3. Мнение Экспертов
Прежде чем создавать и анонсировать
Ассоциацию, мы спросили известных
экспертов о том, что они думают о
создании Ассоциации дизайн-
менеджеров.
4. Мне кажется, что инициатива
отличная. Крайне важно
пропагандировать правильные подходы,
делиться передовым международным
и российским опытом, устраивать
встречи и открытые дискуссии — все это
как раз намного эффективнее делать с
помощью ассоциации.
Александр Аврамов, директор Британской
Высшей Школы Дизайна
5. Начинание полезное, главное, чтобы оно не
осталось только начинанием, как это было со
многими идеями.
Поголовная некомпетентность в этой сфере, как у
представителей дизайн индустрии, так и у
заказчиков услуги, является большой проблемой в
российском менеджменте. Поэтому любые шаги по
популяризации, а тем более формированию очень
полезны. Я за появление такой Ассоциации.
Сергей Смирнов, генеральный директор студии
SmirnovDesign
6. Ассоциация дизайн-менеджмента — это
не перспективная область, это то, без
чего просто нельзя, и даже стыдно, жить
дизайнеру, арт-директору, аккаунт-
менеджеру и прочему работнику
околодизайнерской сферы.
Роман Крихели, креативный директор
коммуникационного бюро Проект
7. Однако круто вы взялись за дело. Я буду рад быть
участником этой ассоциации.
Роль менеджмента в дизайне — находить
оптимальный баланс между ориентированными на
творчество и ориентированными на прибыль от
продаж. Менеджмент в конечном итоге делает
дизайн-процесс понятным и обоснованным для
клиента.
Роман Воробьев, дизайн-менеджер Wrigley Russia
8. Звучит идея Ассоциации, на первый взгляд, слегка казенно, но все
зависит от того, чем в итоге Ассоциация себя покажет.
В части usability- и interaction — дизайна зрелость Российских
компаний пока не на высоте, дизайн не воспринимается, как
инструмент зарабывания денег и выстраивания долгосрочной
лояльности клиентской базы. Тем не менее, я склонен настойчиво
воспринимать дизайн именно таким рычагом работы и именно под
таким углом встраивать дизайн-процессы в живой бизнес.
На уровне Ассоциации же рекомендую в первую очередь заняться именно
вопросами коммерциализации данной науки.
Александр Павлович, руководитель направления Product design и usability-
лаборатории MobioLab, корпорация «Вымпелком»
9. Междисциплинарность,
заложенная в самой сути дизайн-
менеджмента, его
устремленность к постижению
процесса творчества, созидания
нового, заставляют
рассматривать дизайн-
менеджмент как важнейший этап
эволюции всей Новой
экономики. Александр Аврамов,
директор Британской Высшей
Школы Дизайна
Дизайн-менеджмент неслучайно
возник на перекрестке эпох мировой Я искренне приветствую создание
экономики. Кардинальные подвижки, Ассоциации дизайн-менеджмента и
охватившие общество, бизнес и культуру, желаю ее участникам открытий и
самым серьезным образом затронули и свершений, столь необходимых
дизайн-индустрию, заставили ее современному человеческому обществу.
пересмотреть свои ориентиры и ценности.
Екатерина Храмкова, генеральный директор
дизайн-агентства инноваций Lumiknows,
заведующая кафедрой «Дизайна и Инноваций»
Московской Финансово-Промышленной
Академии.
10. Нам интересно участие в Ассоциации.
По нашему опыту, дизайн-менеджмент «весит» не
менее 50% от трудозатрат на проект и порой на
90% определяет его успех. Особенно в России, где
клиент в большинстве случаев не имеет
собственного «интерфейса» для понимания дизайна.
В какой мере Ассоциация сможет инициировать и
поддерживать переход дизайна в активную фазу, в
такой мере ее деятельность и будет востребована
участниками рынка.
