株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2022年10月号（♯150）

株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2022年10月号（♯150）
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 社長メッセージ永年勤続表彰 Social Art 作品のご紹介創刊150号特集数字で振り返るMEMBUZZ 「タッチハッピープロジェクト」部署横断新卒Meet イベントを企画するレク委員会 Members＋（公式note）紹介 MembersIR note / IRメール配信のご紹介自己紹介トピックス P 03 P 05 P 09 P 10 P 14 P 16 P 18 P 20 P 21 P 22 編集後記 -Editor’s Note- P 23 今月の表紙 Photo：今月の表紙は、創刊150号を記念して、MEMBUZZの顔である表紙を発行順に全 150号分並べたデザインです。 P 2 【メンバズ】 2022年10月31日 No.150発行 MEMBUZZは毎月月末に発行しています。
過去20年間で主要先進国の一人当たりGDPは大きく伸びました。例えば、米国やドイツは1.9倍、韓国は2.5 倍ですが、残念ながら日本は横ばいです。国民の平均賃金は一人当たりGDPと相関関係がありますが、今では米国の平均賃金は20年前の1.4倍になり7.4万ドル、ドイツでも1.2倍になり5.6万ドル、韓国でも1.4倍になり 4.2万ドルですが、日本は3.9万ドルと20年前からほぼ変わりません。昨今の円安を加味するとこの差はさらに広がります。日本の経済力が長期低迷し、なるべくしてなった姿ですが大変悔しいです。日本経済がダメな理由はいろいろあると思いますが、その本質は世界に比べて日本人が過度に失敗を恐れることだと私は確信しています。国民意識調査でも「うまく行くかわからないことにも意欲的に取り組む」人の割合は、米国、ドイツ、韓国が70 ～80%に対して日本では50%程度と極端に低いのです。勇気を持ってリスクを取ろう 2022年10月剣持忠 P 3 日本人の古来からの特性というよりは、ここ数十年大きな争いごともなくリスクを取らなくても平和な暮らしができた弊害であり、政治や教育の失策だったのだと思います。リスクを取らなければリターンはないのに日本人は極端に失敗を恐れ、リスクを取らない。当たり前ですが、リスクを取らないからリターンもなく経済も平均賃金も横ばいなのです。ハイリスクハイリターン、ローリスクローリターン。これが世の常です。リターンを得たいなら、リスクとは避けるものではなく敢えて自分から取りに行くものです。リスクを取り、その上でリスクをきちんと分析し、備えること、軽減することが大事です。子供の頃から起業したいと思い、いざ29歳で5年勤めた会社を辞めて起業に踏み切るか判断するときに、一晩寝ずに起業失敗のリスクについて考えてみました。このイメージは社長メッセージの文章を元に画像生成AI「Stable Diffusion」が生成した画像です
思っていた失敗やリスクをすべて書きだしたのです。考えれば考えるほど、起業がノーリスクハイリターンに見えてきて、朝日が昇る頃には恐怖心はみなぎる自信に変わっていました。皆さんも、漠然とした恐怖の中身が何なのか、何を恐れているのか、箇条書きでノートに書き出してみてください。そして、その一つ一つが本当にリスクなのかを考え、そのリスクが軽くなるような考え方、方法をしてみてください。ほとんどの場合、漠然とした恐怖は考え方ひとつで軽くなったり、回避することができるものです。すべてのことに多かれ少なかれリスクが伴うのです。未来は不確実であり、世の中も人生もどうなるかわからないのです。だからこそ、果敢にリスクを取り、自分で意思決定し、自分の意志で行動し、自分で人生を切り開いて、不確実な未来を自分で創り上げていくのです。その結果にリターンがあるのです。 P 4 代表取締役社長剣持忠我が国の政治家、教育者、経営者はもちろん、我々国民一人一人がリスクを取らないとリターンはないと考え行動しないといけない。恐怖心の中身を可視化し、気持ちを楽にしてから、どんどんリスクを取りに行こう。リスクを取るからリターンがある。ハイリスクハイリターン、ローリスクローリターン。皆さん、リスクを取ろう。このイメージは社長メッセージの文章を元に画像生成AI「Stable Diffusion」が生成した画像です
P 5 恥の多い20年を送ってきました。いろいろやらせてもらいました。迷惑ばかりかけてきました。みんな、いつもありがとうね。これからもよろしくね。 20年勤続表彰内製化サービス開発室浅見浄治 15年勤続表彰これほど長くメンバーズで働くことができたのは、周りの深い理解と支えがあってこそと、感謝しております。今後ともよろしくお願いいたします。コーポレート・ガバナンス室永田志穂永年勤続表彰受賞者コメント
P 6 10年も置いてもらっているなんて驚きです。小学校を超えました。無事是名馬で定年までなんとか頑張ります。 10年勤続表彰 EMC企画室卜部琢士コロナを経てますますスピード感のある良い会社だなと感じました。まだまだ子ども優先の勤務スタイルですが、貢献できるよう務めます。 10年勤続表彰 BU5-3 湯浅寛美いままで数社で働いてきましたが一番社歴の長い会社となりました。それほどいい会社に巡り合えたと思っております。これからも頑張ります。 10年勤続表彰 BU7-7 浦尻卓之
