039 cabezas de ganado bovino, el 25.60% esta representada

por la ganadería ejidal y el otro 74.40%, esta representada por los socios de

la ganadera Local. 3.5 PROVEEDORES. Cabe hacer mención que sus

principales Proveedores de ganado bovino; cuando inicio fueron los propios

ganaderos de Juárez, sus proveedores son a nivel Municipal, Regional e

inclusive del vecino Estado de Tabasco. 3.6 COMPRADORES. Para el

mercado de su ganado, fue similar al punto anterior; ya finalizados totalmente

los animales, vendía al mejor postor que venían de otro Estados de la

Republica sobre todo del Centro del País; pero actualmente el 90% de su

ganado finalizado lo vende al frigorífico de Villahermosa, Tabasco, en forma

de canal. 3.7 RAZAS. Las principales razas productoras de carne magra a

nivel Mundial son las Cariblancas, en Hertford, Shorthom, el Aberdeen-Angus

entre otras razas y cruzas. En el Municipio de Juárez por la gran resistencia

que tienen a las condiciones del clima, el ganado que mas se produce y

sobre todo para la producción de carne son las sebuinas como el ganado

Gyr, el Nelore.
CAPITULO CUARTO


                   4. REFERENCIAS METODOLÓGICAS


4.1 DISEÑO METODOLÓGICO. Para el presente trabajo se aplicara el

método inductivo que consiste en un proceso en el que a partir del estudio de

casos particulares, se obtenga conclusiones o leyes universales que explican

o relacionan los fenómenos estudiados.


El método inductivo utiliza la observación directa de los fenómenos, la

experimentación y el estudio de las relaciones que existen entre ellos.


También veo la posibilidad de aplicar el METODO ANALITICO, en este

método se distingue los elementos de un fenómeno y se proceda a revisar

ordenadamente cada uno de ellos por separado.


Los pasos de la investigación son:


a).-   Investigación Documental. Se refiere al acopio de la información

bibliográfica, hemerografica, estadística y cartográfica.


b).- Investigación Piloto de Campo. Consiste en el diseño del cuestionario

preliminar que incluye indicadores del principal eje de investigación.


c).- Construcción del Instrumental de Campo. Se procederá a la elaboración

de los instrumentos de acopio de la información directa, que coadyuvan a la

demostración de la hipótesis del trabajo.
d).- La Investigación Básica de Campo. Se procederá a la aplicación del

instrumento de campo, mediante la visita al corral de engorda “La Ilusión” del

Municipio de Juárez, Chiapas.


e).- Procesamiento y análisis. A este nivel se orienta la elaboración de los

cuadros de salida que permiten el procedimiento de la información directa en

la visita realizada al corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez,

Chiapas.


f) Elaboración y Presentación de la Tesis: Por último, la investigación estará

llegando a su punto final, al dar a conocer los resultados obtenidos.


4.2 APLICACIÓN DE LA PRUEBA. La encuesta es una técnica que consiste

en obtener información acerca de una parte de la población o muestra

mediante el uso del cuestionario o de la entrevista. La recopilación de la

información se realiza mediante preguntas que miden los diversos

indicadores que se han determinado en la operacionalizacion de los términos

del problema o de las variables de la hipótesis.
Ejemplo de encuesta (cuestionario) Para aplicarse en la investigación:




Encuesta sobre el control interno del corral de engorda “La Ilusión” del

                       Municipio de Juárez Chiapas.




Nombre: Majin C. Ruiz Díaz, Edad: 47 años, Sexo: H, Escolaridad: Mtro. En

Administración, Dirección: conocida Ixtacomitàn.




Nombre del encuestador: _________________________Fecha: __________




1.- Para tener un mejor control interno sobre las acciones de realizar aquí en

sus corral de engorda “La Ilusión” aplica usted algún tipo de control.


        Si           No


2.- ¿En caso de no tener o conocer algún tipo de control le gustaría que se le

diseñe alguno?


         Si          No
3.- De las siguientes razas productoras de carne ¿Qué razas usted engorda?


   Simental                              Nelore


   Angus                                 Gyr


   Cariblancas                           Brahaman


                                 Otras


Especifique____________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________




4.- Los proveedores de ganado son sus vendedores que usted les compra

¿De Dónde?


