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CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS



          Ponente: Dra. Ma. Del Carmen Gómez Ríos


                                                    1
Evaluación de Proyectos ...

   Es la recopilación y análisis de información de
   mercado, tecnico-operativa, financiera y socio-
   económica, que permiten estimar cualitativa y
   cuantitativamente las ventajas y desventajas de
   asignar recursos a una determinada propuesta
   de inversión.



                                                 2
Finalidad de los Proyectos ...
  Debe tenerse en cuenta que la mayoría de las
  inversiones en activos son irreversibles, ya
  que una vez que se ha tomado una
  decisión,     el    inversionista     queda
  comprometido por muchos años.




                                                 3
Finalidad de los Proyectos ...


    Buscar una solución inteligente a un problema que
    tiende a resolver una necesidad humana en forma
    eficiente, segura y rentable.




                                                         4
Entorno ...

   Nuevas tecnologías
   Introducción de nuevos productos
   Desarrollo de nuevos canales de comercialización
   Modificación de las políticas de precios
   Aumento/Reducción de incentivos a la producción
   Cambios en la política tributaria




                                                       5
Entorno ...
  Cambios en el contexto político y social
  Modificación de los objetivos nacionales
  Cambio en las relaciones comerciales nacionales e
   internacionales
  Nuevos procesos de estandarización de productos y/o
   servicios
  Cambios en la normatividad legal a nivel nacional e
   internacional.



                                                         6
Proyecciones del Futuro ...
   En el proceso de evaluación se “adivina” lo que puede
   pasar con:
     los precios del bien o servicio
     la disponibilidad y costo de los insumos
     la tecnología
     la evolución de la demanda
     el comportamiento de la competencia
     la normatividad, etc.



                                                            7
Incertidumbre ...

   Los factores anteriores generan incertidumbre en los
    proyectos, pero no debe servir de excusa para no
    evaluarlos. Por el contrario, una buena evaluación
    permitirá reducir la incertidumbre inicial respecto de la
    conveniencia de llevar a cabo una inversión.




                                                                8
Proyecciones del Futuro ...

  La evaluación de proyectos se basa en estimaciones de
   lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos
   asociados al mismo.




                                                                9
Proyecciones del Futuro ...
   En el proceso de evaluación se “adivina” lo que puede
   pasar con:
     los precios del bien o servicio
     la disponibilidad y costo de los insumos
     la tecnología
     la evolución de la demanda
     el comportamiento de la competencia
     la normatividad, etc.



                                                            10
Equipos Interdisciplinarios ...

  Difícilmente  dos especialista tendrían la misma
   apreciación del futuro, sin embargo, lo importante es
   poder plantear premisas y supuestos validos que hayan
   sido sometidos a una convalidación a través de distintos
   mecanismos y técnicas de comprobación.




                                                              11
Premisas y Supuestos ...


   Las premisas y supuestos deben nacer de la realidad
   misma en la que el proyecto estará inserto y en el que
   deberá rendir sus beneficios.




                                                            12
Desarrollo Económico ...

   Los      enfoques     modernos     del      desarrollo
    económico, asignan a la cantidad y calidad de las
    inversiones un papel fundamental en el crecimiento de
    los países.

   Se reconoce que el crecimiento se logra ampliando la
    inversión e incrementando la rentabilidad de los
    proyectos.


                                                             13
Desarrollo Económico ...

   Por lo anterior, se requiere una técnica de evaluación,
    que permita asignar los recursos de manera eficiente
    y/o reasignarlos desde inversiones menos rentables a
    otras de mayor rentabilidad.




                                                              14
Estudios para la Viabilidad del Proyecto ...
         Formulación del proyecto y definición de objetivos
         Estudio de mercado
         Análisis técnico-operativo
         Análisis legal
         Análisis económico
         Análisis financiero
         Análisis social
         Impacto ambiental



                                                               15
Estudios para la Viabilidad del Proyecto ...


   Por lo general, el estudio de una inversión se centra en
    la viabilidad económica y financiera del proyecto, los
    demás estudios únicamente se toman como referencia.




                                                               16
Objetivos del Estudio de Formulación ...

   ¿Qué se va a realizar? Definición del producto o
    servicio.
   ¿Por qué se va realizar?   Utilidad      financiera      o
    beneficio social.
   ¿Cómo se va a realizar?    Inversión, tecnología, etc.




                                                                 17
Objetivos del Estudio de Formulación ...

  ¿Quién lo va a realizar?   Tipo de empresa y equipo de
   trabajo.
  ¿Dónde se va a realizar? Ubicación física.
  ¿Cuándo se va a realizar? Planeación e implantación.