P 7 あっという間の5年間でした。これからも会社の成長と共に自身も成長できるようにがんばります。よろしくお願いいたします。 5年勤続表彰 P&C室 WDG 中村早紀子永年勤続表彰ありがとうございます。あっという間の5年間でした。そして５年も同じ会社で仕事をしたのは初めてです！！ 5年勤続表彰デジタルクリエイターサービス本部デジタルクリエイター2G 髙橋倫佑メンバーズ歴5年、浅い自分が永年表彰いただき「え...ええねん...？」と恐縮です...。諸先輩から得るものが多く、精進の毎日、メンバーズで仕事をさせていただいていることに感謝しております。上長・同僚・皆さま、本当にありがとうございます。 5年勤続表彰 BU6-5 髙橋荘平
P 8 周りの方々に支えていただきながら、いつのまにか5年。これからもよろしくお願いいたします。 5年勤続表彰 MC-UI/UXG 日吉郁乃表彰有難うございます。もう5年経つんですね！歳をとるはずですね！今後も多くのご縁を大切に邁進いたします！ 5年勤続表彰 DC3G 徳留吉仁
2021年9月にメンバーズに入社。長崎県佐世保市在住。幼い頃より絵を描くのが大好きで、描くことが生活に一部でした。色々な画材を使いますが、メンバーズでは主に、アクリルガッシュ絵具で独自のビビットな絵を描いていきたいと思います。 P 9 P 9 Social Art Japanとは2020年6月にメンバーズギフテッドカンパニーで始まったプロジェクトであり、現在はビジネスプラットフォームカンパニーのP＆C室で行われています。在宅勤務を行う障がいのあるアーティストを雇用し、気候変動問題などの社会課題をテーマに作品を制作・発信することで、人々の行動を変えていくことを目標としています。2020年11月から現在までに13名のアーティストがメンバーズの社員として入社されました。自身の得意な創作活動で就労するアーティストと社会課題の解決に取り組む企業を繋ぐ社会的注目度の高いプロジェクトです。今月は溝上強さんの《ゴミのムゲンループ》をご紹介します。ゴミのムゲンループ課題、「ゴミの行方（現在）」で、描いた作品です。ゴミは、捨てても、捨てても生まれてくる「まるで妖怪のようだ！」と感じ、子供たちも興味を持って見てくれるようにと、妖怪「物化け」として、ポップなイラストで描いてみました。この絵は、ゴミ袋の中に無限ループがあり、そこからどんどんゴミが生まれています。中にはピアノ・絨毯・生活用品等の不燃ごみ、可燃ごみ、野菜・魚などの生ごみが描かれています。無限ループの外では、黒いゴミ袋が変身したコウモリ達が、ここで生まれたゴミ達を引き連れて、次々に外の世界へ飛び出している様子を描いています。ゴミ達に顔を描くとコミカルな空想が広がり、厄介なゴミ達も、愛おしく感じてきました。絵を見て、私たちの為に、役に立ち、食べさせてくれたゴミ達の事を、（（物を大切にしていますか？・食べ残していませんか？リサイクルしていますか？・食べ残していませんか？等）少しでも考えていただけたら嬉しいです。溝上強
石川 1つ１つに想いがのった記事が積み重なっています。 MEMの歴史がわかる面白い記事がたくさんあるので、皆さん過去記事も読んでみてください！ P 10 2010年5月からスタートし、2018年に100号を迎えたMEMBUZZですが、これまで多くの方にご協力いただき、ついに創刊150号を迎えることができました！そんなMEMBUZZの歴史を、100号からの変化と合わせてご紹介します！（吉田谷、石川）創刊150号特集数字で振り返るMEMBUZZ 総記事数総ページ数歴史（創刊年数）吉田谷 2020年で10周年を迎え、今年でMEMBUZZは12年目になりました。これからも末永く続けていきたいです！吉田谷発刊当時から20ページ前後でコンスタントに数字を重ねてきたのがわかります。長く続けても勢いが衰えないのはすごいですね！ 12th Anniversary 2,984ページ 1,454記事石川毎号毎号、多くの方に登場いただき、延べ約3500人。今後も、社内で起きてる事・メンバーをたくさん紹介していきます！登場人数（延べ） 3,567人 2,312人（100号時点） 8th Anniversary（100号時点） 1,995ページ（100号時点） 1,094記事（100号時点）
P 11 編集長の変遷 WEBガーデン仙台、WEBガーデン北九州についてのトピックを紹介していく連載コンテンツです。遠く離れた拠点の仲間の取り組みがわかるコンテンツとして、100号以上にわたりMEMBUZZに長く掲載されてきました。連載記事の変遷 2010年5月～ 2011年8月山田加奈子 Kanako Yamada 初代二代目 2011年9月～ 2016年1月岡田明子 Akiko Okada 四代目 2017年5月～ 2018年4月三代目 2016年2月～ 2017年4月ウェブガーデンシリーズ連載開始：2012年25号連載終了：2021年134号不定期で連載される、Members執行役員の生い立ちを自伝風に紹介するコーナーです。剣持社長を始めとして、役員の方々の意外な一面を知ることができるユニークなコンテンツとなっています。パーソナルヒストリー連載開始：2021年129号 2020年6月に始まったメンバーズギフテッドのプロジェクトと連動し、毎号1枚、在宅勤務を行う障がいのあるアーティストの作品を掲載していく連載コンテンツです。気候変動問題などの社会課題をテーマにした作品で、毎月のMEMBUZZを飾ってくれています。 Social Art 連載開始：2021年130号 1人編集部員数吉田谷 100号時点からみても9人増えて、もうすぐ30人が見えてくるというところです。毎年新卒の子が入ってきてくれるのもうれしいですね！ 2010年5月創刊号 27人 2022年10月150号現在五代目 2018年5月～ 2019年3月岡田明子 Akiko Okada 六代目 2019年4月～ 2021年3月上野晴菜 Haruna Ueno 七代目 2021年4月～ 2022年6月八代目編集リーダー 2022年7月～現在森松守 Mamoru Morimatsu 川端和音 Kazune Kawahata 鈴木温人 Haruto Suzuki 田村后礼 Mirei Tamura