   Juárez                                 Ixtacomitàn


  Ostuacàn                               Chapultenango


  Pichucalco                              Solosuchiapa


                         Otros

Especifique____________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________
4.3 CONCENTRACIÓN DE DATOS. Una vez recopilada la información los

datos se tabularan en tablas estadísticas o la información se dará de manera

verbal. Según sea la información, la tabulación puede hacerse en forma

manual o computarizada o también puede darse en forma grafica.


Presentación tabular: se ordenan los datos en filas y columnas en un formato

de cuándo o matriz. 4.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS. La información que

se capta en un cuestionario, cedula de entrevista o por medio de otro

instrumento difícilmente podría ser manejada en su presentación original, ya

que ello implicaría tiempo y esfuerzo excesivo. Por esta razón es necesario

sintetizar la información fuente, esto es reunir, clasificar, organizar y

presentar la información en cuadros estadísticos, graficas o relaciones de

datos con el fin de facilitar su análisis e interpretación. 4.5 CONCLUSIONES.

El investigador elaborara reportes e informes para sus trabajos de

investigación de acuerdo con las guías de la metodología de la investigación.


El informe debe de contener los siguientes:


a) Revisión y clasificación de la información

b) Revisión y esquema

c) Preparación de cuadros y graficas

d) Redacción del borrador

e) Revisión del borrador; para este inciso cumplir con otros requisitos.
BIBLIOGRAFIA




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ALIMENTOS, Acribia, México, 1992.

FEHLHABER Villena Eduardo; MANUAL PRACTICO DE GANADERIA;

Cultural S.A.; Madrid, España, 2000.

MIYASAKA Shimad, Armando; NUTRICIÒN ANIMAL, 1ª reimpresión,

Trilla, México, 2003.

PANIAGUA Gravo Víctor; Miriam Paniagua Pinto; EL CONTROLADOR

(Responsabilidades y Funciones); ECAFSA, México, 2000.

PERDOMO         Moreno   Abraham;   FUNDAMENTOS        DEL       CONTROL

INTERNO; 9ª Ediciòn, Cengage Learning, México, 2004.

PEREZ Taraño Luis Felipe, AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS

(Teoría y Práctica); McGraw-Hill Interamericana, México, 1999.

J. Mock Theodore; EVALUACIÒN Y JUICIO DEL AUDITOR EN

RELACIÒN CON EL CONTROL INTERNO CONTABLE; IMCP A.C.,

México, 1999.

MUNCH Lourdes y Ernesto Ángeles METODO Y TECNICAS DE

INVESTIGACION, 10ª REIMPRICION, TRILLAS, MEXICO 2002.
ROJAS Soriano Raúl, GUIA PARA REALIZAR INVESTIGACIONES

SOCIALES, plaza y Valdez 13º edición, México, 1994.

RUIZ Díaz Majin Caridad, PROCESO DE PRODUCCION DE CARNE EN LA

REGION COSTA DE CHIAPAS, San Cristóbal de las Casas, Chiapas, México,

1993.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

                               MAJIN CARIDAD RUÍZ DÍAZ

 “CONTROL INTERNO DEL CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSIÓN” DEL

                   MUNICIPIO DE JUÁREZ, CHIAPAS (2000-2011)



                                                       MESES
   ACCIÓN
                   ENERO    FEBRERO            MARZO           ABRIL           MAYO            JUNIO

                   3   4   1   2   3   4   1   2   3   4   1   2   3   4   1   2   3   4   1   2   3   4