                                                            18
Estudio de Mercado ...

  Etapas:

        Recopilación de antecedentes.
        Análisis, interpretación y proyecciones   del
        mercado.




                                                        19
Objetivos del Estudio de Mercado ...

    Detectar una necesidad insatisfecha.
    Determinar la cantidad de bienes o servicios que la
    demanda estaría dispuesta a consumir.
    Identificar nuevos segmentos de mercado tanto en
    calidad, servicio y precio.




                                                          20
Objetivos del Estudio de Mercado ...

    Desarrollar nuevos sistemas logísticos de
    distribución de productos.
    Determinar la rentabilidad de la industria.
    Cuantificar las pérdidas si el producto o servicio no
    es aceptado.




                                                            21
Aspectos del Estudio de Mercado ...
      La competencia actual y proyectada (Oferta).
      El    consumidor      y    las    demandas   de
       mercado, actuales y proyectadas (Demanda).
      Los precios de venta del producto de interés
       actuales y proyectados.
      La comercialización del producto.




                                                         22
Oferta ...

    Objetivo:

       Determinar las cantidades y condiciones en que los
        productores pueden poner a disposición de los
        consumidores un bien o servicio.




                                                             23
Oferta
Elementos...
  Productores              nacionales:             producción
   histórica, capacidad instalada, participación en el
   mercado, expectativas de crecimiento, costos de
   operación,      tipo     de    clientela,     tiempo      de
   entrega, distribución geográfica, políticas de
   promoción,       políticas    de     servicio,     estrategia
   publicitaria, proyecciones del volumen de producción.

  Importaciones: volúmenes históricos, origen, ventajas
   competitivas,  proyecciones          del    volumen       de
   importaciones.

                                                                   24
Oferta
Elementos...
  Competencia:     características y calidades de los
   productos         y       servicios       locales      o
   importados, identificación y localización de los
   competidores, volúmenes de producción y precios de
   venta,        tecnología       utilizada,      capacidad
   instalada, proyectos de expansión, fuentes de
   suministro, características de las materias primas que
   utilizan, fuentes de financiamiento, canales de
   distribución, extensión geográfica de sus mercados.
  Distribución geográfica de la oferta: localización
   respecto a la demanda, areas de influencia.

                                                              25
Demanda...
   Objetivo:

      Detectar las preferencias del consumidor respecto
       al bien o servicio.


      Tipo de demanda (cíclica ó continua)




                                                           26
Demanda
Elementos...

  Comportamiento          histórico     del      mercado:
   PIB, distribución del ingreso de la población, población
   por edades y por zonas geográficas, nivel de educación
   de    la    población,     volumen     de    producción
   nacional, volumen de importaciones, volumen de
   exportaciones, normas técnicas de calidad nacional e
   internacional, requerimientos de la presentación del
   producto, distribución geográfica del mercado.



                                                              27
Precios...

      Objetivo:

  Determinar el valor monetario, al cual los productores
   están dispuestos a vender y los consumidores a comprar.




                                                             28
Precios
Elementos...

      -   Temporada o Moda.
      -   Proveedores extranjeros (FOB, CIF, etc.).
      -   Políticas de precios en base al volumen, calidad y
          servicio.
      -   Precios de sustitutos.
      -   Control de precios.
      -   Proyección de los precios.



                                                               29
Comercialización ...
      Objetivo:

  Llevar el bien o servicio al consumidor en el momento y
   en la presentación adecuada.




                                                             30
Comercialización
Elementos...

     -   Distribución geográfica del mercado.
     -   Etiquetado.
     -   Empaque.
     -   Canales de distribución disponibles.
     -   Regulaciones Ambientales.
     -   Controles gubernamentales.
     -   Perspectivas de mejoras.



                                                31
Comercialización
Canales...

      Productor-Consumidor.
      Productor-Minorista-Consumidor.
      Productor-Mayorista-Minorista-Consumidor.
      Productor-Agente-Consumidor.
      Productor-Distribuidor-Consumidor.




                                                  32
Objetivos del Estudio Técnico-Operativo ...

   Verificar las posibilidades materiales, físicas y químicas
    de la fabricación del producto.
   Seleccionar la localización óptima del proyecto.
   Determinar el tamaño óptimo del proyecto.




                                                                 33
Objetivos del Estudio Técnico-Operativo ...

   Distribución de la planta.
   Cuantificación de los costos de la maquinaria, equipo e
    insumos.
   Selección de la estructura de la empresa.
   Determinar el perfil del personal a contratar.