初代編集長山田加奈子 MEMBUZZ発起人高野明彦 MEMBUZZ150号おめでとうございます！12年前といえばメンバーズがどうにか倒産の危機を逃れ、もう一度奮起しようとしていた頃。全員参加型経営を盛り上げるために社内報をやりたいと思い、今も昔もスーパー何でもすぐやる担当の山田さんに嫌がられないように軽め軽めにお願いしたらうまく乗ってくれました。しかし会社のロゴ以外に全く絵も写真もないワード４枚だけの創刊号から、ここまで育つとは全く想像していませんでした。何がすごいって編集部員はみんなボランティアなんですよね。それでいてこのクオリティで12年以上、進化しながら毎月毎月出し続けてるのが素晴らしい。当時のソーシャルブームにもあやかって社内の噂・話題の発信源となるように、と名付けた「MEMBUZZ」が、ここまで愛されるメディアに育ったのは歴代の編集長・編集部員の皆さんのおかげです。本当にありがとうございます。これからも楽しみにしています！現編集リーダー川端和音創刊150号特集-MEMBUZZへのメッセージ- MEMBUZZに深く関わって来た方々から創刊に至った経緯、編集部員ならではの裏話や思い出、今後への期待や励ましのメッセージをいただきました！現編集リーダー森松守 P 12 西五反田のオフィスで日々業務に追われていた12年前のあの日、高野さんが「社内報やろうよ社内報、テキストのみ簡単でいいから」と言い出し「(死ぬほど忙しいのにまた新しい仕事を…)Wordで良いならばまぁ、なんとかやってみますか」ということで始めました。折角やるのであれば楽しく、開きたくなる社内報がいいなと思い今に続く？長めの編集後記を書いたり、参加型の「社員自己紹介リレー」は前職社内報を参考に開始しました。途中でMS社公開の社内報パワポフォーマットを使ってカラー化してみたりもしましたが、今や比べようもない美しいデザイン、高品質で社外公開まで！当時は必ず当月末までに出すと（勝手に1人で）決めて運用していたのですが、今では情報量も関わる方もとんでもなく多いのに、150号ずっと変わらず毎月発行、日をまたいで翌月になったことがない（多分）のがすごいです！これからもイチ読者として楽しみにしています！文章が書きたくてMEMBUZZに参加してから、約2年が経って、こうしたタイミングに携わることができて嬉しいです。 MEMBUZZ 150号おめでとうございます！ MEMBUZZで記事を作成する度に、普段あまり接点のない方からもお話を聞くことができ、自分の知らないことに出会い、新しい発見があります。毎回お話を聞くのがとても楽しみで、いい機会をいただいているなと思っています。そういった体験が、きっと編集部員だけではなく、 MEMBUZZを読んでくださる方にもあるんじゃないでしょうか。いや、そうだといいなと思っています笑これからも良いコンテンツが届けられるよう頑張りたいと思いますので、よろしくお願いいたします。編集に携わっている身で言ってしまうと、すこしおかしいかもしれませんが、創刊150号おめでとうございます。数字で振り返ってもらっていますが、改めてMEMBUZZの継続性のすごさがよく伝わっているのではないでしょうか。現在、編集リーダーをさせていただいていますが、これまでの編集長のお歴々のみなさんが繋いできたこの MEMBUZZをこれからも盛り上げていきたいと思っています。これからもよろしくお願いします。
MEMBUZZ 150号発行おめでとうございます！自分は127号から編集部員として参加させてもらい、なんやかんやで今は編集リーダーをさせていただいているのですが、MEMBUZZの長い歴史の中で自分はたったこれだけしか携わることができていないのか、、、という思いです。 MEMBUZZではかなり自由度高く、好きな取り組みや興味のあるコンテンツについて取材して、記事に起こしているので皆さんの「こんな事紹介してほしい」「これを記事にするべきだ」という意見があれば、ぜひ気軽にご相談ください！魅力的なコンテンツで150号にとどまらず、200号、300号と末永く続いていくことを願っています！たくさんの関係者の方々からコメントいただきありがとうございました！ 150号以降も引き続きMEMBUZZをよろしくお願いします！編集部員代表相澤水樹創刊150号特集-MEMBUZZへのメッセージ- P 13 入社前より読んでいた『MEMBUZZ』に、こうしてリーダーとして携われていることとても光栄に思います。 150号おめでとうございます！ MEMBUZZのここを見てほしい！というポイントといたしますと、内容はもちろんなのですが、文章を書くことが好きな編集部員による編集後記は、個性も垣間見えるイチオシコンテンツになっています！それを読んで、「仲間に入りたい」「携わりたい」と思っていただけたら、とっても嬉しいですね。編集部員もまもなく30名ということで、リーダーとして、これからも数多あるMEMBERSの魅力を、社内外問わずたくさんの方に知っていただけるよう努めますので、今後ともよろしくお願いいたします。新卒1年目の6月から編集部に参加し、7年目になりました。決して社交的でないけど社内のいろいろな人と話してみたい…と思い編集部に参加したのですが、実際にたくさんの皆様から意義深いお話を聞くことができ、個人的にも勉強になることが多いです。編集部員として一緒に活動した皆様もさることながら、インタビューをお受けくださったたくさんの皆様にご協力いただいてきました。これからも、社内外の皆様によいコンテンツをお届けできるように活動していきたいと思います。現編集リーダー鈴木温人現編集リーダー田村后礼
