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Optimisation de la remuneration en 2013

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Optimisation de la remuneration en 2013

Les lois de finances et de financement de la Sécurité Sociale 2013 ont apporté de nombreux bouleversements quant au traitement fiscal et social de la rémunération du chef d’entreprise.
Sur la base de cas concrets, AG2R La Mondiale vous a proposé de revenir sur ces mesures qui ne sont pas sans conséquence sur le fonctionnement de vos entreprises.

Les lois de finances et de financement de la Sécurité Sociale 2013 ont apporté de nombreux bouleversements quant au traitement fiscal et social de la rémunération du chef d’entreprise.
Sur la base de cas concrets, AG2R La Mondiale vous a proposé de revenir sur ces mesures qui ne sont pas sans conséquence sur le fonctionnement de vos entreprises.

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Optimisation de la remuneration en 2013

  1. 1. Présentation pour : Marseille Innovation vendredi 14 juin 2013 Intervenant(s) : Jérôme BOROS AG2R LA MONDIALE OPTIMISATION DE LA RÉMUNÉRATION EN 2013
  2. 2. Statut du dirigeant Stratégie de rémunération faut-il tout remettre à plat en 2013 ? Marseille Innovation le 14 juin Stratégie sociale Stratégie fiscale
  3. 3. Intervenant : Jérôme BOROS Consultant en régimes de protection sociale Conseil en optimisation sociale te fiscale de la rémunération 06 15 25 67 99 jerome.boros@ag2rlamondiale.fr3/total
  4. 4. • Constats • Objectifs • Quiz • Exposé technique • Cas pratiques • Evaluation et échanges • Conclusion Plan de la réunion 4/total
  5. 5. 5/28 Vous pourrez demander à bénéficier d’un bilan personnalisé de votre situation en fin de réunion, via votre fiche d’évaluation Attentes personnelles ?
  6. 6. • Loi de finances 2013 : fiscalité des dividendes • LFSS 2011 : décret du 09/01/2012 • LFSS 2013 : traitement social des dividendes • Réforme des retraites 2010 : fusion des caisses Constats 6/total
  7. 7. Vous apporter des éléments de réflexion relatifs à votre mode d’exercice • Vous permettre d’optimiser votre protection sociale et fiscale •Cette réunion de travail pourra être suivie d’un entretien individuel ou d’une étude personnalisée Objectifs 7/total
  8. 8. QUIZ 8/total
  9. 9. 1. Le taux d’IS est maintenu à 15 % pour les résultats qui sont inférieurs à : 52 160 € 44 180 € 38 120 € Pour les résultats > 38 120 €, le taux est de 33,33 % • Conditions de ce taux réduits : - CA HT < 7 630 000 € - Capital entièrement libéré et détenu au moins à 75 % par des personnes physiques 9/total
  10. 10. 3. La LF pour 2013 a aligné la CSG déductible des revenus des capitaux sur les revenus du travail : oui non La CSG déductible sur revenus de capitaux (dont dividendes) passe donc de 5,80 % à 5,10 % 10/total
  11. 11. 4. La LF pour 2013 a supprimé l'option PFL sur dividendes : oui non • l'option PFL de 21 % disparait à compter du 01/01/2013 • le Prélèvement n'est plus libératoire mais devient un "acompte" sur l' IR • à noter que PFL (21%) + PS ( 15,50 % ) équivalait à un prélèvement global de 36,50 % non générateur de droits supplémentaires en protection sociale 11/total
  12. 12. 5. La LF pour 2013 a supprimé l'abattement de 40 % sur dividendes : oui non L'abattement de 40 % est maintenu selon le principe de la non double imposition À noter que cet abattement reste fixé à 40 % indépendamment du fait que l' IS déjà réglé ait été appliqué au taux de 15 % ou de 33,33 % 12/total
  13. 13. 6. Les prélèvements sociaux sur les dividendes non soumis à charges sociales sont de : 8 % 13,50 % 15,50 % Dividendes non assujettis à charges sociales Dividendes assujettis à charges sociales P.S : 15,50 % dont • 5,10 % déductible • 10,40 % non-déductible CSG.CRDS : 8 % dont • 5,10 % déductible • 2,90 % non-déductible Prélèvements de 15,5 % ou 8 % non générateurs de droits
  14. 14. Catégorie Traitement et salaires ( T.S.) et Art 62 : alignement des abattements sociaux et fiscaux Salarié ( T.S.) Gérant majoritaire (art 62 ) FISCAL Abattement 10 % ou F.R. Abattement 10 % ou F.R. ( depuis 01/01/1997) SOCIAL Pas d'abattement Abattement 10 % supprimé au 01/01/2013 Alignement fiscal au 01/01/1997 Alignement social au 01/01/2013
