SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  55
Télécharger pour lire hors ligne
ZAKŁADKA „KARIERA”
przez oczekiwania kandydata
do serca pracownika
kandydatów
szuka informacji
o pracodawcy na
jego stronie WWW8/10
Źródło: Badanie The Employer Web Benchmark 2010 zrealizowane przez firmę doradczą Potentialpark 2
NIE WSZYSTKO
WOKÓŁ
PRACODAWCY
SIĘ KRECI
3
Rozpoczynając swoją drogę do stworzenia zakładki „Kariera” warto
zapamiętać zasadę funkcjonującą w całym wirtualnym świecie:
Osoby odwiedzające strony internetowe wchodzą tam, by
odnaleźć pewne, konkretne informacje
i zaspokoić określone potrzeby.
Zakładka „Kariera” Twojej firmy stworzona jest dla kandydatów i na
potrzeby ich pozyskiwania. Pracodawca powinien zatem pamiętać, że
realizację celów rekrutacyjnych należy zacząć od zaspokojenia potrzeb
kandydatów.
4
Osoby odwiedzające zakładkę „Kariera” w pierwszej kolejności pragną
dowiedzieć się:
 jak wygląda proces rekrutacji w Twojej firmie,
 czy w chwili obecnej prowadzisz jakieś projekty,
 czy posiadasz ofertę pracy, na którą chcieliby zaaplikować.
W tym momencie priorytetem staje się zaspokojenie potrzeb potencjalnych
kandydatów odwiedzających tę zakładkę oraz przekazanie im właściwych
informacji.
Jak to zrobić?
Poświęć więcej czasu na dostarczenie kandydatom dokładnie tego
czego oczekują. Nie trać go na długie opisy historii firmy, prezentowanie
jej misji i wartości.
5
Klucz do sukcesu:
Najważniejsze informacje zawsze pod ręką
http://www.grupazywiec.pl/kariera/praca/etapy_rekrutacji.html
6
Klucz do sukcesu:
Prosty i czytelny przekaz
www.paylane.pl/o-paylane/#o-paylane
7
ODWIEDZAJĄCY
TO JESZCZE NIE
KANDYDAT
8
Osoba odwiedzająca Twoją zakładkę „Kariera” prawdopodobnie nie jest
jeszcze Twoim kandydatem. Stanie się nim dopiero w chwili, gdy odpowie
na ofertę pracy lub pozostawi swoje dane w Twojej bazie.
Co zrobić, by odwiedzający stał się kandydatem?
Już na etapie tworzenia zakładki „Kariera”:
 zaplanuj ścieżkę, którą będzie podążał odwiedzający,
 przemyśl, jaki powinien być jego kolejny krok po wejściu na stronę,
 postaraj się od początku wzbudzić jego zainteresowanie
i zaangażowanie.
9
Ważne!
#1 Ułóż poszczególne zakładki i elementy strony w sposób intuicyjny
i logiczny. Każdy krok i każde kliknięcie powinno przybliżać kandydata do
Twojego celu, czyli pozostawienia CV.
#2 Nie pozwól, by potencjalny kandydat opuścił stronę, ponieważ nie
znalazł tego czego szukał lub odnalezienie tych informacji zajęło mu zbyt
dużo czasu.
#3 Dopilnuj, aby wyszukanie przez kandydata odpowiedniej oferty było
proste i szybkie.
#4 Pamiętaj o umożliwieniu kandydatowi aplikacji spontanicznej
(tzn. przesłania swojego CV do naszej bazy), gdy nie znalazł oferty
pasującej do jego profilu i oczekiwań.
10
kandydatów
odwiedzających stronę
„Kariera” nie decyduje
się na aplikowanie9/10
Źródło: Badanie amerykańskiej firmy doradczej Dr. John Sullivan 11
Klucz do sukcesu:
Proste i eleganckie menu
www.kariera.empik.com/strona_glowna.aspx
12
Klucz do sukcesu:
Sprawne wyszukiwanie ofert
www.doosanbabcock.com.pl/PL/ogloszenia.php
13
Klucz do sukcesu:
Aplikowanie spontaniczne
www.carrefour.pl/serwis-korporacyjny/praca/e-recruiter
14
DOSTARCZAJ
WARTOŚĆ NA
KAŻDYM KROKU
15
Zakładka „Kariera” powinna zawierać dobrze przemyślaną oraz
wartościową treść, a informacje powinny prowadzić do pozyskania
najlepszych i najbardziej odpowiednich dla Ciebie kandydatów.
Nie chodzi o przecież o pozyskanie jak największej liczby aplikacji.
Zniechęcenie osób, które nie pasują do naszej firmy również może być
celem.
Jak to zrobić?
Staraj się, aby zarówno oferty pracy jak i opis procesu rekrutacji nie
zawierały frazesów i utartych sformułowań. Pamiętaj, że ważna jest
szczerość. W interesujący sposób przedstaw prawdziwy obraz firmy
i pracy w niej.
16
Unikaj ślepych zaułków. Jeśli treść, którą umieszczasz na stronie nie
przybliża Cię do pozyskania kandydata lub poinformowania go o ważnej
kwestii – nie zamieszczaj jej.
Dostarczając kandydatowi odpowiedniej wartości na każdym kroku
zachęcasz go do powrotu na stronę. Kandydat prawdopodobnie nie
zapamięta czego dokładnie dowiedział się podczas wizyty na stronie, ale
z pewnością zapamięta, jakie wrażenie wywarła na nim ta wizyta.
Jeśli tym razem nie odnalazł interesującej go oferty pracy, to pozytywne
wrażenie jakie odniósł zachęci go do powrócenia na stronę za jakiś
czas.
17
Klucz do sukcesu:
Proste powody w prosty sposób
www.orbis.pl/firma/kariera/dlaczego-orbis
18
Klucz do sukcesu:
Test dopasowania do organizacji
www.bankowetalenty.pl/sprawdz-sie
19
Strona „Kariery” to drugie
najpopularniejsze źródło
wiedzy o pracodawcach,
zaraz po portalach pracy.
Źródło: Badanie „Kandydat 2012”, Pracuj.pl 20
WYBIERZ TYLKO
TO CO ISTOTNE
21
Mniej niekiedy oznacza więcej. Zawartość strony musi być nie tylko
wartościowa i pełna, ale również przejrzysta i czytelna.
Już na wstępie odwiedzający powinien wiedzieć gdzie się znalazł
i jakie informacje może w tym miejscu odnaleźć.