                                                              34
Localización Óptima del Proyecto
Elementos...

  Método Cuantitativo por Puntos:
    Infraestructura del zona.
    Clima.
    Proximidad a mercados.
    Receptividad de la Comunidad.
    Calidad de vida.
    Incentivos fiscales.




                                     35
Localización Óptima del Proyecto
Elementos...


  Método Cuantitativo de Vogel:


    Minimiza los costos de transporte tanto de insumos
     como de productos terminados.




                                                          36
Tamaño Óptimo del Proyecto
Elementos...

    Tamaño de la Demanda.
    Abasto de materias primas.
    Disponibilidad de la tecnología.
    Capital propio.
    Disponibilidad de financiamiento.
    Recursos humanos disponibles.




                                         37
Distribución de la Planta
Objetivos...

    Lograr continuidad en los procesos.
    Minimizar los movimientos del trabajador.
    Proporcionar seguridad a los trabajadores.




                                                  38
Costo de la maquinaria , equipo e insumos
Elementos...

    Proveedores.
    Capacidad de producción de la maquinaria y equipo.
    Garantías.
    Gastos de instalación.
    Gastos de mantenimiento.
    Infraestructura necesaria.




                                                          39
Costo de la maquinaria , equipo e insumos
Elementos...
    Costo de los fletes y seguros.
    Existencia de refacciones en el país.
    Tiempos de entrega.
    Capacitación del personal.
    Manuales.
    Impuestos.
    Permisos.
    Licencias.



                                             40
Estructura de la Organización
Elementos...


     Constitución.
     Código fiscal.
     Ley del trabajo.
     Ley sobre inversiones extranjeras.
     Ley penal.




                                           41
Objetivos del Estudio Económico ...

   Ordenar y sistematizar la información de carácter
   monetario que proporcionaron los estudios anteriores y
   elaborar los estados financieros que permitan
   determinar la rentabilidad del proyecto.




                                                            42
Situación “sin” y “con” el proyecto ...

   Para determinar el rendimiento global de un proyecto
    hay que analizar la situación “sin proyecto” y compararla
    con la situación “con proyecto”.

   En ocasiones no es necesario realizar el proyecto, basta
    con optimizar la situación “sin proyecto”.




                                                                43
Métodos de Evaluación ...
 Valor Presente Neto (VPN):

              VPN = -I 0 +    FEO / (1+i )n


 Tasa Interna de Retorno (TIR):

              0 = VPN = - I 0 +   FEO / (1+TIR )n




                                                    44
Métodos de Evaluación ...
 Indice de Rentabilidad (IR):

       IR = [     FEO / (1+i )n ] / I 0


 Beneficio/Costo (B/C):

 B/C = [   INGRESOS / (1+i )n ] / [ EGRESOS / (1+i )n ]



                                                          45
Objetivos del Estudio Financiero ...

  Detectar fuentes de financiamiento.
  Seleccionar la estructura financiera óptima.
  Determinar el calendario de pagos de los diferentes
   tipos de deuda.




