株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2022年3月号（♯143）

株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2022年3月号（♯143）
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 社長メッセージ永年勤続表彰 Social Art 作品のご紹介北九州1S1A推進プロジェクト「Member of the Week」のご紹介 Practicaチームウェルビーイング推進委員会大手電機メーカープロジェクト UX Light わたしのパーソナルヒストリー Members +（公式note）紹介自己紹介トピックス P 03 P 05 P 09 P 10 P 12 P 14 P 16 P 18 P 20 P 22 P 24 P 25 編集後記 -Editor’s Note- 今月の表紙今月の表紙は北九州1S1A 推進プロジェクトです。運営メンバーへのインタビューは、P10をご覧ください。 P 2 【メンバズ】 2022年3月31日 No.143発行 MEMBUZZは毎月月末に発行しています。
私は新卒から5年間ベンチャーキャピタルでベンチャー企業の投資育成という仕事をしました。入社前はベンチャー企業から次々と投資依頼がきて、それを審査吟味して、投資・育成するのかと思っていましたが、当時は将来性あるベンチャー企業が少なかったため、そのような会社を探し、社長と意気投合して一緒に事業計画を作り、その上で投資させてもらうという半分営業・半分投資育成のような仕事でした。マザーズのような新興上場市場が存在しなかったため既に黒字を出している上場可能性のある会社を見つけ出し、その社長を口説くのが第一ステップです。だからテレアポをする毎日でした。信用調査会社のデータを調べて対象先リストを作り、テレアポしました。最低でも週に1日はテレアポDayを作り、100件電話して5件から 10件の社長のアポイントを取りました。テレアポも単調だと飽きるから、どんなやり方が一番アポイントを取れるのか、同期といろいろ実験しました。 1. 座って電話する「テレパシー」送っていますか？ 2022年3月剣持忠 P 3 2. 立ちながら電話する 3. 立ちながら伝えたいことを全身で表現しながら電話する（電話だから体は見えないが全身を使って伝える） 4. 立ちながら全身を使って表現し、かつ自分と会ってくれれば必ずより高い成長に導いてあげられると強く念を送りながら電話するこの4つのやり方をみんなで実験しました。結果は全員が①<②<③<④でした。座って話をするよりも立ちながら話をするほうが胸の気道が通り覇気が出ます。そして、相手に見えなくても全身を使って表現するからその空気感を通して想いが伝わります。さらに、強く念じることでその想いが波動を通して伝わるのだと思います。「自分と会ってくれれば必ずより高い成長に導いてあげられる」と強く念を送りながら電話してお会いし、投資させていただいたベンチャー社長たちとは30年経った今でもお付き合いさせていただき、どこまで貢献できたか
わかりませんが、上場やその後の企業成長の応援団として微力ながら貢献してきたつもりです。言葉の使い方が違うかもしれませんが、私はテレパシーが存在すると思うし、言葉以上に想いを伝えるのに重要なのがテレパシー、すなわちまず自分が念ずることだと考えています。例えば、家族に愛情を伝えたいとき、言葉の前に一番大事なことは、家族への愛情を自分が強く想うことであり、その想いを持った上で言葉にすることだと思うのです。誰かに感謝のメールを書くとき、その前に本当に感謝の念を強く想い浮かべながら文章を書くほうがより想いが伝わるものです。仕事でも、部下や後輩の成長を促したいとき、まずは自分自身が部下の成長に貢献したいと強く想うことであり、その上で言葉のコミュニケーションをすることです。顧客も同じで、貢献したいという想いが強ければ、それも相手に自然と伝わるものです。言葉にすることと同じぐらい念じることが大事です。 P 4 代表取締役社長剣持忠念じるということはそれを本気で想うということであり、想いを実践しないと嘘になるので、本当に実践することが前提ですが、心からの想いは、ほんの少しの声の違い、言葉遣いや表情や体の表現の違いに現れ、それがオンラインであっても波動を通して相手に伝わるのだと思います。オンラインでミーティングをするとき、なかなかコミュニケーションが取りづらいのは事実ですが、そのようなときこそ、念じてみてください。想いは伝わるのです。
P 5 ありがとうございます。これほど長く在籍していられるのも、カンパニーを含むメンバーズが懐が深い会社であるからだと、大変感謝しております。 15年勤続表彰ポップインサイトカンパニーコーポレートマーケター和田直美 10年勤続表彰永年勤続表彰、ありがとうございます。虎ノ門にオフィスがあった頃から今日までを振り返ると様々な案件に携わることができ、沢山のクライアントの方々やメンバーズの皆さんとお仕事をすることで成長させていただきました。ありがとうございました。 EMCカンパニー内田友美永年勤続表彰受賞者コメント
P 6 ありがとうございます。多くの方に学ばせていただき成長出来たと感じれる5年間でした。これからも頑張っていきたいと思いますのでよろしくお願いします！ 5年勤続表彰メンバーズUXONEカンパニー田中耕太郎ありがとうございます。入社してから数多く挑戦する機会をいただき、仕事や出会いを通じて大きく成長させてもらったと感じています。これからもよろしくおねがいします！ 5年勤続表彰メンバーズエッジカンパニー山本司諸先輩方に比すればまだまだ赤ちゃんなのですが、それでも人生の4 分の1をメンバーズで過ごしているのかと思えばそれはそれで感慨深く、今後も自分の人生のうち、メンバーズが占める割合が段々と大きくなればいいなと思っています。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 (せっかくなので写真は10年前のものです) 10年勤続表彰 EMCカンパニー松崎祐介
P 7 振り返るとあっという間の５年間でした。数々の常駐先で、多くのことを学び、経験させてもらいました。また、多くの人にも支えられ、ここまで来ることができました。ありがとうございます。これからも頑張ります！ 5年勤続表彰メンバーズキャリアカンパニー松田洋介ありがとうございます。どこの常駐先でも学ぶことが多く、充実した5年間でした。これからも日々、頑張りたいと思います。よろしくお願いいたします。 5年勤続表彰メンバーズキャリアカンパニーデザイナー中尾由衣ありがとうございます。未経験から入社しましたが、自身にとってとても良い縁だったと思います。引き続き頑張っていきますのでよろしくお願いします。 5年勤続表彰メンバーズエッジカンパニー竹尾純
P 8 変動が激しい業界で5年間この仕事を続けられたことにとても感謝しています。デザインとフロントエンドを独学して実務経験を積んでからきた身としては入社当初、待機中に学習ができるMCのシステムは斬新でもっと早くこの会社を知っていたらなと思った記憶があります。当時同時期に入社した同僚の方々も同じように5年目を迎えられたことをとても嬉しく思います。今後ともよろしくお願いいたします。 5年勤続表彰メンバーズキャリアカンパニーフロントエンドエンジニア橋本雄興もう5年も経つの？と感じるくらい、あっという間の五年間でした。たくさんの仲間に出会えた事は一番の宝です。メンキャリを、メンバーズをもっと働きやすい組織にしてもっと多くの仲間と良い仕事ができればと思い、これからも頑張って行きます！ 5年勤続表彰メンバーズキャリアカンパニー堀川尚吾ありがとうございます。あっという間の5年間でした。いつも周りの方々に助けて頂きとても感謝しております。今度も日々成長できるよう頑張りたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 5年勤続表彰メンバーズキャリアカンパニーデザイナー白岩沙由理