  15. 15. 9. À compter de 2013, l'ensemble des dirigeants non salariés non agricoles réintègrent les dividendes dans l'assiette des charges sociales : oui non S.E.L depuis 2009 E.I.R.L à l'IS depuis 2011 SARL à l'IS depuis 2013 Uniformisation du traitement social des dividendes pour dirigeants TNS non agricoles 15/total
  16. 16. 10. Les cotisations sociales sur dividendes génèrent des prestations supplémentaires en protection sociale : oui non Exemple : • Acquisition de points retraite supplémentaires si revenu > au PASS • À l'inverse, les PS de 15,50 % ou 8 % ne sont pas générateurs de protection sociale 16/total
  17. 17. 12. Le calcul de la retraite de base d'un assuré relevant du RSI artisans commerçants est le même que celui d'un assuré relevant du régime général : oui non • Régime de retraite de base artisans commerçants aligné sur le régime général depuis le 01/01/1973 • Formule de calcul identique : SAM ou RAM x taux x DA/DR 17/total
  18. 18. 14. Depuis le 01/01/2001, les prestations frais de santé des TNS sont alignées sur celles du régime général des salariés : oui non Les prestations en nature des régimes maladies ont été alignés entre salariés et non salariés depuis le 01/01/2001 18/total
  19. 19. 15. Depuis le 01/01/2012, la prestation IJ pour arrêt de travail maladie des TNS artisans - commerçants est supérieure à celle du régime général des salariés : oui non I.J salariés I.J RSI artisans-commerçants 50 % du revenu limité à 1,8 x le smic / 365 soit 42,32 € / jour maxi 50 % du revenu limité au PASS/ 365 Soit 50,73 € / jour maxi
  20. 20. EXPOSE TECHNIQUE 20/total
  21. 21. 21/total
  22. 22. Multiplicité des modes de rémunération selon le statut social BNC BIC Allocation salaire prime dividendes rémunérations périphériques et différées Arbitrage fiscal et conséquences sociales Protection du revenu professionnel et de la retraite Fluctuations législatives de la fiscalité des revenus Optimisation de la rémunération du dirigeant, une stratégie globale Financière, fiscale, sociale, patrimoniale. 76 % des dirigeants d’entreprises souhaitent l’aide de leur conseil pour optimiser leur situation 22/total
  23. 23. Les aspects juridiques et fiscaux de la rémunération du dirigeant
  24. 24. Les Aspects Juridiques de la rémunération du dirigeant Les Règles : La rémunération du dirigeant est facultative. Lorsqu’elle existe, elle doit faire l’objet d’une information. Elle ne doit pas être excessive. 24/total
  25. 25. Le caractère facultatif de la rémunération : La nécessité de l’existence d’une décision collective fixant le principe et les modalités de détermination de la rémunération. (Statuts et/ou assemblée) 25/total
  26. 26. L’obligation d’information : Règles Communes à toutes les sociétés : Article R 123-198, 1° du Code de Commerce : Les rémunérations allouées, au titre d'un exercice social, aux membres des organes d'administration, de direction et de surveillance, à raison de leurs fonctions doivent figurer dans l'annexe des comptes annuels ; cette information doit être donnée de façon globale pour chaque catégorie, mais elle peut ne pas être fournie lorsqu'elle permet d'identifier la situation d'un membre déterminé de ces organes. Article 54 quater du Code Général des Impôts : Les sociétés sont tenues de fournir, à l'appui de leur déclaration fiscale de résultats, un relevé détaillé de certaines catégories de frais généraux, lorsque ceux-ci excèdent certains seuils, parmi lesquelles figurent les rémunérations versées aux personnes les mieux rémunérées. 26/total
  27. 27. Sociétés anonymes : Toutes les rémunérations des dirigeants sont soumises au régime fiscal des salaires. Et ce quelle que soit la forme de la rémunération (traitement de base, avantages en nature, intéressement aux résultats, jetons de présence spéciaux). 27/total
  28. 28. Traitement de la rémunération en S.A. POUR LES DIRIGEANTS : Il bénéficient de la déduction de 10% pour frais professionnels, déduction des intérêts d’emprunt pour achat des titres. POUR LA SOCIÉTÉ : les rémunérations versées aux dirigeants salariés sont déductibles des bénéfices imposables, dans la mesure où elles correspondent à un travail effectif et où leur montant global n'excède pas la rétribution normale des fonctions exercées. Elles sont soumises à la taxe sur les salaires lorsque celle-ci est due. 28/total
