1.
HR Innovation Lab
Af Maya Drøschler

2.
HR Innovation Lab
HVORFOR?

3.
HR Innovation Lab
• Engagementet blandt verdens medarbejdere har nået et nulpunkt.
• Rapporter og underretninger om dårlig ledelse har nået et
højdepunkt.
• ‘Den overvældede medarbejder’ er i vækst.
• Stress er blevet en epidemisk sygdom.
De eksisterende HR processer
slår ikke til.
De eksisterende HR processer
slår ikke til.

4.
HR Innovation Lab
• Gig økonomien er kommet for at blive: flere og flere - især unge og
kvinder – siger nej tak til corporate.
• Robotter, AI og automatisering har overtaget en tredjedel af alle
nuværende jobs i 2025 (ifølge Gartner).
• Eksponentielle teknologier som VR og AR er lige på trapperne og vil
opløse tidens og rummets begrænsning – eller i al fald rummets.
• Sociale medier, ratingapps og medarbejderanmeldelser gør verden
transparent: ingen kan længere gemme sig.
Vores organisationer skal
absorbere det hele, men vi ved
ikke hvordan.
Vores organisationer skal
absorbere det hele, men vi ved
ikke hvordan.

5.
HR Innovation Lab
KULTUR

6.
HR Innovation Lab
• De disruptive virksomheder slår ikke de gamle brands alene i kraft
af deres forretningsidé og eksekveringen af den.
• Disruptorerne slår de gamle brands i kraft af deres kultur.
• Innovative virksomheder har skabt overensstemmelse mellem de
ydre forretningsvilkår og de indre kulturbetingelser.
• Innovationsresistente virksomheder har skabt et gap mellem de to
dimensioner, som øges dag for dag.

7.
HR Innovation Lab
GAPS

8.
HR Innovation Lab
• HR er en afledt effekt af den industrielle tidsalder med vægt på
hierarkier og siloer, effektivisering og omkostningsreduktioner.
• HR er sat i verden for at sikre status quo og compliance og for at
afbøde risici. Mantraet er ‘undgå’ – undgå personalesager, undgå
dårlig omtale, undgå fejlrekrutteringer, undgå dårlige
klimaundersøgelser….
• Fremtidens organisationer har brug for det modsatte: kreativitet,
innovation og tempo – og en risikovillig kultur.
I fremtidens organisationer skal
HR indgå fremfor at undgå
I fremtidens organisationer skal
HR indgå fremfor at undgå

9.
HR Innovation Lab
HVORDAN?

10.
HR Innovation Lab
• Vi danner en uafhængig tænketank.
• Vi etablerer en eller flere digitale platforme til løbende dialog.
• Vi mødes nogle gange årligt øst og nogle gange årligt vest. Alle
mødes én gang om året.
• Første mødeevent: fredag d. 15. april 2016 kl. 17:00-20:00. Gerne
hos mig (Roskilde området).
• Deltagerne skal være villige til at lægge egne ressourcer, tankekraft
og visioner i en fælles pulje.

11.
HR Innovation Lab
HVAD?

12.
HR Innovation Lab
• Blogs og white papers
• Videoer og podcasts
• Foredrag og webinarer
• Workshops og konferencer
• Netværk og samarbejder

13.
HR Innovation Lab
VÆRDIER

14.
HR Innovation Lab
• Vi arbejder evidensbaseret - vi bruger den tilgængelige forskning
eller undersøger tingene selv.
• Vi arbejder holdningsbaseret - vi mener, at der er brug for nogle
mere menneskevenlige organisationer i fremtiden, og det lægger vi
ikke skjul på, at vi mener.
• Vi arbejder innovationsbaseret – vi er ikke bange for at
eksperimentere med vores egen Lab organisering,
samarbejdsformer, idéudviklingsproces, formidlingspraksisser etc.

15.
HR Innovation Lab
…. men vi er ikke så moderne, at vi ikke lige smider en slide om
værdier ind i vores Power Point.
Hvis du vil høre mere om Lab’en, er du velkommen til at kontakte Maya
Drøschler mayadroeschler@icloud.com.