P 14 ２０２０年より開始され、２０２２年メンバーズＳｏｃｉａｌＶａｌｕｅＡｗａｒｄにも選出された三井住友カード株式会社さま（以下、三井住友カードさま）のプロジェクト「タッチハッピープロジェクト」について、プロデューサーとして携わられていた（現在は別の方がご担当中）中村さんへインタビューしました。２０２０年にメンバーズに新卒入社。２０２１年４月より三井住友カードさまのタッチハッピープロジェクトを担当。２０２２年４月よりエンゲージメント・ファーストグループに所属。注目CSV施策「タッチハッピープロジェクト」に迫る！ ● 中村優花さんのプロフィール企画段階から入らせていただいておりました。リリースまでの主な流れは以下です。１テーマの選定期間ごとにどの社会課題を選定するか、テーマの背景・実施の目的などを検討。２パートナー選定確定した社会課題に沿った取り組みを行っているＮＰＯの団体さまを選定し、ご提案。３クリエイティブ制作テーマ・ＮＰＯ法人さまが確定したらクリエイティブの制作開始。三井住友カードさまは、キャッシュレス決済戦略のキーメッセージ「ＨａｖｅａＧｏｏｄＣａｓｈｌｅｓｓ . 」を掲げています。メンバーズでは、三井住友カードさまとともにキャッシュレスの価値について考えるワークショップを実施しておりました。クレジットカード決済を通して、日々の生活の中で手軽にいいことができるといいよねなどの考えから、タッチハッピーをやりたいというお声を三井住友カードさまよりから提案いただきました。 10 月で 10 回目の実施となります。本プロジェクト実施の背景を教えてください。制作にあたり、メンバーズはどのような役割だったのでしょうか。現在実施中の第10回「麦わらとプラごみのこと篇」
P 15 P 15 デジタルマーケティング会社として、サイトのクリエイティブ面はもちろんですが、テーマ選定やパートナー選定にも関わらせていただいていたので、お客さまへＣＳＶ施策の理解を深めていただくためのお力添えもできたと思います。お客さまとともに社会課題に対する考え方を本プロジェクトを通して考えることが大切だと思いました。テーマも当初は貧困・子供などわかりやすいものに縛られていましたが、ＣＳＶ施策を実施するにあたり、より深掘りする必要がありました。具体的には、ＳＤＧｓウェディングケーキモデルを参考議論や検討を重ね、お客さまへ提案し、プロジェクト内で、メンバーズとしてどのような価値を提供していましたか。ＮＰＯ法人さまと共創することがこのプロジェクトの大きな特徴だと思います。３社で行うにあたり苦戦したことなどありますか。パートナーさまを選定するフェーズが一番大変でした。選定にあたりいくつか基準を設けていました。 ● 基準の例・タッチハッピープロジェクトで共創する意義があるか・プロジェクトのコンセプトをかなえられるか・取り組みに対する思いに共通する部分があるか・日常でできる、身近さ、未来などのキーワードに当てはまる取り組みであるか・取り組みの透明性（何をやっているか明確）であるかこれらを達成できるパートナーさまは意外と少なかったのでリサーチや議論を重ねて選定していました。選定後のアポ取りなどについては、ＮＰＯさまが快く受け入れてくださったこともありスムーズでした。実際に施策として実施した、防災、海洋プラスチック、森などに広げることができました。お客さまのＣＳＶ・社会課題に対する知識を一緒に築けたと思います。プロジェクトを担当してどのようなところにやりがいを感じていましたか。現在は別の部署に異動しているのですが、このプロジェクトは次のキャリアを考えるきっかけになりました。ＮＰＯさまと共想して、ＣＳＶ施策にコアに携われるプロジェクトはまだ少ないと思います。また、プロジェクトは社会課題に対して本当に意味のある取り組みだと思うので貴重な経験でした。三井住友カードさまはもちろん、ＮＰＯさまとの関係構築もできたので今後もこのような施策が増えればよいなと思っています。中村さん、お忙しい中インタビューにご協力いただきありがとうございました。現在は他のメンバーがプロジェクトを担当されているようです。タッチハッピープロジェクト含め、今後もこのような施策が増えるといいですね。プロジェクトを担当した身として、タッチハッピーのような施策をもっと増やしたい、施策をやりたいと思う人を増やしたいという思いはあります。そのため、今後はＣＳＶ事例を作っていきたいということを前提に、若手の人が携われる環境を作りたいと考えています。ＮＰＯさまは、社会課題を専門としているため、ヒアリングをおこなうなど接する機会があるだけでもためになると思います。これまでＮＰＯさまとコンタクトとってきたので、どうアプローチするのがいいのか。共創するメリットがあるのかを現在の部署でサポートしていきたいです。ＳＤＧｓウェディングケーキモデル Stockholm Resilience Centerより参照これまでの仕事を通して中村さんの今後の展望などあれば教えてください。関連サイト・三井住友カードタッチハッピー森のこと篇 https://www.smbc- card.com/brand/touchhappy/index_more- trees.jsp ・【社会課題解決型マーケティング企画実行支援】三井住友カード株式会社さま https://www.members.co.jp/results/success/ vol19.html
写真 P 16 大澤：前年自分たちが新卒のときに参加してみて実際どんなところが具体的に良かったのか、どういうところが実施するうえで欲しかったのか皆で洗い出した結果、目的は大きく２つとなりました。 1 つ目は前年と同様、『横のつながりを構築する』です。ただ前年と違い、週 2 出社が原則となったことで「横のつながりって構築しようと思えばできるよね」といったご意見をいただきました。なので、横のつながり以外に目的を持とうということで話し合った結果、『自分のキャリアを考える』を２つ目の目的として、座談会や新卒Ｍｅｅｔを実施しました。前年よりレベルアップ！部署横断“新卒Meet”に注目 P 16 新卒Ｍｅｅｔの目的を教えてください。横のつながりとキャリアデザインを目的とする「新卒Ｍｅｅｔ」に注目。運営委員会の内田遥香さん、大澤海人さん、土肥旦さんにお話しを伺いました。いるのかというのを知るために座談会を２つ企画しました。