Nadmiar informacji, zakładek czy opcji wyboru może zniechęcić
odwiedzającego i spowodować utratę jego zainteresowania.
W ślad za tym idzie również utrata potencjalnego kandydata.
Jak to zrobić?
Zadbaj o to, by zakładka dostarczała kandydatowi informacji
w sposób prosty i zrozumiały. Unikaj długich opisów i nadmiaru
szczegółów.
Ważne jest, by kandydat zapamiętał o to, co najważniejsze.
22
Pamiętaj, że wygląd Twojej strony również ma duże znaczenie. Nawet
najlepiej zaplanowana i przemyślana treść może nie odnieść skutku
z powodu złego rozmieszczenia tekstu i braku efektów wizualnych.
Ujmując to najprościej – strona powinna być miła w odbiorze.
Kluczem do sukcesu mogą być:
 proste nagłówki stron i nazwy zakładek,
 wypunktowania,
 elementy przyciągające wzrok (np. przyciski kontrastujące z kolorystyką
strony),
 wytłuszczenia.
23
Pamiętaj, by zamieszczane przez Ciebie linki i podstrony działały
prawidłowo, a przyciski były precyzyjnie nazwane.
Kandydat powinien wiedzieć, co stanie się, gdy wybierze opcję „Aplikuj” czy
„Dowiedz się więcej” – te sformułowania powinny mówić same za siebie.
Jeżeli w procesie wyszukiwania ofert lub późniejszego aplikowania na
ogłoszenie wymagasz od kandydatów postępowania według określonych
zasad, wypełnienia kwestionariuszy czy formularzy – nie każ im domyślać
się, co powinni zrobić. Stwórz krótką instrukcję postępowania, nagraj
krótki film z instrukcją jak użyć danej funkcji, podaj kontakt do pomocy
technicznej.
24
Klucz do sukcesu:
Funkcjonalność i intuicyjność
www.paylane.pl/o-paylane/#o-paylane
25
Klucz do sukcesu:
Praktyczne porady zawsze pod ręką
www.ey.com/PL/pl/Careers/Students/Joining-EY
26
Klucz do sukcesu:
Bezpośredni kontakt
www.wielton.com.pl/kariera/kontakt/
27
POZWÓL SIĘ
ODNALEŹĆ
28
Kandydaci szukają pracy i ofert głównie w Internecie.
Dla pracodawcy oznacza to, że musi dołożyć pewnych starań, aby dało się
go łatwo odnaleźć w wirtualnej przestrzeni. Obecnie można już mówić
o czymś więcej niż tylko o pozycjonowaniu stron WWW. Dla rekruterów
rozpoczyna się era pozycjonowania ofert pracy.
pracowników w wieku 25-45 lat
szuka swojej przyszłej pracy
przeglądając oferty pracy
w Internecie85%
Źródło: Badanie „Pracuj.pl - serwis w oczach internautów”, Interaktywny Instytut Badań Rynkowych, Listopad 2011 29
Jak to zrobić?
Na szczęście na początek nie wymaga to dużych inwestycji. Przede
wszystkim daj się odnaleźć nie tylko na portalach rekrutacyjnych.
Pomocny będzie profil pracodawcy na portalach społecznościowych,
takich jak: Facebook, Google+ czy LinkedIn.
Pamiętaj, że nie musisz robić tego sam. Zaangażuj dział marketingu do
pomocy i stwórz kampanię promującą Twoją zakładkę „Kariera”.
Nie zapomnij też o umieszczeniu w zakładce „Kariera” ikonek portali
społecznościowych, dzięki którym osoby odwiedzające stronę będą
mogły od razu przenieść się do profilu firmy w tych mediach i dołączyć do
społeczności fanów.
Nie przejmuj się jeśli nie wiesz jak to zrobić. W Internecie dostępne są
darmowe wtyczki, które pomogą Ci w prosty sposób połączyć taki profil
z zakładką „Kariera”.
30
Co dalej?
Oprócz promocji ofert pracy na profilu pracodawcy możesz zamieszczać
aktualności z życia firmy i pracowników, zdjęcia, filmy, zaproszenia na
targi pracy, na których pojawi się Twoja firma.
Skutecznym rozwiązaniem jest zamieszczanie linków do artykułów
o Twojej firmie ukazujących się w mediach. Ciekawym pomysłem może
okazać się także samodzielne napisanie artykułu związanego
z pracą w Twojej firmie czy branży. Najważniejsze jest, by wszystkie posty
ukazujące się na portalach zawierały także link do Twojej zakładki
„Kariera”.
31
Klucz do sukcesu:
Profil pracodawcy dla społeczności kandydatów
www.tpa-horwath.pl/pl/p/kariera
32
Dlaczego umieszczanie linków i informacji jest takie ważne?
W tym miejscu działa taka sama zasada jak przy pozycjonowaniu stron
WWW, czyli tzw. indeksowanie stron.
Im więcej wartościowej treści pojawi się w sieci, tym więcej
użytkowników będzie skłonnych dzielić się nią i tym więcej potencjalnych
kandydatów możesz przyciągnąć na swoją stronę.
Dzięki tym z pozoru pośrednim działaniom z czasem Twoja baza
kandydatów może znacznie powiększyć swoje rozmiary.
33
MYŚL
O POTRZEBACH
34
Zastanów się, jakich ludzi szukasz i potrzebujesz do pracy w Twojej firmie,
a następnie dowiedz się jakie są potrzeby i oczekiwania ludzi, których
szukasz.
Jak to zrobić?
 Pytaj kandydatów o wrażenia i analizuj ich zachowania.
 Odwiedzaj fora, na których dzielą się swoimi opiniami
i spostrzeżeniami.
 Badaj zachowania i potrzeby grup wyodrębnionych pod względem
wieku, wykształcenia czy oczekiwań finansowych.
 Obserwuj otoczenie, czytaj i stale poszerzaj swoją wiedzę.
 Pomyśl, czego chciałbyś się dowiedzieć będąc na miejscu
kandydata.
Kiedy wiesz już, kogo szukasz i jakie są jego potrzeby – odpowiadaj na nie.
Dostosuj swój przekaz do odbiorców zarówno pod względem
merytorycznym jak i wizualnym.
35
IM WIĘCEJ DASZ,
TYM WIĘCEJ
OTRZYMASZ
36
Postaraj się, aby przekaz kierowany do kandydatów na Twojej stronie był