Presentación de    x
Protocolo
Autorización de        X
Protocolo
Elaboración del            x   x   x
1º Capitulo
Revisión del 1º                        X
Capitulo
Elaboración del                            x   x   x
2º Capitulo
Revisión del 2º                                        X
Capitulo
Elaboración del                                            x   x   x
3º Capitulo
Revisión del 3º                                                        X
Capitulo
Elaboración del                                                            x   x   x
4º Capitulo
Revisión del 4º                                                                        X
Capitulo
Elaboración    y
Revisión      de                                                                           x   x
Conclusiones
Presentación
del Trabajo para                                                                                   X
Revisión       y
Autorización
Liberación    de                                                                                       X
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  • 1. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS UNIVERSIDAD SALAZAR ASESOR: DR. VICTOR DEL CARMEN AVENDAÑO PORRAS DOCTORADO EN: “ADMINISTRACIÓN” Materia: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN II Titulo: Anteproyecto de Investigación Doctoral Alumno: Lic. Majin C. Ruiz Díaz Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; 2012.
  • 3. TÍTULO: CONTROL INTERNO EN CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSIÓN” DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ, CHIAPAS (2000-2011)
  • 4. JUSTIFICACIÓN Tratara como propósito, el buscar de manera contundente si existe el Control Interno en el Corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, Chiapas. Donde dicha empresa se dedica a la engorda de ganado bovino en forma intensiva. El interés personal surge en esta investigación, para detectar si existe el Control Interno en esta actividad económica tan importante del Municipio de Juárez, Chiapas, que es la ganadería bovina; representa a la zona a nivel Regional, Estatal, Nacional e Internacional. Se considera como la fuente económica principal del sustento de las familias Juareñas. Para la cual se fundamentara esta investigación con diversas teorías de la organización. El resultado final también permitirá hacer aportes a la ciencia de la administración y actualizando el conocimiento científico a través de la propuesta de algún diseño para el Control Interno del corral de engorda de ganado bovino “La Ilusión” y para los ganaderos en general, del municipio antes mencionado. La presente investigación es viable porque se cuenta con los recursos económicos y humanos. Que en su momento se requiera para llegar a un buen término, en el proceso de la investigación; logrando los resultados esperados de analizar el Control Interno el corral de engorda “La Ilusión”, o proponer un diseño de control interno para los ganaderos del Municipio de Juárez.
  • 5. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Es necesario que se considere, definir el concepto de control en sus dos vertientes: En el sentido latino: Verificación, examen, sistema para determinar la desviación entre lo positivo y lo real, en cierta forma tiene un sentido “obligatorio” y “a priori”. Sentido anglosajón: Guía (en cierta forma obligatoria), método correctivo, acciones correctivas inmediatas. El control interno como tal; se considera como un plan de organización entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adopta una empresa pública, privada o mixta, para tener información confiable, salvaguardar sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a su política administrativa. Por tal razón me da la mayor satisfacción en realizar la investigación sobre el análisis o diseño del control interno del corral de engorda “La Ilusión”, del Municipio de Juárez, Chiapas, en beneficio del empresario ganadero o de todos los ganaderos Juareños que realizan esta actividad económica, tan importante para el Estado. Esta investigación se realiza porque en primer lugar es a fin al Doctorado que estudio y además es un tema que me satisface, porque se hablo de una actividad tan importante generadora de recursos económicos. Además
