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Benoît Bornand
Marketing
Les profils et les compétences
2
Maxime Trouiller
Finance
Guillaume Orazio
Communication
Mélanie Neveu
Communication
William Villemin
Finance
3
Plan
I. Le projet
II. La communication au
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III. Le financement du
projet
IV. La synthèse
1.
L’origine du projet
Diagnostic et réflexions
5
386 enseignes
Dans 200 villes
100%
1001 salles
Pour plus de 800 scénarios
6
En novembre 2017,
Escapegame.Paris
En novembre 2017,
Escapegame.Paris
Investissement de départ peu élevé et seuil de rentabilité rapidement atteint
Diagnostic : le projet
PRINCIPALES FAIBLESSES
⬗ Difficulté de transposer avec brio les trois
ingrédients de succès des Escape Game
⬗ Risque de mauvaise identification de notre activité
⬗ Dépendance au climat et aux saisons
⬗ Les tarifs pourront être un frein à la consommation
⬗ Savoir être créatif et le rester sur le long terme
⬗ Les codes et les spécificités de la cible entreprise
PRINCIPALES FORCES
⬗ Complémentarité avec le portefeuille d’activités de
la Forêt d’Acrobates
⬗ Océan Bleu, où peu d’entreprises s’y sont
positionnées pour le moment
⬗ En lien avec les tendances socioculturelles du
marché
⬗ Investissements peu excessifs
⬗ Activité adaptée à la cible Entreprise
⬗ Curiosité et intérêt
7
Diagnostic : le marché
PRINCIPALES MENACES
⬗ Forte concurrence des Escape Game classiques
⬗ Risque de banalisation du concept que sont les
Escape Games, et les EG en extérieur
⬗ Une clientèle d’activité de loisirs volatile
⬗ Les fans d’Escape Games recherchent l’effet de
découverte et attendent du renouvellement
⬗ Limites légales et juridiques
PRINCIPALES OPPORTUNITÉS
⬗ Forte croissance des Escape Games : un marché
porteur et dynamique
⬗ Tendance socioculturelle
⬗ Clientèle féminine et masculine : non clivant
⬗ Une myriade d’outils technologiques à exploiter
(réalité augmentée, miroir à réalité virtuelle) pour
améliorer l’expérience client
8
Scénario
Thème : 2nd Guerre Mondiale
Cible : Familles
Respect des valeurs de Global
Aventure :
Activité physique en plein air
Esprit d’équipe
Goût du défi
Exemples d’énigmes :
Trouver l’issue de la tente
Parvenir à trouver tous les
éléments manquants de la Jeep
Réutilisation du savoir-faire de
Global Aventure (laser)
9
2.
Les moyens au
service du
développement
Offres de services et
communication
Système d’offre / produits et services / tarifs
11
Service
innovant
Dans
l’air du
temps
Pack
découverte
(-15% sur 2
activités)
Pack
entreprise
(sur mesure)
Convivial
Tarif
normal
(20-30€)
Cibles :
Jeunes
adultes
Outils et supports de communication
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Flyers
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Campagne d’affichage
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Parution presse
20 minutes
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Plusieurs posts
Campagne emailing
BDD déjà acquise
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13
Quoi ?
Comment ?
Où ?
Quand ?
Combien ?
3.
Le financement du
projet
Chiffres prévisionnels
Explications : Recettes / Dépenses
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Environnement sonore
Lumières
Décoration et ameublement
Décoration végétale
Mécanismes secrets
Salle de contrôle
Caméras + micros
Investissements matériels : Chiffre d’affaires :
2 Méthodes
⬗ En fonction de la capacité
d’accueil
⬗ En fonction des chiffres de
l’année 2015
=102 600€
Sur N+2,
investissement d’un
autre escape game
Achats variables
comprennent :
les mécanismes
secret, les
petites décos,
…
Amortissement
de la tente, la
jeep et le matériel
informatique
Le résultat net
connaît une
progression
croissante
Dépassement du
plafond impôt
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Exercice : création d'une nouvelle activité de loisirs

  • 1.