P 9 P 9 Social Art Japanとは2020年6月に始まったメンバーズギフテッドカンパニーの新プロジェクトであり、在宅勤務をおこなう障がいのあるアーティストを首都圏企業に紹介して、気候変動問題などの社会課題をテーマに作品を制作・発信することで、人々の行動を変えていくことを目標としています。2020年11月から現在までに14名のアーティストがメンバーズの社員として入社されました。自身の得意な創作活動で就労するアーティストと社会課題の解決に取り組む企業を繋ぐ社会的注目度の高いプロジェクトです。今月は中野航太郎さんの《調和》を紹介します。調和この作品は、虎と心豊かな社会を題材にした作品である。まず目を引くのは、画面中央に力強く描かれた紫色の虎。青紫色の体色に赤紫色の縞模様が書き込まれており、非常に毒毒しい色合いだ。しかしその虎の背中に注目すると、白い鳥が四羽とまっており、不思議と色味が調和している様に感じる。また、空の色は現実とは異なり薄いクリーム色で描かれており、より虎の色を際立たせている。全体にまばらに描かれた緑の草からは、心地の良い柔らかな風の流れを感じさせる。普段人間の立ち入らない、調和した美しい自然の様子をこの作品から感じることができるだろう。作家はペン画も手掛けることもあり、虎の毛並み一本一本を感じさせる所は、この作者の真骨頂が表れている。そして、日本画の技法である金粉を撒いた本作はこの作家の新しい試みである。 1999年石川県生まれ。 11歳の時に地元の公募展で受賞し、高校生の時には全国区の賞を受賞する。その後も数々の賞を受賞し、200万円のクラウドファンディングも成功させた。鯨や魚などの海の生き物を描くことを得意とするが、最近では虎や虫など、描く生き物の幅を広げている。さらに絵本のような可愛らしい作品からデザインのような幾何学的な作品など、さまざまな作風での作品制作に挑戦している。中野航太郎
田村：「北九州市の課題ってなんだろう」というスタートからチームで話し合い、課題を深堀りしていき、そこから「この課題ならどのように解決することができるか」と課題解決の提案を考えていく流れでした。また、本プロジェクトのメインは「提案」であり実行フェーズは含んでいないため、メンバーズの事業領域であるデジタルマーケティングにこだわらず、幅広い領域で提案を考えました。プランニング会の中で北九州市の社員に話を聞き、その中で北九州市の課題を解決することに重点を置いて考えていきました。 P 10 田村：スケジュール管理や、全体的な動き方、今後の方向性の確認等は、リーダーである木越さんがおこなっていました。他の運営では若手が中心となりキックオフ担当、ワークショップ担当などに分け、全体を回していきました。木越：今回の自分たちの目標は提案を北九州市に提出することになっていて、その提案内容を実現いただけるかどうかは、北九州市の方々にお任せしますという形になっています。田村：当初の目的である、多くの社員に提案してもらう、という部分は現段階で１００％達成できました。「北九州1S1A推進プロジェクト」運営メンバーにインタビュー！ P 10 具体的な活動内容を教えてください。２０２１年 11 月から始まった大型プロジェクト「北九州市１Ｓ１Ａ推進プロジェクト」。事務局として運営したＭＥＭＢＥＲＳＷａｙ委員会の木越さんと田村さんにお話を聞きました。北九州推進プロジェクトとはどんな取り組みですか？木越：メンバーズはＣＳＶを推進していますが、実際にＣＳＶの活動に携わることができない人もいます。そこでメンバーズ協議会の中で、委員会メンバーが今回のプロジェクトの案をあげたのがきっかけで始まりました。本プロジェクトのゴールは、北九州市の環境問題、地域活性化につながる提案をこちらから起案し、受領していただくことになります。現状の進捗はどうなっていますか？木越：北九州市に 41 案を提出済みです。後日北九州市市長へ直接提案する提言会が予定されています。（ ※ ）提言会では、 41 案の中から 6 案、実際に市長へプレゼンいたします。 ※ ３月 24 日に提言会を実施提案の反応はいかがでしたか？木越：市長とは（取材時点では）まだ直接お会いできていませんが、職員の方々からはミーティングでのお話などから、好印象をいただけているように感じています。実際の進め方や提案内容について教えてください。
P 11 P 11 田村：概ねその通りです。今回のプランニング会参加者の中には、新卒やＣＳＶ提案未経験者が多くいました。そのため、あくまでもアイデアの出し方や、提案ができるということを学ぶためのワークショップのようなものです。その会の中で実際に起案を固めるというよりは、アイデアベースでどういったことをやるのかをそれぞれインプットしてもらい、その後各チームに持ち帰って、より深く起案に落とし込むために実施した会になります。プランニング会の具体的な内容としては、前半は北九州拠点に所属している社員から話を聞き、それを基に後半でインプットして落とし込んでもらうという流れで進めていました。ヒアリングに協力してもらった北九州拠点の社員の方のおかげでプランニング会が成り立たせることができました。木越：もともとこのプロジェクトは協議会の中でアイデアとして出てきたものだったので、プロジェクトの全体的な道筋を決めるところからスタートしました。プランニング会で田村さんが頑張ってくれたおかげで、ある程度参加社員にまた参加社員の視点で考えると、提案まで期限が短かったのと、定時外での取り組みになるので、スケジュールがかなりタイトだったのが大変だったと思います。今後の展望や、進めていきたいことなどあれば教えてください。木越：今回のような１つの市に限らず、いろいろなところで脱炭素、ＣＳＶに関する提案をするプロジェクトを継続的におこなっていきたいと考えています。具体的に今後どのような形で推進していくかは未定ですが、挙手性で参加者を募集し、提案活動の練習をするプロジェクトは今後も続いていくのではないかと思います。お任せしても、起案をしてくれる土台を作ることができました。プロジェクトを推進する中で、苦労したことはありますか？木越：初めて１００人以上が携わるプロジェクトを取り仕切ることになったので、スケジュールや提出物管理、連絡手段など、プロジェクト全体の運営が大変でした。こちらから情報発信をした際に、大勢の参加社員から一斉に質問を貰うと対応しきれません。そのため各チームのリーダーにのみ情報共有をおこない、リーダーから各メンバーへ共有してもらおうと考えたのですが、その点は上手くいきませんでした。田村：皆さんお忙しい中で合間を縫って対応してくれていたので、運営側がそれぞれの課題に対して後手に回ることが多かったです。左：田村唯香さん右：木越航平さんプロジェクト開始前に実施したプランニング会というのは、北九州市在住の社員に意見を聞き、提案までの道筋を考えるための会でしょうか？今回のプロジェクトを通して、伝えたいメッセージをお願いします。田村：私はたまたま大手銀行案件の中でＣＳＶ事例に携わることができていますが、中には脱炭素、ＣＳＶに関する提案をやりたくてもできない社員もいると思います。そういう方には特に、今回のような取り組みに臆せず挑戦してほしいです。木越：普段主に提案活動をおこなうのはディレクターが多い印象がありましたが、今回のプロジェクトにはディレクターだけでなく、コーダーやデザイナーなど職種問わず多くの社員が参加し、いろいろな提案をしてくれました。そういった意味でも、普段の業務でなかなか提案する機会のない人に是非挑戦して、もらいたいです。プランニング会でまとめられた内容