  • 6. manifiesto que soy Técnico Pecuario con especialidad en Bovino-cultura, y mi tesis de Licenciatura se llama “El Proceso de Producción de Carne Bovina en la Región Costa de Chiapas”, y por el último deseo aportar el análisis o diseño del control interno en el Corral “La Ilusión”. La investigación se realizara en el corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, por ser la actividad económica más importante de este municipio y que muchas familias viven de ella. La investigación se realizara del 2000 al 2011, porque es, el año en que conocí al dueño de dicho corral y que se está hablando de una década, donde suceden muchos hechos importantes y para el caso, tal vez se conozca un diseño de control por la experiencia que existe del propietario. La investigación del análisis o, diseño del control interno se realizara aplicando primero la bibliografía que exista y posteriormente con las técnicas que puedan dar respuesta a mi hipótesis, como son: encuestas, entrevistas, observación, etc.; y de esa manera darle forma a la metodología utilizada.
  • 7. 1. La falta del análisis del Control Interno del corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez. HIPOTESIS 2. La falta de un diseño del Control Interno; causa, la mala organización para los ganaderos de Juárez.
  • 8. 2. OBJETIVO GENERAL: ANALIZAR o DISEÑAR el Control Interno del Corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, Chiapas.
  • 9. 2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1. IDENTIFICAR: si existe el control interno. 2. REVISAR: El control interno del Corral de engorda “La Ilusión”. 3. DISEÑAR: El control interno del corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez. 4. ANALIZAR: El comportamiento del control interno del 2000-2011. 5. APLICAR: El proceso metodológico a través de encuestas, entrevistas, observación, etc.
  • 10. 3. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÒN Esta investigación se inicia con los antecedentes de los principales teóricos; que nos dejaron teorías que nos enseñan el comportamiento de la organización, en un panorama contextual sobre el control interno de una entidad o empresa. También se están utilizando los principales conceptos que darán respuesta a la Hipótesis planteada, esto gracias al alcance que se obtengan con: el Objetivo General y los Particulares. Sin olvidar que la investigación esta situada en el corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, Chiapas para el periodo 2000-2011. Por lo tanto el presente trabajo de investigación se realizara a través del método inductivo, que cosiste en un proceso en el que a partir del estudio de casos particulares, como el que se plantea en esta investigación; donde se llegara a conclusiones o leyes universales. No se puede olvidar que existe la posibilidad de utilizar el método analítico para revisar los procesos de la investigación. Todo lo anterior será a través de aplicación de las pruebas; utilizando las técnicas que existen (E, E, O). Una vez aplicada la prueba se analizaran los resultados a través de la reunión, clasificación, organización y presentación de información que se obtenga en la aplicación de la prueba. Por ultimo habrá una conclusión que toda investigador debe presentar; cumpliendo con ciertos requisitos para realizar el documento final.
  • 11. 4. MARCO TEORICO INDICE TENTATIVO CAPITULO PRIMERO 1. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL 1.1 Henri Fayol 1.2 Frederick Winslow Taylor 1.3 Abraham Harold Maslow 1.4 Maximilian Carl Emil Weber 1.5 George Elton Mayo 1.6 Mary Parker Follett 1.7 Douglas Murray McGregor CAPITULO SEGUNDO 2. CONCEPTOS ESENCIALES QUE EXPLICAN LA TEORÍA 2.1 Control 2.2 Interno 2.3 Corral 2.4 Alimento 2.5 Mercado 2.6 Infraestructura 2.7 Mano de Obra 2.8 Medio Ambiente
  • 12. CAPITULO TERCERO 3. CONTROL INTERNO DEL CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSIÓN” DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ (2000-2011) 3.1 Situación Geográfica 3.2 Población Económicamente Activa (PEA) 3.3 Nivel Educativo 3.4 Principales Ranchos 3.5 Proveedores 3.6 Compradores 3.7 Razas CAPITULO CUARTO 4. REFERENCIAS METODOLÓGICAS 4.1 Diseño Metodológico 4.2 Aplicación de la Prueba (E,E y O) 4.3 Concentración de Datos 4.4 Análisis de Resultados 4.5 Conclusiones
