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Le Management stratégique à l'ère du digital

Tout le monde en parle… Le développement rapide des nouvelles technologies impacte nos organisations, modifie les processus décisionnels et bouleverse à la fois nos méthodes de travail mais également nos modes de management. Mais, combien d’entre vous prennent le temps du recul nécessaire pour s’adapter à cette révolution digitale ? HEC Paris Executive Education a conçu un programme « Management stratégique à l’ère du digital » qui se déroule à Dakar, à Lomé et à Libreville. Vous êtes dirigeant dans une entreprise ou une administration en Afrique de l’Ouest, ce programme est pour vous !

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PROGRAMME DE FORMATION
LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE
À L’ÈRE DU DIGITAL
PROGRAMMEDEFORMATION-LEMANAGEMENTSTRATÉGIQUEÀL’ÈREDUDIGITAL-2019
Durée
15 jours en 5 modules :
Dates et Lieux 2019
Module 4 : 11 au 13 juin 2019 - Dakar
Module 2 : 7 au 9 mai 2019 - Libreville
Module 1 : 17 au 19 juin 2019 - Paris
Module 5 : 11 au 13 juillet 2019 - Dakar
Module 2 : 15 au 17 oct. 2019 - Dakar
Module 3 : 10 au 12 déc. 2019 - Lomé
Frais de formation
2 500 € / module
Hors déplacement, hébergement
et restauration.
Contact
Pour plus d’information :
+221 33 859 39 99
+221 76 223 06 06
infohecgainde2000@hec.fr
PROGRAMME DE FORMATION
LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE
À L’ÈRE DU DIGITAL
Paris
(France)Dakar
(Sénégal)
OBJECTIFS
• Permettre aux participants de mesurer les impacts du digital dans leur organisation
• S’appuyer sur mon environnement pour créer de la valeur pour mon entreprise
• Structurer avec les participants une réflexion approfondie sur les principaux
enjeux du management des organisations du fait de la digitalisation des activités
• Appréhender le contexte juridique et sécuritaire de la digitalisation des activités
PÉDAGOGIE
• Alliance d’apports conceptuels et d’échanges d’expériences
• Études de cas pour appropriation des méthodes
• Exposés interactifs, illustrés par de nombreux exemples vécus
en entreprise
• Visite d’entreprise / Echange avec des acteurs de la transformation digitale
• Modules conceptuels en E-learning, vidéos, quizz en ligne…
PROFIL DU PARTICIPANT
Dirigeants d’entreprise, hauts responsables de l’administration publique,
managers d’entreprise.
Chaque module sera sanctionné par une attestation délivrée par HEC Paris.
L’assiduité totale à 12 jours du programme, sur 3 ans donnera lieu à
un certificat HEC Paris.
PROGRAMME
Le programme est composé de 5 modules :
MODULE 1
Création de valeur Client et transition
numérique : les enjeux du E-commerce
• La création de valeur Client
• La mise en place d’une offre
• L’influence digitale : comment l’intégrer,
la renforcer et la mesurer ? 
• L’individu média : nouveaux usages, nouveaux
parcours clients, impact sur les organisations
des entreprises
• Construire et modéliser l’écosystème digital
multidimensionnel de l’entreprise 
• Déployer, animer et mesurer son écosystème digital
MODULE 2
Stratégie digitale
• Nouveaux Business models et ubérisation
• Stratégie Océan bleu et digital
• Big Data, IA et Data -Driven Stragey
• Méthodologie pour les stratégies digitales : les 6 C
• Le diagnostic digital
• Étude de cas « Stratégie digitale au Sénégal »
MODULE 3
E-Management : les enjeux RH et organisationnels
• Identifier les évolutions culturelles induites par
la digitalisation des entreprises et leur impact
sur les pratiques managériales
• Comprendre l’impact du digital sur les ressources
humaines
• Découvrir les 8 facettes du E-manager
• Manager avec l’IA, le design thinking, les méthodes agiles
• Intégrer les valeurs humaines
MODULE 4
Risques et droit à l’ère du digital, actualité
des outils et services numériques
• Identifier et anticiper les risques liés à la digitalisation
des activités
• Protéger ses données personnelles : enjeux et risques
(juridiques, financiers, réputation)
• Se sensibiliser aux fondamentaux de la cyber sécurité :
le contexte, le risque cyber et ses conséquences,
la cartographie des risques. Quelles recommandations
pratiques ?
MODULE 5
Gouvernance d’entreprise à l’ère du digital
• Montrer le rôle que doit tenir un administrateur
dans la conduite de son mandat
• Partager l’impact d’une gouvernance digitale
pour l’entreprise et le conseil
• Anticiper l’importance de la RSE à travers
une gouvernance dédiée
• Comprendre les enjeux et suivre l’évolution
des bonnes pratiques de gouvernance
• Partager son expérience et sa vision
d’administrateur en Afrique
CONTACT (France)
1, rue de la Libération
78351 JOUY-EN-JOSAS CEDEX - FRANCE
+33 (01) 39 67 76 35
thernisien@hec.fr
execed.hec.edu/fr
HEC Paris
Executive Education
CONTACT (Sénagal)
Rue 9 XF Point E - 5ème
étage
12500 DAKAR - SÉNÉGAL
+221 33 859 39 99
+221 76 223 06 06
Infohecgainde2000@hec.fr
www.gainde2000.com
Gaindé 2000

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  • 3. PROGRAMME Le programme est composé de 5 modules : MODULE 1 Création de valeur Client et transition numérique : les enjeux du E-commerce • La création de valeur Client • La mise en place d’une offre • L’influence digitale : comment l’intégrer, la renforcer et la mesurer ?  • L’individu média : nouveaux usages, nouveaux parcours clients, impact sur les organisations des entreprises • Construire et modéliser l’écosystème digital multidimensionnel de l’entreprise  • Déployer, animer et mesurer son écosystème digital MODULE 2 Stratégie digitale • Nouveaux Business models et ubérisation • Stratégie Océan bleu et digital • Big Data, IA et Data -Driven Stragey • Méthodologie pour les stratégies digitales : les 6 C • Le diagnostic digital • Étude de cas « Stratégie digitale au Sénégal » MODULE 3 E-Management : les enjeux RH et organisationnels • Identifier les évolutions culturelles induites par la digitalisation des entreprises et leur impact sur les pratiques managériales • Comprendre l’impact du digital sur les ressources humaines • Découvrir les 8 facettes du E-manager • Manager avec l’IA, le design thinking, les méthodes agiles • Intégrer les valeurs humaines MODULE 4 Risques et droit à l’ère du digital, actualité des outils et services numériques • Identifier et anticiper les risques liés à la digitalisation des activités • Protéger ses données personnelles : enjeux et risques (juridiques, financiers, réputation) • Se sensibiliser aux fondamentaux de la cyber sécurité : le contexte, le risque cyber et ses conséquences, la cartographie des risques. Quelles recommandations pratiques ? MODULE 5 Gouvernance d’entreprise à l’ère du digital • Montrer le rôle que doit tenir un administrateur dans la conduite de son mandat • Partager l’impact d’une gouvernance digitale pour l’entreprise et le conseil • Anticiper l’importance de la RSE à travers une gouvernance dédiée • Comprendre les enjeux et suivre l’évolution des bonnes pratiques de gouvernance • Partager son expérience et sa vision d’administrateur en Afrique
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