P 12 國村：「Ｍｅｍｂｅｒｏｆｔｈｅｗｅｅｋ」（通称ＭＯＷ）は、その週に活躍した社員を毎週部門長が選出し、その社員の活躍の社内周知、経営層・管理職間での人材の把握を目指し新設されました。規模が大きく成長し人材の流動性が高まるＥＭＣカンパニーでは、別部門の同僚の活躍を知らない、経営層と関わる機会がない、また経営層も人材の把握がしにくいという課題がありました。そこで、ＥＭＣ推進室からのアイデアで、経営層・管理職が社員それぞれの個性・能力・姿勢を把握した上で適材適所の人材配置をするための新制度として始まりました。社員が持っているスキル・能力を活かせる場所で活躍してもらえるように、そして、社員同士も他のチームで活躍している社員を知ることで、「実はＥＭＣカンパニーは多様なスキルを持った人が集まっている組織なんだ」ということを知ってもらえたらと思います。活躍した社員へ贈る「Member of the Week」に注目 P 12 活躍した社員に光をあてるＭＯＷ２０２１年７月に社内で新設された「Ｍｅｍｂｅｒｏｆｔｈｅｗｅｅｋ」（週次優秀賞）について、運営の國村友貴子さんに取材しました！関係性の構築も大きな活躍のひとつ國村：業績への貢献やＣＳＶ施策の成果だけでなく、お客さまとの関係性や信頼の構築、チームの中で円滑な関係性の構築など、さまざまな面での成果や貢献をもとに、年次を問わず選出しています。どんな人が活躍しているかを知ることの大切さ國村：部門長など管理層視点では、選出する過程で、スキルや経験だけでなく、仕事への姿勢の面から、どんな社員が自部門で活躍しているか把握できると思います。また経営層からは実際に受賞者の活躍をみて、ポジティブな気持ちになるだけなく、今ＥＭＣカンパニーでどんな人材が働いていて、どんな組織になっているのかを知ることができて良いという声をいただいています。また受賞者の方も、受賞後の面談の際に、カンパニー社長の西澤さんやＥＭＣ企画室長の卜部さんとお話しすることに加え、他の受賞者の取り組みを聞くことができます。そのため「同じ年次の同期の頑張りを聞いてもっと頑張ろうと思った」など原動力につながる声も貰っています。ＭＯＷの授与だけでなく、面談もセットにすることで成果につながっていると思います。國村：今後もひとりひとりの活躍を知る機会を増やしていければと思います。また、今はＥＭＣカンパニーの多くを占める若手層の受賞が多いですが、年次に関わらずたくさんの社員の皆さんに受賞いただきたいです。ＭＯＷを通じて、他のチームの活躍している社員を知り、受賞者の経験・スキルをもっと知りたいなど、新しいつながりが生まれたらいいなと思います。社員同士をつなげるきっかけに
P 13 P 13 西澤：毎週、頑張っている社員に会い、活躍を称えながら、それぞれの取り組みについて話を聞いていると、むしろ自分自身がポジティブなパワーをもらえることがあります。今後も継続して、たくさんの社員の活躍を知り、直接話していけたらと思います。自信につながった受賞卜部：社員から見ると、会社の規模は大きくなっている一方で、コロナ禍であることも相まって世界は狭くなっているという状況があるのではないかと始まった企画でしたが、実際には自分自身の世界も狭まっていたことに気づきました。ＭＯＷ面談で受賞者と実際に話すことで、世界が広がり、風通しがよくなっているように感じています。またＭＯＷ面談は受賞者と管理職との関係性をつくるだけでなく、ＭＯＷ面談に参加する社員同士で影響を与え合ったり、同じ部門から選ばれた社員に関心を持ったりとさまざまな面で、社員の世界を広げる施策になっていると思います。今後も年次を問わず、多様なな経歴、スキルを持った社員が受賞してほしいと思っています。「自分たちの仕事が届いた」受賞者からのコメント：千葉裕輔さんＵＩデザインの知見にプラスして、ＵＸリサーチを用いて改善を積み重ね、Ｗｅｂブランド調査結果のスコア大幅向上につなげたことで受賞されました。小さな勇気と行動で変わる可能性受賞者からのコメント：高野泰士さん大量の業務を安定して対応しつつ、ＧＡを独学で勉強し分析に活用、最近はＵＸ調査やコーディングを学ばれる姿勢から、新卒で受賞されました。高野：日々定常的な細かい修正作業が多く、あまり人目につかない業務の意識があったのですが、受賞したことでちゃんと見てくれているんだなと素直に嬉しくなりました。ＭＯＷ面談の中では「環境に恵まれているね」という言葉がとても印象に残ってます。実はチーム内でできることがたくさんあるのに、自分のポジションはここだからと勝手に制限していました。でも本当はちょっとの勇気、行動で可能性を広げられるということに気づき、ちょっと自主性が上がった気がします。日々の業務では「目の前のことをまず頑張る」ということを大事にしています。入社直後は、業務に直結する実力や信頼はあまりないので、置かれた環境でまずは目の前のことをひとつずつ頑張っていくことしかないかなと思っています。あと最近はちょっと勇気を出して手を挙げてみたり、自分の可能性を広げたりすることも大事にし始めています。今後は、体験づくりの腕を磨いていけたらいいなと思います。主にユーザーが何かのサービスだったり製品だったり、体験に触れて、少しでも心が豊かになったり、なにか明るい気持ちになったり、そういう情緒的な価値のある体験を作れる人になれたらいいなと思います。千葉：最初受賞を聞いたときは「えっ！ …… えっ！」と心の中でかなりビックリしましたが、改めて自分たちの業務について振り返る良い機会となりました。ただ、一緒に頑張ってくれたユニットのメンバーや意見をくださるお客さまがいたから獲れた賞だと思っています。自分がやってみたい領域に挑戦させてくれるユニット、わからないことを相談できるメンバーの存在は大きいです。ＭＯＷ面談では、日頃顔を合わせる機会のない役員の方々にも「自分たちの仕事が届いたんだ」と知ることができて、本当に嬉しかったです。受賞後に大きく変わったことはないですが、改めて「チームの力」は偉大だと再認識しました。メンバーと仕事することはとても楽しいですし、今後もチームと一緒に、仕事に邁進していきたいです。日々の業務で心掛けているのは、「楽しく」です。もちろん苦しいときもありますが、乗り越えたときの達成感は心を満たしてくれます。今後はもっともっとクライアントを知り、しっかりコミュニケーションを取っていきたいと思います。メンバーズが掲げているＶＩＳＩＮ２０３０を実現できるよう、まだまだ未熟なところしかないですが、この会社で精進していきたいです！荻生：最初に受賞した業務では、細かな課題抽出から改善施策の優先順位付けなどの提案を、８社の競合調査と数々のフレームワークを用いて実施し、お客さまの意識改善につなげました。２度目に受賞した業務の際は、お客さまの予算確保やベンダーとの調整などを粘り強く対応してきました。正直こちらは難航していましたが、受賞後のＭＯＷ面談を通して、「成功させるしかない …… ！」と私の中の決意につながりました。受賞したことで、いろいろなフレームワークを用いながら一人でもがいたことは合っていたんだ、という自信につながったと思います。日々の業務では、お客さまとのコミュニケーションを密に取ることを大事にしています。我々とお客さまの「あるべき姿」や「目指す姿」は必ずしもすぐに一致するとは限りせん。そのため、細かい箇所までコミュニケーションを重ね、お客さまとメンバーズとの相乗効果を発揮できるよう努めています。この施策をローンチした暁には、ＣＶの増加が見込めるよう引き続き尽力します。また、本施策以外にもお客さまの課題解決やグロース支援を行えるよう、傾聴しコミュニケーションを取ることを続けていきたいと思います。広がっていくポジティブなパワー実際にＭＯＷ面談をしているＥＭＣカンパニー長の西澤さん、ＥＭＣ企画室長の卜部さんにコメントをいただきました。世界を広げ、風通しを良くする受賞者からのコメント：荻生佳奈さん常駐の運用業務と並行して、「運用だけではない能動的なコンサル業務」と「コンサル業務に伴うＣＭＳ改修に向けた働き」を評価され、過去に２回受賞されました。
