Martin Hamel BBA, SCMP
martin_hamel@yahoo.com
Résidence: 450-651-2183
Cellulaire: 514-718-5127
1482, Beauharnois, Longueui...
BBE HydroConstructor LP (BECHTEL), Député Associé aux approvisionnements et gestion
contrats de construction. Nord du Mani...
 Évaluer, négocier et octroyer des contrats de tout genre requis par les diverses directions
administratives selon les rè...
Suite, études HEC Montréal 2011 à 2013:
 Toyota Production System (TPS), LEAN, ABC and 5S
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  1. 1. Martin Hamel BBA, SCMP martin_hamel@yahoo.com Résidence: 450-651-2183 Cellulaire: 514-718-5127 1482, Beauharnois, Longueuil, QC J4M1X2 Spécialiste de la gestion stratégique d’acquisition Achats - Approvisionnements – Gestion contrats – Analyste – Réingénierie - Logistique PRÉSENTATION Mon principal objectif en 2017 est d’obtenir un poste permanent et de carrière. Car, mes souliers ont bien voyagé, et quelle richesse intellectuelle j’ai cumulée ! Au cours des dernières années, j’ai eu l’opportunité unique de dépasser mes limites en ignorant volontairement les zones de confort. En moins de dix ans, en travaillant avec persévérance, avec motivation et avec discipline. J’ai gravi sans interruption les échelons hiérarchiques, j’ai agit entre autres en tant; qu’acheteur Junior, acheteur intermédiaire, agent approvisionnement, acheteur senior et gestionnaire de contrat à acheteur projets majeurs auprès de grandes organisations Canadiennes et internationales. J’ai acquis un très haut niveau d’expertise dans trois domaines d’activités; Institutionnel, Civil et Industriel autant dans les secteurs Publics que Privés. Je suis expérimenté dans deux types d’environnement de travail; bureau et chantier (field--terrain). J’ai été exposé et j’ai géré des budgets variant de 1$ à 40M$. Finalement, le plus important projet dont j’ai contribué est évalué à 5,5 G$. L’une de mes plus grandes caractéristiques est le respect de mon engagement, car j’ai toujours honoré tous mes mandats jusqu’à échéance. Je me considère comme étant très respecté par mes pairs et que je consulte régulièrement. J’adore ma profession et j’adhère, sans condition, aux principes fondamentaux de la bonne et saine gestion financière. J’applique la plus grande éthique, intégrité et conduite professionnelle, et ce en toute transparence envers toutes les parties. MANDATS PROFESSIONNELS Cirque du Soleil, Montréal, Qc, Gestionnaire des achats opérationnels Juin - Septembre 2016. Mandat terminé par le retour de l’acheteur senior remplacé,  Gérer les achats tactiques, en appliquant de façon stratégique le mode d’acquisition, afin d’optimiser la capitalisation des diverses installations internationales; USA, Amérique du Sud, Asie, Canada et Europe.  Gérer, via SAP (MM et ERP), l’ensemble des processus d’acquisition de bien et services, pour toutes les installations du siège social. Incluant tous les aspects documentaires des analyses préliminaires et de marché ainsi que tous les appels d’offres sur invitation. Caisse de dépôt et placement du Québec (filiale Infra inc) Gestionnaire d’appel d’offres Août-Sept 2015 Mandat de consultant, Projet de 5,5 Milliards $  Produire et gérer les appels de propositions (RFP) pour divers projets d’infrastructures liées au projet de train léger (SLR) entre la Rive-Sud et Montréal centre.  Assister le secrétaire du comité de sélection. SENA Treatment Center, Gestionnaire de contrats projets d’ingénierie Swan Hills, AB. Mai - Août 2015 (Mandat complété avec succès)  Rappel de l’organisme pour assister le département d’ingénierie à la formation, rédaction, à l’envoi des demandes d’acquisitions (RFP/RFI/RFQ), d’effectuer les analyses commerciales et d’octroyer (adjudication) les contrats de construction et de maintenance du site ainsi que des infrastructures industrielles.