  • 13. 4.1 RESUMEN CAPITULAR CAPITULO PRIMERO 1. ANTECEDENTES HISTORICOS 1.1Henri Fayol: (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo (planeación, organización, control y dirección) y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Decía que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. 1.2 Frederick Winslow Taylor (20 marzo 1856 hasta 21 marzo 1915) fue un norteamericano ingeniero mecánico que trató de mejorar la eficiencia industrial . El enfoque de Taylor también se refiere a menudo como los principios de Taylor, o con frecuencia despectivamente, como el taylorismo. La administración científica de Taylor consistió en principios. James W. Rinehart argumentó que Taylor sus métodos de transferencia de control sobre la producción de los trabajadores a la gestión, y la división del
  • 14. trabajo en tareas más simples, la intensificación de la enajenación de los trabajadores que se había iniciado con el sistema de la fábrica de producción. 1.3 Abraham Harold Maslow (Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de 1908 - 8 de junio de 1970 Palo Alto, California) fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, la que se manifestaría como una serie de procesos continuos de búsqueda de auto- actualización y autorrealización. El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o superordinadas. 1.4 Maximilian Carl Emil Weber (Erfurt, 21 de abril de 1864 – Múnich, 14 de junio de 1920), considerado uno de los fundadores del estudio moderno, antipositivista, de la sociología y la administración pública.
  • 15. Weber afirmaba que era esencial entender cualquier fenómeno social particular, ya que, a diferencia de los fenómenos físicos, ellos involucran comportamientos humanos que deben ser interpretados por tipos ideales. Formuló una teoría de tres componentes de estratificación, cuyos componentes conceptuales son una clase social, un estatus y un partido político. Weber hizo múltiples contribuciones a la economía, incluyendo una historia económica de la sociedad agraria romana; o un trabajo sobre los roles duales del idealismo y el materialismo. 1.5 George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano. Elton Mayo afirmó que el hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo. 1.6 Mary Parker Follett (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Introdujo frases tales como resolución de conflictos,
  • 16. poder y autoridad y la labor del liderazgo. 1.7 Douglas Murray McGregor (1906-1964). La burocracia se caracteriza por una división vertical de labores en la que lo niveles administrativos superiores formulan planes y toman decisiones que se llevan a cabo por la gente de los niveles inferiores. McGregor creía que los administradores que utilizaban esta división vertical de labores también aceptaban una serie de supuestos negativos implícitos acerca de los trabajadores. Las organizaciones dice McGregor satisficieran mejor las necesidades de sus miembros y utilizarían su potencial mas efectivamente si se le considera que el hombre obtiene satisfacción en su trabajo, que desea el logro y que busca la responsabilidad.
  • 17. CAPITULO SEGUNDO MARCO CONCEPTUAL 2. CONCEPTOS ESENCIALES QUE EXPLICAN LA TEORIA 2.1 CONTROL. La administración es tan importante; y bien organizada que tiene cuatro procesos como son: planeación, organización, dirección y control; es así como en el presente trabajo de investigación se analizara o diseñara el CONTROL, que es aquel que mide y evalúa las actividades de la personas subordinadas, para asegurarse que los hechos se ajustan a los planes. Con el Control debe medirse el desempeño en relación a las metas y los planes y, determinar donde existen desviaciones para corregirlas. 2.2 INTERNA. Con la anterior definición la parte INTERNA, para este caso únicamente, se estipula de como la entidad o empresa lleva a cabo este control en todos sus elementos necesarios que aplica para cumplir con sus metas, objetivos, políticas que aplica en su área de acción sin olvidar la misión y la visión de la entidad o empresa. 2.3 CORRAL. La ganadería bovina puede explotarse de dos maneras: a) Extensiva: que nos es mas que la utilización de grandes extensiones de tierras y pocos animales y b) Intensiva: esta es todo lo contrario; es así como el CORRAL es un sitio cerrado que puede ser techado o descubierto en la casa o en el campo, que sirve habitualmente para guardar animales.
