3. LIDERAZGO
Es el conjunto
de habilidades gerenciales o
directivas que
un individuo tiene para influir
en la forma de ser y actuar de
las personas o en un grupo de
trabajo determinado, haciendo
que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos.
5. Líder carismático.
Es el que tiene la capacidad
de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su
manera de dar entusiasmo a
sus seguidores.
6. Líder tradicional.
Es aquel que hereda el poder por
costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un
grupo familiar de élite que ha
tenido el poder desde hace
generaciones. Ejemplos:
un reinado.
7. Líder legítimo
Es aquella persona que
adquiere el poder
mediante
procedimientos
autorizados en las
normas legales
10. MEJORA EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL
Gestión del Rendimiento
Empresarial es la base que
permite a las organizaciones
ser más eficientes y
mantenerse por delante de
su competencia directa.
11. SE CONSIGUENLOS OBJETIVOSA CORTO, MEDIOY LARGO
PLAZO
Los responsables de la
empresa deben
establecer con claridad
qué desean lograr, qué
se proponen alcanzar y
en qué período de
tiempo, un buen
liderazgo es la clave
para conseguirlo.
12. SE FAVORECE EL TRABAJO EN EQUIPO
Cuando se trabaja en equipo
eficazmente aparece la sinergia,
la unión de energías
constructivas. En una
organización es importante que
los empleados trabajen en
equipo y para esto el líder debe
trabajar hacia la consecución de
un buen equipo, organizando,
delegando, empatizando y
motivando.
13. MEJORAEL CLIMALABORAL, MANTIENEA LOS EMPLEADOSCONTENTOSY
MOTIVADOS
Cuando un líder reconoce el
talento de sus subordinados,
empatiza, organiza, motiva y
resuelve los conflictos crea un
buen clima laboral que hará que
los empleados estén más
contentos y motivados.
14. SE REDUCENLAS AUSENCIASEN EL TRABAJOY EL
MALESTAR
Una buena organización y
liderazgo hace que el
malestar laboral sea nulo,
por lo que ausencias
debidas a este motivo
desaparecerán.
15. SE MEJORA LA EMPRESAEN GENERALY SU IMAGENINTERIOR Y
EXTERIOR
La imagen del líder será la
cara de la empresa, el
buen funcionamiento de
su gestión mejora la
imagen no sólo interior si
no también exterior de la
empresa.
16. Compromiso laboral
El compromiso laboral es un enfoque en el lugar de trabajo que da
como resultado las condiciones adecuadas para que todos los
miembros de la organización den lo mejor de sí mismos cada día,
comprometidos con los objetivos y valores, motivados para
contribuir al logro de los objetivos, con un mayor sentido de su
propio bienestar.
18. Compromiso laboral
1.Los empleados comprometidos aumentan la
productividad
La importancia del compromiso laboral se
traduce en que los empleados que están
comprometidos con sus funciones son más
productivos que los que no lo están.
Si un empleado se siente bien con sus
aportaciones a la empresa, tienen más
probabilidades de sentirse orgullosos de su
trabajo y ser exitoso.
19. 2.Elcompromisode los empleadosaumentala satisfacción del cliente
Aquellos empleados que
creen en el valor de ayudar a
los clientes y que también se
sienten valorados por su
organización, tienen muchas
más probabilidades de ofrecer
una mejor experiencia del
cliente y aumentar la
satisfacción.
20. 3.Aumenta la retención de empleados
Los empleados
comprometidos
están
involucrados en
sus roles y, por
tanto, es menos
probable que
dejen su trabajo.
21. 4.El compromiso es un síntoma de éxito
El compromiso suele ser el
resultado de un éxito personal
o de equipo. En otras palabras,
los empleados comprometidos
están comprometidos no
porque sean productivos o sea
fácil trabajar con ellos, sino
porque sienten que su trabajo
es importante. Se sienten
valorados.