  2. 2. BBE HydroConstructor LP (BECHTEL), Député Associé aux approvisionnements et gestion contrats de construction. Nord du Manitoba (Rivière Nelson), 24 Nov. 2014 – Mars 2015 (Mandat de 6 ans interrompu par cause maladie indigène)  Attitré à la gestion contractuelle de tous les contrats d’acquisition liés à la construction d’un barrage Hydro-électrique de 695 mégawatts, projet Keeyask évalué à 7 Milliards $.  Élaborer certaines stratégies de négociation, une des finalités a été une réduction de 14% des coûts de matériaux électriques, économie 8M$. SENA Treatment Center, Gestionnaire de contrats et d`approvisionnement, Swan Hills, AB Avril 2014- Fin de Nov. 2014 (Mandat complété avec succès)  Transfert au site industriel (accès restreint) pendant huit (8) mois consécutifs en Alberta dans un environnement retiré (Field ou remote area, 300 Km Nord-Ouest Edmonton) et exigeant une forte connaissance en logistique et un sens aigu de la débrouillardise.  Gérer les contrats; Construction, Services Professionnels (d’Ingénierie de toute catégorie) et d’acquisition diverse nécessitant un lien contractuel. Valeur minimale des contrats; $50 000.00, gestion selon les normes; « ALBERTA public funds management act », car les installations appartiennent au Gouvernement.  Formuler, lancer, gérer les appels d’offres (invitation ou publics) et effectuer l’analyse commerciale des soumissions. Négocier et déterminer les termes et conditions contractuelles, octroyer le contrat et faire le suivi de l’exécution des travaux. TetraTech (Bechtel), firme d’ingénierie, Acheteur Senior et Gestionnaire des Contrats d’acquisition et construction / achats Grands Projets Septembre 2012- Novembre 2013, emploi permanent. 1. Transfert temporaire à la ville de Québec; Acheteur Senior Grands Projets à la Raffinerie Jean- Gaulin d’Ultramar (Valero Energie) pour l’arrêt majeur. responsable de 40M$.  Gérer, par délégation de pouvoir tout le processus d’acquisition d’équipements majeurs pré- arrêt via le Plan d’approvisionnement et SAP (MM). J’ai été attitré exclusivement à travailler en collaboration de 17 ingénieurs seniors. 2. Retour au bureau TetraTech à Montréal, de Juin 2013 au mois de Novembre 2013  Gestion du Projet; Oléoduc Énergie Est (PipeLine). Effectuer la gestion des achats pour le terminal Montréal Est de Valero Energy à partir du bureau de Tetra Tech Montréal. ASME, ASTM, API, CSA and NACE codes. Budget 11M$. J2 Gestion d'approvisionnement Firme Conseils, Analyste Processus d’affaires Avril 2012– Juin 2012 Longueuil (St-Hubert), Québec  Mandat contractuel (blitz) effectué chez Enerfin inc., manufacturier de refroidisseurs industriels pour entre autres Hydro-Québec et ABB. Analyses et réingénierie de certains processus d'affaires, afin de rétablir les ratios pour une meilleure stabilité financière. Université de Montréal, Québec, Acheteur principal & Gestionnaire de contrats pour la Direction des Immeubles Mars 2009 - Avril 2012 Budget annuel 20M$  Gérer, hors campus (à distance), toutes les réquisitions (demandes) d’achats de biens, services et l’administration de divers contrats institutionnels (80% direction des immeubles et 20% autres directions*).  Gérer l’approvisionnement des projets de maintenance des bâtiments. Gérer les indicateurs (min-max) des stocks au magasin principal.  Élaborer et gérer les appels d’offres publics (SEAO), analyser les soumissions et effectuer les analyses commerciales.
