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• “En el centro de un bonito pueblo existía una enorme roca que
nadie había sido capaz de destruir. Cierto día el alcalde decidió
que ya era hora de deshacerse de la piedra. Varios ingenieros
propusieron sus ideas. Alguien propuso construir un sistema
especial de grúas que arrastraran la piedra, lo que costaría 50
millones de pesos.
• Otra persona propuso trocearla primero con explosiones
controladas de baja potencia lo que reduciría el costo a 40
millones de pesos”.
Factores influyentes en
la toma de decisiones
Paul Muchinsky
M. Psicología Aplicada al trabajo: una introducción a la psicología
organizacional
Toma de decisiones: FACTORES
• El proceso es desarrollado por seres humanos que gozan de su
propia psicología y carácter, que lógicamente van a influir a la
hora de tomar decisiones.
• El segundo parte de la base de que los sujetos se dejan influir
por el entorno o circunstancias que les rodean o que envuelven
la situación sobre la que hay que decidir.
FACTORES Y CONDICIONANTES
EXTERNOS:
• La estabilidad del entorno
• Riesgo
• Las presiones
• El tiempo:
• Con mucho tiempo y poco poder, lo mejor es analizar bien la
situación e intentar llegar a acuerdos beneficiosos para todos.
• Con mucho tiempo y mucho poder se puede pensar bien cuál es
la decisión más beneficiosa si no se logra un acuerdo.
• Con poco tiempo y poco poder, lo más probable es que haya
que ceder y no se puedan imponer soluciones.
• Con poco tiempo y mucho poder, puede ocurrir que haya que
elegir una alternativa sin negociarla con nadie.
FACTORES Y CONDICIONANTES
INTERNOS
•La actitud
•La aptitud
•La experiencia personal y
profesional
•La cultura en que vive el decisor
•La creatividad
Qué aspectos debe tenerse en cuenta
para lograr la motivación de las
personas?
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elevar la motivación de sus
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Total toma decisiones

  • 1. • “En el centro de un bonito pueblo existía una enorme roca que nadie había sido capaz de destruir. Cierto día el alcalde decidió que ya era hora de deshacerse de la piedra. Varios ingenieros propusieron sus ideas. Alguien propuso construir un sistema especial de grúas que arrastraran la piedra, lo que costaría 50 millones de pesos. • Otra persona propuso trocearla primero con explosiones controladas de baja potencia lo que reduciría el costo a 40 millones de pesos”.
  • 2.
  • 3. Factores influyentes en la toma de decisiones Paul Muchinsky M. Psicología Aplicada al trabajo: una introducción a la psicología organizacional
  • 4. Toma de decisiones: FACTORES • El proceso es desarrollado por seres humanos que gozan de su propia psicología y carácter, que lógicamente van a influir a la hora de tomar decisiones. • El segundo parte de la base de que los sujetos se dejan influir por el entorno o circunstancias que les rodean o que envuelven la situación sobre la que hay que decidir.
  • 5. FACTORES Y CONDICIONANTES EXTERNOS: • La estabilidad del entorno • Riesgo • Las presiones • El tiempo: • Con mucho tiempo y poco poder, lo mejor es analizar bien la situación e intentar llegar a acuerdos beneficiosos para todos. • Con mucho tiempo y mucho poder se puede pensar bien cuál es la decisión más beneficiosa si no se logra un acuerdo. • Con poco tiempo y poco poder, lo más probable es que haya que ceder y no se puedan imponer soluciones. • Con poco tiempo y mucho poder, puede ocurrir que haya que elegir una alternativa sin negociarla con nadie.
  • 6. FACTORES Y CONDICIONANTES INTERNOS •La actitud •La aptitud •La experiencia personal y profesional •La cultura en que vive el decisor •La creatividad
  • 7. Qué aspectos debe tenerse en cuenta para lograr la motivación de las personas? ¿Qué debe hacer la organización para elevar la motivación de sus empleados?
  • 8. ¿Cuáles son las características de la comunicación eficaz? ¿Cuál es el impacto de los uso de las TICS en la organización?