możliwie jak najlepiej spersonalizowany.
Jak personalizować zawartość strony, jeśli oferty
skierowane są do bardzo zróżnicowanych grup
odbiorców?
Zaplanuj stronę tak, by każdy znalazł na niej coś dla siebie. Oprócz
ogólnych informacji o firmie i rekrutacjach stwórz zakładki prezentujące
pracę w poszczególnych działach i skierowane do określonych grup
specjalistów. W tych sekcjach treści mogą być lepiej dostosowane do
konkretnych odbiorców.
37
Świetnym i zarazem pozytywnie odbieranym przez kandydatów
rozwiązaniem są tzw. joblettery, do których kandydat może zapisać się
właśnie w zakładce „Kariera”.
Daj odczuć kandydatom, że wiesz czego potrzebują. Nawet jeśli tym
razem nie dostaną pracy lub nie znajdą na stronie oferty dla siebie będą
wiedzieli, że powiadomisz ich o kolejnych możliwościach, kiedy się takie
pojawią. Zbudujesz w ten sposób zaufanie do marki pracodawcy – dasz
poczucie bezpieczeństwa, co z pewnością zaowocuje w przyszłości.
Aby precyzyjnie dostosować przesyłaną treść użyj narzędzia, które
pozwala na wysyłanie kandydatom odpowiedzi na każdym etapie
rekrutacji oraz na wysyłanie jobletterów np. do określonych przez Ciebie
grup specjalistów.
38
Klucz do sukcesu:
Newsletter o ofertach pracy
www.rekrutacja.wp.pl/
39
Klucz do sukcesu:
Jedna zakładka, wiele działów, inny przekaz
www.grupapracuj.pl/pracuj-z-nami/kogo-szukamy/
40
BĄDŹ
INNOWATOREM
41
Idź z duchem czasu. Nie tylko słowa mają moc przekazywania informacji.
Suche fakty w dzisiejszych czasach już nie wystarczą.
Jak to zrobić?
Zastanów się, jakie elementy wizualne wzbogacą Twoją zakładkę
„Kariera”.
Mogą to być: filmy, gry, zdjęcia, infografiki, komiksy, opowiadanie
pracownika pt: „Dzień w dziale obsługi klienta”.
Działaj niestandardowo, nie bój się wykorzystywać elementów
humorystycznych i inwestować w przekaz wizualny.
42
Klucz do sukcesu:
Obrazy mówią same za siebie
www.librus.pl/kariera/
43
Klucz do sukcesu:
Niestandardowe pokazanie standardów
www.netguru.co/careerpaths
44
NIECH INNI MÓWIĄ
ZA CIEBIE
45
Znalazłeś w Internecie pozytywne opinie kandydatów? Ktoś skomentował
proces rekrutacji, zachowanie, pochwalił Cię za profesjonalizm i miłą
atmosferę? Wykorzystaj to! Ta osoba nie musi być Twoim pracownikiem.
Jak to zrobić?
 Pokaż, co inni myślą o Twojej firmie, zrób badanie satysfakcji
(za pomocą zakładki „Kariera”), a następnie opublikuj wyniki.
 Chwal się nagrodami, wyróżnieniami, przystąp do koalicji
i zgromadzeń pracodawców.
 Stwórz sekcję „Aktualności” i zamieszczaj w niej swoje artykuły oraz
linki do innych artykułów w Internecie.
 Pokaż, że stale pracujesz nad jakością procesów rekrutacyjnych
i poszerzasz swoją wiedzę. Dążysz do większego profesjonalizmu.
 Bądź gotowy do polemiki z niezadowolonymi osobami. Wyciągaj
wnioski i ulepszaj swoją zakładkę „Kariera”.
46
Klucz do sukcesu:
Wykorzystaj moc rekomendacji
www.libertydirect.pl/o-firmie/kariera.html
47
Klucz do sukcesu:
Oddaj głos pracownikom
www.kariera.netia.pl/kariera,texts,818.html
48
Klucz do sukcesu:
Pokaż swoje zaangażowanie i troskę
www.aliorbank.pl/pl/o_banku/kariera_w_alior_banku/nagrody_i_wyroznienia
49
DĄŻ DO
MOBILNOŚCI
50
Szacuje się, że od początku 2014 roku internauci będą częściej łączyć
się z siecią przez telefony niż za pośrednictwem urządzeń stacjonarnych.
Niewątpliwie będzie to miało znaczący wpływ na zmiany w obszarze
związanym z poszukiwaniem pracy i rekrutacją pracowników.
osób poszukujących pracy chciałoby
wykorzystywać do tego smartfony i tablety86%
firm znajdujących się na liście Fortune 500 ma
zakładkę „Kariera” zoptymalizowaną pod
kątem urządzeń mobilnych33%
osób szukających pracy chciałoby otrzymywać
„jobalerty” bezpośrednio na swoje urządzenia
mobilne72%
firm znajdujących się na liście Fortune 500
umożliwia zaaplikowanie na ofertę poprzez
urządzenia mobilne.3%
Źródło: Recruiters – Why You Need A Mobile Friendly Recruitment Website, Maj 2013 51
Co zrobić, aby odpowiedzieć na nowe potrzeby kandydatów?
 Zadbaj, by Twoja zakładka „Kariera” była „responsywna”, to znaczy
prawidłowo wyświetlała się zarówno na telefonach, jak i na tabletach.
 Uprość proces aplikowania tak, aby łatwo można było przez niego
przejść na małych ekranach urządzeń przenośnych.
Wszystko to może wymagać większych zasobów i zaangażowania, jednak
z biegiem czasu nie da się tego uniknąć. Jeśli to możliwe najlepiej zrobić to
od razu przy tworzeniu strony.
52
Klucz do sukcesu:
Podążaj za trendami
www.kpmg.com/pl/pl/careers/Strony/default.aspx
53
Odwiedź nas na:
www.eRecruiter.pl www.linkedin.com/company/
eRecruitment-Solutions
www.facebook.com/eRecruiter
Życzymy udanych rekrutacji!
Sprawdź, jak eRecruiter pomaga w budowaniu efektywnej
zakładki „Kariera”.
Wejdź na www.eRecruiter.pl/dostep-testowy
i testuj system eRecruiter przez 45 dni.
Odwiedź nas na:
www.PrzyjaznaRekrutacja.pl
Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji!
Rekrutujesz przyjaźnie?
Dbasz o relacje z kandydatami?
Wejdź na www.PrzyjaznaRekrutacja.pl
i dołącz do inicjatywy.

