SlideShare une entreprise Scribd logo
Embodied Potential - Enaxens S.A.S.U. | Développement innovant du leadership, résilience et qualité relationnelle
Nº de SIRET : 75400616100022 - N° de TVA intracommunautaire : FR29754006161
90, Boulevard Garibaldi – 75015 Paris - +33 (0) 679 568 559 | maud.raber@enaxens.com
Formation expérientielle « Leadership puissant et authentique »
Les Fondamentaux – Niveau 1
2 jours à Paris, espacés par une mise en pratique de 4 à 5 semaines
	
Diriger de façon humaine c’est une question de posture… et cela passe aussi par le corps !
Une voie pour accéder au meilleur de vous-même
Utiliser l’intelligence du corps et de la présence pour trouver l’aisance et accéder
à tout son potentiel cognitif, créatif et relationnel, en toutes
situations. Si vous sentez que vous avez besoin d'aller au-delà des formations
cognitives classiques pour dépasser vos limites et opérer au mieux de vous-même,
ce séminaire est fait pour vous.
Cet atelier expérientiel offre des démonstrations surprenantes et très vivantes et
surtout, des outils simples, précis et accessibles à tous. Elle puise ses sources dans
les arts martiaux, les techniques somatiques (embodiment), les arts du mouvement
et la mindfulness. 	
	
A qui s’adresse cette formation ?
	
Pour les dirigeants et managers en responsabilité d’encadrement dans les organisations, les entrepreneurs, et tous
ceux qui sont confrontés au challenge de rester authentique et de mobiliser les autres vers des buts élevés à
travers des obstacles importants dans des environnements professionnels de plus en plus incertains, complexes et
stressants.
	
Objectifs pédagogiques :
	
Vous ressortirez de cette formation d’une journée en ayant :
§ Pris du plaisir !
§ Appris quelque chose sur vous-même en identifiant les façons d’être et de réagir qui vous limitent
§ Expérimenté d’autres façons d’opérer, pour retrouver, même sous pression, une posture et une qualité de présence qui
vous redonnent accès à toutes vos ressources
§ Et découvert des techniques efficaces et simples pour rester centré sous la pression et dans la complexité,, utilisables au
quotidien dans le contexte des organisations, et qui feront la différence dans votre travail !
Modalités de travail et formats pédagogiques :	
Ce séminaire hautement expérientiel associe :
§ Des apports théoriques issus des modèles de développement intégrtifs Leadership Embodiment et Being
in Movement développés par Wendy Palmer et Paul Lindenà partir des apports croisés de l’aïkido, de la
pleine conscience, et mis en pratique dans les organisations depuis plus de 25 ans
§ Un nombre important d’exercices corporels individuels, en binômes ou groupe, faisant l’objet d’un
débriefing approfondi, permettant de reconstituer comme dans un "simulateur" des situations
professionnelles à enjeux (stress, complexité, tensions socio-organisationnelles et conflits, changements
longs et répétitifs, re-mobilisation des équipes, etc.).
Cet atelier vous propose de développer votre aisance et votre capacité à
mobiliser les autres (leadership) dans les situations professionnelles
difficiles. Et pour cela, de découvrir des pratiques qui transformeront votre façon
de gérer votre énergie et de traverser les défis professionnels. Vous progresserez sur
les compétences indispensables à tout dirigeant, notamment :
§ Comprendre l’impact de sa posture physique et mentale sur la qualité de ses
relations et ses capacités de leadership
§ Apprendre à mieux utiliser son corps au quotidien dans les situations complexes
§ Améliorer sa résilience face au stress et aux contrariétés
§ Exprimer ce qui est important avec puissance et sans violence
§ Ecouter les autres quel que soit le contexte
§ Inclure et mobiliser ceux que vous rencontrez
Embodied Potential - Enaxens S.A.S.U. | Développement innovant du leadership, résilience et qualité relationnelle
Nº de SIRET : 75400616100022 - N° de TVA intracommunautaire : FR29754006161
90, Boulevard Garibaldi – 75015 Paris - +33 (0) 679 568 559 | maud.raber@enaxens.com
Connaissances et outils transmis dans cette formation :	
§ Fondamentaux théoriques de différentes approches intégratives de développement de la posture
managériale :
o Leadership Embodiment de Wendy Palmer (Embodiment International)
o Etre en Mouvement de Paul Linden (Columbus Center for Movement Studies),
o Somatics (intelligence somatique) de Richard Strozzi-Heckler (Strozzi Institute)
o Focusing de Eugene Gendlin (Focusing Institute)
§ Apports les plus récents des sciences cognitives et de la psychologie sociale sur les mécanismes neuro-
biologiques du stress et les fondements de la résilience (recherches universitaires et médicales
internationalement validées)
§ Pratiques et outils très simples et robustes de recentrage sous la pression (exercices très simples
d’ajustement de la posture, de respiration et de détente musculaire, travail de visualisation)
§ « Atterrissages » individuels et collectifs très réguliers (a minima toutes les heures) sur les mises en
pratique possibles dans la situation professionnelle de chacun.
Apprentissages et savoir-faire développés dans cette formation :	
Ce séminaire permet à chaque participant :
§ d’identifier finement ce qui se joue pour eux corporellement, émotionnellement, psychiquement et
cognitivement dans les situations professionnelles difficiles, ainsi que leur « pattern » (réaction signature)
habituel de réponse à ces situations et les limites qui y sont associées
§ De développer de façon approfondie de nouvelles ressources psycho-corporelles pour affûter la
conscience de ce pattern et pour le reconfigurer dans un mode de réponse plus adapté, à la fois plus
efficace (aux plans managérial, relationnel, organisationnel) et plus économe en énergie.
	