P 14 「Ｐｒａｃｔｉｃａ」チーム（ソーシャルクリエイターデベロップメント室） File 15 市来：現在の主な活動としては、「地域に密着したソーシャルビジネスと学生がコラボレーションする」という観点から、学生に対して社会課題解決に取り組むようなイベントを学生と一緒に企画し、運営・提供しています。特に、まだ社会課題に対して触れたばかりで何をしたらいいかわからないという方に対して、行動の入り口となれるように、親しみやすさや触れやすさを重視して活動しています。活動の主体は学生クルーで、私たち社員はそれをサポートする役割です。澤田：目標としては、学生が社会課題に対して具体的な行動を考えられるように目指していて、行動を考えていくための下地作りをサポートしています。Ｐｒａｃｔｉｃａの活動内容を教えてください。教育機会の格差なくさまざまな活動機会を提供したい、をもう一つのテーマとして、どこに住んでいても活動機会を持つことができ、日本各地で活動を盛り上げていけるようにアクションなどを策定しました。 Text：白岩春香、吉田谷美稀メンバーズを代表するプロジェクトを紹介する「プロジェクト紹介」企画！２０２１年１２月に「学生プロジェクト」を始動させた「Ｐｒａｃｔｉｃａ」チームについて、メンバーの市来さん、澤田さん、大江さんにお話を伺いました。Ｐｒａｃｔｉｃａの活動内容を教えてください。澤田：「Ｐｒａｃｔｉｃａ」にはメンバーズのミッションである、「ソーシャルクリエイター 10 万人創出」を達成するという目的があり、それに対して何ができるかを考えたときに、ソーシャルクリエイターの入り口となる機会をコンテスト等を通じて学生に提供しようということになりました。市来：そこから、学生に対して 12 月にプレスリリースした「学生プロジェクト」についてと、それぞれの役割を教えてください。市来：プロジェクトの内容としては、「Ｐｒａｃｔｉｃａ全国学生地域共創コンテスト」を学生主体で企画し、社員はそのサポートをしています。今回は企業とのコラボレートもしているので、参加企業の方とどういうテーマを取り上げるかなどのコンテストの基盤を一緒に作っています。その中で私の役割としては、主に「Ｐｒａｃｔｉｃａ」全体のマネジメントになります。澤田：私は主に企業の方との打ち合わせや対外的なやり取りを行う場合のフロントを務めています。市来：大江さんはプロジェクトに参加したばかりなのですが、今後はコミュニティの部分を担ってもらう予定です。
P 15 学生自身が移動することが重要だと思っているので、日本を盛り上げるのと一緒に、学生が社会課題に挑むことの概念を変えていきたいと思っています。大江：活動を通じて経験したことは、今後の学生の選択に影響を与える、という責任をもって活動していて、特に企業が利益追求の文脈で活動していく中で優先度を下げやすい部分を、私たちは繊細な生身の人間と関わっていることを意識して守っていきたいと思っています。今後の活動方針を教えてください。最後にメッセージをお願いします。団体だと感じています。活動を通して「Ｐｒａｃｔｉｃａ」としての本質はぶらさず、学生に対してさまざまな価値を提供してこの重なりを増やしていきたいと思います。市来：私たちはソーシャルクリエイターを 10 万人創出して何をしたいか、その先に目を向けています。その仲間として社員クルーも募集していますので、もし興味を持っていただけたなら声をかけていただけたら嬉しいです。澤田：私は自分も学生もワクワクできるような企画や関係性を作ることを意識しています。そのために、活動の中で学生側から出た意見については、一緒に可能性を広げて、ワクワクするものにできるよう意識しています。大江：私はこの３人の中で一番会社員として過ごした年月が長いので、学生に対して「いま社会を構成している一人」として接することを意識しています。学生が、自分が力を秘めていることや、それを発揮できる存在であるということを、信じ続けられるようになるにはどうすべきかを、日々のコミュニケーションの中でも常に意識しています。市来：団体としてはチームビルディングも大事にしていて、最近の若年層間で使用されている、「Ｄｉｓｃｏｒｄ」というコミュニケーションツールを用いて、フランクに会話できる環境を整えたり、意見に対するフィードバックや褒め合う文化も大切にしています。大江：新しいメンバーの参加時には都度オリエンテーションを実施していて、チームとして大事にしたいものが、すごく丁寧に共有されているチームだと思います。市来：「先生」と「生徒」のようにならないように、社員と学生の関係性はすごく意識しています。私自身もまだ未完成なので、自分が素直になって学生と向き合い対話することや、「Ｐｒａｃｔｉｃａ」に対する思いを日々の活動の中で伝えていくようにしています。活動の中でそれぞれ意識していることはありますか？今回の「学生プロジェクト」で目標にしている部分はありますか？市来：第一回目なので、まずはチーム全体の目標達成に向けて、組織の現在地点を把握するというのが社員側の目標です。参加者については、今プロジェクトの参加経験を生かして、どうやってアイディアを創出するかのフレームワークを学んで、次の行動につなげてもらいたいと思っています。市来：今回の「学生プロジェクト」は２つの地域での開催でしたが、 47 都道府県全てでコンテストが開催できるような大きな組織にしていきたいです。澤田：学生視点で地域共創を自分事化してもらうには、自分の身近で活動ができることや、興味関心を持った地域に、 12月からプロジェクトに参加した大江結花さん左から市来里穂さん、澤田隼さん澤田：「Ｐｒａｃｔｉｃａ」は、それぞれが何を大事にすべきかの「本質」を持っていて、その中の重ねられる部分は重ねつつ、譲れない部分はぶつけあって研磨していく ■ お問い合わせ先Ｐｒａｃｔｉｃａの取り組みにご賛同いただき、ご興味がある方はこちらまでご連絡ください。 practica@members.co.jp
P 16 P 16 今期の取り組みについて社内としても大きく「ウェルビーイング」の推進に舵をきった２０２１年度。当委員会も、「ＷｏｍｅｍｂｅｒｓＰｒｏｇｒａｍＮＥＸＴ推進委員会」から「ウェルビーイング推進委員会」に名称や役割が変更となるなど大きく変化のあった１年でした。過去最多の 33 名の参加と、活動に共感してくれたメンバーが増えたこと、昨年の反省を生かし、メンバーの負荷を分散する仕組みづくりなどを実践したことによってできた余裕で、委員会として本質的にやるべきことは何か、やりたいことは何かを再考し、活動をスタートしました。各メンバー自身で考える時間が増え、施策を実行することがゴールにならない体制にできたことは委員会として大きな収穫だったのではないかと考えています。一方で、「ウェルビーイング」を会社全体として推進している中で当委員会はどの部分を担うのか、委員会の規模が大きくなる中でより効果的な運営方法はどんな形なのかといった新たな課題も見えてきているため、２０２２年度は新しく出てきた課題に向き合い、よりよい委員会づくりをおこなっていければと考えています。それでは、メンバー自身が熟考し推進してきた２０２１年度の集大成をご紹介いたします！昨年よりもさらにパワーアップした内容となっておりますので、ぜひご覧ください！（２０２１年度ウェルビーング推進委員会永森真祐子委員長より） 19 年に初めて開催してから３回目を迎えたファミリーデー。今年は夏休みのタイミングにあわせて８月にオンラインで開催しました。リアルとオンラインを組み合わせたハイブリッド形式を検討していましたが、引き続きコロナ禍における感染防止の観点から、オンラインで実施することに。また業務を気にせず参加できるように、初めて土曜日に開催することになりました。当日は 17 家族 47 名と過去最多の方に参加いただきました！まずは自己紹介でアイスブレイク。照れてしまう子、ハキハキ自己紹介してくれる子、さまざまでした。次に恒例イベントの「教えて！メンバーズ」。今年は高野さん、藤井さんに子供たちから「メンバーズの社名の由来は？」などいろいろな質問が飛び出しました。次にメンバーズらしさを入れたいと考案した「ＳＤＧｓクイズ大会」。クイズ形式でＳＤＧｓに触れてもらいました。ちょっと難しいかなと心配もしましたが、みんな一生懸命考えて回答してくれて、思った以上の盛り上がりを見せました。そして子供たちが一番楽しみにしていた「知育菓子（ドーナッツ）づくり」。オンラインでやり方を見せながら一緒に作りました。待てなくて先に食べちゃう子がいるなど大盛り上がり！小さなお子さまは手がベトベト、お父さんお母さんのヘルプも出て大わらわ。けれど笑顔いっぱいの、終始和やかなイベントとなりました。来期に向けた振り返りとしては、来年こそはリアル開催ができればオンラインと組み合わせた今期から発足した新施策チームでは、コロナ禍で入社し、同期とのコミュニケーションが希薄なままになってしまった若者世代にフォーカスして、２０２０年 ( 20 卒 ) 、２０２１年 ( 21 卒 ) 入社の新入社員向けの同期座談会を企画・実施しました。