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UNE FORMATION EN "SILO"

  peu de ponts entre les différents métiers
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  et avec les autres métiers

ET SURTOUT

  une formation "simple", basée sur la transmission
  d'expérience
  sans innovation réelle
  sans formation continue, à l'exception des aspects
  techniques
le web,
      la mobilité,
 les nouveaux écrans,
les réseaux sociaux…

  bousculent tout
Quelques changements

• sources : accès & utilisation

• formats de narration : multimédias, data journalism, etc.
sans compter la rédaction automatisée

• rythmes : immédiateté, long format

• rapport aux internautes

• multiplicité des supports à alimenter en continu & en
multimédia

• réseaux sociaux = engagement
  (fin de la distanciation/objectivation)
10
Journaliste shiva

Un journaliste doit


I - Bloc de compétences initiales

   Excellente culture générale
   Maîtriser l'anglais + d'autres langues
   Savoir travailler ses sources
   Bien rédiger et vite et sous la pression
   Savoir éditer
10
Journaliste shiva
II - nouvelles compétences


   avoir une culture mathématiques et statistiques
   pouvoir être dans l'immédiat —le live— et le long format
   son + photo + vidéo + traiter les données
   construire des narrations multimédias voire transmédias
   gérer les commentaires & la conversation
   gérer les outils de réseaux sociaux: Twitter, Facebook,
   blog(s) en sourcing et publication
   gérer les outils de curation
   pouvoir "entrer dans le code"
1er problème: l'obsolescence


ce que l'on apprend en début de cycle de formation (2 ans)
risque d'être obsolète en fin de formation


   outils
   usages
   formes de narration
2e problème : la concurrence


tous les professionnels de l'information vont faire du
"journalisme shiva"

   les photographes
   les cadreurs
   les monteurs
   les ingénieurs du son
   les développeurs

exemple : carte des métiers pour le webdoc
3e problème : les débouchés

En France, des médias peu innovants

Les endormis

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Les réveillés

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1ère question
innover pour qui & pour quoi?
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 les nouveaux usages et nouveaux modes de consommation
 de l'information

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 les nouveaux formats des modes de narration

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 le rapprochement avec d'autres professions/professionnels
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  • 3. une grande technicité, mais… UNE FORMATION EN "SILO" peu de ponts entre les différents métiers et entre les différents médias et avec les autres métiers ET SURTOUT une formation "simple", basée sur la transmission d'expérience sans innovation réelle sans formation continue, à l'exception des aspects techniques
  • 4. le web, la mobilité, les nouveaux écrans, les réseaux sociaux… bousculent tout
  • 5. Quelques changements • sources : accès & utilisation • formats de narration : multimédias, data journalism, etc. sans compter la rédaction automatisée • rythmes : immédiateté, long format • rapport aux internautes • multiplicité des supports à alimenter en continu & en multimédia • réseaux sociaux = engagement (fin de la distanciation/objectivation)
  • 6. 10 Journaliste shiva Un journaliste doit I - Bloc de compétences initiales Excellente culture générale Maîtriser l'anglais + d'autres langues Savoir travailler ses sources Bien rédiger et vite et sous la pression Savoir éditer
  • 7. 10 Journaliste shiva II - nouvelles compétences avoir une culture mathématiques et statistiques pouvoir être dans l'immédiat —le live— et le long format son + photo + vidéo + traiter les données construire des narrations multimédias voire transmédias gérer les commentaires & la conversation gérer les outils de réseaux sociaux: Twitter, Facebook, blog(s) en sourcing et publication gérer les outils de curation pouvoir "entrer dans le code"
  • 8. 1er problème: l'obsolescence ce que l'on apprend en début de cycle de formation (2 ans) risque d'être obsolète en fin de formation outils usages formes de narration
  • 9. 2e problème : la concurrence tous les professionnels de l'information vont faire du "journalisme shiva" les photographes les cadreurs les monteurs les ingénieurs du son les développeurs exemple : carte des métiers pour le webdoc
  • 10. 3e problème : les débouchés En France, des médias peu innovants Les endormis radio - TV (en particulier publique) à la traîne presse magazine Les réveillés agences (AFP) presse quotidienne nationale et régionale pure players
  • 11. 1ère question innover pour qui & pour quoi?
  • 12. 2e question innover dans quelles directions ?
  • 13. des pistes à explorer les nouveaux usages et nouveaux modes de consommation de l'information les nouveaux outils et les nouvelles possibilités qu'ils offrent les nouveaux formats des modes de narration les modèles économiques (marketing, publicité, etc) le rapprochement avec d'autres professions/professionnels
  • 14. sortir du "silo" se rapprocher d'écoles et universités d'autres spécialités, et d'entreprises, etc., pour croiser les formations ou modules de formation ingénieur informatique marketing gestion etc.
  • 15. faire tomber les "murs" d'autres formes de recrutement Bondy Blog, reporters citoyens, etc. immerger la formation dans la société Paul Bradshaw (Master online journalism - Birmingham) ouverture de la formation dans un café !
  • 16. des postures d'apprentissage "inventives" changement des critères de sélection et priorité à la : créativité innovation recherche les étudiants / stagiaires doivent s'installer dans une posture de chercheurs: identifier leur communauté de recherche nouer des liens avec elle travailler avec cette communauté devenir une référence dans cette communauté (ex. Catherine Goulard, étudiant Celsa sur webdoc, etc.)
  • 17. modifier les rapports enseignants/élèves sortir de l'ancien modèle vertical où c'est "l'enseignant qui sait" se rapprocher du modèle de la recherche où l'on apprend, cherche et découvre simultanément
  • 18. inventer des incubateurs la formation / recherche est désormais permanente les rédactions n'ont pas de R & D DONC les écoles doivent installer des incubateurs prolongement des formations pour maintenir le lien avec leurs anciens élèves / stagiaires tester des innovations créer des débouchés
  • 19. des exemples d'incubateurs Bondy blog news21.com pearlproject.georgetown.edu