Programme pédagogique détaillé :
	
Jour 1 Jour 2
§ Introduction et recueil des axes de travail prioritaires
souhaités
§ Exercices de sensibilisation : « De quoi parle-t-on
lorsque l’on parle d’intelligence somatique ? » - changer
sa perception et ses leviers dans une situation à enjeux
§ Apports théoriques : les mécanismes neuro-biologiques
du stress, les compétences clés de leadership
développées en intelligence somatique
§ Exercice : découverte de son pattern réactif sous la
pression ; se recentrer face à la pression
§ Exercice : ce qui se joue pour nous dans l’expérience de
guider et être guidé (leadership – followership)
§ Exercices et apports théoriques sur la stabilité posturale,
la détente et le rapport à l’espace sous la pression
§ Mise en main de pratiques de recentrage clés
§ Retour apprenant sur les mises en pratique en
intersession
§ Exercice : Observer l'apparition de sa réaction signature
au stress de plus en plus tôt et pratiquer le centrage en
continu
§ Exercices et apports théoriques sur l’engagement du
dirigeant / leader, son timing et son assertivité
§ Exercices et apports théoriques : désengagement et
opposition non-conflictuelle
§ Exercices et apports théoriques sur l’intention et son
rapport à son impact et à l’usage de son énergie
§ Exercices et apports théoriques sur les alliés et les
inspirations
§ Exercices : tests de détente sous la pression
§ Mise en main de pratiques de recentrage avancées
	
Entre les 2 journées (espacées de 4 à 5 semaines), une mise en pratique en situation professionnelle est vivement
encouragée. Les apprentissages qui y sont réalisés sont un matériau clé de travail autour duquel s’articulent les exercices et
apports théoriques du jour 2.
Durée, lieu et horaires :	 Tarifs : 	
Durée : 7h par jour (14h pour les 2 jours)
Espace Babylone, 91 rue de Sèvres, Paris 6ème
Salle Luxembourg
Une oasis de verdure en plein cœur de Paris !
Horaires : 9h30 précises à 17h30. Accueil café à 9h.
Déjeuner libre (non inclus).
Entreprise : 695€ HT
Pro-indépendant (coach, consultant, formateur) : 495€ HT
Organismes caritatifs et associatifs : 366€ TTC
Particulier (non professionnel de l'accompagnement) : 366€ TTC
Tarif groupe (à partir de 5 personnes) ou sessions intra-
entreprise : nous consulter

