Este documento argumenta que los periodistas deben volver a sus raíces y motivaciones originales al emprender proyectos innovadores. Aunque las startups de medios siguen las pautas del mundo emprendedor como equivocarse rápido y la escalabilidad, los periodistas deben asegurarse de que sus proyectos generen impacto social y se enfoquen en temas que realmente les apasionan más que en hacerse millonarios. Al emprender, los periodistas tienen la oportunidad de aprovechar esta etapa histórica para crear alternativas al periodismo tradic

1. Mauricio Jaramillo Marín
VOLVER A LAS
RAÍCES
PARA INNOVAR
Y EMPRENDER

2. Mauricio Jaramillo Marín
Periodista
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4. Medios tradicionales Medios ‘innovadores’
El negocio está en la publicidad. Y la
publicidad se logra con tráfico, ‘rating’.
Síndrome de la ‘chiva’ o la primicia.
Es Internet… no hay que esforzarse tanto en
la edición. En el papel sí porque ‘queda allí
para toda la vida”.
La agenda editorial la dictan los gobiernos,
las empresas, las coyunturas, las agencias
de prensa.
Noticias virales que no son noticia.
Hoaxes’ o bulos se vuelven noticia.
Los ‘trending topics’ en Twitter
automáticamente se vuelven noticia.
Contenidos en la Web: tienen que ser cortos,
poco profundos.
Marketing de contenidos/información
comercial disfrazados.
Un gran ego de los periodistas y
comunicación vertical con las audiencias.

5. ESTAMOS
EN LA MIRA

26. ¿DE DÓNDE VIENE
LA INNOVACIÓN?

27. VOLVER A
LAS RAÍCES
EL PERIODISMO

28. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Qué nos motivó a estudiar periodismo?
“Revelar la verdad”.
“Ayudar y servir a la sociedad”.
“Destapar la corrupción”.
…y muchos más sueños.

29. MEDIOS
TRADICIONALES
¿Qué tuvimos que hacer en los medios?
Aumentar la cantidad de contenidos.
Crecer en tráfico (o sintonía).
‘Cuidar’ los anunciantes.
Darle gusto al editor.
…y otras cosas que ‘mataron’ los sueños.

30. PERIODISMO
EMPRENDEDOR
Con el ‘periodismo emprendedor’, los proyectos
innovadores, podemos volver a las raíces.
Somos nuestros propios jefes.
Modelamos los proyectos nosotros
mismos.
Nos enfocamos en los temas, las
comunidades, los grupos de interés que
más nos tocan.
¡Podemos hacer el periodismo y los
contenidos que soñamos!

31. VOLVER A
LAS RAÍCES
LAS ‘STARTUPS’

32. VOLVER A
LAS RAÍCES
El ‘periodismo emprendedor’, las ‘startups’ de
medios, siguen las pautas del mundo emprendedor.
Algunas:
“Equivócate rápido”.
¡Ejecución!
Escalabilidad.
Rápido crecimiento.
Alta rentabilidad.
Innovación.

33. TODO ESTO ES
VÁLIDO, PERO…

34. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Queremos emprender en periodismo
para cumplir esos viejos sueños, o para
hacernos millonarios?

35. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Vamos a desarrollar nuestra idea porque
les gustó a nuestros mentores, o porque
nos apasiona?

36. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Realmente nos apasiona?

37. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Generaremos impacto social con nuestra
‘startup’, o solo entretendremos a nuestras
audiencias?

38. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Queremos crear una ‘startup’ por la parte
atractiva de las ‘startups’, o también por la
parte ‘oscura’ y difícil de ellas?

39. VOLVER A
LAS RAÍCES
¿Estamos dispuestos a arriesgar meses u
años, apostar contra la corriente, rechazar
ofertas atractivas de empleo, por este
proyecto?

40. UNAS IDEAS
FINALES

41. IDEAS
Tenemos la oportunidad –y el deber– de
aprovechar esta etapa de la historia… (y
esta etapa de nuestras vidas).

42. IDEAS
Crear un clon no es malo en sí mismo,
pero…

43. IDEAS
Si el camino es ‘marketing de contenidos’ –
contenidos patrocinados–, el camino es
con transparencia (incluida la distribución:
tuits, etc.).

44. IDEAS
Una ‘startup’ en periodismo digital no es
sinónimo de medio digital. ¡Hay muchas
más alternativas! Ejemplo: plataformas y
servicios para medios.

45. ¡GRACIAS!
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Por Mauricio Jaramillo Marín (www.mauriciojaramillo.co).