Contenu connexe

Tendances

Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015Marcin Czajka
 
Linked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marekLinked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marekSocjomania
 
Twój idealny personal branding na LinkedIn
Twój idealny personal branding na LinkedInTwój idealny personal branding na LinkedIn
Twój idealny personal branding na LinkedInMartyna Tarnawska
 
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?Socjomania
 
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowegoEmployer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowegoŁukasz Kołodziejczyk
 
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?InStream Group
 

Tendances (8)

Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
 
Linked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marekLinked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marek
 
Twój idealny personal branding na LinkedIn
Twój idealny personal branding na LinkedInTwój idealny personal branding na LinkedIn
Twój idealny personal branding na LinkedIn
 
LinkedIn i personal branding
LinkedIn i personal brandingLinkedIn i personal branding
LinkedIn i personal branding
 
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?
 
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowegoEmployer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
Employer branding IT - wykorzystanie analityki i marketingu internetowego
 
Personal Branding - strategia
Personal Branding - strategiaPersonal Branding - strategia
Personal Branding - strategia
 
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
 

En vedette

En vedette (17)

17
1717
17
 
Wyklad2 - XSD
Wyklad2 - XSDWyklad2 - XSD
Wyklad2 - XSD
 
Uklad słoneczny
Uklad słonecznyUklad słoneczny
Uklad słoneczny
 
Divante - Mała książeczka sukcesów
Divante - Mała książeczka sukcesówDivante - Mała książeczka sukcesów
Divante - Mała książeczka sukcesów
 
Raport Media2.pl - Badania Internetu
Raport Media2.pl - Badania InternetuRaport Media2.pl - Badania Internetu
Raport Media2.pl - Badania Internetu
 
Scolosis
ScolosisScolosis
Scolosis
 
1 curs bpoc 2014
1 curs bpoc 20141 curs bpoc 2014
1 curs bpoc 2014
 
5971 789623
5971 7896235971 789623
5971 789623
 
Biologiaiologia
BiologiaiologiaBiologiaiologia
Biologiaiologia
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.01_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.01_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.01_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.01_u
 
8
88
8
 
Prezentacja Ifs
Prezentacja IfsPrezentacja Ifs
Prezentacja Ifs
 
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
 
Elearning administracja
Elearning administracjaElearning administracja
Elearning administracja
 
Flaktwoods fire ventilation guide PORADNIK WENTYLACJI POŻAROWEJ
Flaktwoods fire ventilation guide PORADNIK WENTYLACJI POŻAROWEJFlaktwoods fire ventilation guide PORADNIK WENTYLACJI POŻAROWEJ
Flaktwoods fire ventilation guide PORADNIK WENTYLACJI POŻAROWEJ
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.04_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.04_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.04_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.04_u
 
Diabetes Mellitus tipo 1 y 2
Diabetes Mellitus tipo 1 y 2Diabetes Mellitus tipo 1 y 2
Diabetes Mellitus tipo 1 y 2
 

Similaire à e-Book Zakladka Kariera

Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityPrzewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityKasia Tang
 
Kurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Kurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More BananasKurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Kurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More BananasAnna Ledwoń-Blacha
 
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacjeAplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacjeLOOKusPL
 
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.EACTIVE wiemy jak
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
 
Profesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracy
Profesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracyProfesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracy
Profesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracyMarcin Zabielski
 
Profil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziej
Profil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziejProfil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziej
Profil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziejAgnieszka Jakubowska
 
Social Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social MediaSocial Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social MediaAleksandra Dejnarowicz
 
Joanna Gdaniec
Joanna GdaniecJoanna Gdaniec
Joanna GdaniecArchitekci
 
Kamila Czarnomska
Kamila CzarnomskaKamila Czarnomska
Kamila CzarnomskaArchitekci
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
 
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Broszura Agent Kariery
Broszura Agent KarieryBroszura Agent Kariery
Broszura Agent KarieryArchitekci
 
Elżbieta Kryńska
Elżbieta KryńskaElżbieta Kryńska
Elżbieta KryńskaArchitekci
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Bartłomiej Juszczyk
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Grupa Adweb
 

Similaire à e-Book Zakladka Kariera (20)

Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityPrzewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing Community
 
3 kroki do wymarzonej pracy
3 kroki do wymarzonej pracy3 kroki do wymarzonej pracy
3 kroki do wymarzonej pracy
 
Jak sprzedawać przez Linkedin?
Jak sprzedawać przez Linkedin?Jak sprzedawać przez Linkedin?
Jak sprzedawać przez Linkedin?
 
Kurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Kurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More BananasKurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
Kurs na HR || Social Media w rekrutacji || Anna Ledwoń-Blacha || More Bananas
 
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacjeAplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
Aplikujesz do Firmy? Zobacz jak zdobyć o niej przydatne informacje
 
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
 
Jak napisać skuteczne CV - ebook
Jak napisać skuteczne CV - ebookJak napisać skuteczne CV - ebook
Jak napisać skuteczne CV - ebook
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
 
Profesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracy
Profesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracyProfesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracy
Profesjonalny wizerunek receptą na znalezienie pracy
 
Profil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziej
Profil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziejProfil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziej
Profil osobisty na Linkedin - komu przyda się najbardziej
 
Social Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social MediaSocial Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social Media
 
Joanna Gdaniec
Joanna GdaniecJoanna Gdaniec
Joanna Gdaniec
 
Kamila Czarnomska
Kamila CzarnomskaKamila Czarnomska
Kamila Czarnomska
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
 
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
 
Broszura Agent Kariery
Broszura Agent KarieryBroszura Agent Kariery
Broszura Agent Kariery
 
Elżbieta Kryńska
Elżbieta KryńskaElżbieta Kryńska
Elżbieta Kryńska
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Oferta LInkedIn dla firm
Oferta LInkedIn dla firmOferta LInkedIn dla firm
Oferta LInkedIn dla firm
 

Plus de Marcin Sienczyk

Big Data + Talent Data = HR Superstar
Big Data + Talent Data = HR SuperstarBig Data + Talent Data = HR Superstar
Big Data + Talent Data = HR SuperstarMarcin Sienczyk
 
Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017
Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017 Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017
Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017 Marcin Sienczyk
 
Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017
Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017
Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017Marcin Sienczyk
 
10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR
10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR
10 najważniejszych technologii, które zmieniają HRMarcin Sienczyk
 
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsCandidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsMarcin Sienczyk
 
Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?
Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?
Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?Marcin Sienczyk
 
Case Study - eRecruiter w Tigerjob
Case Study - eRecruiter w TigerjobCase Study - eRecruiter w Tigerjob
Case Study - eRecruiter w TigerjobMarcin Sienczyk
 
Case Study - eRecruiter w Idea Expert
Case Study - eRecruiter w Idea ExpertCase Study - eRecruiter w Idea Expert
Case Study - eRecruiter w Idea ExpertMarcin Sienczyk
 
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.plCase Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.plMarcin Sienczyk
 
Case Study - eRecruiter w Sodexo
Case Study - eRecruiter w SodexoCase Study - eRecruiter w Sodexo
Case Study - eRecruiter w SodexoMarcin Sienczyk
 
Case Study - eRecruiter w Mondial Assistance
Case Study - eRecruiter w Mondial AssistanceCase Study - eRecruiter w Mondial Assistance
Case Study - eRecruiter w Mondial AssistanceMarcin Sienczyk
 
Case Study - eRecruiter w Gigaset
Case Study - eRecruiter w GigasetCase Study - eRecruiter w Gigaset
Case Study - eRecruiter w GigasetMarcin Sienczyk
 
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |Marcin Sienczyk
 
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010Marcin Sienczyk
 
eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010Marcin Sienczyk
 

Plus de Marcin Sienczyk (16)

Big Data + Talent Data = HR Superstar
Big Data + Talent Data = HR SuperstarBig Data + Talent Data = HR Superstar
Big Data + Talent Data = HR Superstar
 
Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017
Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017 Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017
Digital HR, Nowe doświadczenie(a) dla kandydatów i pracowników_08-02-2017
 
Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017
Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017
Digital HR, Candidates and Employees Experience - Digital University 20-01-2017
 
10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR
10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR
10 najważniejszych technologii, które zmieniają HR
 
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsCandidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
 
Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?
Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?
Big Data w rekrutacji - czy zastąpi Rekruterów?
 
Case Study - eRecruiter w Tigerjob
Case Study - eRecruiter w TigerjobCase Study - eRecruiter w Tigerjob
Case Study - eRecruiter w Tigerjob
 
Case Study - eRecruiter w Idea Expert
Case Study - eRecruiter w Idea ExpertCase Study - eRecruiter w Idea Expert
Case Study - eRecruiter w Idea Expert
 
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.plCase Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
 
Case Study - eRecruiter w Sodexo
Case Study - eRecruiter w SodexoCase Study - eRecruiter w Sodexo
Case Study - eRecruiter w Sodexo
 
Case Study - eRecruiter w Mondial Assistance
Case Study - eRecruiter w Mondial AssistanceCase Study - eRecruiter w Mondial Assistance
Case Study - eRecruiter w Mondial Assistance
 
eRecruiter_77_powodow
eRecruiter_77_powodoweRecruiter_77_powodow
eRecruiter_77_powodow
 
Case Study - eRecruiter w Gigaset
Case Study - eRecruiter w GigasetCase Study - eRecruiter w Gigaset
Case Study - eRecruiter w Gigaset
 
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... | KONGRES Kadry - listopad 2010 |
 
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum_29092010
 
eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010
eRecruiter w VOBIS S.A. - HR Forum 29092010
 