Contenu connexe

Tendances

Les secrets dune équipe de travail performante
Les secrets dune équipe de travail performanteLes secrets dune équipe de travail performante
Les secrets dune équipe de travail performante
Drake International
 
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de FormationManagement : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
HR SCOPE
 
Coaching[1]
Coaching[1]Coaching[1]
Coaching[1]
maya32
 
Formation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipeFormation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipe
Business Class Language Solutions
 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
Windie
 
CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...
CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...
CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...
PMI-Montréal
 
Management des equipes projet et leadership
Management des equipes projet et leadership Management des equipes projet et leadership
Management des equipes projet et leadership
Aymen Foudhaili
 
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TIMaintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Solutions Affaires TI
 
Les 5 Piliers
Les 5 Piliers Les 5 Piliers
Les 5 Piliers
Julie Gardez
 
Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5
AKOR consulting
 
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceLeadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
HR SCOPE
 
Memo#8 comment motiver ses collaborateurs
Memo#8   comment motiver ses collaborateursMemo#8   comment motiver ses collaborateurs
Memo#8 comment motiver ses collaborateurs
Didier Reuter
 
Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...
Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...
Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...
Goood!
 
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecpCycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
FormaXion
 
Réflexions (pdf) sur qq théories managériales
Réflexions (pdf) sur qq théories managériales Réflexions (pdf) sur qq théories managériales
Réflexions (pdf) sur qq théories managériales
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Management de la motivation:
Management de la motivation:Management de la motivation:
Management de la motivation:
stephane glacet
 
Etre un-leader-mobilisateur
Etre un-leader-mobilisateurEtre un-leader-mobilisateur
Etre un-leader-mobilisateur
FormaXion
 
Coaching pro fp (1)
Coaching pro fp (1)Coaching pro fp (1)
Coaching pro fp (1)
Chokri Maatoug
 
FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
Jean-Pierre Conduché
 

Tendances (20)

Les secrets dune équipe de travail performante
Les secrets dune équipe de travail performanteLes secrets dune équipe de travail performante
Les secrets dune équipe de travail performante
 
Travail d quipe_a
Travail d quipe_aTravail d quipe_a
Travail d quipe_a
 
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de FormationManagement : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
 
Coaching[1]
Coaching[1]Coaching[1]
Coaching[1]
 
Formation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipeFormation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipe
 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
 
CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...
CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...
CONF. 202 - Équipes interdisciplinaires : faites rimer complémentarités avec ...
 
Management des equipes projet et leadership
Management des equipes projet et leadership Management des equipes projet et leadership
Management des equipes projet et leadership
 
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TIMaintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
 
Les 5 Piliers
Les 5 Piliers Les 5 Piliers
Les 5 Piliers
 
Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5
 
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performanceLeadership d'équipe : la formance avant la performance
Leadership d'équipe : la formance avant la performance
 
Memo#8 comment motiver ses collaborateurs
Memo#8   comment motiver ses collaborateursMemo#8   comment motiver ses collaborateurs
Memo#8 comment motiver ses collaborateurs
 
Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...
Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...
Permettre l'auto-organisation : une grille de lecture et d'action par Damien ...
 
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecpCycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
 
Réflexions (pdf) sur qq théories managériales
Réflexions (pdf) sur qq théories managériales Réflexions (pdf) sur qq théories managériales
Réflexions (pdf) sur qq théories managériales
 
Management de la motivation:
Management de la motivation:Management de la motivation:
Management de la motivation:
 
Etre un-leader-mobilisateur
Etre un-leader-mobilisateurEtre un-leader-mobilisateur
Etre un-leader-mobilisateur
 
Coaching pro fp (1)
Coaching pro fp (1)Coaching pro fp (1)
Coaching pro fp (1)
 
FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
FidLy - Offre de formation 2014 : cohésion d'équipe - Management de projet - ...
 

