Présentation IIBA France - Afnor

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Présentation du métier de l'analyste d'entreprise (Business Analyst) à l'Afnor

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  • BA Stratégie : Traduit un problème en solution BA Métier : traduit l’ attente implicite – en besoin explicite BA TI : traduit le besoin en un langage technique
  • BA Stratégie : Traduit un problème en solution BA Métier : traduit l’ attente implicite – en besoin explicite BA TI : traduit le besoin en un langage technique
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  • SDLC : The Systems Development Life Cycle (SDLC), or Software Development Life Cycle in systems engineering and software engineering Cycle de développement des logiciels ou progiciels
  • Présentation IIBA France - Afnor

    1. 1. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013
    2. 2. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013Agenda-Définition de l’Analyse d’Entreprise-Domaine d’activitiés-Dans le cycle de vie d’une solution-IIBA France Chapter
    3. 3. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013La définition de l’Analyse d’Entreprise (BA)L’analyse d’Entreprise englobe l’ensemble des tâches et des techniques utilisées pour: Assurer la liaison entre les parties prenantes d’une organisation Comprendre la structure, les politiques et le fonctionnement de cette dernière Recommander ensuite des solutions qui lui permettront d’atteindre ses buts.La Business Analyse se positionne au carrefour de plusieursdisciplines de gestion notamment,-De la gestion des processus-Des systèmes d’information-De la gestion de projet-De la qualité-De la gestion du changement.Corpus de connaissances en Français – Business Analyse Book of Knowledge: BABOK®2.0 de l’IIBA®ProcessusProcessus S.I.S.I.QualitéQualité ProjetProjetChangementChangement
    4. 4. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013Qui fait de l’Analyse d’entreprise (BA) ?
    5. 5. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013BABOK 2.0®Des compétences34 techniques générales et 15 techniques spécifiquesDes processusAvec quoi ?Un Guide des Bonnes Pratiques enl’Analyse d’entreprise (BA)
    6. 6. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013Besoinsd’entrepriseDéfinitiondupérimètreElicitationAnalyseSpécificationFormalisationetvalidationAffectationettraçageAtténuationdesrisquesRecherchedecompromisPrototypageGestionduchangementSuividesexigencesTestd’acceptationLivraisonRécoltedesbénéficesCycle de vie des exigences (activités du BA)Le BA dans le cycle de vie d’une solutionPlanificationstratégiqueAnalysepréliminaireConceptionRéalisationde lasolutionTest&validationLivraisonExploitationetmaintenanceClôtureAnalyseglobaledel’entrepriseInitialisationAvant projet Projet Après projetCycle de vie d’une solutionBusiness Case BusinessRequirementDocument(BRD)Documentationdes tests(scenario, test, plan)Cahier desChargesFonctionnels(CdCF)Spécificationstechniques Documentationdu changement(formation, manuel utilisateur,cartographie des procédures…)SolutionScopeAnalyse desparties prenantes
    7. 7. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013Dans quel domaine ?BA seniorBA TIBA Métier
    8. 8. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013Le rôle du PM et du BA en projet ?Exemple de projet réussie dans un contexte de ré-ingénierie d’entreprise
    9. 9. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013 Leur similitudes
    10. 10. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013 Leur différencesSource : Barbara Carkenord - allPM.com
    11. 11. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 201311Relation entre les responsabilités du CP et du BASource : Darya Duma et Max Locke, Procept Associates Ltd. Leur points de rencontre
    12. 12. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013Pilote (PM) Co-pilote (BA)• Vérifie sa voiture• Conduit• Concentré sur laroute• Passe les vitesses(bon régime)• Contrôle la voiture• Prépare la course• Informe• Anticipe les éléments(virages, type desurface…)• Donne le rapport, lavitesse• Vigilant sur l’extérieurLes deux se font confianceANALOGIE DU PILOTAGELe Chef de projet (PM) et l’Analyste d’entreprise (BA)
    13. 13. www.IIBA.org Présentation de la Business Analyse à l’AFNOR – Février 2013International Institute of Business Analyse®Développer et maintenir des normes et standards,pour les pratiques de l’Analyse d’entreprise et pourla certification des Analystes d’entrepriseIIBA®est une association professionnelleà but non lucratif pour les Analystes d’entrepriseUne VisionUne MissionCréer la première association professionnelleinternationale pour la discipline de l’Analyse d’entreprise

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