  • 18. Es aquí donde se mantiene el ganado bovino que la empresa “La Ilusión”, engorda los animales, para que cuando obtengan un peso de 500 a más kilogramos sean enviados al mercado. En este sitio se les proporciona la alimentación necesaria a los novillos que están en la etapa de engorda. 2.4 ALIMENTO. La alimentación del ganado bovino puede ser con pastos mejorados o alimentos balanceados (fabricados); es así como el ALIMENTO se define como la comida que se le da al ganado bovino, para comercializarlos cuando ya estén finalizados o ya hallan alcanzado en peso deseado para el empresario y el comprador. 2.5 MERCADO. Una vez finalizado los novillos es necesario enviarlos al MERCADO, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores, en un sitio determinado. En contra posición con una simple venta, el mercado implica el comercio formal y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes. Este puede ser Municipal, Regional, Estatal, Nacional e Internacional. 2.6 INFRAESTRUCTURA. En esta investigación no se puede dejar de hablar de INFRAESTRUCTURA que es la intervención primaria del ser humano sobre el territorio, para acceder a él y despertar su potencial de desarrollo. Usualmente comienza por la provisión de los servicios básicos para sobrevivir –agua-refugio- pero rápidamente se expande para incluir vías de acceso que permitan ampliar el área de influencia de la actividad humana y tecnologías más avanzadas. 2.7 MANO DE OBRA. Para este tipo de explotación ganadera que es la intensiva, es de suma importancia la MANO
  • 19. DE OBRA, que para la contabilidad general de las empresas se entiende la mano de obra como el costo total, que representan el total de los trabajadores que tenga la empresa incluido los salarios y todo tipo de impuestos que van ligado a cada trabajador. La mano de obra es un elemento muy importante, y por lo tanto, su correcta administración y control determinara de forma significativa el costo final del producto o servicio. 2.8 MEDIO AMBIENTE. Por el tipo de explotación y generación de desechos, es necesario tomar en cuenta el MEDIO AMBIENTE en esta investigación, que se entiende como todo aquello que afecta a un ser vivo y condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su vida. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales, existentes en un lugar y en un momento determinado, que influye en la vida del ser humano y en las generaciones venideras. Es decir no solo se trata del espacio en el que se desarrolla la vida, sino que también abarca seres vivos, objetos, agua, aire, suelos y las relaciones entre ellos.
  • 20. CAPITULO TERCERO 3. CONTROL INTERNO DEL CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSUÒN” DEL MUNICIPIO DE JUÀREZ 3.1 SITUACIÒN GEOGRÁFICA. El Municipio de Juárez se encuentra entre los paralelos 17º33’ y 17º51’ de latitud Norte, los meridianos 93º00’ y 93º24’ de longitud Oeste y la altitud va entre 0-300 M. Colinda al Norte con el Estado de Tabasco y el Municipio de Reforma, al Este y Oeste con el Estado de Tabasco y el Municipio de Pichucalco, y al Sur con el Municipio de Pichucalco. Cuenta con una superficie total de 161.5 Km2, representando a la región V Norte con el 2.64% y al Estado de Chiapas con el 1.01% de la superficie estatal. 3.2 POBLACIÒN ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA). La población total del Municipio de Juárez es de 20,451 habitantes, de los cuales de acuerdo al sexo son: HOMBRES % MUJERES % 10,375 50.70 10,076 49.30
  • 21. Si consideramos a los jóvenes de 12 años y más por condición de actividad, la población económicamente activa se considera de la siguiente manera: PEA NO PEI Municipio Ocupados Desocupados ESPECIFÌCO TOTAL 13,323 5408 113 7589 213 H 6743 4892 103 1652 96 M 6580 516 10 5933 117 3.3 NIVEL EDUCATIVO Para medir la riqueza de los Pueblos, Países e individuos depende de tres elementos primordiales: la Producción, la Educación y el Control de Natalidad; es así como se darán a conocer algunos datos sobre el nivel educativo que tiene el Municipio de Juárez: NIVEL TOTAL ALUMNOS TOTAL DOCENTES PREESCOLAR 714 43 PRIMARIA 4021 175 SECUNDARIA 1070 57 BACHILLERATO 692 18