企画自体も 20 卒、 21 卒の委員会メンバーが中心に考え、同期に楽しんでもらうためにはどうしたらいいかと、壁紙や座談会タイトルを工夫しました。座談会タイトルは「同期とランチナンデス！」誰でも参加できるように、座談会の開催日時は業務に支障のないランチタイムに設定し、参加者のランチ代の補助も出すことで、懐にもやさしい座談会にすることができました。座談会当日は、 30 名の若手社員が参加。５～６人のグループに分け、トークテーマなどは特に設けず、唯一のルール「敬語禁止！」だけは守ってもらいました。後日アンケートでは、「同期のつながりが狭くなってきた中でとてもいい時間を過ごすことができました」「次回開催も楽しみにしています」「こんな子がいたんだ！と初めて知る同期がいたりと、同期のつながりが狭くなってきた中でとてもいい時間を過ごすことができました。」といったコメントを貰い、満足度 93 ％の会とすることができました！次回は開催の枠を広げていきたいです！ハイブリッドなファミリーデーを開催したいと考えています！ファミリーデーチーム／振り返り新施策チーム／振り返りウェルビーイング推進委員会 2021年度活動報告ウェルビーイング推進委員会ではNEXT VISIONとしてWell-Beingを掲げ、すべてのクリエイティブ人材の幸せなキャリア形成・活動支援をおこなってきました。今回は2021年度の活動をご報告します！
P 17 P 17 Ｓｔｙｌｅチーム／振り返り今期のＳｔｙｌｅチームは、前期に引き続き、全ての女性クリエイティブ人材の幸せなキャリア支援・活動支援に注力し活動してきました。今期は、Ｖｏｌ．１から好評いただいている、新入社員や若手社員が将来のキャリアプランを描くうえで参考にできるようなパンフレット「ＷｏｍｅｍｂｅｒｓＳｔｙｌｅ」のＶｏｌ．３を作成しました。Ｖｏｌ．３では、メンバーズエッジのエンジニアとして活躍する女性社員のモデルプランをご紹介しています。前期に実施したキャリアに関するアンケートから、実際に活躍する女性社員の経験をもとに作成しているため、よりリアルなイメージで楽しんでもらえる内容になっていると思います。Ｖｏｌ．３に登場するモデル「中田さとみさん」は、メンバーズエッジに所属する架空のエンジニアです。メンバーズエッジは、エンジニアがどこにいても東京と同じように仕事ができる制度が整っており、子育てに励む中田さんも自分らしく働ける環境であると感じています。今期は前期の反省を活かし、チームの中でも細かく役割分担をすることで制作もスムーズに進めることができました。女性活躍をサポートする制度の紹介やアイデアを出し合いながら考えたデザインなど、見応えのある１枚なので、ぜひご覧ください。また、来期からのＳｔｙｌｅチームの活動指針を決める資料も作成中で、皆さんに楽しんでもらえるような企画を考えているのでお楽しみに！今期の復職チームでは、これから出産・育児を考える社員に向けて、セミナーを２つ実施しました。１回目のテーマは「男性の育休取得」。「育休は母親が取るもの」から男性も取得する時代に変わってきています。本セミナーは男性社員に登壇いただきました。ユーエックスワンカンパニー社長（当時）の舟山さん、執行役員の高野さんはご自身は育休を取得されませんでしたが、「性別問わず、絶対に取ったほうが良い」と太鼓判をいただきました。上のレイヤーの理解があるというのはとても心強いですね！育休取得経験のある社員は、子育ての苦労はあるものの周囲の理解もあって働きやすいとのことでした。また、子どもの事情で急な休みが増えるため業務の属人化を解消したり、短時間で集中したりと、自然と業務改善にもつながるというお話が印象的でした。２回目は「育休産休の本音」をテーマに、社員から集めた育休や子育てにまつわる質問に、４名のゲストにお答えいただきました。いろいろな人の体験談を聞くことで、考え方・向き合い方も人によると気付けたり、そのことで自分のキャリアプランやライフプランの幅が広がったりしますね。カンパニーによっても働き方や条件が変わってくるという点も知っていると良いかもしれません。お話の中で、育休中に社内の情報を得る社内外発信チーム／振り返り今期の社内外発信チームはウェルビーイング推進委員会の認知拡大だけでなく、実際にメンバーズ社内で健康的な活動をしている社員に取材し発信してきました。朝活大会ＬＴ会の記事作成では、メンバーズルーツの藤森さんと松本さんが企画した「歩いてレベル上げ！チーム対戦型健康推進企画」と、メンバーズルーツの赤川さんが紹介された「着るだけで疲労回復！？うわさのリカバリーウェアを試してみた」を発信しました。毎日楽しく取り組むために工夫していたことが印象深かったです。健康的な１日の過ごし方をテーマとした記事の作成では、ライフスタイルが異なる社員へ毎日の過ごし方についてインタビューしました。ルーティンとして健康増進に取り組んでいる社員、仕事や子育てを両立している社員、どの社員も自分に合った運動やリフレッシュ方法を取り入れており、毎日を健康的に過ごすヒントがたくさん詰まっていました。今期の活動を通して、社員の皆さんに「少しの意識や行動がウェルビーイングに繋がる」ということを発信することができました。来期も引き続き、ウェルビーイングな活動を発信し続けてまいりますので、こちらもぜひお楽しみにお待ちください！のが難しいという課題が上がっていたので来期は育休に入った社員のサポートについても模索していきたいです！復職チーム／振り返り
写真 P 18 金井：今は３人で、実際に運用をしている現場の方や、それを統括されている部門の方など、お客さまのＷｅｂ運用領域を支援しています。お客さまの中でもいくつかのデジタル業務があり、その中でもまずはＷｅｂ運用から始めましょうということで、運用設計からおこなっています。普段はリモートでご支援しておりますが、私と山本さんは週に２回、火曜と金曜の午後にお客さまのところに出向いて、いろいろとキャッチアップするようなことをしています。デジタルマーケティング業務の内製化を支援 EMC認定！大手電機メーカープロジェクト P 18 業務の内容や案件の特徴について教えてください。昨年 12 月から正式に発足し、ＥＭＣ認定へ至った大手電機メーカープロジェクトについて、金井千秋さん、福田大輔さん、山本舞さんにお話を伺いました！金井：まず今回お話をいただいた背景としては、大手電機メーカーさまのグループ内で、複数のグループ会社や各部署にまたがっているデジタルマーケティングの業務を、いま私たちが業務で直接コミュニケーションを取っているグループ会社さまへ、シェアードサービスセンターとして集約し、各事業部の担当の方はそれぞれ専門の業務を推進する、という大きな方針があります。そこで、デジタルマーケティング業務のタスクフォースとしても、Ｗｅｂ運用のほかにもいくつかあったのですが、まずはＷｅｂの運用を高度化しましょう、集約しましょう、ということで担当者の方が、運用の実績があるメンバーズにお声をかけていただいた、というのが元々の話の始まりですね。ご支援することになった経緯は何だったのでしょうか。福田：元々は金井さんがＰＭ、僕が統括ディレクター、山本さんが制作ディレクターというポジションで入っていました。何かを制作するという業務をメインとした請負型ではないので、現在はそういった体制になっています。この４月から大手電機メーカーさまのグループ会社である現場の方たちで、シェアードサービスセンターとしてＷｅｂ運用が本格的に動いていく、という形になります。ちょうど今ルール作りやフローの整備などの定義策定が実際の体制や役割はどうなっているのでしょうか。大詰めになってきているので、私たちは現状はあくまで、そういった部分を主にサポートしていくという形で入らせていただいています。実際にスタートした時期はいつからでしょうか。福田：正式なスタートは昨年の 12 月ですね。金井：９月に１回コンサルタント契約で入っていて、そこから正式受注までの間に …… 何回提案しましたっけ？（笑）
