Musée de l’Informatique <br />www.MuseeInformatique.fr<br />Stratégie<br />médias sociaux<br />
Contexte<br />2005 : l’idée<br />2007 : le test<br />2008 : ouverture du musée<br />Un musée 100% privé<br />Développement...
Cibles et objectifs<br />Visiteurs : grand public, Ile de France, France et étranger =&gt; billetterie (300 000 / an)<br /...
Outils mis en place<br />Site web du musée | 30 000 pages vues par mois, 4000 visiteurs uniques<br />Blog du musée http://...
Publics<br />Organisation des contributions<br />Médias de<br />Mémoire<br />(blogs…)<br />Abonnements<br />Création de<br...
Retour après 18 mois<br />Des outils orientés visibilité<br />Ne remplacent pas, mais complètent les médias traditionnels<...
En conclusion<br />Quelle est la différence entre les « médias sociaux » et les outils traditionnels ? N’est-ce pas simple...
2008 – Ouverture duMusée de l’Informatique<br />
Musée de l’Informatique <br />www.MuseeInformatique.fr<br />
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Philippe Nieuwbourg - Musee de l'Informatique - Media Aces Conference Décembre 2009

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Presentation de Philippe Nieuwbourg a la conference Media Aces 2009

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  • Hello! I congratulate you for your excellent presentation. It’s really interesting. I add your presentation as a favorite, I hope you visit my presentation, and also add to your favorites. Thanks, greetings from Venezuela http://www.slideshare.net/jesusd411/microsoft-office-nuestro-estilo-de-vida-3202387
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Philippe Nieuwbourg - Musee de l'Informatique - Media Aces Conference Décembre 2009

  1. 1. Musée de l’Informatique <br />www.MuseeInformatique.fr<br />Stratégie<br />médias sociaux<br />
  2. 2. Contexte<br />2005 : l’idée<br />2007 : le test<br />2008 : ouverture du musée<br />Un musée 100% privé<br />Développement entreprenarial<br />Mécènes et sponsors<br />Structure mixte associative et commerciale<br />Un département du Toit de la Grande Arche, qui fonctionne de manière autonome<br />Des moyens de promotion limités<br />Une TPE : 3 personnes réellement actives sur le projet<br />Historique personnel de créateur de contenu<br />
  3. 3. Cibles et objectifs<br />Visiteurs : grand public, Ile de France, France et étranger =&gt; billetterie (300 000 / an)<br />Scolaires : enseignants techniques et généralistes, tous niveaux =&gt; groupes et visites (1 à 2 par jour)<br />Entreprises : organisateurs d’événements de 30 à 800 personnes =&gt; location d’espaces (1 à 2 par jour)<br />Mécènes et sponsors =&gt; dons et prestations<br />Donateurs d’objets =&gt; matériels historiques (1 à 2 par semaine)<br />
  4. 4. Outils mis en place<br />Site web du musée | 30 000 pages vues par mois, 4000 visiteurs uniques<br />Blog du musée http://blog.museeinformatique.fr | amis du musée | 20 000 pages vues par mois, 2200 visiteurs uniques<br />Blog pour chaque exposition temporaire<br />Web TV diffusée sur iTunes, YouTube… | scolaires | 5000 visionnage par épisode sur le site (hors reprises externes)<br />Twitter | amis du musée | 345 abonnés<br />Facebook | tous publics | 266 membres<br />Newsletter (prévue janvier 2010) | amis du musée | 1000 abonnés<br />Outils traditionnels (publicité, plans…) gérés par le Toit de la Grande Arche | tourisme<br />Relations presse | le meilleur outil, plusieurs centaines d’articles en 2 ans<br />
  5. 5. Publics<br />Organisation des contributions<br />Médias de<br />Mémoire<br />(blogs…)<br />Abonnements<br />Création de<br />contenu<br />Commentaires<br />Auto<br />Autres médias sociaux<br />Médias rapides (Twitter)<br />Auto<br />
  6. 6. Retour après 18 mois<br />Des outils orientés visibilité<br />Ne remplacent pas, mais complètent les médias traditionnels<br />Chaque nouvel outil adresse une niche<br />Beaucoup de recouvrement entre les outils 2.0<br />Des populations très typées au profil « geek »<br />Nécessité de mettre en place des outils d’aide à la publication<br />Un impact positif sur le référencement<br />Beaucoup d’interactions, mais peu de valeur ajoutée<br />Des interrogations sur la réalité du ROI<br />
  7. 7. En conclusion<br />Quelle est la différence entre les « médias sociaux » et les outils traditionnels ? N’est-ce pas simplement un canal de plus ?<br />La force du contenu <br />On continue, mais en cherchant la productivité entre les canaux de diffusion car les canaux traditionnels restent plus rentables <br />
  8. 8. 2008 – Ouverture duMusée de l’Informatique<br />
  9. 9. Musée de l’Informatique <br />www.MuseeInformatique.fr<br />

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