Similaire à Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.

Accompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertainAccompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertain
AKOR consulting
 
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail  - TOPPerformance durable et Mieux Vivre au travail  - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
ACUERDO
 
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
Flying Brain
 
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien ThouveninEntre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Goood!
 
soft skills and experiencesoft skills 2.pptx
soft skills and experiencesoft skills 2.pptxsoft skills and experiencesoft skills 2.pptx
soft skills and experiencesoft skills 2.pptx
Misaha2
 
Brochure knowledge miles
Brochure knowledge miles Brochure knowledge miles
Brochure knowledge miles
knowledgemiles
 
Pédagogie strategie de la reussite®
Pédagogie strategie de la reussite®Pédagogie strategie de la reussite®
Pédagogie strategie de la reussite®
Denis Thuillier
 
Présentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FRPrésentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FR
sequoiapartnerssarl
 
New managertransition courseoutline_rymtlijanibahrini
New managertransition courseoutline_rymtlijanibahriniNew managertransition courseoutline_rymtlijanibahrini
New managertransition courseoutline_rymtlijanibahrini
SESAME
 
brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21
brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21
brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21
Hélène Le Caranta
 
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopération
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopérationBAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopération
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopération
BAFS
 
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...
BAFS
 
LA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdf
LA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdfLA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdf
LA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdf
BokoYAOAURLE
 
Stage Réussir
Stage RéussirStage Réussir
Stage Réussir
np consultant
 
Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12
ericlaborde
 
Bonheur au Travail : Outils et Bonnes Pratiques
Bonheur au Travail : Outils et Bonnes PratiquesBonheur au Travail : Outils et Bonnes Pratiques
Bonheur au Travail : Outils et Bonnes Pratiques
HR SCOPE
 
Les soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean ManagementLes soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean Management
XL Groupe
 
Offre de service LCP
Offre de service LCPOffre de service LCP
Offre de service LCP
Liliane Clavel Pardo
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
Nadège Villemaire
 

Similaire à Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag. (20)

Accompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertainAccompagner ses équipes en contexte incertain
Accompagner ses équipes en contexte incertain
 
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail  - TOPPerformance durable et Mieux Vivre au travail  - TOP
Performance durable et Mieux Vivre au travail - TOP
 
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
 
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien ThouveninEntre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
 
soft skills and experiencesoft skills 2.pptx
soft skills and experiencesoft skills 2.pptxsoft skills and experiencesoft skills 2.pptx
soft skills and experiencesoft skills 2.pptx
 
Brochure knowledge miles
Brochure knowledge miles Brochure knowledge miles
Brochure knowledge miles
 
Pédagogie strategie de la reussite®
Pédagogie strategie de la reussite®Pédagogie strategie de la reussite®
Pédagogie strategie de la reussite®
 
Présentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FRPrésentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FR
 
New managertransition courseoutline_rymtlijanibahrini
New managertransition courseoutline_rymtlijanibahriniNew managertransition courseoutline_rymtlijanibahrini
New managertransition courseoutline_rymtlijanibahrini
 
brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21
brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21
brochure-executive-programme-en-management-et-philosophies_21
 
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopération
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopérationBAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopération
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les valeurs pour faciliter la coopération
 
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...
BAFS 2015 Genève : Jean Pierre Rey - Les Valeur(s) pour faciliter la coopérat...
 
LA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdf
LA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdfLA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdf
LA MOTIVATION AU TRAVAIL .pdf
 
Brochure Société
Brochure SociétéBrochure Société
Brochure Société
 
Stage Réussir
Stage RéussirStage Réussir
Stage Réussir
 
Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12
 
Bonheur au Travail : Outils et Bonnes Pratiques
Bonheur au Travail : Outils et Bonnes PratiquesBonheur au Travail : Outils et Bonnes Pratiques
Bonheur au Travail : Outils et Bonnes Pratiques
 
Les soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean ManagementLes soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean Management
 
Offre de service LCP
Offre de service LCPOffre de service LCP
Offre de service LCP
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 

Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.