写真 P 19 P 19 福田：上期から少しずつ、ヒアリングさせてもらったり現状分析させてもらったりしていて、いろいろあって 12 月から正式スタートみたいな感じでしたよね。その前段階でもプレ提案的なことをいくつかやらせていただきました。金井：大手のグループ会社さまなので、内部で調整もあったのかなと思っています。福田：どういうルートでお話をいただいたのか、あまり詳しくは聞いていないですが、元々お付き合いがあってというよりは、特にメンバーズは運用をよくやっているという実績を元に、数ある会社の中から今回お声がけくださった、というところです。ションが取れるようアプローチしながら、チームデザイン設計に携われたことも業務改善に大きくつながったのではないかと考えています。プロジェクト進行での課題や工夫している点はありますか。福田：メンバーズでは、いつも既存の運用から入りつつ、実業務をやりながら改善しましょうとか、今ある運用を高度化していきましょう、というのがセオリーだと思うんですけど、今回は運用するのはお客さまのグループ会社さまなので、そのグループ会社さまをリードしながらうまく運用をきれいにしていきましょう、みたいな感じの特殊なポジションですし、関係者も非常に多いです。その中で各所への調整をしながらフローやルールを組み立てていくという部分は、結構難易度が高いと感じています。今回は運用フローの効率化に加えて、お客さまのグループ会社間でもお互いにパートナーとしての円滑なコミュニケー今後チームとして取り組んでいきたいことや目標は何でしょうか。金井：まずは運用の更なる高度化をはかっていきたいですね。また、今担当している領域に深く関わりつつも、元々デジタルマーケティング周りを集約するという大前提もあるので、デジタルイベントの運用やリスティング広告、ＭＡなどお客さまを支援する領域の拡大も挑戦していきたいと思います。山本：私たちが持っているナレッジをお客さまの現状にフィットさせて提案、提供していくことを目指しています。「一緒に成長できるパートナー」を目指すべきポジションとして今後も支援していきたいです！
P 20 谷嶋：個性豊かなクリエイターたちがＷｅｂやＵＸに関係することを気軽に発信し、知見を共有しあうことを目的とした、ＵＸＯＮＥが主催するオンラインＬＴ会です。気軽な気持ちでUXについて話ができる場 UX Light 運営メンバーにインタビュー！ P 20 ＵＸＬｉｇｈｔはどんなイベントですか？メンバーズユーエックスワンカンパニー（以下、ＵＸＯＮＥ）主催のオンラインＬＴ（ライトニングトーク）会、ＵＸＬｉｇｈｔについて谷嶋さん、田﨑さん、中村さん、田内さんの４名にお話しいただきました！中村：普段はそれぞれの現場で働いているので社員同士が交流できるのが１か月に１回の帰社会後に開催される懇親会しかなく、もっと交流の場が欲しいという声が上がりました。そこで当時新卒社員だった谷嶋と田﨑に声をかけてもらったことがきっかけとなり、ＵＸＯＮＥＬＴ会運営チームが発足しました。最初はＵＸＯＮＥ社内向けとして始まり、５回まで無事に開催することができました。６回目では、ＵＸＯＮＥという枠を越えて知識を発信したいという思いから、社外向けにＹｏｕＴｕｂｅＬｉｖｅで開催しました。ＵＸＬｉｇｈｔの名前の由来を教えてください。田﨑：ＵＸＯＮＥＬＴ会のロゴをコンペ形式で募集した際に、見事採用されたＵＸＯＮＥの犬飼さんが「気軽な気持ちでＵＸについて話ができる場」、「ＵＸを照らすちょっとした光になれるような場であってほしい」という２つのコンセプトでロゴを作成してくださり、ＵＸＬｉｇｈｔに決まりました。コンペを開いたのはなぜでしょうか？田内：メンバーズキャリアカンパニーのＬＴ会の活動を見て、私たちもそのようなロゴやコンセプトを作って活動できたらと思い、せっかくの機会なのでＵＸＯＮＥ全体に呼びかけました。私たちはクライアントにお送りするスキルシートを用意しているのですが、コンペを開催することでＵＸＯＮＥメンバーのスキルシートの内容も充実させることができると考え、開催することにしました。ＵＸＬｉｈｇｔの開催に至った経緯を教えてください。社外向けに開催してよかったことはなんでしょうか？谷嶋：５回もやってくると内容も固定化され、マンネリ化してしまう部分もあったのですが、６回目の開催で社外向けに挑戦し、配信方法をＧｏｏｇｌｅＭｅｅｔからＹｏｕＴｕｂｅＬｉｖｅに切り替えたことでより気軽に参加ができるようになりました。大変なことも多かったですが、今後も社内向けと社外向けを織り交ぜながら開催していく予定です。過去にはどんなテーマで開催しましたか？中村：新卒社員がＵＸＯＮＥに配属される時期におこなった第５回では、毎年新卒社員が悩むことを解決できるようなテーマで開催しました。
P 21 P 21 登壇者の皆さんには、社内の評価制度の仕組みやユーザーテストの提案方法、ＳＮＳ運用について、理解しやすいように入門レベルでお話しいただいたので、非常に良い機会になったと思います。それ以外はＷｅｂやＵＸに関係していることであれば自由なテーマでご登壇いただいております。中村：今回ＹｏｕＴｕｂｅ配信をおこなううえで新たにＹｏｕＴｕｂｅ用の背景画像を新卒社員の田内が制作しました。制作にあたっては、メンバーでＵＸＬｉｇｈｔのイメージのすり合わせをし、ロゴやコンセプトにちなんだ「スタイリッシュさ」と、社内や社外にも柔軟に対応したアットホームな雰囲気を作れたらという思いで「柔らかさ」の二つをテーマとして制作しました。新卒社員で経験が浅いということもあり、苦戦する場面や難しい点もありましたが、無事にＬＴ会で投影することができて良い経験になったと田内から聞いております。今度、運営チームとしても犬飼さんのロゴのようにブラッシュアップしていきたい所存です！ＹｏｕＴｕｂｅ背景画像に込めた思いを聞かせてください。現在の運営体制はどのようになっていますか？中村：ＵＸＯＮＥの女性社員４名で運営しています。新卒社員からも１名、田内が運営として頑張ってくれています！毎月定例ミーティングを開き、意見を出し合って前回開催の反省点やアンケートの結果を踏まえて次の開催計画を立て本番に向けて準備をしています。本番では司会、タイムキーパー、配信担当、書記を４名で分担し運営しています。現在はまだ規模も大きくないため４名で運営できておりますが、今後規模を大きくすると対応が追い付かなくなる可能性もあるので、将来的にはＵＸＯＮＥ内で運営メンバーを募りたいとも考えています。現在は社内向けでもＵＸＯＮＥの方しか視聴や登壇ができないと思うのですが、今後他カンパニーの方もＵＸＬｉｇｈｔに参加できるようになるのでしょうか。田内：他カンパニーの方からも参加したい、登壇したいというご意見もいただいているので、今後社内向けに開催する際にＵＸＯＮＥ以外のカンパニーの方でも参加できるようにしたいと検討しています。特に登壇をご検討の方は大歓迎です！機会もあると思います。随時ｃｏｎｎｐａｓｓでお知らせして参りますので、是非メンバー登録をお願いいたします！田内さんが制作されたYouTube用背景画像今後はどのように社内、社外向けに展開していくのでしょうか？田﨑：社外向けには、もちろん楽しい雰囲気を出しつつも、「メンバーズのＵＸＯＮＥカンパニー」として社外のクリエイターに有益な情報を届けられるよう運営に尽力していきます。また、社内向けには新卒社員をはじめとする若手のや人前で登壇したことがない社員の登壇練習の場として誰でも気軽に参加できるよう開催をしていきたいと思っています。 UX Lightに関するお問い合わせはコチラ uxone_lt_uxlight@members.co.jp connpassページはこちら https://ux-light.connpass.com/ 最後に、今後のイベント開催予定を教えてください！谷嶋：ＵＸＬｉｇｈｔ＃７はＵＸＯＮＥ社内向けとして開催予定です。次回の社外向けＵＸＬｉｇｈｔの日程はまだ確定しておりませんが、ＵＸＯＮＥ以外のカンパニーの方からもテーマに沿った内容で登壇者の方を今後募集する