Александр Матвеев, Designet.ru
11. Ассоциация дизайн-
менеджеров России —
первая российская
организация,
представляющая интересы
специалистов, занятых
управлением во всех
областях дизайна.
12. В России давно существуют Союзы архитекторов и
дизайнеров, Ассоциации креативных, рекламных
и брендинговых агентств. Но до настоящего
момента не было ни одной организации, которая
рассматривала бы вопросы совершенствования
управления такими сложными и тонкими
процессами, как творчество и дизайн.
13. Бизнес и Дизайн
По признанию большинства
респондентов, творческий
ресурс играет значительную
роль, но нестабильную.
Компании сталкиваются с
проблемами расчета
эффективности
маркетинговых и
дизайнерских решений — в 100%
случаев результат принятых
творческих решений
непредсказуем.
Российское исследование «Роль
дизайна в бизнесе. Эффективный
дизайн», 2005-2006
14. Проблемы рынка дизайна
Дизайнеры — фрилансеры остаются один
на один с вопросами экономической и
юридической организации своей
деятельности, из-за чего регулярно
попадают в непростые ситуации и
вынуждены просить помощи у своих
знакомых юристов и экономистов.
15. Бизнес и Дизайн
Невозможность оценить
эффективность дизайна резко снижает
доверие со стороны бизнеса. Дизайн и
креатив сейчас воспринимаются как
«темные лошадки», работу с которыми
могут позволить себе компании «с
лишними деньгами».
Российское исследование «Роль дизайна в бизнесе.
Эффективный дизайн», 2005-2006
16. Проблемы рынка дизайна
Демпинг, невыполнение договорных
обязательств клиентами, невозможность
защиты собственных разработок – эти и
многие другие проблемы уже много лет
серьезно препятствуют становлению
рынка дизайна.
17. Цели Ассоциации
Наша основная цель – помогать
креативным специалистам и студиям
превращать свою работу в бизнес –
надежный, стабильный и прибыльный.
Этого невозможно достичь без четкого
понимания ценности и конкурентных
преимуществ, которые создает дизайн
для продуктов, компаний и брендов.
19. Задачи Ассоциации
1. Объединение на добровольной основе
физических и юридических лиц, являющихся
коммерческими организациями, осуществляющих
профессиональную деятельность в сфере дизайна
продуктов и услуг;
20. Задачи Ассоциации
2. Консолидация участников Ассоциации в целях
идентификации профессии дизайн-менеджера,
обозначения ее параметров, интересов и
особенностей, а также выработки направлений
решения текущих и перспективных задач;
21. Задачи Ассоциации
3. Разработка, внедрение в повседневную практику
членов Ассоциации и постоянная актуализация
стандартов профессиональной деятельности в сфере
управления дизайн — процессами;
22. Задачи Ассоциации
4. Внедрение в деятельность членов Ассоциации
передового международного опыта в сфере
управления дизайном продуктов и услуг;
23. Задачи Ассоциации
5. Пропаганда и популяризация роли дизайна и
дизайн-менеджмента, как важнейших
инструментов развития современных рыночных
отношений, увеличения капитализации
российских компаний и конкурентоспособности
российского бизнеса на глобальном рынке, роста
доли инновационного сектора российской
экономики.
24. Формат работы Ассоциации
1. Организация и проведение исследований
креативной индустрии, а также той роли, которую
играет дизайн в бизнесе предприятий.
2. Публикация и продвижение историй
коммерческого успеха вместе с дизайном.
3. Анализ и разработка моделей эффективного
управления студией.
26. Формат работы Ассоциации
Российская ассоциация дизайн-менеджеров – это
сервис для творческой индустрии. Мы не создаем
«группу по интересам» или «элитный клуб».
27. Формат работы Ассоциации
Наша задача – создать продукты, которые помогут
сделать творчество прибыльным. Поэтому в наши
ряды мы приглашаем всех, кому не безразлично
будущее креативного рынка.