                                                         46

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  • 1. CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS Ponente: Dra. Ma. Del Carmen Gómez Ríos 1
  • 2. Evaluación de Proyectos ... Es la recopilación y análisis de información de mercado, tecnico-operativa, financiera y socio- económica, que permiten estimar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada propuesta de inversión. 2
  • 3. Finalidad de los Proyectos ... Debe tenerse en cuenta que la mayoría de las inversiones en activos son irreversibles, ya que una vez que se ha tomado una decisión, el inversionista queda comprometido por muchos años. 3
  • 4. Finalidad de los Proyectos ...  Buscar una solución inteligente a un problema que tiende a resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. 4
  • 5. Entorno ...  Nuevas tecnologías  Introducción de nuevos productos  Desarrollo de nuevos canales de comercialización  Modificación de las políticas de precios  Aumento/Reducción de incentivos a la producción  Cambios en la política tributaria 5
  • 6. Entorno ...  Cambios en el contexto político y social  Modificación de los objetivos nacionales  Cambio en las relaciones comerciales nacionales e internacionales  Nuevos procesos de estandarización de productos y/o servicios  Cambios en la normatividad legal a nivel nacional e internacional. 6
  • 7. Proyecciones del Futuro ...  En el proceso de evaluación se “adivina” lo que puede pasar con:  los precios del bien o servicio  la disponibilidad y costo de los insumos  la tecnología  la evolución de la demanda  el comportamiento de la competencia  la normatividad, etc. 7
  • 8. Incertidumbre ...  Los factores anteriores generan incertidumbre en los proyectos, pero no debe servir de excusa para no evaluarlos. Por el contrario, una buena evaluación permitirá reducir la incertidumbre inicial respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión. 8
  • 9. Proyecciones del Futuro ...  La evaluación de proyectos se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos asociados al mismo. 9
  • 10. Proyecciones del Futuro ...  En el proceso de evaluación se “adivina” lo que puede pasar con:  los precios del bien o servicio  la disponibilidad y costo de los insumos  la tecnología  la evolución de la demanda  el comportamiento de la competencia  la normatividad, etc. 10
  • 11. Equipos Interdisciplinarios ...  Difícilmente dos especialista tendrían la misma apreciación del futuro, sin embargo, lo importante es poder plantear premisas y supuestos validos que hayan sido sometidos a una convalidación a través de distintos mecanismos y técnicas de comprobación. 11
  • 12. Premisas y Supuestos ...  Las premisas y supuestos deben nacer de la realidad misma en la que el proyecto estará inserto y en el que deberá rendir sus beneficios. 12
  • 13. Desarrollo Económico ...  Los enfoques modernos del desarrollo económico, asignan a la cantidad y calidad de las inversiones un papel fundamental en el crecimiento de los países.  Se reconoce que el crecimiento se logra ampliando la inversión e incrementando la rentabilidad de los proyectos. 13
  • 14. Desarrollo Económico ...  Por lo anterior, se requiere una técnica de evaluación, que permita asignar los recursos de manera eficiente y/o reasignarlos desde inversiones menos rentables a otras de mayor rentabilidad. 14
  • 15. Estudios para la Viabilidad del Proyecto ...  Formulación del proyecto y definición de objetivos  Estudio de mercado  Análisis técnico-operativo  Análisis legal  Análisis económico  Análisis financiero  Análisis social  Impacto ambiental 15
  • 16. Estudios para la Viabilidad del Proyecto ...  Por lo general, el estudio de una inversión se centra en la viabilidad económica y financiera del proyecto, los demás estudios únicamente se toman como referencia. 16
  • 17. Objetivos del Estudio de Formulación ...  ¿Qué se va a realizar? Definición del producto o servicio.  ¿Por qué se va realizar? Utilidad financiera o beneficio social.  ¿Cómo se va a realizar? Inversión, tecnología, etc. 17
  • 18. Objetivos del Estudio de Formulación ...  ¿Quién lo va a realizar? Tipo de empresa y equipo de trabajo.  ¿Dónde se va a realizar? Ubicación física.  ¿Cuándo se va a realizar? Planeación e implantación. 18
  • 19. Estudio de Mercado ... Etapas: Recopilación de antecedentes. Análisis, interpretación y proyecciones del mercado. 19
  • 20. Objetivos del Estudio de Mercado ... Detectar una necesidad insatisfecha. Determinar la cantidad de bienes o servicios que la demanda estaría dispuesta a consumir. Identificar nuevos segmentos de mercado tanto en calidad, servicio y precio. 20
  • 21. Objetivos del Estudio de Mercado ... Desarrollar nuevos sistemas logísticos de distribución de productos. Determinar la rentabilidad de la industria. Cuantificar las pérdidas si el producto o servicio no es aceptado. 21
  • 22. Aspectos del Estudio de Mercado ...  La competencia actual y proyectada (Oferta).  El consumidor y las demandas de mercado, actuales y proyectadas (Demanda).  Los precios de venta del producto de interés actuales y proyectados.  La comercialización del producto. 22
  • 23. Oferta ... Objetivo:  Determinar las cantidades y condiciones en que los productores pueden poner a disposición de los consumidores un bien o servicio. 23