  • 2. Benoît Bornand Marketing Les profils et les compétences 2 Maxime Trouiller Finance Guillaume Orazio Communication Mélanie Neveu Communication William Villemin Finance
  • 3. 3 Plan I. Le projet II. La communication au service du projet III. Le financement du projet IV. La synthèse
  • 5. 5
  • 6. 386 enseignes Dans 200 villes 100% 1001 salles Pour plus de 800 scénarios 6 En novembre 2017, Escapegame.Paris En novembre 2017, Escapegame.Paris Investissement de départ peu élevé et seuil de rentabilité rapidement atteint
  • 7. Diagnostic : le projet PRINCIPALES FAIBLESSES ⬗ Difficulté de transposer avec brio les trois ingrédients de succès des Escape Game ⬗ Risque de mauvaise identification de notre activité ⬗ Dépendance au climat et aux saisons ⬗ Les tarifs pourront être un frein à la consommation ⬗ Savoir être créatif et le rester sur le long terme ⬗ Les codes et les spécificités de la cible entreprise PRINCIPALES FORCES ⬗ Complémentarité avec le portefeuille d’activités de la Forêt d’Acrobates ⬗ Océan Bleu, où peu d’entreprises s’y sont positionnées pour le moment ⬗ En lien avec les tendances socioculturelles du marché ⬗ Investissements peu excessifs ⬗ Activité adaptée à la cible Entreprise ⬗ Curiosité et intérêt 7
  • 8. Diagnostic : le marché PRINCIPALES MENACES ⬗ Forte concurrence des Escape Game classiques ⬗ Risque de banalisation du concept que sont les Escape Games, et les EG en extérieur ⬗ Une clientèle d’activité de loisirs volatile ⬗ Les fans d’Escape Games recherchent l’effet de découverte et attendent du renouvellement ⬗ Limites légales et juridiques PRINCIPALES OPPORTUNITÉS ⬗ Forte croissance des Escape Games : un marché porteur et dynamique ⬗ Tendance socioculturelle ⬗ Clientèle féminine et masculine : non clivant ⬗ Une myriade d’outils technologiques à exploiter (réalité augmentée, miroir à réalité virtuelle) pour améliorer l’expérience client 8
  • 9. Scénario Thème : 2nd Guerre Mondiale Cible : Familles Respect des valeurs de Global Aventure : Activité physique en plein air Esprit d’équipe Goût du défi Exemples d’énigmes : Trouver l’issue de la tente Parvenir à trouver tous les éléments manquants de la Jeep Réutilisation du savoir-faire de Global Aventure (laser) 9
  • 10. 2. Les moyens au service du développement Offres de services et communication
  • 11. Système d’offre / produits et services / tarifs 11 Service innovant Dans l’air du temps Pack découverte (-15% sur 2 activités) Pack entreprise (sur mesure) Convivial Tarif normal (20-30€) Cibles : Jeunes adultes
  • 12. Outils et supports de communication 12 Flyers 50 000 Campagne d’affichage 80 panneaux / 7j Parution presse 20 minutes CNews Réseaux sociaux Plusieurs posts Campagne emailing BDD déjà acquise Événement promotionnel 1 semaine découverte
  • 13. L’action marketing et commerciale 13 Quoi ? Comment ? Où ? Quand ? Combien ?
  • 15. Explications : Recettes / Dépenses 12 Environnement sonore Lumières Décoration et ameublement Décoration végétale Mécanismes secrets Salle de contrôle Caméras + micros Investissements matériels : Chiffre d’affaires : 2 Méthodes ⬗ En fonction de la capacité d’accueil ⬗ En fonction des chiffres de l’année 2015 =102 600€
  • 16. Sur N+2, investissement d’un autre escape game Achats variables comprennent : les mécanismes secret, les petites décos, … Amortissement de la tente, la jeep et le matériel informatique Le résultat net connaît une progression croissante Dépassement du plafond impôt
  • 18. 4. Synthèse du projet Quoi ? Pourquoi ? Qui ? Chiffres ?
  • 19. 19