ＡＳＶとの座談会では、ＡＳＶと新卒の子たちの顔合わせという目的も含みながら、ＡＳＶという 10 年 20 年も先輩になるような人たちがどのような考えをもって働いているのか知る場となりました。職種座談会では、 3 年目以降の先輩たちにお時間をいただき、各職種ごとにその先輩たちがどのようなキャリアを歩んできたのか話を聞きました。自分の職種以外の人の話を聞き、多角的にキャリアを考えられるようになるための場を設けることができたと思います。大澤：まず週に 1 回 30 分間行う新卒 Meet 。横のつながりであったり、自分以外の人がどういう業務をしているのか知るきっかけになる場になったかなと思います。次にキャリアを考えるというところで、同期以外にも自分の先輩やアカウントスーパーバイザー（以降『ＡＳＶ』と表記）の方々がどのような仕事をしているのかどういった考えでキャリアを歩んできて、具体的にはどのような活動内容だったのでしょうか。土肥：その他にも、 22 卒の方には物事を自分ゴト化にして考えるスキルを身につけていただきたいと思っていました。なので、運営委員が大枠の方針を決めて説明したあとは、細かいスケジュールや新卒Ｍｅｅｔでの話題作り、業務関連の話など、基本的に 22 卒の方たちで考えてもらうようしていました。前年に新卒として参加したときの感想を踏まえて作成した提案資料 Interview・Text: 柳谷京佳／田村后礼
P 17 P 17 大澤：パワーアップした点としては、昨年は実施しなかった職種座談会を設け、職種の先輩からキャリアについて聞ける会を実施しました。追加された部分でいうと、自己紹介コンテンツです。今回新卒Ｍｅｅｔに参加する 22 卒の子たちがどういう人なのか分かってもらうために、 Google Currents を使って自己紹介シートを各々作ってもらいました。このコンテンツを企画することで、横のつながりをさらに構築できたと思います。前年に比べてパワーアップした点はありますか？たのかというところがアンケート結果を見ると必ずしも全員ができたというわけではなさそうだなというところがありました。なので、話を聞いた後にどう落とし込むかといったサポートも必要なのかなと。大澤：運営部分だと、物事を企画して社内で何かを実行していくには、それ相応の目的と熱量が必要だなと。この新卒Ｍｅｅｔであれば、ＡＳＶから新卒の子たちの稼働を週に１回 30 分確保するということが大事だったので、そもそもどういう目的でやるのか？なんでやるのか？というところをきちんと納得いただくといったフェーズが難しかったです。んですけど、より実施する部署の範囲を広げていくのが目標になるかなと思います。大澤：一個人の意見になるかなと思うのですが、ここ最近息を吹き返したかのように「リアル」を叫ばれている会社事情もあるので、今回は若干リアルとオンラインの狭間くらいの開催になってしまったかなという感想から、来年以降もし実施するのであればもっとリアルを意識したテーマで出来るとより良いんじゃないかなあと思っています。内田：最終的には一部ユニットだけじゃなくて、全社的な取り組みにまで発展させられたらいいなと思います。新卒としても学びは多いけれど、 2 年目でも運営面で学びが多いので、ぜひ皆が関わってくれるような委員会活動、コンテンツになってくれるといいなと思っています。大澤：横のつながりができてよかったといった声もいただいていて、結構よかったと思っています。さっき反省としてあがっていた、キャリアを考えるというところについて、うまくそこまで落とし込めなかったっていう子たちがちらほらいたのかなぁ、というのが、活動後 22 卒の子たちに答えてもらったアンケート結果の率直な結果です。最後に今後の目標をお聞かせください。土肥：新卒Ｍｅｅｔの目的を、 22 卒全体の共通認識として定着させることが難しかったなと思いました。説明会にて資料や口頭で伝えてはいたのですが、最終的に人によっては「あぁ、そういう目的だったんだ。」という方もいて、共通認識を持たせるところが難しかったです。内田：座談会については、来期に持ち越したい課題なのですが、今回ＡＳＶや 4 年目以上の先輩の話を聞いたあと、実際に自分のキャリアイメージとして落とし込め活動を通して難しいなと思う点や課題点はあったのでしょうか。 ASVへの提案資料（表紙）実際参加された方からはどんな声が多かったですか？ 22新卒への説明会用資料土肥：全員の共通認識というわけではなくて僕の意見なんですけど、新卒Ｍｅｅｔ自体まだ安定はしていなくて、まずは確立をしていくことが短期的な目標かなと。長期的なところでいくと難しいとは思う
今回、 6 月 25 日に開催された社員総会後の懇親会ではリモートという環境でも素敵なコンテンツを準備してくれたレク委員会のみなさんを突撃しました！委員長：浅木さん、執行部：天本さん（ 21 卒）、メンバー：西澤さん（ 22 卒）にお話を伺いました。 18 イベントを通してMEMBERSをつなげる P 18 レク委員会の活動内容を教えてください。 Interview ・ Text: 庄司摩桜／山岡瑞穂レク委員会は「ＣｏｎｎｅｃｔｉｎｇＴｈｅＤｏｔｓ」というテーマのもと、レクリエーションを通して社員同士のつながり・安心・楽しさを生み出す集団として活動を行っています。今までのレク委員会は委員会としてＭＥＭＢＩＲＴＨＤＡＹや納会などの社内イベントの企画・実施を行うのみでした。ここ２年は「リモートでも楽しめることをしよう」と全社イベント以外の社内イベントにも注力しています。今年度からは、上層部の方々から「会社の中のイベントを運営してくれ」というお声がけをいただき、昨年度より幅広い面での社内イベントの運営を実施しています。 6 月 25 日に開催された社員総会後の懇親会ではリアルで開催できない分、リモートという環境でも盛大に盛り上げるために、社員全員が参加している大きなｏＶｉｃｅ ( オヴィス ) 内の建物で 8 フロア分のイベント会場の企画をしました。