  29. 29. Les Sociétés par Actions Simplifiées La société par actions simplifiée (SAS) est assimilée au plan fiscal à la société anonyme. Le président et les autres dirigeants d'une SAS sont donc, comme ceux d'une société anonyme, assimilés à des salariés sur le plan fiscal et les rémunérations qui leur sont versées pour leurs fonctions de direction entrent dans la catégorie des salaires. 29/total
  30. 30. La SARL Au niveau des gérants : Les gérants minoritaires, assimilés à des salariés, sont imposés au titre des traitements et salaires ; Les gérants majoritaires relèvent de l'article 62 du CGI qui, lui-même, prévoit l'application des règles prévues en matière de traitements et salaires. Au niveau de la société : Les rémunérations des gérants sont déductibles des bénéfices imposables, dans la mesure où elles correspondent à un travail effectif et où leur montant global n'excède pas la rétribution normale des fonctions exercées. Le salaire du conjoint du gérant est également déductible s'il est réellement versé et correspond à un travail effectif. 30/total
  31. 31. Le contrôle exercé par l’administration fiscale : Le contrôle de l'administration porte principalement sur les points suivants : caractère normal ou excessif des rémunérations, remboursements de frais, avantages en nature. 31/total
  32. 32. Les dividendes : Le nouveau régime Jusqu’à présent, les dividendes appréhendés par des particuliers pouvaient être soumis à un taux d’imposition forfaitaire de 21 % majoré des prélèvements sociaux au taux de 15,5 %. Ce prélèvement était libératoire de l’impôt sur le revenu. Depuis le 1er janvier 2013 l’imposition obligatoire au barème progressif de l’IR s’applique à ces revenus. 32/total
  33. 33. Le principe : Le prélèvement à la source A compter du 1er janvier 2013, le prélèvement forfaitaire libératoire et optionnel est transformé en prélèvement forfaitaire à la source obligatoire faisant office d’acompte sur l’impôt dû, l’excédent éventuel pouvant être restitué. Son taux est fixé à 21 % et ce prélèvement obligatoire s’applique non seulement aux dividendes, mais également au boni de liquidation, aux avances faites aux associés, jetons de présence, rémunération excessive. 33/total
  34. 34. 3 choix possibles 2 stratégies Optimiser le revenu immédiat Optimiser le revenu indirect Optimiser le coût entreprise Quel statut pour quelle protection sociale et juridique Quel type de rémunération Quel statut pour le conjoint participant ? Sans oublier……….Les différents régimes volontaires de protection sociale Et les dispositifs fiscaux afférent Mais aussi……. 34/total
  35. 35. 35/28
  36. 36. • Synthèse cotisations sociales entre régime salarié et régime non salarié ava.organic Exposé technique 36/total
  37. 37. 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Jusqu'à 1 Pass de Pass à 2 Pass de 2 Pass à 3 Pass de 3 Pass à 4 Pass de 4 Pass à 5 Pass de 5 Pass à 6 Pass de 6 Pass à 7 Pass de 7 Pass à 8 Pass Sup à 8 Pass TNS Salarié Source : Comité social Ordre des Experts Comptables Salarié/TNS : comparatif cotisations 37/total
  38. 38. Cotisations sociales productives de protection sociale : 66 % Cotisations sociales : 24 535 € Productives de droits : 16 149 € soit 66 % Différence = taxes sociales : 8 386 € soit 34 %
  39. 39. Cotisations sociales productives de protection sociale : 78 % Cotisations sociales : 16 670 € Productives de droits : 12 942 € soit 78 % Différence = taxes sociales : 3 728 € soit 22 %
  40. 40. • synthèse rémunération ou dividendes salariés ou non salariés ava.organic Exposé technique 40/total
  41. 41. Salaire > PASS Dividendes Taux IS réduit : 15 % Dividendes Taux IS 33,33 % AG > PASS Dividendes Taux IS réduit 15 % Résultat avant impôt 10 000 € 10 000 € 10 000 € 10 000 € 10 000 € Solde si TMI 30 % 4 124 € 5 783 € 4 535 € 5 483 € 5 437 € Rendement technique 41 % 58 % 45 % 55 % 54 % Solde si si TMI 41 % 3 538 € 5 270 € 4 133 € 4 702 € 4 979 € Rendement technique 35 % 53 % 41 % 47 % 50 % Salarié/TNS : rémunération ou dividendes ? SALARIE TNS ava/organic
  42. 42. 42/28 Prêts pour le cas pratique ?