  • 22. 3.4 PRINCIPALES RANCHOS. La ganadería bovina inicia en los años 40 en el Municipio de Juárez; para estar mejor organizados cuentan con la Asociación Ganadera Local, con un total de 268 socios, los cuales tienen registradas 21,607 cabezas de ganado bovino de diferentes razas. Así también en los años 80’ surge la Asociación Ganadera Ejidal, que actualmente alberga 250 socios, con un total de 7434 cabezas de ganado bovino de diferentes razas; los socios se encuentran distribuidos en Ejidos, Colonias y Ranchos. Entre las dos Asociaciones (Local y Ejidal) tienen registradas 29,039 cabezas de ganado bovino, el 25.60% esta representada por la ganadería ejidal y el otro 74.40%, esta representada por los socios de la ganadera Local. 3.5 PROVEEDORES. Cabe hacer mención que sus principales Proveedores de ganado bovino; cuando inicio fueron los propios ganaderos de Juárez, sus proveedores son a nivel Municipal, Regional e inclusive del vecino Estado de Tabasco. 3.6 COMPRADORES. Para el mercado de su ganado, fue similar al punto anterior; ya finalizados totalmente los animales, vendía al mejor postor que venían de otro Estados de la Republica sobre todo del Centro del País; pero actualmente el 90% de su ganado finalizado lo vende al frigorífico de Villahermosa, Tabasco, en forma de canal. 3.7 RAZAS. Las principales razas productoras de carne magra a nivel Mundial son las Cariblancas, en Hertford, Shorthom, el Aberdeen-Angus entre otras razas y cruzas. En el Municipio de Juárez por la gran resistencia que tienen a las condiciones del clima, el ganado que mas se produce y sobre todo para la producción de carne son las sebuinas como el ganado Gyr, el Nelore.
  • 23. CAPITULO CUARTO 4. REFERENCIAS METODOLÓGICAS 4.1 DISEÑO METODOLÓGICO. Para el presente trabajo se aplicara el método inductivo que consiste en un proceso en el que a partir del estudio de casos particulares, se obtenga conclusiones o leyes universales que explican o relacionan los fenómenos estudiados. El método inductivo utiliza la observación directa de los fenómenos, la experimentación y el estudio de las relaciones que existen entre ellos. También veo la posibilidad de aplicar el METODO ANALITICO, en este método se distingue los elementos de un fenómeno y se proceda a revisar ordenadamente cada uno de ellos por separado. Los pasos de la investigación son: a).- Investigación Documental. Se refiere al acopio de la información bibliográfica, hemerografica, estadística y cartográfica. b).- Investigación Piloto de Campo. Consiste en el diseño del cuestionario preliminar que incluye indicadores del principal eje de investigación. c).- Construcción del Instrumental de Campo. Se procederá a la elaboración de los instrumentos de acopio de la información directa, que coadyuvan a la demostración de la hipótesis del trabajo.
  • 24. d).- La Investigación Básica de Campo. Se procederá a la aplicación del instrumento de campo, mediante la visita al corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, Chiapas. e).- Procesamiento y análisis. A este nivel se orienta la elaboración de los cuadros de salida que permiten el procedimiento de la información directa en la visita realizada al corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez, Chiapas. f) Elaboración y Presentación de la Tesis: Por último, la investigación estará llegando a su punto final, al dar a conocer los resultados obtenidos. 4.2 APLICACIÓN DE LA PRUEBA. La encuesta es una técnica que consiste en obtener información acerca de una parte de la población o muestra mediante el uso del cuestionario o de la entrevista. La recopilación de la información se realiza mediante preguntas que miden los diversos indicadores que se han determinado en la operacionalizacion de los términos del problema o de las variables de la hipótesis.
  • 25. Ejemplo de encuesta (cuestionario) Para aplicarse en la investigación: Encuesta sobre el control interno del corral de engorda “La Ilusión” del Municipio de Juárez Chiapas. Nombre: Majin C. Ruiz Díaz, Edad: 47 años, Sexo: H, Escolaridad: Mtro. En Administración, Dirección: conocida Ixtacomitàn. Nombre del encuestador: _________________________Fecha: __________ 1.- Para tener un mejor control interno sobre las acciones de realizar aquí en sus corral de engorda “La Ilusión” aplica usted algún tipo de control. Si No 2.- ¿En caso de no tener o conocer algún tipo de control le gustaría que se le diseñe alguno? Si No
  • 26. 3.- De las siguientes razas productoras de carne ¿Qué razas usted engorda? Simental Nelore Angus Gyr Cariblancas Brahaman Otras Especifique____________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 4.- Los proveedores de ganado son sus vendedores que usted les compra ¿De Dónde? Juárez Ixtacomitàn Ostuacàn Chapultenango Pichucalco Solosuchiapa Otros Especifique____________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________
