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2. ¿Que cree usted que
ocurrió con las personas
de la imagen anterior?

3. La competitividad hoy día se hace mas
evidente en la medida en que exista un
verdadero trabajo en equipo en las empresas
alineado a metas comunes que genere
sinergias positivas orientadas a los
resultados, la innovación y la creatividad.

4. Trabajo en equipo
Es el conjunto de personas con
habilidades y experiencias
complementarias, comprometidas con
una meta en común y con una serie de
objetivos específicos en cuanto a
resultados.

5. En ocasiones creemos que trabajamos
en equipo, pero en la realidad lo que
sucede es que tenemos un grupo de
trabajo………
Identifiquemos las diferencias entre
grupo y equipo

6. GRUPO EQUIPO
Su constitución se da por simples
intereses o características en
comunes.
Su constitución esta orientada al
logro de resultados basados en
una meta común
Liderazgo ejercido por una
persona de manera fuerte
Liderazgo compartido
Responsabilidad individual y
compartida
Responsabilidad Colectiva
Los resultados son vistos por la
gestión de cada uno
Los resultados son debido a la
suma del trabajo colectivo
Los conflictos se resuelven por
imposición o evasión
Los conflictos se resuelven por
medio de la confrontación
productiva
No reconocen diferencia de
valores , juicios e incompetencias
entre los miembros.
Se reconocen e incorporan las
diferencias como una
adquisición o capital del equipo.
GRUPOVS
EQUIPO

7. Reflexione:
¿En su vida cotidiana
laboral y familiar usted
trabaja en equipo o en
grupo?

9. Modelo de roles de equipo
Dr Mederith Belbin en sus
investigaciones identifico lo denominado
Rol de equipo que es la tendencia
particular que cada persona tiene a
comportarse, contribuir y relacionarse
socialmente.
De esta manera identifico 8 roles
principales:

10. 8 Roles que existen en los equipos de trabajo
Coordinador: Coordina los
esfuerzos de todos para
alcanzar metas, aunque no
ocupe el cargo de líder.
Impulsor: Está lleno de energía; y
de lo que se encarga es de empujar
a los demás para avanzar en el
trabajo.

11. Evaluador: Analiza las ideas
presentadas, valora sus pros y sus
contras y proporciona instrumentos de
análisis para que el equipo pueda
decidirse por la alternativa más
adecuada.
Creador: Es la persona llena de ideas,
fuente de propuestas y sugerencias
originales, que va a permitir que hayan
varias propuestas de las cuales el
grupo elegirá la más conveniente.

12. Investigador: El que aporta ideas del “exterior” de
la organización, su papel principal es evitar que el
equipo se quede estancado. A veces se confunde
con el creador pero, a diferencia de este, no
aporta ideas originales, sino conocidas por sus
lecturas, observaciones, u otras fuentes externas,
las cuales por la experiencia podrían serle de
mucha utilidad al equipo.
Realizador: Es el organizador práctico
que transforma las decisiones y
estrategias en tareas definidas y
realizables, que los miembros del
equipo puedan manejar.

13. Rematador: Se preocupa por lo que
puede estar mal hecho, se preocupa
por los detalles para asegurarse de que
se ha hecho todo y nada se ha pasado
por alto; es el meticuloso del equipo, el
que vela por no dejar nada que hacer.
Comunicador: El más sensible para
identificar necesidades e inquietudes
de los demás miembros. Su instinto
lo lleva a crear ideas en los demás,
sirve de puente en el manejo de
conflictos.

14. De acuerdo a las características los roles se
pueden clasificar en tres categorías
1.Roles de acción: impulsor,
implementador y finalizador
2.Roles mentales: cerebro, monitor
evaluador y especialista
3.Roles sociales: investigador de
recursos, coordinador y cohesionador

15. 5 principios básicos del trabajo en equipo
1. Todo equipo debe conocer y aceptar los objetivos
2. Todos deben tener claro cual es su responsabilidad y
el trabajo que les fue asignado
3. Todos deben cooperar
4. Todos deben compartir información
5. Recompensar las cosas que quieres en el equipo

16. Características de un equipo
triunfador
 Amar lo que se hace y a la
gente con quien se hace
 Pensar en grande (mantener
siempre una actitud positiva y
ganadora)
 Ayudarse unos a otros
 Tener un objetivo en común
conocerlo y estar de acuerdo
con el grupo.
 Lograr Cooperación,
Comunicación Involucramiento
, Compañerismo

17. Ventajas del trabajo en equipo
Para los individuos
Se trabaja con menos
tensión.
Se comparte la
responsabilidad.
Es más gratificante.
Se comparten los premios
y reconocimientos.
Puede influirse mejor en
los demás.
Se experimenta la
sensación de un trabajo
bien hecho.
Para las organizaciones
Aumenta la calidad del
trabajo.
Se fortalece el espíritu
colectivista y el compromiso
con la organización.
Disminuyen los gastos
institucionales.
Existe un mayor
conocimiento e información.
Surgen nuevas formas de
abordar un problema.
Se comprenden mejor las
decisiones.
Hay una mayor aceptación
de las soluciones.