  • 24. Oferta Elementos...  Productores nacionales: producción histórica, capacidad instalada, participación en el mercado, expectativas de crecimiento, costos de operación, tipo de clientela, tiempo de entrega, distribución geográfica, políticas de promoción, políticas de servicio, estrategia publicitaria, proyecciones del volumen de producción.  Importaciones: volúmenes históricos, origen, ventajas competitivas, proyecciones del volumen de importaciones. 24
  • 25. Oferta Elementos...  Competencia: características y calidades de los productos y servicios locales o importados, identificación y localización de los competidores, volúmenes de producción y precios de venta, tecnología utilizada, capacidad instalada, proyectos de expansión, fuentes de suministro, características de las materias primas que utilizan, fuentes de financiamiento, canales de distribución, extensión geográfica de sus mercados.  Distribución geográfica de la oferta: localización respecto a la demanda, areas de influencia. 25
  • 26. Demanda... Objetivo:  Detectar las preferencias del consumidor respecto al bien o servicio.  Tipo de demanda (cíclica ó continua) 26
  • 27. Demanda Elementos...  Comportamiento histórico del mercado: PIB, distribución del ingreso de la población, población por edades y por zonas geográficas, nivel de educación de la población, volumen de producción nacional, volumen de importaciones, volumen de exportaciones, normas técnicas de calidad nacional e internacional, requerimientos de la presentación del producto, distribución geográfica del mercado. 27
  • 28. Precios... Objetivo:  Determinar el valor monetario, al cual los productores están dispuestos a vender y los consumidores a comprar. 28
  • 29. Precios Elementos... - Temporada o Moda. - Proveedores extranjeros (FOB, CIF, etc.). - Políticas de precios en base al volumen, calidad y servicio. - Precios de sustitutos. - Control de precios. - Proyección de los precios. 29
  • 30. Comercialización ... Objetivo:  Llevar el bien o servicio al consumidor en el momento y en la presentación adecuada. 30
  • 31. Comercialización Elementos... - Distribución geográfica del mercado. - Etiquetado. - Empaque. - Canales de distribución disponibles. - Regulaciones Ambientales. - Controles gubernamentales. - Perspectivas de mejoras. 31
  • 32. Comercialización Canales... Productor-Consumidor. Productor-Minorista-Consumidor. Productor-Mayorista-Minorista-Consumidor. Productor-Agente-Consumidor. Productor-Distribuidor-Consumidor. 32
  • 33. Objetivos del Estudio Técnico-Operativo ...  Verificar las posibilidades materiales, físicas y químicas de la fabricación del producto.  Seleccionar la localización óptima del proyecto.  Determinar el tamaño óptimo del proyecto. 33
  • 34. Objetivos del Estudio Técnico-Operativo ...  Distribución de la planta.  Cuantificación de los costos de la maquinaria, equipo e insumos.  Selección de la estructura de la empresa.  Determinar el perfil del personal a contratar. 34
  • 35. Localización Óptima del Proyecto Elementos...  Método Cuantitativo por Puntos:  Infraestructura del zona.  Clima.  Proximidad a mercados.  Receptividad de la Comunidad.  Calidad de vida.  Incentivos fiscales. 35
  • 36. Localización Óptima del Proyecto Elementos...  Método Cuantitativo de Vogel:  Minimiza los costos de transporte tanto de insumos como de productos terminados. 36
  • 37. Tamaño Óptimo del Proyecto Elementos...  Tamaño de la Demanda.  Abasto de materias primas.  Disponibilidad de la tecnología.  Capital propio.  Disponibilidad de financiamiento.  Recursos humanos disponibles. 37
  • 38. Distribución de la Planta Objetivos...  Lograr continuidad en los procesos.  Minimizar los movimientos del trabajador.  Proporcionar seguridad a los trabajadores. 38
  • 39. Costo de la maquinaria , equipo e insumos Elementos...  Proveedores.  Capacidad de producción de la maquinaria y equipo.  Garantías.  Gastos de instalación.  Gastos de mantenimiento.  Infraestructura necesaria. 39
  • 40. Costo de la maquinaria , equipo e insumos Elementos...  Costo de los fletes y seguros.  Existencia de refacciones en el país.  Tiempos de entrega.  Capacitación del personal.  Manuales.  Impuestos.  Permisos.  Licencias. 40
  • 41. Estructura de la Organización Elementos...  Constitución.  Código fiscal.  Ley del trabajo.  Ley sobre inversiones extranjeras.  Ley penal. 41
  • 42. Objetivos del Estudio Económico ...  Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron los estudios anteriores y elaborar los estados financieros que permitan determinar la rentabilidad del proyecto. 42
  • 43. Situación “sin” y “con” el proyecto ...  Para determinar el rendimiento global de un proyecto hay que analizar la situación “sin proyecto” y compararla con la situación “con proyecto”.  En ocasiones no es necesario realizar el proyecto, basta con optimizar la situación “sin proyecto”. 43
  • 44. Métodos de Evaluación ... Valor Presente Neto (VPN): VPN = -I 0 + FEO / (1+i )n Tasa Interna de Retorno (TIR): 0 = VPN = - I 0 + FEO / (1+TIR )n 44
  • 45. Métodos de Evaluación ... Indice de Rentabilidad (IR): IR = [ FEO / (1+i )n ] / I 0 Beneficio/Costo (B/C): B/C = [ INGRESOS / (1+i )n ] / [ EGRESOS / (1+i )n ] 45
  • 46. Objetivos del Estudio Financiero ...  Detectar fuentes de financiamiento.  Seleccionar la estructura financiera óptima.  Determinar el calendario de pagos de los diferentes tipos de deuda. 46