また今までは配信で拠点と繋ぎイベントを開催していましたが、 28 Ｙ 2 Ｈでは晴海本社だけではなく、各拠点も盛り上げてほしいということで、各拠点のレク委員とは別にイベントを主現在、レク委員会には新卒のメンバーが多くいるとお聞きしましたが、人数が増えた背景や役割はありますか？西澤：自分がレク委員会に入ったきっかけは直属のメンターの方がレク委員会に所属しており、その先輩から社内でのイベントの企画をしていることや、委員会という硬い雰囲気ではなく、みんなが和気あいあいとしていると聞き、参加障壁も低く会社のイベントを作っていけるのではないかと興味を持ったことがきっかけでした。そのようなレク委員会の雰囲気が新卒内に広がっていったことが新卒のメンバー多くなった理由ではないかと思っています。天本：委員長の浅木さんはとてもフレンドリーな方で晴海でも顔が広く、上層部の方々ともつながりがあり、イベントへの登壇交渉などもしてくださるのですが、新卒 2 年目の自分たちにもとても気さくに話しかけてくれるので、そういった浅木さん含めたメンバーの皆さんのフレンドリーさが新卒の委員会参加のハードルを低くしているのだと感じています。浅木：執行部は各月の企画に２人前後入ってもらっているんですが、執行部が推進するというよりは企画がうまく進むようサポートをするだけで、企画自体は新卒が率先して活躍してくれています。に担当する「コミュニティ担当（ＣＭＤ）」を新しく作り、連携をとりながら拠点でのイベントにも力を入れています。
今後目指すこと、チャレンジしたいことはなんですか。ＭＥＭＢＩＲＴＨＤＡＹでの企画は委員会メンバーのアイデアが詰まっていて、参加いただいた皆さんからも好評だったのでこれからも皆さんに楽しんでもらえるコンテンツを考えていきたいと思っています。そのためにも目指すこととしては、全社員のつながりを最大化し、会社が社員にとって居心地のいい場所となるようにしていきたいです。全社的に課題となっている社員同士のコミュニケーションの問題などにもレクリエーションを通して解決できればと考えています。各イベントごとにアンケートを実施し、参加者が何人と繋がることができたかを聞いているのですが、今期だけで 1 万件を目指しています。また今期はコミュニティ担当による全社だけでなく各拠点を盛り上げる活動がスタートしているので拠点のコミュニティも盛り上げていく動きができてくるかと思います。 P 19 左から西澤さん、天本さん、浅木さん西澤：ＭＥＭＢＩＲＴＨＤＡＹの企画は大変でしたね。やはりリモートでのコミュニケーションは取りづらいというのがありました。今回は初めてｏＶｉｃｅ ( オヴィス ) を使ったのですが、メンバーみんな、ｏＶｉｃｅの使い方がわからず、ｏＶｉｃｅの仕様もわからず、懇親会でどのような企画が実現できるのかも分からない状況でした。しかし、天本さんたちが仕様をいち早く習得し自分たちに教えてくださり、難しかったですがフロアの設営など楽しみながら進めることができ想定していた企画を形にすることができたので今後またｏＶｉｃｅを使った企画をする際は今回の経験を活かし、もっといい企画を作っていこうと思いました。天本：リモートで直接会えないからこそ「どのようなツールでイベントをするか」ということは毎回テーマになるんですよ。今まで、Ｍｅｅｔ上でおしゃべりしながら簡単なクイズなどを行うことが多く、今回のｏＶｉｃｅを使ったような大掛かりな企画は初めてでした。実際にｏＶｉｃｅの方に活用方法などの話を聞きに行き、企画の相談など聞いてもらったりもしました。毎月行っている小規模なイベントでは、時期によって集客の人数も変わるので、企画を考えるのが大変というより目的に合うイベントにするというところが難しいと感じました。浅木：中途採用の方を対象としたイベントでは、レク委員会の年次が低いメンバーが多く、中途採用の人たちの気持ちがほぼわからないので、どのようなプレゼンテーションをすれば楽しんでもらえるかが最初はわからなかったのですが、「メンバーズに入社して驚いたこと」など前の会社との違いなどで盛り上がることが多く、それを企画した新卒の子たちに他社とメンバーズの良し悪しなど、中途の方の話を通して自分たちの会社の良さを再認識してもらう機会にもなっていて思ってもみなかった成果となっていてやってよかったと感じた瞬間でした。中途の方々も入社してずっとリモートという環境の中で他の人と繋がる機会が分断されている状況だったので、最初に交流する機会を作ってくれて、ありがとうという感謝のコメントもたくさん頂くことができ、そういう時間が求められていたのだと感じました。ただイベントをするのではなく、普段参加しない人たちに参加してもらうためには何をするべきかを考えていければと思っているので、新卒たちの目線も取り入れながら企画をしていければと思っています。そして、「メンバーズという会社っておもしろい」と思ってもらえる会社にできればいいなと思っています。これまでの活動で印象に残っていることはありますか？今後のイベント予定などあれば宣伝お願いします！現在、全社に向けてラジオ配信を行う企画を毎月予定しています！毎奇数月には中途採用の方を対象とした交流イベントを企画しているので、中途の方には是非参加いただければと思います。また新卒を対象としたイベントも予定しているのでみなさんに参加いただけると嬉しいです！参加お待ちしてます！ 10/14に開催された剣持さんとの懇親会