  3. 3.  Évaluer, négocier et octroyer des contrats de tout genre requis par les diverses directions administratives selon les règles gouvernementales applicables (Loi C 65-1, ententes interprovinciales, etc) *Les directions sous ma responsabilité; santé-sécurité, sûreté, matériels roulants (parc automobile et camions), école dentisterie, station biologique Laurentides, station AstroLab au Mont du lac Mégantic. Ville de Pointe-Claire, Québec, Agent aux Approvisionnements (remplacement temporaire) Avril 2008- Février 2009  Exécuter et gérer, toutes les étapes du processus d’acquisition par appel d’offres publics (Biens et services) de 25,000$ à 2M$.  Analyser et respecter les jurisprudences, règles et lois applicables (loi 65-1 et loi Cités et Villes). Papiers Fraser, Thurso, Québec Coordonnateur des achats Internationaux (contractuel) Novembre 2006 - Avril 2008  Assister les 2 acheteurs seniors à chercher (sourcing), identifier et négocier avec de nouveaux fournisseurs internationaux pouvant diminuer les investissements sur pièces de rechange (MRO) entreposées au magasin principal (8M$).  Analyser, évaluer et standardiser les composantes mécaniques, électriques et automatisations pouvant diminuer les coûts totaux d’acquisition. Mécanique CNC inc (Entrepreneur construction industrielle), Acheteur Jr avril 2006- sept 2006  Effectuer les achats nécessaires au bon fonctionnement des chantiers de construction principalement chez les Raffineurs de Montréal; Petro-Canada, Shell, Alcool du Commerce (Éthanol). Galvacor inc. (Filiale Hydro-Québec) Québec, Qc Chef d’équipe (quart nuit) et acheteur junior (matinée) 2002-2006  Responsable des achats (ERP) acier et de la gestion des pièces de rechange (MRO), fournitures et outillages industriels. Formations professionnelles, continues et divers 2012 École Technologie Supérieure (ETS) Montréal, Gestion des appels d'offres, du cahier des charges à l'évaluation des soumissions en mode construction.  Principes étudiés : Modes d'acquisition, Éthique de la gestion des appels d'offres, Implications d'affaires et légales, Sélection des fournisseurs potentiels, Requête d'information, Demande d'expression d'intérêts, Meilleures pratiques et Types d'appels d'offres. 2008-13 Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal,  Titulaire d’un BAA, Baccalauréat Administration des Affaires, option Gestion des Opérations et de la Logistique (GOL), année graduation 2011 et 2012-2013 formations continues. 1996- 1998 Université Montréal, Montréal, PQ  École de design, Certificat Architecture Paysage, mais inscription au BAC ces études ont été pour mon intérêt et plaisir personnel au domaine 1994-1996 Université Laval, Québec, PQ  Faculté de Droit, Certificat en droit
  4. 4. Suite, études HEC Montréal 2011 à 2013:  Toyota Production System (TPS), LEAN, ABC and 5S  Renouvelez votre stratégie d'approvisionnement  Les dix secrets du négociateur efficace  Amélioration continue et réingénierie des processus d’affaires;  Gestion des Approvisionnements stratégiques, Gestion de Projet et Gestion financière de projet,  Gestion de Projets et analyses états financiers  Gestion des Achats et Gestion des stocks  Gestion des opérations et production GOP  Gestion environnementale des opérations et de la production (gestion énergie et résiduelle, ISO 14001)  Gestion Logistique et Transport  Gestion Qualité Totale entreprise Services et Gestion intégrée des stocks  Gestion SAP, Matériel Management (MM) Formations intensive à l’École Technologies Supérieures (ETS), hiver 2012  Gestion des Appels d’offres liés au domaine de la construction (mode d’acquisition; biens et services) Accréditation professionnelle 2008; l'Association Canadienne de la Gestion des Achats; ACGA (APA). Membre du GASPP 2008 (Groupe des Approvisionneurs des Services Publics et Parapublics) http://gaspp.qc.ca/membres/ Langues maîtrisées Française et Anglaise (Écrites, Parlées et lues). Intérêts personnels Architecture, nouvelle économie, informatique, actualité internationale, histoire et décisions judiciaires.

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