  • 27. 4.3 CONCENTRACIÓN DE DATOS. Una vez recopilada la información los datos se tabularan en tablas estadísticas o la información se dará de manera verbal. Según sea la información, la tabulación puede hacerse en forma manual o computarizada o también puede darse en forma grafica. Presentación tabular: se ordenan los datos en filas y columnas en un formato de cuándo o matriz. 4.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS. La información que se capta en un cuestionario, cedula de entrevista o por medio de otro instrumento difícilmente podría ser manejada en su presentación original, ya que ello implicaría tiempo y esfuerzo excesivo. Por esta razón es necesario sintetizar la información fuente, esto es reunir, clasificar, organizar y presentar la información en cuadros estadísticos, graficas o relaciones de datos con el fin de facilitar su análisis e interpretación. 4.5 CONCLUSIONES. El investigador elaborara reportes e informes para sus trabajos de investigación de acuerdo con las guías de la metodología de la investigación. El informe debe de contener los siguientes: a) Revisión y clasificación de la información b) Revisión y esquema c) Preparación de cuadros y graficas d) Redacción del borrador e) Revisión del borrador; para este inciso cumplir con otros requisitos.
  • 28. BIBLIOGRAFIA PODER Ejecutivo, PLAN ESTATAL DE DESARROLLO, 1989-1994, Talleres Gráficos, Tuxtla Gutiérrez, 1990. http://mapserver.inegi.org.mx http://es.wikipedia.org PODER Ejecutivo, Chiapas, CUADERNO ESTADISTICO MUNICIPAL DE JUÀREZ, INEGI, Tuxtla Gutiérrez, 1999. GIBSON Ivancevich Donnelly, ORGANIZACIONES, Interamericana, México, 1987. F. Stoner James A.; ADMNISTRACIÔN, 5ª Ediciòn, UNAM, Mexico, 1992 P. Robbins Stephen, ADMINISTRACIÔN: TEORIA Y PRACTICA; UNAM, México, 1987. KOONTZ Arold; ADMINISTRACIÔN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL; 10ª Ediciòn, UNAM, México, 1996 KOONTZ Arold; ADMINISTRACIÔN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL; 12ª Ediciòn, UNAM, México, 1998 ACLE Tomasini Alfredo; PLANEACIÔN ESTRATEGICA Y CONTROL TOTAL DE CALIDAD, Grijalbo, México, 1990. LOPEZ López José Isauro; DICCIONARIO CONTABLE; ADMINISTRATIVO Y FISCAL; Thompson, México, 2007.
  • 29. FISHER Rossi Konrad, DICCIONARIO DE NEGOCIOS; Limusa, México, 1997. BRIAN Kilkenny David Allen; PRODUCCIÔN PLANIFICADA DE VACUNO DE CARNE, Acribia, México, 1984. SANTILLANA Sánchez, Juan Ramón; ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO (La Función de la Contraloría), 2ª Ediciòn, Thompson, México, 2005. FEHLHABER Villena Eduardo; HIGIENE VETERINARIA DE LOS ALIMENTOS, Acribia, México, 1992. FEHLHABER Villena Eduardo; MANUAL PRACTICO DE GANADERIA; Cultural S.A.; Madrid, España, 2000. MIYASAKA Shimad, Armando; NUTRICIÒN ANIMAL, 1ª reimpresión, Trilla, México, 2003. PANIAGUA Gravo Víctor; Miriam Paniagua Pinto; EL CONTROLADOR (Responsabilidades y Funciones); ECAFSA, México, 2000. PERDOMO Moreno Abraham; FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO; 9ª Ediciòn, Cengage Learning, México, 2004. PEREZ Taraño Luis Felipe, AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS (Teoría y Práctica); McGraw-Hill Interamericana, México, 1999. J. Mock Theodore; EVALUACIÒN Y JUICIO DEL AUDITOR EN RELACIÒN CON EL CONTROL INTERNO CONTABLE; IMCP A.C., México, 1999. MUNCH Lourdes y Ernesto Ángeles METODO Y TECNICAS DE INVESTIGACION, 10ª REIMPRICION, TRILLAS, MEXICO 2002.
  • 30. ROJAS Soriano Raúl, GUIA PARA REALIZAR INVESTIGACIONES SOCIALES, plaza y Valdez 13º edición, México, 1994. RUIZ Díaz Majin Caridad, PROCESO DE PRODUCCION DE CARNE EN LA REGION COSTA DE CHIAPAS, San Cristóbal de las Casas, Chiapas, México, 1993.
  • 31. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MAJIN CARIDAD RUÍZ DÍAZ “CONTROL INTERNO DEL CORRAL DE ENGORDA “LA ILUSIÓN” DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ, CHIAPAS (2000-2011) MESES ACCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Presentación de x Protocolo Autorización de X Protocolo Elaboración del x x x 1º Capitulo Revisión del 1º X Capitulo Elaboración del x x x 2º Capitulo Revisión del 2º X Capitulo Elaboración del x x x 3º Capitulo Revisión del 3º X Capitulo Elaboración del x x x 4º Capitulo Revisión del 4º X Capitulo Elaboración y Revisión de x x Conclusiones Presentación del Trabajo para X Revisión y Autorización Liberación de X Tesis