新卒社員を中心に急拡大するメンバーズグループにおいて、代表の剣持さんをはじめとする役員陣が過去にどのような経歴を辿ってきたか、知らない人も多いはず。「わたしのパーソナルヒストリー」の連載を通して、役員陣の履歴書風の自伝を掲載し、普段は聞けないような意外なエピソードもお話ししていただきます。第 6 回目は早川さんです。わたしのパーソナルヒストリーホームステイ受け入れの経験が英語に興味を持つきっかけに早川：両親がともに英語の教師をしており、幼稚園の頃から家にホームステイの方を受け入れることが多かったです。その外国の方と話してみたい！と思ったことから英語に興味を持ち、今思えば一番英語を勉強していました。小学校２年生の冬には３か月ほど父の勉強のためにイギリスに家族４人でホームステイに行きました。ステイ先のイギリスでは、クリスマスは家族で過ごすイベントで、１か月くらい前からクリスマスツリーの下にプレゼントが置かれていき、「なにが入っているのかな？」と音を聴きながらステイ先の同い年くらいの子と推測するのが楽しかったです。日本とは違う、「家族で祝うクリスマス」の印象がとても心に残っています。幼年期、青年期、社会人、それぞれ思い出深い出来事を教えてください高校時代は、ちょうど宮城でインターハイがおこなわれるということもあり、高校一年生のときに出場した大会で、仙台育英高校という強豪高で中国から多くの留学生を受け入れており、圧倒的な強さで「これは勝てない」「県大会どころか仙台のエリア大会すら突破できない」と仙台の地区予選から県大会へも進めなくなり、国内大会の時点でオリンピックレベルの試合に出ているような体感でした。その頃から生活のほとんどを卓球を費やす生活ではなくなっていきました。高校の授業は、大学のように選択式だったこともあり空き時間に学校を抜け出して、１日３本映画を見る日もありました。ですが、厳しい両親だったのでアルバイトはせず家に帰ると優等生というか良い子でした（笑）。大学からは「親元を離れたい」という理由で上京を決意しました。親からは仙台の公立大学を勧められましたが、いろいろな理由を並べて仙台の大学進学を回避し、最終的に「東京の大学進学すること」の条件として寮に入ることになりました。２年間は大学の寮に入り、３年目からは東京に来た弟と住んでいました。厳しい親からは電話がよくかかってきていたのですが、アルバイトなどで家を不在にしているときには、弟と連携プレイをして切り抜けていました。 P 22 出身地：宮城県石巻市生まれ、仙台育ち住まい：東京都中央区在住 06 早川智子株式会社メンバーズグループ執行役員 Tomoko Hayakawa 卓球を通して感じたパワー早川：学生時代は小中高を通じて卓球をしていました。宮城出身の福原愛さんが通っていた卓球クラブにも行き、父親が卓球の経験者だったこともあり、家にガレージを改造した卓球場があって小学校高学年の頃から中学までそこでよく練習をするという生活をしていました。小中学生の頃はシングルスで東北大会まで勝ち上がったり、中学時代は部長をやったり。全国を目指すというモチベーションでやっていました。マーケティングの面白さを知ったのはアルバイトから早川：お世話になったホームステイ先の家族とずっと文通をしていて、会いに
わたしのパーソナルヒストリー P 23 早川智子 Tomoko Hayakawa 早川：大学卒業後は、実験することが好きだったので研究者になろうと思い大学院に進学しました。大学院では高分子化学を専攻し、高分子ポリマーやアミノ酸をメインテーマとして研究していました。研究室でインターネットを介してＩＣＱというメッセンジャーで夜な夜な会話している中でＷｅｂに興味を持つようになり、個人的にＷｅｂ制作を請け負うようになり、そのときに一緒にＷｅｂ制作をしていた知人と深く考えずにほぼノリでＷｅｂ制作会社を作ることにしました。就活もしてみましたが、会社で働く自分をいまいちイメージできなかったことやぼんやりと思い描いていた将来とは何か違う気がしていた記憶があります。今までの人生のターニングポイントになったことを教えてください FAVORITE 旅行や出張などで全国に行く機会が多く、御朱印を集めています。最近では、龍安寺で御朱印をいただきました。御朱印帳も6冊目になります！御朱印集め身近な人を失う経験をしたことはやはり大きなターニングポイントです。それまでは、ぼんやりと世の中の何かに役に立つことをしたいと思っていたのですが、震災を機に世の中の役に立つことをしたいと強く思うようになり、仕事も続けながら、ＴｅａｃｈＦｏｒＪａｐａｎというＮＰＯ立ち上げの手伝いをし始めたのですが、収入は減ってしまうＮＰＯに完全に入るかは当時かなり悩みました。世の中に貢献するということと善意だけのボランティアは続かないという葛藤もありました。そんな中で、前の職場の後輩である仙台の木村雄己さんにメンバーズへの入社をアプローチされ（大丈夫かなと心配ではありましたが。笑）、心が動き仙台オフィス開設直後にメンバーズに入社し、今に至ります。３・ 11 を経験して変化した価値観Ｗｅｂに触れるきっかけはチャットミュージカル劇団四季のミュージカルも好きです。特に、レ・ミゼラブルが大好きで、映画も舞台も何回も見に行っています。行くための旅行資金を貯めるためにアルバイトを始め、夏休みまるっと２か月間語学留学に行くような大学生活でした。アルバイトは、神楽坂の甘味処での接客、大学の先生の紹介でイベント会社の手伝いなどをしたりしました。マーケティングリサーチのアルバイトではまだ世の中に出ていない商品のアンケート集計をしたり、購入理由を調査することが楽しかったです。こうやって商品が作られていくんだなと、とても面白さを感じたことを覚えています。アルコール商品のときは、パック酒を購入しているおじさんに声をかけるのが怖くて２～３人にしか声をかけられなかった苦い思い出も …... 。新卒や社員へ向けてメッセージをお願いします。早川：社会課題解決に対しての想いや考えをしっかり持っていて、今後大いに活躍するポテンシャルを感じる新卒や社員が本当に多いなと思います。一方で、「失敗したくない」「最短で成功をつかみたい」という気持ちを感じることも多いです。メンバーズは挑戦することに対して応援してくれる会社なので、新しく挑戦したいことを宣言し、たくさんチャレンジしてほしいです。挑戦したいことにはどんどんチャレンジ上：ホームステイ先でのクリスマス下：ホストファミリーとの再会早川：一番のターニングポイントは 3 ・ 11 の震災で、自分の故郷である石巻が被害に遭い、最近、観葉植物にはまっています。周りに緑があると落ち着きます。自宅には、エバーフレッシュやモンステラを置いて癒しをもらっています。観葉植物の栽培
フォロー・スキボタンお願いします！メンバーズが発信する公式note 「これからの社会に目を向け、脱炭素化・DXを取り入れた未来のビジネスの在り方を共に考えるメディア」から毎月1記事ずつご紹介しますこのnoteを読んでいただきたい方・企業のDX推進のご担当者さま・企業の脱炭素・SDGs推進のご担当者さま・企業経営に携わる方・その他、DXや脱炭素について知りたいすべての方どんな情報を発信するの？これからの社会に目を向け、脱炭素化・DX を取り入れた未来のビジネスの在り方を考えるための情報を発信します。・気候変動問題や脱炭素社会について分かりやすく解説・DXに関する最新事例をお届けなど P 24 2021年度で日本のDXはどこまで進んだのか？ここ数年で耳にする機会がかなり増えた「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。言葉や概念こそ広まっているものの、日本企業は実際にDXの実現を推進できているのでしょうか。 2021年度の日本企業のDXへの取り組み状況をまとめたデータを参照しながら、DXの実態をご紹介します。 https://note.members.co.jp/ 第２・３・４木曜日更新公式note Members+ ‐私たちの未来とビジネスを考える‐ 今月の記事 Agenda ・DX推進状況の実態・DXの施策内容・DXを推進できている企業の特性・DX推進を阻む壁記事はこちら https://note.memb ers.co.jp/n/n36064 b46f29e