  • 1. Embodied Potential - Enaxens S.A.S.U. | Développement innovant du leadership, résilience et qualité relationnelle Nº de SIRET : 75400616100022 - N° de TVA intracommunautaire : FR29754006161 90, Boulevard Garibaldi – 75015 Paris - +33 (0) 679 568 559 | maud.raber@enaxens.com Formation expérientielle « Leadership puissant et authentique » Les Fondamentaux – Niveau 1 2 jours à Paris, espacés par une mise en pratique de 4 à 5 semaines Diriger de façon humaine c’est une question de posture… et cela passe aussi par le corps ! Une voie pour accéder au meilleur de vous-même Utiliser l’intelligence du corps et de la présence pour trouver l’aisance et accéder à tout son potentiel cognitif, créatif et relationnel, en toutes situations. Si vous sentez que vous avez besoin d'aller au-delà des formations cognitives classiques pour dépasser vos limites et opérer au mieux de vous-même, ce séminaire est fait pour vous. Cet atelier expérientiel offre des démonstrations surprenantes et très vivantes et surtout, des outils simples, précis et accessibles à tous. Elle puise ses sources dans les arts martiaux, les techniques somatiques (embodiment), les arts du mouvement et la mindfulness. A qui s’adresse cette formation ? Pour les dirigeants et managers en responsabilité d’encadrement dans les organisations, les entrepreneurs, et tous ceux qui sont confrontés au challenge de rester authentique et de mobiliser les autres vers des buts élevés à travers des obstacles importants dans des environnements professionnels de plus en plus incertains, complexes et stressants. Objectifs pédagogiques : Vous ressortirez de cette formation d’une journée en ayant : § Pris du plaisir ! § Appris quelque chose sur vous-même en identifiant les façons d’être et de réagir qui vous limitent § Expérimenté d’autres façons d’opérer, pour retrouver, même sous pression, une posture et une qualité de présence qui vous redonnent accès à toutes vos ressources § Et découvert des techniques efficaces et simples pour rester centré sous la pression et dans la complexité,, utilisables au quotidien dans le contexte des organisations, et qui feront la différence dans votre travail ! Modalités de travail et formats pédagogiques : Ce séminaire hautement expérientiel associe : § Des apports théoriques issus des modèles de développement intégrtifs Leadership Embodiment et Being in Movement développés par Wendy Palmer et Paul Lindenà partir des apports croisés de l’aïkido, de la pleine conscience, et mis en pratique dans les organisations depuis plus de 25 ans § Un nombre important d’exercices corporels individuels, en binômes ou groupe, faisant l’objet d’un débriefing approfondi, permettant de reconstituer comme dans un "simulateur" des situations professionnelles à enjeux (stress, complexité, tensions socio-organisationnelles et conflits, changements longs et répétitifs, re-mobilisation des équipes, etc.). Cet atelier vous propose de développer votre aisance et votre capacité à mobiliser les autres (leadership) dans les situations professionnelles difficiles. Et pour cela, de découvrir des pratiques qui transformeront votre façon de gérer votre énergie et de traverser les défis professionnels. Vous progresserez sur les compétences indispensables à tout dirigeant, notamment : § Comprendre l’impact de sa posture physique et mentale sur la qualité de ses relations et ses capacités de leadership § Apprendre à mieux utiliser son corps au quotidien dans les situations complexes § Améliorer sa résilience face au stress et aux contrariétés § Exprimer ce qui est important avec puissance et sans violence § Ecouter les autres quel que soit le contexte § Inclure et mobiliser ceux que vous rencontrez