22. 5.Mejora la cultura de la empresa
La cultura organizacional es
un lugar de trabajo que está
diseñado, ante todo, en torno a
los valores de su empresa. Esto
requiere verificar con tus
empleados para asegurarte de
que la misión de la empresa se
alinee con las formas en que
las personas trabajan
actualmente y las formas en las
que quieren trabajar.
24. Comunica metas y expectativas claras a tus empleados
Fomentar la comunicación abierta
Fomenta la innovación
Incentivos
Confianza y comunicación
25. RESPONSABILIDAD
Es la capacidad de un sujeto para dar
respuesta ante los compromisos
asumidos de cualquier índole, así como
frente a un escenario que demanda el
cumplimiento de un deber o su
actuación en términos éticos, morales y
cívicos.
26. Principios
de
la
responsabilidad
Reconocer y responder a las propias inquietudes y las de los demás.
Mejorar sin límites los rendimientos en el tiempo y los recursos
propios del cargo que se tiene.
Reporte oportuno de las anomalías que se generan de manera
voluntaria o involuntaria.
Planear en tiempo y forma las diferentes acciones que conforman una
actividad general.
Asumir con prestancia las consecuencias que las omisiones, obras,
expresiones y sentimientos generan en la persona, el entorno, la vida
de los demás y los recursos asignados al cargo conferido.
Promover principios y prácticas saludables para producir, manejar y
usar las herramientas y materiales que al cargo se le confiere.
28. Puntualidad
Llegar a tiempo es uno de los
signos más emblemáticos de la
responsabilidad. Implica, por un
lado, que la persona es capaz de
administrar su tiempo de manera
provechosa. Por otro lado,
implica que respeta el tiempo de
los demás y, por lo tanto, respeta
la dignidad personal del otro
29. Prevención y preparación
Cuando una persona es
responsable, anticipa los
escenarios a los que debe
enfrentarse y se prepara en
función de ellos, mediante
la adquisición de
herramientas básicas, sean
intelectuales o de otra
naturaleza.
30. Diligencia
La diligencia es la
cualidad de actuar tan
pronto como una
necesidad se presenta, lo
que permite dar solución
al problema por un lado, y
evitar que este se agrave
por el otro.
31. Compromiso
Una persona responsable se
compromete e involucra con
las actividades que realiza. El
compromiso se traduce en
actitudes de atención, empeño
y participación activa en la
toma de decisiones y en las
tareas, así como en el trato
solidario y respetuoso con los
demás miembros del equipo.
32. Pro actividad
La pro actividad se entiende
como la actitud de tomar
iniciativas creativas y
saludables para dar solución
a determinados problemas o
para mejorar el entorno
inmediato, sea familiar,
escolar o laboral.
33. Excelencia en el cumplimiento de las obligaciones
Sea en los estudios, en la casa, en
el trabajo o en la vida ciudadana,
las personas responsables cumplen
son sus obligaciones con buena
disposición y lo hace con
excelencia, motivo por el cual se
destacan en el cumplimiento del
deber.
34. Decir que no cuando es necesario
Parece confuso, pero decir que sí
a toda propuesta o petición, sin
tomar en consideración el tiempo
disponible o nuestras
capacidades, es irresponsable.
Parte de ser responsable es ser
valiente para decir que no
cuando vemos que no hay
condiciones para garantizar un
buen desempeño.
35. Aceptación de los errores y sus consecuencias
Ser responsable no es
equivalente a ser perfecto. Por
ello, una persona responsable
es capaz de reconocer sus
errores y tomar de inmediato
las acciones correctivas. Esto
quiere decir que aceptar un
error y asumir sus
consecuencias, del tipo que
sean, es un rasgo de una
personalidad responsable.
36. Cuidado del ambiente
Buscar el bien común
es parte de la
responsabilidad. Por
ello, cuidar el ambiente
es una actitud esencial
de las personas
responsables.