e-Book Zakladka Kariera

  • 1. ZAKŁADKA „KARIERA” przez oczekiwania kandydata do serca pracownika
  • 2. kandydatów szuka informacji o pracodawcy na jego stronie WWW8/10 Źródło: Badanie The Employer Web Benchmark 2010 zrealizowane przez firmę doradczą Potentialpark 2
  • 4. Rozpoczynając swoją drogę do stworzenia zakładki „Kariera” warto zapamiętać zasadę funkcjonującą w całym wirtualnym świecie: Osoby odwiedzające strony internetowe wchodzą tam, by odnaleźć pewne, konkretne informacje i zaspokoić określone potrzeby. Zakładka „Kariera” Twojej firmy stworzona jest dla kandydatów i na potrzeby ich pozyskiwania. Pracodawca powinien zatem pamiętać, że realizację celów rekrutacyjnych należy zacząć od zaspokojenia potrzeb kandydatów. 4
  • 5. Osoby odwiedzające zakładkę „Kariera” w pierwszej kolejności pragną dowiedzieć się:  jak wygląda proces rekrutacji w Twojej firmie,  czy w chwili obecnej prowadzisz jakieś projekty,  czy posiadasz ofertę pracy, na którą chcieliby zaaplikować. W tym momencie priorytetem staje się zaspokojenie potrzeb potencjalnych kandydatów odwiedzających tę zakładkę oraz przekazanie im właściwych informacji. Jak to zrobić? Poświęć więcej czasu na dostarczenie kandydatom dokładnie tego czego oczekują. Nie trać go na długie opisy historii firmy, prezentowanie jej misji i wartości. 5
  • 6. Klucz do sukcesu: Najważniejsze informacje zawsze pod ręką http://www.grupazywiec.pl/kariera/praca/etapy_rekrutacji.html 6
  • 7. Klucz do sukcesu: Prosty i czytelny przekaz www.paylane.pl/o-paylane/#o-paylane 7
  • 9. Osoba odwiedzająca Twoją zakładkę „Kariera” prawdopodobnie nie jest jeszcze Twoim kandydatem. Stanie się nim dopiero w chwili, gdy odpowie na ofertę pracy lub pozostawi swoje dane w Twojej bazie. Co zrobić, by odwiedzający stał się kandydatem? Już na etapie tworzenia zakładki „Kariera”:  zaplanuj ścieżkę, którą będzie podążał odwiedzający,  przemyśl, jaki powinien być jego kolejny krok po wejściu na stronę,  postaraj się od początku wzbudzić jego zainteresowanie i zaangażowanie. 9
  • 10. Ważne! #1 Ułóż poszczególne zakładki i elementy strony w sposób intuicyjny i logiczny. Każdy krok i każde kliknięcie powinno przybliżać kandydata do Twojego celu, czyli pozostawienia CV. #2 Nie pozwól, by potencjalny kandydat opuścił stronę, ponieważ nie znalazł tego czego szukał lub odnalezienie tych informacji zajęło mu zbyt dużo czasu. #3 Dopilnuj, aby wyszukanie przez kandydata odpowiedniej oferty było proste i szybkie. #4 Pamiętaj o umożliwieniu kandydatowi aplikacji spontanicznej (tzn. przesłania swojego CV do naszej bazy), gdy nie znalazł oferty pasującej do jego profilu i oczekiwań. 10
  • 11. kandydatów odwiedzających stronę „Kariera” nie decyduje się na aplikowanie9/10 Źródło: Badanie amerykańskiej firmy doradczej Dr. John Sullivan 11
  • 12. Klucz do sukcesu: Proste i eleganckie menu www.kariera.empik.com/strona_glowna.aspx 12
  • 13. Klucz do sukcesu: Sprawne wyszukiwanie ofert www.doosanbabcock.com.pl/PL/ogloszenia.php 13
  • 14. Klucz do sukcesu: Aplikowanie spontaniczne www.carrefour.pl/serwis-korporacyjny/praca/e-recruiter 14
  • 16. Zakładka „Kariera” powinna zawierać dobrze przemyślaną oraz wartościową treść, a informacje powinny prowadzić do pozyskania najlepszych i najbardziej odpowiednich dla Ciebie kandydatów. Nie chodzi o przecież o pozyskanie jak największej liczby aplikacji. Zniechęcenie osób, które nie pasują do naszej firmy również może być celem. Jak to zrobić? Staraj się, aby zarówno oferty pracy jak i opis procesu rekrutacji nie zawierały frazesów i utartych sformułowań. Pamiętaj, że ważna jest szczerość. W interesujący sposób przedstaw prawdziwy obraz firmy i pracy w niej. 16
  • 17. Unikaj ślepych zaułków. Jeśli treść, którą umieszczasz na stronie nie przybliża Cię do pozyskania kandydata lub poinformowania go o ważnej kwestii – nie zamieszczaj jej. Dostarczając kandydatowi odpowiedniej wartości na każdym kroku zachęcasz go do powrotu na stronę. Kandydat prawdopodobnie nie zapamięta czego dokładnie dowiedział się podczas wizyty na stronie, ale z pewnością zapamięta, jakie wrażenie wywarła na nim ta wizyta. Jeśli tym razem nie odnalazł interesującej go oferty pracy, to pozytywne wrażenie jakie odniósł zachęci go do powrócenia na stronę za jakiś czas. 17
  • 18. Klucz do sukcesu: Proste powody w prosty sposób www.orbis.pl/firma/kariera/dlaczego-orbis 18
  • 19. Klucz do sukcesu: Test dopasowania do organizacji www.bankowetalenty.pl/sprawdz-sie 19
  • 20. Strona „Kariery” to drugie najpopularniejsze źródło wiedzy o pracodawcach, zaraz po portalach pracy. Źródło: Badanie „Kandydat 2012”, Pracuj.pl 20
  • 21. WYBIERZ TYLKO TO CO ISTOTNE 21
  • 22. Mniej niekiedy oznacza więcej. Zawartość strony musi być nie tylko wartościowa i pełna, ale również przejrzysta i czytelna. Już na wstępie odwiedzający powinien wiedzieć gdzie się znalazł i jakie informacje może w tym miejscu odnaleźć. Nadmiar informacji, zakładek czy opcji wyboru może zniechęcić odwiedzającego i spowodować utratę jego zainteresowania. W ślad za tym idzie również utrata potencjalnego kandydata. Jak to zrobić? Zadbaj o to, by zakładka dostarczała kandydatowi informacji w sposób prosty i zrozumiały. Unikaj długich opisów i nadmiaru szczegółów. Ważne jest, by kandydat zapamiętał o to, co najważniejsze. 22