  • 2. Embodied Potential - Enaxens S.A.S.U. | Développement innovant du leadership, résilience et qualité relationnelle Nº de SIRET : 75400616100022 - N° de TVA intracommunautaire : FR29754006161 90, Boulevard Garibaldi – 75015 Paris - +33 (0) 679 568 559 | maud.raber@enaxens.com Connaissances et outils transmis dans cette formation : § Fondamentaux théoriques de différentes approches intégratives de développement de la posture managériale : o Leadership Embodiment de Wendy Palmer (Embodiment International) o Etre en Mouvement de Paul Linden (Columbus Center for Movement Studies), o Somatics (intelligence somatique) de Richard Strozzi-Heckler (Strozzi Institute) o Focusing de Eugene Gendlin (Focusing Institute) § Apports les plus récents des sciences cognitives et de la psychologie sociale sur les mécanismes neuro- biologiques du stress et les fondements de la résilience (recherches universitaires et médicales internationalement validées) § Pratiques et outils très simples et robustes de recentrage sous la pression (exercices très simples d’ajustement de la posture, de respiration et de détente musculaire, travail de visualisation) § « Atterrissages » individuels et collectifs très réguliers (a minima toutes les heures) sur les mises en pratique possibles dans la situation professionnelle de chacun. Apprentissages et savoir-faire développés dans cette formation : Ce séminaire permet à chaque participant : § d’identifier finement ce qui se joue pour eux corporellement, émotionnellement, psychiquement et cognitivement dans les situations professionnelles difficiles, ainsi que leur « pattern » (réaction signature) habituel de réponse à ces situations et les limites qui y sont associées § De développer de façon approfondie de nouvelles ressources psycho-corporelles pour affûter la conscience de ce pattern et pour le reconfigurer dans un mode de réponse plus adapté, à la fois plus efficace (aux plans managérial, relationnel, organisationnel) et plus économe en énergie. Programme pédagogique détaillé : Jour 1 Jour 2 § Introduction et recueil des axes de travail prioritaires souhaités § Exercices de sensibilisation : « De quoi parle-t-on lorsque l’on parle d’intelligence somatique ? » - changer sa perception et ses leviers dans une situation à enjeux § Apports théoriques : les mécanismes neuro-biologiques du stress, les compétences clés de leadership développées en intelligence somatique § Exercice : découverte de son pattern réactif sous la pression ; se recentrer face à la pression § Exercice : ce qui se joue pour nous dans l’expérience de guider et être guidé (leadership – followership) § Exercices et apports théoriques sur la stabilité posturale, la détente et le rapport à l’espace sous la pression § Mise en main de pratiques de recentrage clés § Retour apprenant sur les mises en pratique en intersession § Exercice : Observer l'apparition de sa réaction signature au stress de plus en plus tôt et pratiquer le centrage en continu § Exercices et apports théoriques sur l’engagement du dirigeant / leader, son timing et son assertivité § Exercices et apports théoriques : désengagement et opposition non-conflictuelle § Exercices et apports théoriques sur l’intention et son rapport à son impact et à l’usage de son énergie § Exercices et apports théoriques sur les alliés et les inspirations § Exercices : tests de détente sous la pression § Mise en main de pratiques de recentrage avancées Entre les 2 journées (espacées de 4 à 5 semaines), une mise en pratique en situation professionnelle est vivement encouragée. Les apprentissages qui y sont réalisés sont un matériau clé de travail autour duquel s’articulent les exercices et apports théoriques du jour 2. Durée, lieu et horaires : Tarifs : Durée : 7h par jour (14h pour les 2 jours) Espace Babylone, 91 rue de Sèvres, Paris 6ème Salle Luxembourg Une oasis de verdure en plein cœur de Paris ! Horaires : 9h30 précises à 17h30. Accueil café à 9h. Déjeuner libre (non inclus). Entreprise : 695€ HT Pro-indépendant (coach, consultant, formateur) : 495€ HT Organismes caritatifs et associatifs : 366€ TTC Particulier (non professionnel de l'accompagnement) : 366€ TTC Tarif groupe (à partir de 5 personnes) ou sessions intra- entreprise : nous consulter