✨ 編集部のおすすめ記事2選✨ ・経営視点で見る最新エネルギー事情～DXとGXによる脱炭素化が競争力に直結～・「浮体式風力発電で世界の脱炭素に貢献する」戸田建設：Social Good Company #75 メンバーズ公式note Members+ 経営ｘ脱炭素ビジネスコラム Members＋の想定読者・企業の経営関係者・デジタル事業責任者企業経営やビジネス変革を担うビジネスパーソンの皆さま向けて、メンバーズが発信する公式note「脱炭素時代にビジネス成果と脱炭素経営を同時に実現するためのビジネスコラム」から毎月１記事ずつご紹介します。 P 20 脱炭素時代のリスキリング～社内完結型から脱する人材戦略～ Members+対談#03 「経営ｘ脱炭素」に関するトピックについて、有識者とメンバーズ専務執行役員の西澤が意見を交わし合うシリーズ企画。#03ではデジタル人材の育成に実績のあるメンバーズ専務執行役員の嶋津も加わり、京都大学大学院の諸富徹教授と「脱炭素時代のリスキリング」をテーマに語り合いました。デジタル技術の発達とともに企業にとって欠かせない取り組みであるリスキリングは、単なる能力開発という目的だけでなく、「企業価値の向上」や「脱炭素社会の実現」という観点からも非常に重要です。脱炭素時代において企業のリスキリングはどのようにあるべきなのか？三者とも活発な意見が交わされました。 https://note.members.co.jp/ 新着記事ピックアップ！ Agenda ・企業のタコツボ化と日本社会のゆでガエル化・社内完結型で終わらせない、環境変化で刺激を与える人材育成を！・大学院レベルの教育が企業に優位性をもたらす時代に・脱炭素経営は、社内外に拓かれた環境で相乗的に高い成果を目指すべき記事はこちら https://note.me mbers.co.jp/n/n ea4e27891f99 こんなメンバーズ現場社員の方々にも・・・・専門的な見解も交えて、ビジネスで社会課題を解決するための知見を広げたい！・ CSVの企画・実現に向けて、お客さま企業のエグゼクティブ層と充実したコミュニケーションを図りたい！！
「Members IR note」や「Members IRメール配信」では、株主や投資家をはじめとする多くの方々にメンバーズのことをよく知っていただくための記事や特集を発信しています。 P 21 IR担当より Members IRメール配信 / Members IR note ☐ 月に1回程度、メンバーズやIRに関する情報をまとめて配信。 ☐ IR最新ニュースはもちろん、メディア掲載情報なども幅広くご紹介。 ☐ 社内報(MEMBUZZ)からもオススメ記事をピックアップ。 ✓ ✓ ✓ Members IRメール配信 Members IR note 「カンパニー社長公募制度」に新卒1年目で手を挙げた若手カンパニー社長に、実体験などを話してもらいました。記事はこちら採用規模の急拡大・9期連続の増収増益を達成しているメンバーズの採用・育成戦略を紐解きます。記事はこちら当社を応援してくださる皆さまに、是非読んでいただきたい Members Storyについてお話しします。記事はこちら https://note.com/members_ir 株主・投資家の方に限らず、学生・ご家族・ご友人などにも参考にしていただける記事を配信中。新着記事は、こちらからもお読みいただけます。 https://www.members.co.jp/ir/mail https://note.com/members_ir/n/ na3171376eae1 https://note.com/members_ir/n/ n5385aff9be58 https://note.com/members_ir/n/ n1c70e7af8b8c
次回はこの人が登場！梅津祥太郎（ウメツショウタロウ）現在の仕事大手企業さまECサイトの運用案件に携わっており、サービス内で出店されているファッションブランド毎の店舗運用を行っています。出身福島県趣味・特技物づくり全般が好きで、よく美術館や博物館に行きます。次の人を指名！同じチームの加藤さん、お願いします！ BU4-23 加藤功介（カトウコウスケ） BU3-3 疋田貫（ヒキダカン）梅津祥太郎よりご指名！深井直人よりご指名！ P 22 連載コンテンツの自己紹介ピックアップのコーナーです! 既存の社員の方々の自己紹介をリレー形式で行っていますので、ご指名された人はご協力よろしくお願いします! 深井直人（フカイナオト）現在の仕事大手家電メーカーさまのグローバル案件に携わっています。主に広告運用やお客さま窓口などを担当しています。出身大阪府泉大津市趣味・特技趣味：カラオケ・個室サウナ・家系ラーメン次の人を指名！同期の理論派デザイナーヒッキーよろしく！あっという間に3年目となりましたが、日々新しい課題が見つかりまだまだ学ぶべきことが多いなと感じています。お客さまの信頼に応えられるよう今後も地道に頑張ります。今年から新しく広告運用に挑戦！任せていただける環境に感謝しかないです。周囲の期待に応えられるようお客さまの成果向上に全力で取り組んで行きます！
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 23 EDITOR’S NOTE No.01 02. 柳谷京佳残業で北九州拠点で開催されたボードゲーム交流会に行けなかったのが、すごく残念なので、次は行きたいです…… 見逃していたら誰か教えてください。先月、福岡から一人でディズニーシーに行ってきました。ホテルから片道1時間自転車を漕いでいきました。自分でもなんでかわからないないですが、一番いい方法だと思ったんです。夜の都会の明かりはきれいでした。ディズニーはシーが好きです。最近ジムに通い始め、週末は2時間ほど汗を流しています！学生時代は全く運動をしていなかったのですが、社会人になり余計に体を動かさなくなってしまったので「さすがにこれはまずい…！」と思い、ジムに通い始めました。お昼前にジムから帰るとき、かなり気持ちがリフレッシュして「1日の始まり最高だなあ」と思えるのでおすすめです。ただ、全く体を動かしてこなかった自分のせいですが次の日筋肉痛が酷すぎて体がボロボロになります…頑張ります…。 01. 山岡瑞穂 03. 石川碧 04. 佐伯萌夏最近は寒くなってきて、服装に困っている日々です・・・日中は暖かいのに、夜は寒いですよね。シャツ1枚で過ごせる秋が私はとても好きです・・寒い時期が来るとおでん、食べたくなります。先日おでん屋さんにお邪魔しました。おでんの具の中で、もち巾着が一番好きなのですが、調査不足で、もち巾着なかったんです・・・この悔しさをバネにこの冬、おでんを沢山食べたいと思っています！近々引っ越しを考えていて、最近は不動産巡りとネットで部屋探しに追われています。自分の希望と合う部屋が見つからず、見つかったと思ったら先に申込者がいるなど… 部屋探しの難しさを痛感しています。年を越すと引っ越しシーズンで、さらに物件が埋まりやすいといわれているので、諦めずに頑張ります！
