Ponencia en el Congreso Internacional de Estudiantes de Turismo, Posadas 2013

3. Objetivos específicos:
Indagar el estado de la ejecución de los proyectos
económicos relacionados al atractivo PLAG.
Identificar de qué manera se dio la integración de la
comunidad local en las actividades turísticas y
económicas en torno a las PLAGs
Identificar la evolución del equipamiento y la
infraestructura turística en la localidad mediante las
PLAGs.
Comparar el estado del recurso PLAGs en la actualidad
(Junio 2013) con el estado en el que se encontraba en
Octubre de 2012 (previo a su inauguración).
Plantear lineamientos mediante los cuales se impulse el
Desarrollo Local a partir del recurso PLAGs.

4. “A partir de la inauguración de
las “Playas del Lago del Arroyo
Garupá”
se
observa
un
crecimiento económico en la
ciudad y, a su vez, el mismo
proyecto implica un Desarrollo
Local para la comunidad.”

5. 


Fuentes
Unidad de análisis
Instrumentos de
Recolección de Datos.

7. 
Dadas las condiciones, Garupá se
caracteriza como una ciudad costera
con potencial gracias a su condición
natural, promoviendo el uso y disfrute,
mediante
equipamientos
valor
mediante
los
equipamientos
e
infraestructura
con
que
cuenta
actualmente. (Plan Estratégico de
Garupá).

8. 

La conformación de la Cámara de Turismo
deja en evidencia el interés y el
compromiso de los sectores privado y
público, para optimizar el flujo de los
recursos económicos y financieros
mediante
nuevos
mecanismos
de
captación, asignación y uso de los recursos
con que cuenta la localidad.
La Creación de la “Dirección de Turismo y
Recreación” se considera otro de los
aspectos que pueden tomarse en cuenta
para el fomento de las actividades, para
turistas visitantes, habitantes y de esa
manera se logre una mayor oferta.

9. 




Dirección de Turismo y
Recreación
Infraestructura
Equipamientos
Calidad Ambiental
Espacios Públicos

10. 
Evolución de la Infraestructura de
Garupá.
Aumento de la Cota
Valor del Suelo
Obras Binacionales

11. © Evolución de la infraestructura y del recurso
PLAGs.
© La nueva Costanera.

12. 
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



Inauguración de la costanera y PLAGs.
Actividades en contacto con la naturaleza.
(Reserva natural 700hts)
Crecimiento agroturismos y turismo
deportivo (kayak, aeromodelismo, club de
tiro.)
Equipamiento Turístico (campings con
piscina, granjas educativas)
Creación del Plan Estratégico de Garupá.
Dirección de Turismo y Recreación.

13. 




Falta de infraestructura (desagües
cloacales, escaza conciencia
ambiental, falta de normativas para
la protección, falta de tratamientos
para residuos).
Condiciones económicas limitadas.
Falta de equipamiento necesario
para el crecimiento de la ciudad.
Bajos controles ambientales
Falta de compromiso.

14. ANTES…

15. DESPUES…

16. Lineamientos generales:
•Establecer una legislación particular sobre todo
el frente costero, considerando el río y arroyos,
que permita poner en valor los atributos
turísticos y recreativos.
•Generar las condiciones e infraestructuras
suficientes para el desarrollo socio económico.
•Desarrollar un programa de mantenimiento de
las infraestructuras y parques costeros.
• Potenciar el desarrollo de la actividad náutica
para el disfrute interno y desarrollo de la
actividad turística.


17. GESTION INTEGRADA

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
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

Lineamiento:
Fortalecimiento de la gestión integrada en las playas turísticas.
Acciones:
Fomentar la creación de comités locales de gestión de playas, con
el fin de articular la participación y la responsabilidad
interinstitucional en el manejo de las playas turísticas.
Generar la concientización del cuidado de las playas a travez de
las redes sociales (facebook, Twitter, etc)





CALIDAD TURISTICA
Lineamientos:
Mejoramiento de la calidad turística de las playas.
Acciones:
Impulsar la certificación en calidad de las playas turísticas como
instrumento de sostenibilidad y de promoción eficaz tanto para
mercado.

18. VIGILANCIA Y SEGURIDAD

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

Lineamiento
Fortalecimiento de la vigilancia y seguridad en los destinos de
playa.
Acciones
Coordinar con las fuerzas de seguridad (Policía Provincial), como
estrategia para el incremento de la vigilancia y el cumplimiento de
la reglamentación en las playas turísticas.

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



CALIDAD AMBIENTAL
Lineamiento
Mejoramiento de la calidad ambiental de las playas turísticas.
Acciones
Impulsar la implementación de Planes de Gestión de Residuos
Sólidos en las playas suya vocación sea turística, encaminados al
aprovechamiento y generación de ingresos por parte de las
comunidades, con el darles un adecuado manejo y disposición
final.
Establecer centros de información del estado de las playas e
implementar cartelería con códigos QR para poder acceder a la
información mediante dispositivos móviles

19. 

En cuanto a la hipótesis planteada la
misma es refutada.
Mediante la presente investigación
queda en relevancia que el crecimiento
económico se dio se manera paulatina,
pero para alcanzar el Desarrollo
Económico es necesario que se pueda
inferir como será el mismo en un lapso de,
por ejemplo cinco años, y eso por el
momento no es posible ya que las
condiciones en la localidad no se dan de
manera total.

21. URIARTE, César Alejandro
PARÉ, Liz
SANABRIA MILLA Emma
SMAÑOTTO, Nicolás
VILLALVA LINDER, Maximiliano
Tesistas de la Licenciatura en Turismo
Universidad Nacional de Misiones (UNaM) – Faculta de
Humanidades yCiencias Sociales (FHyCS )