  • 23. Pamiętaj, że wygląd Twojej strony również ma duże znaczenie. Nawet najlepiej zaplanowana i przemyślana treść może nie odnieść skutku z powodu złego rozmieszczenia tekstu i braku efektów wizualnych. Ujmując to najprościej – strona powinna być miła w odbiorze. Kluczem do sukcesu mogą być:  proste nagłówki stron i nazwy zakładek,  wypunktowania,  elementy przyciągające wzrok (np. przyciski kontrastujące z kolorystyką strony),  wytłuszczenia. 23
  • 24. Pamiętaj, by zamieszczane przez Ciebie linki i podstrony działały prawidłowo, a przyciski były precyzyjnie nazwane. Kandydat powinien wiedzieć, co stanie się, gdy wybierze opcję „Aplikuj” czy „Dowiedz się więcej” – te sformułowania powinny mówić same za siebie. Jeżeli w procesie wyszukiwania ofert lub późniejszego aplikowania na ogłoszenie wymagasz od kandydatów postępowania według określonych zasad, wypełnienia kwestionariuszy czy formularzy – nie każ im domyślać się, co powinni zrobić. Stwórz krótką instrukcję postępowania, nagraj krótki film z instrukcją jak użyć danej funkcji, podaj kontakt do pomocy technicznej. 24
  • 25. Klucz do sukcesu: Funkcjonalność i intuicyjność www.paylane.pl/o-paylane/#o-paylane 25
  • 26. Klucz do sukcesu: Praktyczne porady zawsze pod ręką www.ey.com/PL/pl/Careers/Students/Joining-EY 26
  • 27. Klucz do sukcesu: Bezpośredni kontakt www.wielton.com.pl/kariera/kontakt/ 27
  • 29. Kandydaci szukają pracy i ofert głównie w Internecie. Dla pracodawcy oznacza to, że musi dołożyć pewnych starań, aby dało się go łatwo odnaleźć w wirtualnej przestrzeni. Obecnie można już mówić o czymś więcej niż tylko o pozycjonowaniu stron WWW. Dla rekruterów rozpoczyna się era pozycjonowania ofert pracy. pracowników w wieku 25-45 lat szuka swojej przyszłej pracy przeglądając oferty pracy w Internecie85% Źródło: Badanie „Pracuj.pl - serwis w oczach internautów”, Interaktywny Instytut Badań Rynkowych, Listopad 2011 29
  • 30. Jak to zrobić? Na szczęście na początek nie wymaga to dużych inwestycji. Przede wszystkim daj się odnaleźć nie tylko na portalach rekrutacyjnych. Pomocny będzie profil pracodawcy na portalach społecznościowych, takich jak: Facebook, Google+ czy LinkedIn. Pamiętaj, że nie musisz robić tego sam. Zaangażuj dział marketingu do pomocy i stwórz kampanię promującą Twoją zakładkę „Kariera”. Nie zapomnij też o umieszczeniu w zakładce „Kariera” ikonek portali społecznościowych, dzięki którym osoby odwiedzające stronę będą mogły od razu przenieść się do profilu firmy w tych mediach i dołączyć do społeczności fanów. Nie przejmuj się jeśli nie wiesz jak to zrobić. W Internecie dostępne są darmowe wtyczki, które pomogą Ci w prosty sposób połączyć taki profil z zakładką „Kariera”. 30
  • 31. Co dalej? Oprócz promocji ofert pracy na profilu pracodawcy możesz zamieszczać aktualności z życia firmy i pracowników, zdjęcia, filmy, zaproszenia na targi pracy, na których pojawi się Twoja firma. Skutecznym rozwiązaniem jest zamieszczanie linków do artykułów o Twojej firmie ukazujących się w mediach. Ciekawym pomysłem może okazać się także samodzielne napisanie artykułu związanego z pracą w Twojej firmie czy branży. Najważniejsze jest, by wszystkie posty ukazujące się na portalach zawierały także link do Twojej zakładki „Kariera”. 31
  • 32. Klucz do sukcesu: Profil pracodawcy dla społeczności kandydatów www.tpa-horwath.pl/pl/p/kariera 32
  • 33. Dlaczego umieszczanie linków i informacji jest takie ważne? W tym miejscu działa taka sama zasada jak przy pozycjonowaniu stron WWW, czyli tzw. indeksowanie stron. Im więcej wartościowej treści pojawi się w sieci, tym więcej użytkowników będzie skłonnych dzielić się nią i tym więcej potencjalnych kandydatów możesz przyciągnąć na swoją stronę. Dzięki tym z pozoru pośrednim działaniom z czasem Twoja baza kandydatów może znacznie powiększyć swoje rozmiary. 33
  • 35. Zastanów się, jakich ludzi szukasz i potrzebujesz do pracy w Twojej firmie, a następnie dowiedz się jakie są potrzeby i oczekiwania ludzi, których szukasz. Jak to zrobić?  Pytaj kandydatów o wrażenia i analizuj ich zachowania.  Odwiedzaj fora, na których dzielą się swoimi opiniami i spostrzeżeniami.  Badaj zachowania i potrzeby grup wyodrębnionych pod względem wieku, wykształcenia czy oczekiwań finansowych.  Obserwuj otoczenie, czytaj i stale poszerzaj swoją wiedzę.  Pomyśl, czego chciałbyś się dowiedzieć będąc na miejscu kandydata. Kiedy wiesz już, kogo szukasz i jakie są jego potrzeby – odpowiadaj na nie. Dostosuj swój przekaz do odbiorców zarówno pod względem merytorycznym jak i wizualnym. 35
  • 36. IM WIĘCEJ DASZ, TYM WIĘCEJ OTRZYMASZ 36