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 24 EDITOR’S NOTE No.02 06. 村上紗織 05. 石川菜月 07. 佐藤碧紀 08. 赤尾明美今月は初めてバスケ観戦をしました。中学生時代に半年間だけバスケ部に所属していましたがシュートが信じられないほど入らないのと体力的な面から退部してしまいました。プロのバスケ観戦は周りの雰囲気やシュートが入ったときの一体感など初めて観戦しましたがとても楽しめました。バスケ観戦のチケットはお手ごろ価格のため興味がある方は是非一度行ってみてください。先日、ハロウィン期間のディズニーランドに行ってきました。ディズニーシーにはよく行くのですが、ディズニーランドは約5年ぶりくらいでとても久しぶりでした。一番乗りたかったハロウィン時期のホーンテッドマンションと美女と野獣のアトラクションに乗れたのでとても満足しています。平日は空いていて楽しみやすいと思うのでおすすめです。先日試験に合格し、カメラマンとして活動できることになりました。友人を中心に撮影練習をさせてもらい、プロの方に見てもらってFBをいただき、また撮影練習に行き、、、半年で約20回ほど撮影を行って、ようやく採用されました！長い道のりでしたが、小学生のときからの夢だったのでうれしいです＾＿＾本業にもしっかり向き合いながら、副業も充実させて力をつけていきたいです！最近、ガチャガチャにはまりつつあります。動物がサウナでくつろいでいるシリーズや野菜から足が生えているものなどちょっとシュールなものが好きです。 1回300円とかなのでついつい出かけた時に見つけると回してしまいます。もっと集めて玄関棚やテレビ台などをかわいくしていきたいです。
EDITOR’S NOTE No. ‹#› 09. 井上奈緒今月はずっと観たいと思っていたミュージカル作品を劇場で2作鑑賞することができました。１作は劇団四季の『オペラ座の怪人』。「劇団四季のオペラ座の怪人は凄いらしい」のキャッチフレーズは本当でした。余談ですが、原作が同じものの設定・展開が異なるミュージカル『ファントム』もあわせて観るのが個人的にはおすすめです。もう１作は帝国劇場での『エリザベート』。宝塚版を何作か観ているものの、人にとって「死」とは何なのかまだ掴み切れない、何度でも観たくなる作品です。 P 25 EDITOR’S NOTE No.03 10. 田村后礼先日10年以上ぶりに父と2人でお出かけしました！初スカイツリー！父から「こんな年齢になっても一緒に出かけてくれてありがとう」と言われたのですが、反対に「こんな年齢になっても一緒に出かけたいと思えるような父でいてくれてありがとう」だなぁ、と！私にとって、いつまでもかっこいい父でいてくれているように、父にとって、ずっとかわいい娘でいたいなと思った１日でした。 12. 吉田谷美稀 10月に入って一気に寒くなりましたね。個人的には冷え性がきつくなってくるので大変な時期になってきました。最近自分の身体について考えることが多く、骨格のゆがみとかいろいろ気になりだしているのですが、とにかく躓きやすいのが気になっていて、つい先日も転びかけて足を少し痛めてしまいました。歩き方も悪いのかもしれないので、何とか矯正していきたいです。新卒で関東に越してきてから約２年半住んだアパートから引っ越しをしました。引っ越しを機にいいテレビに変えたいと思い、有機ELの50型のテレビを購入しました。有機ELだと出力される黒色が今までとは異なり、とてもきれいな没入感のある映像を見ることができます。映像が変わるだけで映画やライブ映像が一段と迫力あるものになったので、次はサウンドバーを購入して音にこだわっていきたいと思います！ 11. 鈴木温人
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 26 EDITOR’S NOTE No.04 13. 森松守僕のJAZZ原体験はエヴァのED曲、fly me to the moon。久々に聴いてみようとネットを漁っていたらfly me to the moon/Luckyというタイトルが。聴いてみるとJason MrazのLuckyとfly me.,,,の名曲マッシュアップでした。いつのまにかLuckyいつのまにかfly me...と2曲が同一曲かのように流れ、ええ感じの男女ボーカル、途中で口笛パートも入り、、ビーチボーイズのディズニーガールと並び、自分的「口笛ソング」ツートップとなりました。こういった発見はうれしくてついこの場に書いてしまいます（笑） 14. 川端和音少し前に箱根に初めて出かけました。「彫刻の森美術館」「箱根美術館」「岡田美術館」「ポーラ美術館」をめぐり、たくさんの絵画や彫刻に触れることができました。とても楽しかったです。特に、岡田美術館の展示スペースは異空間で、とても驚きました。美術館が好きな方に、ぜひ行ってみてほしいです！ 15. 猪股菜々美先日引退ぶりにバレーボールをしてきました。スポーツを通して体を動かすのも久しぶりでしたが、本当にリフレッシュになりますね。その際、腕が内出血で真っ赤に。初めてバレーボールをやったときもなったことを思い出しました。仕事の中でも「チーム」としての動きもありますが、スポーツでしか味わえない、あの「チーム」の感じも、またどこかで味わえたら良いなぁとぼんやりと感じています。

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