次回はこの人が登場！気づいたら2年目を終えようとしておりますので、この先もあっという間に時が過ぎると思います。無理に頑張らず、時の流れに身を任せ、のらりくらり頑張っていきます。森空弥（モリコウヤ）現在の仕事メンバーズルーツに所属しております。お客さまのWebによるビジネス成果向上を目指し、新規の提案業務、構築案件、運用案件など、幅広く担当させていただいております。出身兵庫県尼崎市趣味・特技特技はありませんが、特技にしたいことはメンタリズム次の人を指名！ MEMのMr.ピン芸人こと菱山創太君菱山創太 BU3-5 森空弥よりご指名！永森真祐子よりご指名！連載コンテンツの自己紹介ピックアップのコーナーです! 既存の社員の方々の自己紹介をリレー形式で行っていますので、ご指名された人はご協力よろしくお願いします! 2018年入社。だいぶ大きなチームになってきましたが、外から見ても中なら見てもなんかよいなと思えるようなチームにしていきたいなと思います。永森真祐子（ナガモリマユコ）現在の仕事新卒で入社してから4年間、大手化粧品メーカー様のSNS運用・企画・プロモーションを中心に担当。最近では、繊維会社様、自動車会社さまの戦略立案にも携わっています。出身埼玉県上尾市趣味・特技冬はスノーボード、夏はソフトテニスをやっています。次の人を指名！私についでタフなじゅりちゃん、お願いします～ BU3-1 宮永樹里 P 25
P 26 EDITOR’S NOTE No.01 01. 猪股菜々美最近オフィスの近くの公園に梅が咲いています。その梅を見に来た人で賑わっていて、とても明るい空間になっていました。いつも通っている通勤路ですが、梅が咲くだけでこんなにも雰囲気、気持ちが変わるのだなと驚いています。ちょっとお部屋のインテリアを変えたり、ちょっと髪型を変えるだけでも気分は変わりますし、少しの変化を楽しんでいきたいものです。 02. 松浦留希奈家の本棚にスペースがなくなってきてしまいました。引っ越しの際に本を実家に送ったり、本棚を買い替えたりしたのですが、文庫本があと5冊入るかどうか…というったところです。雑誌に至ってはもう完全にしまうスペースがありません。本好きのみなさんはどんな風に収納していますか？よかったら教えてください。いつかは天井まで届く本棚がある部屋に住んで、心置きなく本を買いたいです。それかいっそのこと本屋さんに住みたいです。 04. 毛利怜央 1か月ほど前に電子ピアノを購入しました。自分はこれまで、ジブリの作業用BGMを聴きながら作業することが多かったのですが、聴いているうちに「自分で弾いてみたい」と思うようになり、ピアノと一緒にジブリの楽譜もあわせて購入しました。手先がすごく不器用なのと、そもそも楽譜の読み方が全く分からない状態なので、一生懸命練習中です。早くスムーズに演奏できるようになりたい…。 03. 中水優輝 3/23にスパイダーマン：ノー・ウェイ・ホームのデジタル配信が開始されました。私はMARVEL作品が好きでスパイダーマンも過去作から含めてすべて見てきました。過去作を見た人が喜ぶサプライズがたくさんあったのでこれを機に見てみてはいかがでしょうか！（私はデジタル版を購入したので何十回と見る予定です）
P 27 EDITOR’S NOTE No.02 06. 井上奈緒 08. 佐藤碧紀先日ついに、ついにオタマトーンを手に入れました！！破格の値段でないからこそ、なかなか自分で購入まで至らず、数年悩んだ末に先日の誕生日プレゼントとして友人にリクエストをしてしまいました。学生時代ヴァイオリンをやっていたものの、楽器を触らないまま丸2年経ってしまったので、オタマトーンをきっかけに何かしら演奏する機会がまた増えたらいいなあと思っています。オタマトーンって何？という方、かわいいので調べてみてください。スープカレーを作ってみました！私はカレーの中で一番スープカレーが好きで、地元の札幌に帰った時に必ず行くお店もあります。そこの味に近づけるべく様々な調味料を入れてみました。なんと大成功しとても美味しくできました。そこのお店でお気に入りのトッピングが菜の花なんですが、家の近くのスーパー3軒回って菜の花をゲットしより近いものにすることができました。これからも色々研究していこうと思います。 05. 赤尾明美みなさん霊感はありますか？私はないのですが、一人暮らしを始めてから変なことが何度か起きており、気が滅入っています。夜中にドアを開けようとする音が聞こえたり、数日家を離れ帰宅してみると換気扇の蓋が落ちていたりと、たいしたことではないにしろ何となく不安です。今朝は4時ごろ、窓につけている防犯アラームが急に鳴って起きました。誰もいないので良かったですが、鳴った理由がわからず、、。何かあれば随時ここに記載しようと思います。土岐麻子がいた90年代ポスト渋谷系?バンド、Cymbalsを年に1度くらいヘビロテしてしまうんですが、先日、一部メディアから「2020年代のCymbals」と評されている Nagakumoというバンドをみつけライブにいってきました。自らをネオ・ネオアコと称し、その名のとおり高速カッティングギターがうなり躍るギターポップサウンドでずいぶんと楽しんできました。さらにまだまだ大学生とのこと、、心の中は羨ましさと（少し）妬ましさが入り乱れましたw 07. 森松守
P 28 EDITOR’S NOTE No.03 10. 吉田谷美稀同い年の大学生や高専生の卒業式、卒業旅行ラッシュの3月でした。自分が高専を卒業するときは、コロナウイルスが騒がれ始めたときだったので卒業式は本人たちのみの参加、卒業旅行も行きづらい雰囲気だったのを思い出して少しだけ悲しい気持ちになりました。最近はマスク生活の中で少しでもおしゃれにマスクをしたいと思い、マスクチェーンを買ってみました。便利でかわいいので皆さんもぜひお試しあれ。ロシアとウクライナの戦争が続く中、3月なので私の通っていた大学の合格発表があったようです。外国語系の大学だったのでみんな嬉々として自分の受かった言語科をTwitterで報告していたのですが、唯一ロシア語科に受かった子だけが少し気まずそうに報告をしていました。ロシアに対する感情はいろいろ複雑になってきていますが、ロシア語科に入った子が戦争を理由に差別やいじめを受けないことを祈ります。 09. 鈴木温人ここ最近の私の一番のトピックスはそう「親知らずの抜歯」。「痛い」「音がすごい」と散々な前情報をいただいてはおりましたが、あまりに壮絶すぎて抜歯直後に笑ってしまい口周りがサスペンスになったのは良い思い出です。歯医者さんでの「痛いときは左手をあげてください」を実行するタイミングがつかめないまま25歳を迎えそうなのですが、実際に手を挙げたことがある方はいるのでしょうか。いましたらぜひご連絡お待ちしております。 11. 田村后礼 12. 前田彩乃仙台拠点記事を担当していた時は、毎月 1記事の制作をおこなっていました。ここ 1年ほどのあいだは、2か月で1記事の作成をするようになり、たま～～～に編集後記を書くことを忘れてしまいます（T-T）
P 29 EDITOR’S NOTE No.04 年始に陶芸の体験教室でつくったお皿が、先日届きました。配達された荷物が何も入っていないくらい軽く、一瞬お皿が入っていないのではと少し慌てましたが、見覚えのあるデザインのお皿が２つちゃんと入っていて安心しました笑今回は平皿をつくったので、次は深さのある器をつくれたらいいなと思います！ 13. 川端和音 14. 松岡藍『希望の国のエクソダス』を読んでいます。 10年以上も前に本文中の1フレーズだけ目にしたことがあり、たった十数文字を忘れられず、でもどうしても重い腰を上げられず、時を経てようやく（本当にようやく）手にしたところです。まだ途中ですが驚くほど「現在」そして「過去の私」「今の私」と重なり、読むべきタイミングで再び出会えた作品だと感じました。どうか未来へと繋がる読後感に浸れるようにと願いながら、日々ページをめくります。

株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2022年3月号（♯143）

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