  43. 43. 43/28 « Les personnages et les situations de ce récit étant purement fictifs, toute ressemblance avec des personnes ou des situations existantes ou ayant existé ne saurait être que fortuite. »
  44. 44. 44/28 Synthèse Situation actuelle Enveloppe 200 009 € Statut TNS Caisse de Retraite RSI Rémunération / salaire imposable 130 000 € Dividendes (après IS) 20 000 € Net disponible foyer 135 858 € Retraite avant IR 28 225 € Dont régimes obligatoires 28 225 € Dont par capi. réversible 100% 0 € Retraite Madame seule 29 120 €
  45. 45. 45/28 Synthèse 1 Situation actuelle Simulation 2 Ecarts (2) - (1) Enveloppe 200 009 € 200 009 € Statut TNS Salarié (SAB 129032 €) Caisse de Retraite RSI Régime Général Rémunération / salaire imposable 130 000 € 109 452 € -20 548 € Dividendes (après IS) 20 000 € 20 000 € 0 € Net disponible foyer 135 858 € 121 250 € -14 608 € Retraite avant IR 28 225 € 37 435 € + 9 210 € Dont régimes obligatoires 28 225 € 37 435 € + 9 210 € Dont par capi. réversible 100% 0 € 0 € 0 € Retraite Madame seule 29 120 € 35 341 € + 6 221 € Une forte baisse de pouvoir d’achat (équivalent à une augmentation de 50% de l’IR !) … pour plus de retraite … comment arbitrer ?
  46. 46. Toujours avec nous ? 46/total
  47. 47. 47/28 Synthèse 2 Simulation (2) Simulation (3) Ecarts (3) - (2) Enveloppe 200 009 € 200 009 € 0 € Statut Salarié (SAB 129032 €) TNS Caisse de Retraite Régime Général RSI + Madelin Retraite Rémunération / salaire imposable 109 452 € 120 634 € 11 182 € Dividendes (après IS) 20 000 € 20 000 € 0 € Net disponible foyer 121 250 € 130 331 € 9 081 € Retraite avant IR 37 435 € 37 435 € 0 € Dont régimes obligatoires 37 435 € 28 224 € -9 211 € Dont par capi. réversible 100% 0 € 9 210 € 9 210 € Retraite Madame seule 35 341 € 38 330 € 2 989 € Même enveloppe Même montant de retraite Plus diversifiée, plus sécurisée Plus de pouvoir d’achat Avantage TNS
  48. 48. 48/28 Synthèse Maitrise du résultat <= 38 120 € Distribution prudente de dividendes Anticipation départ en retraite Utiliser dispositifs volontaires de retraite Renforcez votre régime de prévoyance Maitriser votre imposition personnelle Utilisez les compétences de vos Partenaires conseil Optimisation Rémunération du Dirigeant
  49. 49. 49/28 Synthèse Les dividendes non chargés socialement (hormis les 15.50%) peuvent-être utilisés pour optimiser la situation du dirigeant salarié. La LFSS 2013 nécessite de revoir les arbitrages de rémunération des dirigeants TNS L’organisation optimale de la rémunération doit prendre en compte revenu immédiat et revenu différé. Ce dernier constitue le patrimoine social du dirigeant
  50. 50. Conclusion : • La vrai question à se poser n'est donc pas : " faut-il tout remettre en cause en 2013 ? " mais que je sois dirigeant salarié ou non salarié : • quelle est la meilleure stratégie de rémunération en 2013 en fonction de mes priorités ? • quels sont les impacts de ces arbitrages sur mes revenus et sur ma protection sociale? TNS / Salarié 50/total
  51. 51. 51/28 Multiplicité des modes de rémunération Difficultés dans l’analyse et le choix d’un statut juridique et social Evolutions législatives et règlementaires Nécessité d’être accompagné dans le choix de sa stratégie globale, par des spécialistes du droit, du chiffre et de la protection sociale. Chaque cas est particulier et mérite une analyse préalable, car la législation fiscale et sociale évolue en permanence. Le chef d’entreprise doit se faire accompagner par son avocat conseil et son expert comptable, dans l’optimisation de son statut et de sa rémunération, et pour sécuriser le développement de son entreprise Conclusion générale

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