  • 37. Postaraj się, aby przekaz kierowany do kandydatów na Twojej stronie był możliwie jak najlepiej spersonalizowany. Jak personalizować zawartość strony, jeśli oferty skierowane są do bardzo zróżnicowanych grup odbiorców? Zaplanuj stronę tak, by każdy znalazł na niej coś dla siebie. Oprócz ogólnych informacji o firmie i rekrutacjach stwórz zakładki prezentujące pracę w poszczególnych działach i skierowane do określonych grup specjalistów. W tych sekcjach treści mogą być lepiej dostosowane do konkretnych odbiorców. 37
  • 38. Świetnym i zarazem pozytywnie odbieranym przez kandydatów rozwiązaniem są tzw. joblettery, do których kandydat może zapisać się właśnie w zakładce „Kariera”. Daj odczuć kandydatom, że wiesz czego potrzebują. Nawet jeśli tym razem nie dostaną pracy lub nie znajdą na stronie oferty dla siebie będą wiedzieli, że powiadomisz ich o kolejnych możliwościach, kiedy się takie pojawią. Zbudujesz w ten sposób zaufanie do marki pracodawcy – dasz poczucie bezpieczeństwa, co z pewnością zaowocuje w przyszłości. Aby precyzyjnie dostosować przesyłaną treść użyj narzędzia, które pozwala na wysyłanie kandydatom odpowiedzi na każdym etapie rekrutacji oraz na wysyłanie jobletterów np. do określonych przez Ciebie grup specjalistów. 38
  • 39. Klucz do sukcesu: Newsletter o ofertach pracy www.rekrutacja.wp.pl/ 39
  • 40. Klucz do sukcesu: Jedna zakładka, wiele działów, inny przekaz www.grupapracuj.pl/pracuj-z-nami/kogo-szukamy/ 40
  • 42. Idź z duchem czasu. Nie tylko słowa mają moc przekazywania informacji. Suche fakty w dzisiejszych czasach już nie wystarczą. Jak to zrobić? Zastanów się, jakie elementy wizualne wzbogacą Twoją zakładkę „Kariera”. Mogą to być: filmy, gry, zdjęcia, infografiki, komiksy, opowiadanie pracownika pt: „Dzień w dziale obsługi klienta”. Działaj niestandardowo, nie bój się wykorzystywać elementów humorystycznych i inwestować w przekaz wizualny. 42
  • 43. Klucz do sukcesu: Obrazy mówią same za siebie www.librus.pl/kariera/ 43
  • 44. Klucz do sukcesu: Niestandardowe pokazanie standardów www.netguru.co/careerpaths 44
  • 46. Znalazłeś w Internecie pozytywne opinie kandydatów? Ktoś skomentował proces rekrutacji, zachowanie, pochwalił Cię za profesjonalizm i miłą atmosferę? Wykorzystaj to! Ta osoba nie musi być Twoim pracownikiem. Jak to zrobić?  Pokaż, co inni myślą o Twojej firmie, zrób badanie satysfakcji (za pomocą zakładki „Kariera”), a następnie opublikuj wyniki.  Chwal się nagrodami, wyróżnieniami, przystąp do koalicji i zgromadzeń pracodawców.  Stwórz sekcję „Aktualności” i zamieszczaj w niej swoje artykuły oraz linki do innych artykułów w Internecie.  Pokaż, że stale pracujesz nad jakością procesów rekrutacyjnych i poszerzasz swoją wiedzę. Dążysz do większego profesjonalizmu.  Bądź gotowy do polemiki z niezadowolonymi osobami. Wyciągaj wnioski i ulepszaj swoją zakładkę „Kariera”. 46
  • 47. Klucz do sukcesu: Wykorzystaj moc rekomendacji www.libertydirect.pl/o-firmie/kariera.html 47
  • 48. Klucz do sukcesu: Oddaj głos pracownikom www.kariera.netia.pl/kariera,texts,818.html 48
  • 49. Klucz do sukcesu: Pokaż swoje zaangażowanie i troskę www.aliorbank.pl/pl/o_banku/kariera_w_alior_banku/nagrody_i_wyroznienia 49
  • 51. Szacuje się, że od początku 2014 roku internauci będą częściej łączyć się z siecią przez telefony niż za pośrednictwem urządzeń stacjonarnych. Niewątpliwie będzie to miało znaczący wpływ na zmiany w obszarze związanym z poszukiwaniem pracy i rekrutacją pracowników. osób poszukujących pracy chciałoby wykorzystywać do tego smartfony i tablety86% firm znajdujących się na liście Fortune 500 ma zakładkę „Kariera” zoptymalizowaną pod kątem urządzeń mobilnych33% osób szukających pracy chciałoby otrzymywać „jobalerty” bezpośrednio na swoje urządzenia mobilne72% firm znajdujących się na liście Fortune 500 umożliwia zaaplikowanie na ofertę poprzez urządzenia mobilne.3% Źródło: Recruiters – Why You Need A Mobile Friendly Recruitment Website, Maj 2013 51
  • 52. Co zrobić, aby odpowiedzieć na nowe potrzeby kandydatów?  Zadbaj, by Twoja zakładka „Kariera” była „responsywna”, to znaczy prawidłowo wyświetlała się zarówno na telefonach, jak i na tabletach.  Uprość proces aplikowania tak, aby łatwo można było przez niego przejść na małych ekranach urządzeń przenośnych. Wszystko to może wymagać większych zasobów i zaangażowania, jednak z biegiem czasu nie da się tego uniknąć. Jeśli to możliwe najlepiej zrobić to od razu przy tworzeniu strony. 52
  • 53. Klucz do sukcesu: Podążaj za trendami www.kpmg.com/pl/pl/careers/Strony/default.aspx 53
  • 54. Odwiedź nas na: www.eRecruiter.pl www.linkedin.com/company/ eRecruitment-Solutions www.facebook.com/eRecruiter Życzymy udanych rekrutacji! Sprawdź, jak eRecruiter pomaga w budowaniu efektywnej zakładki „Kariera”. Wejdź na www.eRecruiter.pl/dostep-testowy i testuj system eRecruiter przez 45 dni.
  • 55. Odwiedź nas na: www.PrzyjaznaRekrutacja.pl Koalicja na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji! Rekrutujesz przyjaźnie? Dbasz o relacje z kandydatami? Wejdź na www.PrzyjaznaRekrutacja.pl i dołącz do inicjatywy.